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[乡镇党委书记2005年度述职报告] 乡镇党委书记党建述职报告

2019-12-14 07:37:08
文章标题:乡镇党委书记2005年度述职报告

乡镇党委书记2005年度述职报告

2005年以来,我乡在市委市政府的正确领导下,认真贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中、五中全会和市委三届四次、五次全会精神,坚持经济建设这个中心,紧紧围绕“三个确保”即:确保全乡社会稳定、确保实

现农民增收、确保重点项目建设的发展思路,在努力维护全乡社会安全稳定的前提下,全力支持重点项目建设,进一步优化投资环境,扩大招商引资,加快全乡工业化进程,积极落实党在农村的各项方针政策,实施经济结构调整和产业化经营战略,千方百计增加农民收入。不断强化党的基层组织建设和基层党员干部队伍的教育管理,以党支部为核心的农村基层组织建设得到了进一步加强,党组织的凝聚力、战斗力明显增强。全乡逐步实现了社会稳定、政治安定,经济和各项事业得到了蓬勃发展。

截止目前,全乡固定资产投资完成78170万元,同比增长102。财政收入完成10186万元,占全年计划的255,同比增长109;生产总值完成88787万元,同比增长32。农业产值完成11500万元,同比增长10。工业总产值完成91103万元,同比增长26。农民人均纯收入完成4580元,同比增长18.4。

回顾一年来的工作主要有以下几个方面:

一、发挥党委主角作用,强化基层组织建设。

一是加强党委自身建设,建设一支团结务实、坚强有力的领导班子。一年来,党委始终把加强党委自身建设放在日常工作的首要位置。首先是坚持学习,在提高素质上下功夫,通过定期开展中心组学习,有效地提高了班子成员认识和解决问题的能力;二是坚持民主集中制,在增强班子团结上下功夫,重大问题实行集体讨论制度,经常开展民主生活会,班子成员开展相互交流,从而使班子形成了团结向上,积极主动,对党委负责的良好局面;三是坚持廉洁自律,在取信于民上下功夫,领导干部率先坚持“四带头,十不准”规定,未发生过干部违纪违法现象,树立了乡领导在群众中的良好形象;四是坚持加大力度,在更好地发挥“主角”作用上下功夫,落实党建目标责任制,强化了党委抓党的基层组织建设的主角地位;五是坚持发展是硬道理,在加快经济发展和农民增收上下功夫,紧紧围绕全乡的资源优势和区位优势做文章,大力发展矿业开发,引导农民调整结构、发展个体私营经济,加快了农民增收的步伐。

二是以“两建一转”工作为契机,加强各项管理制度建设。

针对基层干部作风方面存在的问题,乡党委政府积极巩固“两建一转”工作成果,从强化机关制度建设、规范干部行为入手,进一步完善了乡干部包村考核制度、包村干部工作日志制度、包村干部机关和所包村双报道制度,包村干部参与村务研究讨论制度、定期入户制度、部门负责人包村干部重大事项责任追究制度等15项机关干部管理制度。从而有效地促进了干部深入基层、深入群众、掌握实情。为落实工作和解决问题创造了前提。针对农村两委干部中存在的工作疲踏,责任心、事业心不强以及村务工作程序不规范等现象,进一步完善了重大事项申报、村务工作决策制度、财务支出和用工制度、村干部廉洁自律制度等7项制度,从而实现了用制度管人、管事,增强了村干部的规矩意识、干事意识。

三是以“一挂双定活动”为载体,强化党员队伍建设。

今年以来,乡党委继续在全乡开展了“一挂双定党员责任区”活动。制定出台了《关于开展一挂双定活动的实施意见》和《一挂双定活动考核细则》,同时加大督导检查力度,督促各村党支部抓好每个环节的落实。进一步加大了“一挂双定党员责任区”活动的标准化和规范化建设力度,对全乡24个村的小黑板重新改版,由专门人员逐村进行重新书写。指导各村党支部在定档、定分包户、定职责的过程中,坚持结合党员实际、包户需要,确定每个党员的能力和具体包户职责,提高可操作性和党员落实职责的自觉性。对党员的考核上,采取党小组每季度考评一次,党支部半年考核一次。通过严格落实各项考核措施,全乡的“一挂双定活动”取得了显著的成效,过去那种把自己混同于一般群众,不积极参加组织活动,不发挥党员先锋模范作用的“三不党员”明显减少,党员的身份意识、责任意识明显增强,为群众办实事,为所包户解难题,爱岗敬业,争先创优的作风在全乡悄然成风。全乡694名农村党员,共联系2383户群众户。同时由于扎实有效的开展一挂双定工作,促进了全乡各项工作的开展,全乡社会治安和村风明显好转。并且受到了市委组织部的表彰和奖励。

四是完善提高农村两室建设水平,实现村干部正规化管理

今年,我们把整顿村两室,建设高标准活动阵地作为加强基层组织建设的突破口来抓。对河南、东祁尔庄、黄台、后窑等村的两室进行改造,使过去基础较差的几个村的两室建设都得到了很大改观,使全乡党建总体水平有了质的飞跃。截止到目前,24个村全部建设了标

准的两室,并全部配齐了两机,室内各项制度上墙,党员活动能够有效开展,党组织的凝聚力明显增强。今年5月份,杨家庄、西纪各庄代表全乡参加市委组织部基层组织建设联查评比,取得了较好的成绩。在抓阵地建设的同时,我们进一步强化了党员干部的管理,调整配强了河北、东纪各庄、**、三官庙、前店等5个村党支部班子。同时健全农村干部工作机制,增强了对广大党员干部的约束性,有效地促进了两委干部作风的转变。

五是扎实开展保持共产党员先进性教育活动。

今年下半年,第二批先进性教育活动开展以来,在市委保持共产党员先进性教育活动领导小组的领导下,乡党委通过提高思想认识,加强组织领导,创新教育方法,丰富活动载体,圆满地完成了各阶段工作任务。特别是整个活动中始终坚持做到了“边学边改、边议边改、边整边改”,对征集到的9个方面重点问题,坚持高标准、严要求,强力推进整改工作。截止目前,全乡共解决各种实际问题达30多件。真正达到了“提高党员素质,加强基层组织,服务人民群众,促进个项工作”的目标要求,受到了广大党员、群众和社会各界的好评。

二、优化环境,狠抓项目,确保经济总量持续快速增长。

今年以来,乡党委政府充分发挥全乡资源优势,区位优势,紧紧围绕“增、减、转”的发展思路,进一步强化服务职能,加大协调配合力度,为客商提供优惠的政策,优质的服务,创造良好的软环境,吸引更多的客商来乡创办各类经济项目。一是把解决好企业建设用地问题作为头等大事,加大协调力度,确保投资者引得来、留得住。乡党委政府积极协调解决企业建设中的征占地、电力架线等各种矛盾纠纷;二是为企业排忧解难,创造良好的发展环境。加大了全乡的综合治理力度,对无理取闹扰乱生产秩序者坚决予以打击,有效的保护了投资方的合法利益;三是规范矿山开采秩序,扎实开展“企业周边环境”专项治理活动,加强对企业负责人安全生产知识和法律法规知识培训,从而使企业安全生产井然有序。全乡的项目建设继续保持了强劲的发展势头。

截止目前,完成建设项目,有晏户新庄的凯思特铸件厂、遵化市惠通汽车配件厂、裕兴轧辊有限公司,共完成投资2180万元,新增产值达4600万元,可实现利税470万元。在建项目四个,有老辛庄多孔砖厂、港陆1250热轧薄板、东双城村新型建筑砖厂和邦宽附路四个在建项目,已分别完成设备引进、选址工作,基建工作正在进行,完成投资60250万元,邦宽附路项目一期工程已峻工通车。拟建项目二个,有老辛庄瑞宝祥工贸有限公司与天津钢厂合作新上烧结厂、杨家庄村新型建材厂两个拟建项目,已完成选址工作,预计投资1200万元,建成后税金可实现900万元。储备项目三个,有康园食品厂改扩建、双城矿业50万吨精选、立东矿山机械厂,这些项目也正在积极谋划之中,预计项目实施后可完成投资1710万元,增加产值5300万元,完成税金750万元。

三、夯实基础、调优结构,确保农业增效和农民增收。

紧紧围绕“扩、缩、增”的结构调整思路,加快农业产业化进程,加快农民增收步伐。

一是农田水利设施建设力度明显加大。全乡累计投资250万元,新埋地下节水管道9000多米,新打机井30眼,配套机井20眼,修旧井20眼,新建集雨水窑4个蓄水池3个,改善灌溉面积3000亩。

二是把收缩苗木,发展养殖作为农业结构调整的工作重点,积极稳妥推进农业产业化进程。截止到目前,在种植业上,全乡苗木生产面积由11000亩减少到6000亩,粮食种植面积达19045亩,苗木面积盲目扩大,产品大量积压的形势正在逐步得到改善。在养殖业上,全乡新增养殖专业户25个,生猪、牛、羊存栏分别为25500头、2400头、3200头,分别实现出栏61000头、2500头、6000头。农民人均增加收入200元。

四、狠抓文明生态村及沼汽池建设,全面改善农村人居环境。

一是全面推进全乡文明生态村创建工作。进入2005年以来,我乡除2004年以前完成硬化任务的三官庙、西双城、老辛庄、大柳树、**6个村以外,其他18个村全部开展了文明生态村创建活动,截止目前,全乡累计投入建设资金914.5万元,高标准硬化村内街道6.6万多延长米,计22.3万平米,基本完成了年初确定的全乡24个村道路硬化任务。

二是精心打造12个精品村。我乡在普及文明生态村的基础上,加快了精品村创建工作,确定了大柳树、老辛庄、三官庙、**、西双城、杨家庄、东双城、东二十、西二十、河南、黄台口、东祁尔庄共12个精品村,目前已累计清理垃圾1200余立方,植树9180株,绿化灌木花草4万株,绿化面积达18000平米,建设篮球厂4个,修砌马路崖14000多延长米,铺便道彩砖1000多平米,安装路灯400盏。总投资达400多万元。

三是以“一建三改”(建沼气池、改厕、改圈、改厨)为重点,加大三位一体沼汽建设力度。通过加大引导示范和一系列的优惠奖励政府,沼汽池建设取得了空前成效,截止目前,国债村已完成建池73个,精品村建池167个,其他完成1060个,合计完成1300余个。

五、积极发展社会各项事业。

1、实施科教兴乡战略,优先发展教育事业。

为进一步改善教学条件,投资10万元,完成了东双城联小危旧校舍改造及校园附属工程。投资10万元完成了乡中学主路硬化和标准篮球厂建设。投资50万元,用于全乡五所幼儿园各项建设,并通过省学前教育检查验收。日前又计划投资30万元为中学教学楼安装了暖器,彻底解决十多年都未解决的学生取暖问题。

2、计划生育工作进一步巩固提高。一年来,通过加强计生队伍建设,进一步强化服务职能,严格审批二胎指标,落实计生“两卡”与利益导向机制,逐步实现了工作重心的整体下移。计生协会、三结合工作取得了突破性进展。全乡计划生育率为100,人口出生率11.02‰。有19个村达到了计划生育自治村标准,4个村达到合格村标准,自治率达到79.3。同时认真落实利益导向机制,全乡发放独生子女奖金19400元,60周岁以上奖励60户。

3、民政、优抚等社会事务工作扎实有效开展。一是保证全乡125户农村特困户低保金的及时足额发放。二是做好帮困送温暖活动,为244户贫困户送去慰问金18800元和价值10000元的面粉,春季救济灾民75户,发放救济款2500元。三是投资5000元对乡敬老院橱房进行了维修,改善了就餐环境,提高了老人生活质量。四是积极开展“十大孝星”评选活动,使全乡尊老、爱老、敬老的舆论氛围更加浓重,促进了社会风气的根本好转。

六、狠抓安全生产和信访稳定工作。全面落实安全生产责任制。为确保安全生产和人民的生命财产安全,乡政府专门成立了安全生产领导小组,并全面落实安全生产责任制,特别对铁矿生产企业进行严格的管理,实行定期检查和不定期的抽查,及时发现和排除安全隐患。建立安全生产台帐和每月安全生产联查制度,发现安全生产隐患及违章操作行为,及时督促整改。从而确保了全乡无重大安全事故发生。始终坚持稳定工作压倒一切的指导思想,乡成立了以党委书记为组长的信访查办领导小组,明确了以包村干部及各单位的党支部书记为主要信息员的信息网络。坚持抓好信访接待、隐患排查、领导包案和责任追究制。定期对全乡的纠纷和隐患进行拉网式排查,并召开党委会进行集中分析,本着小事不出村,大事不出乡的目标,对所有案件和矛盾,都确定了领导包案和直接责任人,明确了谁主管谁负责,谁包案谁负责,谁查处谁负责,谁出问题谁负责的责任追究制度。一年来共排查调处各种矛盾纠纷和信访隐患25件,达到了件件有着落,事事有回音,有效地维护了全乡的社会稳定。

尽管一年来我们做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但也清醒地认识到自己存在的差距,表现在政治理论素质和业务水平不高,理论学习不够系统深入,业务知识学习不够;在新形势下对如何快速增加经济总量办法还不多,新经济增长点还显不足;在如何扶持和指导集体经济相对薄弱的农村方面,成效不够明显;在工作方法上,有时过于急躁,无意伤害了一些同志的感情等等。今后,我要发扬优点,克服不足,从学习和实践好“三个代表”重要思想入手,立足整改,努力使自己在思想上、政治上、作风上、纪律上有明显的改进和提高,强化理论学习,提高自身素质,改进工作作风和工作方法,提高工作能力,尽心尽职履行好工作职责,振奋精神,开拓创新,为我乡经济建设和各项社会事业的发展作出更大的贡献!

我的述职完毕,如有不妥之处,敬请批评指正。

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