第一篇：矿业公司经理的先进事迹

××同志先进事迹

干宗道同志富源分公司经理一年来该同志在上级领导正确领导下及兄弟单位大力支持下团结带领全体员工积极投身改革勇于开拓进取上下齐心协力克服重重困难创造了富源分公司成立以来最好成绩取得了极好经济和社会效益xx年富源分公司在一波三折市场环境下完成加工销售铁矿(数字提供截止日期为xx年11月底)3.9万吨低品位硫矿5.3万吨铁矿粉3.8万吨实现利润306.9万元为矿业公司建设作出了巨大贡献

富源分公司麻雀虽小五脏具全作为分公司经理仍担负着副产矿管理筛选加工运输、销售资金核算、回笼、市场开拓等工作干宗道同志作为分公司经理有着强烈责任感和感召力平时业务知识学习深入反复学习邓小平理论和“xxxx”重要思想以及公司党委扩大会议精神用来武装自己头脑工作中爱岗敬业思维严谨作风塌实细致把提高分公司经济效益、建设分公司两个文明为职责振兴矿业公司为己任全身心为集团公司和矿业公司多作贡献

高标准、严要求、一身正气号召人干宗道同志对分公司科学管理不断创新完善制度“严”字当头正自身从自身抓起带头守纪严格执行带头作到“五个不”即：嘴不谗不业务往来和工作需要一律不参加招待；
脚不懒坚持深入一线深入加工厂、堑沟开展调查研究掌握具体情况；
手不长不乱拿乱要；
除法定节假日加班其加班不计较个人报酬不以权谋私不用工作之便作人情；
眼不斜明辨非密切联系群众不高高在上这些举措实施收到明显效果正气抬头使分公司出现了心齐气顺、劲头十足良好局面

重质量、守诚信、真诚待人以“质”为本不放松今年年初矿产品市场比较好产品有点供不应求有人说：质量差点问题不大严厉批评这个人说：“一个产品如果没有质量就象人没有骨头始终站不起来对质量我们什么时候都不能放松现在产品紧俏你糊弄人家到你产品滞销时谁来理你”就这样在严格把关下保住了产品质量保住了良好信誉

严管细算点滴积效益以“效”字为重抓落实分公司围绕提高效益在生产加工、销售、财务制度、劳动纪律等方面先后革新并实施管理制度10多项作到事事有目标、有规章、有考核、有奖惩、奖罚分明、一视同仁在分公司内部管理上实行人、财、物由公司统一调度核算加强时间观念降低成本实现利润最大化达到了向管理要效益目

“情“字为先暖人心在市场经济浪潮中职工思想活跃矛盾增多有针对性作好各个阶段不同层次职工思想工作作到认识到位从政治上关心从感情上亲近从生活上体帖从而公司内部人浮于事情况明显好转

舍小家、顾大家一心扑在事业上对工作投入太多了对家照顾太少了加班加点常事一连好几天吃住在单位也家常便饭平均每月只能休息到一天早上班晚下班年年如此有了小病就抵着大病抗着只要能动从来不请假老母亲病了只派了妻子孩子去看看孩子有事也总推脱有时也说：我欠家人等我退休了再还吧一年来干宗道同志带领富源分公司31名正式职工和200多个农民工发扬新硫精神不等不靠、团结一致以主主人翁姿态高昂斗志克服困难认真执行党路线、方针、正策紧紧依靠职工群众结合实际以身作则即团结联系了职工群众有充分发挥了全体人员智慧自找压力奋力拼搏为集团公司、矿业公司发展作出了出色贡献

第二篇：矿业公司经理的先进事迹

干宗道同志是富源分公司的经理，一年来，该同志在上级领导的正确领导下，及兄弟单位的大力支持下，团结带领全体员工，积极投身改革，勇于开拓进取，上下齐心协力，克服重重困难，创造了富源分公司成立以来最好的成绩。取得了极好的经济和社会效益。～年，富源分公司在一波三折的市场环境下，完成加工销售铁矿(数字提供截止日期为～年11月底)3.9万吨，低品位硫矿5.3万吨，铁矿粉3.8万吨，实现利润306.9万元，为矿业公司的建设作出了巨大贡献。

富源分公司麻雀虽小五脏具全，作为分公司经理仍担负着副产矿的管理，筛选加工，运输、销售资金核算、回笼、市场开拓等工作。干宗道同志作为分公司经理，有着强烈的责任感和感召力。他平时业务知识学习，深入反复的学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及公司党委扩大会议精神。用来武装自己的头脑，工作中爱岗敬业，思维严谨，作风塌实细致。他把提高分公司的经济效益、建设分公司的两个文明为职责，振兴矿业公司为己任，全身心的为集团公司和矿业公司多作贡献。

高标准、严要求、一身正气号召人。。干宗道同志对分公司科学管理，不断创新，完善制度。“严”字当头正自身。他从自身抓起，带头守纪，严格执行。带头作到“五个不”即：嘴不谗，不是业务往来和工作需要一律不参加招待；
脚不懒，坚持深入一线，深入加工厂、堑沟开展调查研究，掌握具体情况；
手不长，不乱拿乱要；
除法定节假日加班，其他加班不计较个人报酬。不以权谋私，不用工作之便作人情；
眼不斜，明辨是非，密切联系群众，不高高在上。这些举措的实施收到明显效果正气抬头，使分公司出现了心齐气顺、劲头十足的良好局面。

重质量、守诚信、真诚待人。以“质”为本不放松。今年年初矿产品市场比较好，产品有点供不应求，有人说：质量差点问题不大。他严厉的批评这个人说：“一个产品如果没有质量，就象人没有骨头，始终站不起来。对质量我们什么时候都不能放松。现在产品紧俏，你糊弄人家，到你的产品滞销时谁来理你。”就这样在他的严格把关下，保住了产品质量，保住了良好的信誉。

严管细算，点滴积效益。以“效”字为重，抓落实。分公司围绕提高效益，在生产加工、销售、财务制度、劳动纪律等方面，先后革新并实施管理制度10多项。作到事事有目标、有规章、有考核、有奖惩、奖罚分明、一视同仁。在分公司内部管理上实行人、财、物由公司统一调度核算。加强时间观念，降低成本实现利润最大化，达到了向管理要效益的目的。

“情“字为先暖人心。在市场经济的浪潮中，职工思想活跃，矛盾增多。他有针对性的作好各个阶段，不同层次的职工思想工作。作到认识到位。从政治上关心，从感情上亲近，从生活上体帖。从而公司内部人浮于事的情况明显好转。

舍小家、顾大家，一心扑在事业上。他对工作投入的太多了，对家照顾的太少了。加班加点是常事，一连好几天吃住在单位也是家常便饭。平均每月只能休息到一天，早上班，晚下班，年年如此。有了小病就抵着，大病抗着。只要能动，他从来不请假。老母亲病了，他只派了妻子孩子去看看。孩子有事，他也总是推脱。他有时也说：我欠家人的等我退休了再还吧。一年来干宗道同志带领富源分公司31名正式职工和200多个农民工，发扬新硫精神，不等不靠、团结一致，以主主人翁的姿态，高昂的斗志，克服困难，认真执行党的路线、方针、正策。紧紧依靠职工群众，结合实际，以身作则，即团结联系了职工群众，有充分发挥了全体人员的智慧，自找压力，奋力拼搏，为集团公司、矿业公司的发展作出了出色的贡献。

第三篇：矿业公司经理xxx的先进事迹

矿业公司经理xxx的先进事迹

点击这里查找你需要的文章 作者：飞一飞 点击数：763 更新时间：2014-6-30

xx同志是富源分公司的经理，一年来，该同志在上级领导的正确领导下，及兄弟单位的大力支持下，团结带领全体员工，积极投身改革，勇于开拓进取，上下齐心协力，克服重重困难，创造了富源分公司成立以来最好的成绩。取得了极好的经济和社会效益。2014年，富源分公司在一波三折的市场环境下，完成加工销售铁矿(数字提供截止日期为2014年11月底)3.9万吨，低品位硫矿5.3万吨，铁矿粉3.8万吨，实现利润306.9万元，为矿业公司的建设作出了巨大贡献。

富源分公司麻雀虽小五脏具全，作为分公司经理仍担负着副产矿的管理，筛选加工，运输、销售资金核算、回笼、市场开拓等工作。干宗道同志作为分公司经理，有着强烈的责任感和感召力。他平时业务知识学习，深入反复的学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及公司党委扩大会议精神。用来武装自己的头脑，工作中爱岗敬业，思维严谨，作风塌实细致。他把提高分公司的经济效益、建设分公司的两个文明为职责，振兴矿业公司为己任，全身心的为集团公司和矿业公司多作贡献。

高标准、严要求、一身正气号召人。。干宗道同志对分公司科学管理，不断创新，完善制度。“严”字当头正自身。他从自身抓起，带头守纪，严格执行。带头作到“五个不”即：嘴不谗，不是业务往来和工作需要一律不参加招待；
脚不懒，坚持深入一线，深入加工厂、堑沟开展调查研究，掌握具体情况；
手不长，不乱拿乱要；
除法定节假日加班，其他加班不计较个人报酬。不以权谋私，不用工作之便作人情；
眼不斜，明辨是非，密切联系群众，不高高在上。这些举措的实施收到明显效果正气抬头，使分公司出现了心齐气顺、劲头十足的良好局面。

重质量、守诚信、真诚待人。以“质”为本不放松。今年年初矿产品市场比较好，产品有点供不应求，有人说：质量差点问题不大。他严厉的批评这个人说：“一个产品如果没有质量，就象人没有骨头，始终站不起来。对质量我们什么时候都不能放松。现在产品紧俏，你糊弄人家，到你的产品滞销时谁来理你。”就这样在他的严格把关下，保住了产品质量，保住了良好的信誉。

严管细算，点滴积效益。以“效”字为重，抓落实。分公司围绕提高效益，在生产加工、销售、财务制度、劳动纪律等方面，先后革新并实施管理制度10多项。作到事事有目标、有规章、有考核、有奖惩、奖罚分明、一视同仁。在分公司内部管理上实行人、财、物由公司统一调度核算。加强时间观念，降低成本实现利润最大化，达到了向管理要效益的目的。

“情“字为先暖人心。在市场经济的浪潮中，职工思想活跃，矛盾增多。他有针对性的作好各个阶段，不同层次的职工思想工作。作到认识到位。从政治上关心，从感情上亲近，从生活上体帖。从而公司内部人浮于事的情况明显好转。

舍小家、顾大家，一心扑在事业上。他对工作投(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)入的太多了，对家照顾的太少了。加班加点是常事，一连好几天吃住在单位也是家常便饭。平均每月只能休息到一天，早上班，晚下班，年年如此。有了小病就抵着，大病抗着。只要能动，他从来不请假。老母亲病了，他只派了妻子孩子去看看。孩子有事，他也总是推脱。他有时也说：我欠家人的等我退休了再还吧。一年来干宗道同志带领富源分公司31名正式职工和200多个农民工，发扬新硫精神，不等不靠、团结一致，以主主人翁的姿态，高昂的斗志，克服困难，认真执行党的路线、方针、正策。紧紧依靠职工群众，结合实际，以身作则，即团结联系了职工群众，有充分发挥了全体人员的智慧，自找压力，奋力拼搏，为集团公司、矿业公司的发展作出了出色的贡献。

欲查看更多精品文章请访问〖(更多请关注wWw.HAoWoRD.COM)文秘知音网〗，天下文秘人员共同的天地尽在文秘知音。

第四篇：市劳模先进事迹材料（矿业公司经理）

**，男，1963年4月出生，汉族，中共党员，研究生文化，高级政工师。历任**钢铁厂钢研所技术员、**钢铁厂团委干事、**钢铁厂团委副书记(主持工作)、**钢铁集团公司动力厂党总支书记、**钢铁集团公司工会副主席兼宣传部部长、**钢铁联合有限公司党委工作部部长。1月任安徽草楼矿业有限责任公司董事长，7月任***矿业有限责任

公司执行副董事长。5月任安徽金安矿业有限公司执行副董事长，8月兼任**矿业有限公司总经理。

1月，**同志舍弃优越的都市生活，从**奉调到**县**乡主持筹建草楼铁矿。在生活条件极其简陋的民房里他一住就是两年多，在这两年多的时间里，王开春同志以一个共产党员应有的艰苦朴素的风范，带领全体矿山建设者以昂扬的斗志、严谨的作风，艰苦创业，顽强拼搏，超负荷工作，推动公司超常规发展。在王开春同志的带领下，公司各项工作不断完善、规范、科学，组织建设和精神文明建设进一步加强，厂容厂貌焕然一新，企业和谐，职工稳定。共采出原矿263.62万吨，同比增长16.6%，选矿厂处理原矿278.18万吨，同比增长23%，生产铁精粉82.32万吨，同比增长30.6%，报表利润1.52亿元，上缴税收1.5亿元，完成井下开拓7517米，实现工程量110049立方米，完成采准9536米，实现工程量144241立方米，创造了国内同类型地下大型矿山最快建成、达产达效、升级换代的多项纪录，环保先行、绿色开采等矿山综合利用方面已被当地政府倡导为铁矿开采的典范。

践行科学发展观，狠抓矿山各项工作。在学习科学发展观活动中，王开春同志深入实际，经过深入的调查研究，提出了一系列解决有关公司生产经营、管理、职工关心的热点问题。在他的带领下，公司各项工作不断规范，通过加强解放思想、转变观念，注重加强和改进思想政治工作等工作方式方法，确保了生产顺行和职工队伍稳定；
他狠抓干部队伍建设，强化党风廉政建设，各级党组织的政治核心作用得到充分发挥，组织建设和精神文明建设进一步加强，厂容厂貌焕然一新，企业和谐，职工稳定，为企业做大做强、持续稳定发展提供了坚强的政治保证。

注重社会效应、坚持持续、协调、循环发展。王开春同志十分重视持续、协调、循环的发展思路，努力为县乡经济建设和持续发展贡献力量。他将建设“绿色矿山”放在突出位置，不惜成本率先在霍邱县应用尾矿回填法，减少环境污染，提高资源综合利用。该项目的实施成功，填补了国内200万吨地下矿山充填的空白。坚持走可持续之路是金安矿业的不变追求，在王开春的领导下，公司今年又投资兴建充填材料厂、尾矿制砖厂等环保项目，不断践行着“绿色矿山”的企业理念。为了更好发挥企业社会职能性，他和当地政府积极联系，主动帮助解决农民的一些实际困难，协助乡里修整道路，资助当地教育事业，尽可能吸纳当地劳动力就业，安排农民矿内运输等，职工人均收入达到3万6千元，比高出了4千元，在全市工业企业中位居前列。

坚持创新，科学决策，推动矿山跳跃式发展。草楼铁矿之所以能超常规发展，得益于王开春同志的创新精神，科学决策。从竖井建设的冷冻、灌浆、套壁，尾矿库易址改建到采用vcr采矿法的技术方案确定以及基建与生产并重的工作思路的确立，当时无一不是争议大，说法不一，王开春同志科学分析，大胆决策，实践证明上述的决策是非常正确的，大大缩短了建设工期，推动企业进入了良性发展的轨道。面对国际金融危机的不利形势，他科学果断决策，带领广大员工，迎难而上、知难而进，克服气候严寒、春节、年终大修、铁精粉市场低迷诸多不利因素，严格按照年初制定的计划，通过采取各种指标劳动竞赛、开展“控成本、挖潜力、保效益”控成本活动，极大地提高了公司员工的工作积极性，实现了公司效益和社会效益并重的良好态势，做到了“不停产、不减薪、不裁员”，提高了企业竞争力，提升了企业知名度和企业形象，把企业打造成当地的“名星企业”和“样板企业”，增强政府的信心。

安全环保工作第一，走绿色矿山之路。王开春非常重视安全(来源：好范文 http:///）环保工作，确保安全矿山、绿色矿山。他以安全责任制为抓手，狠抓爆破、排水、通风和顶板管理，对重点部位和事故易发环节重点监控，井下增加风机、防水闸门和喷淋设施，实现矿井对角式通风和无粉尘采矿，坚持“三废”达标排放，正在实施厂房内部除尘降噪改造，如期获得安全生产许可证，通过省环保局环境评价，从建矿至今六年时间内，未发生一起重大安全、环保事故，为矿山这一高危行业树立了新的形象。

工作严

第五篇：养殖公司经理先进事迹

心若在梦就在

——记ｘｘ农场福堂养殖公司经理ｘｘｘ

生活对每个人来说都不会一帆风顺，遭遇挫折在所难免的，只要怀有梦想就能走出困境，走出一片属于自己的天地,ｘｘｘ就是这样一个历经风雨而梦想不变的人.

走进福堂养殖公司，蓝色彩钢瓦、自动化饮水器、现代化扒皮车间……仿制芬兰建造的3万平米养殖场迎来了千余只狐狸来此安营扎寨，当家人49岁的ｘｘｘ为人精明爽快、办事嘁哩咔嚓，在狐貉养殖业这条道路上摸爬滚打了20个春秋，20年来，他从4只狐狸起家，到百万家产在洪水中毁于一旦，再到重新建场，走出国门，到目前发展到东北地区最大的狐貉养殖基地，人生的大起大落让他承受了太多的辛酸与喜悦。

带头养殖带富一方经济

ｘｘ农场是一个只有5万亩地的资源小场，农场人以“吃饭靠水稻，花钱靠狐貉”自称，可见狐貉养殖在农场经济发展中的作用非同一般。早在1979年，农场就引进了乌苏里貉进行试养，当时还是农场放映员的ｘｘｘ就对毛绒绒的貉子产生了兴趣，1985年，他购进了四只狐狸开始尝试家庭养殖，从此他与狐貉便结下了不解之缘。狐狸养殖风险大，来不得半点马虎，勤于管理，善于学习的ｘｘｘ把养殖规模成倍扩大，1993年他与人合伙投资70万元，创办了宏达野生动物饲养场，那也是垦区第一家野生动物股份养殖场，年收入达30万元。

俗话说“腰缠万贯，不如薄技在身。”不满于现状的ｘｘｘ在42岁那年，又重新走进了课堂，在东北林业大学学起了“狐狸人工授精技术”，随后他把这一技术在农场很快推广，为农场打破了传统自繁局面。“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”，为了更好的带动农场养殖业的发展，ｘｘｘ承担起了农场北大荒狐貉养殖协会的会长，毫无保留的把养殖技术传授给大家，把自已掌握的种养殖经验介绍给周围群众，还积极组织大家互相交流经验、带大伙到他的场里实地参观讲解等方式，让群众学到所急、所需的实用技术，来帮助群众加快致富步伐。同时，他还举办了7届东北地区狐狸人工授精技术培训班，几年来，参加学习人员达300多人。他告诉笔者，刚组织科技培训的时候，也受到一些群众的非议，来的人很少，拖拖拉拉，甚至去家里请，但现在不同了，尝到甜头的参加人员只要听说要办培训，还没到时，远在山东、河北等地的电话就打了过来，农场的养殖户也掀起了学技术的热潮，本场人数也由原来的几个人，增加到80多人。

在他的带动下，农场的过百只养殖大户由灾前的4家发展到目前的278户，农场的狐貉存栏有灾后的800只发展到目前的10万只，ｘｘｘ做出的贡献是无法用数字衡量的。

16年心血毁于一旦，怎能不落泪

1998年，是ｘｘｘ从事养殖业的第16个年头，也正值他经历充沛、事业有成的时候，他苦心经营的养殖场已发展到有狐貉2014只，总资产达100万元，眼瞅着日子一天天好起来，可天有不测风云，1998年的8月15日，一个阴雨绵绵的日子，农场遭遇了百年不遇的特大洪水，毫不留情地毁掉了他苦心经营的养殖场，淹死种畜仔畜1600只，看着昔日活泼好动的“宝贝”，被洪水无情的夺去生命，ｘｘｘ的心像刀割一样，他和大伙奋力抢救出了150只狐貉，流着眼泪走出了农场，人在前边走，水在后面跟着，看着自己的家园变成一片汪洋，接连几天，他没咽下一口饭，他几乎彻夜难眠，“这对我太不公平了，如果我赌博输了，我可以一辈子不赌了；
如果我在技术上失败了，我可以吸取教训，可这百年不遇的灾难，我无力改变啊！”ｘｘｘ不知该如何面对残酷的现实。为了安全，第二天，妻子和孩子要转移到几十公里以外的大安市去，临走时，妻子和孩子怕仍下他一个人一时想不开出了事，说什么要和他一起走。“爸爸，我们不能没有你，和我们一起走吧！”年幼的女儿死死拽着他的衣角，不肯撒手。“爸等几天再找你们去，你到那不要再买零食了，咱们家现在穷了，你要听话，以后爸挣钱再给你买！”ｘｘｘ抱着妻子女儿痛哭起来。

几天后，水位威胁到了新肇，他不得不和自己的狐狸再次转移，那会儿，晚上狐狸有地方住，人没有地方住，白天饲养狐狸，晚上睡在清江654车里，有很多人劝他把狐狸丢掉，这样辛苦太熬人了，他却没有半点放弃的念头，“只要我活着，我就把它们养好。“ｘｘｘ咬紧牙关挺了过来，最后他决定到大安市去养，那时去大安的铁路已经冲毁，船不通，车也不通，他就带着两袋沙果，一瓶水徒步沿着铁路走到了大安。

在大安稳定后，困难随之而来，手头的钱用没了，狐狸吃都保证不了，又有很多人劝他别养了，ｘｘｘ知道自己已经和养殖业有了难以割舍的感情，他四处和朋友亲戚借钱维持每天的开销。他重新确定了自己的身份，自己就是个要饭花子，要个馒头、要碗饭还是有人给的。一次他爱人把水烧好准备给狐狸做食，可一摸，面袋已是空空，要强的妻子忍着把泪咽在了肚子里。

这时，有很多人打来电话要聘请他，总局党委书记隋凤富，原857农场场长当年也打过电话，希望他去帮助带动职工养殖狐貉，其他条件都很优惠，别人的好意都被他谢绝了。他说：“自己生在ｘｘ农场，离不开这里”。1999年大安科委举办东北地区狐狸人工授精技术培训班，ｘｘｘ编写的《狐狸人工授精技术》一书在国内养殖业引起强烈凡响，大安市的市长亲自来挽留他在本地发展，ｘｘｘ说到：“你们留下我的心和我的技术，但我的心还在农场，农场重建我一定回去，那里更需要我！”这位朴实、耿直的农家汉子，就是凭借着这样一种信念，回到了一片废墟的家乡

重振旗鼓向欧洲养殖技术接轨

1999年，农场恢复重建，特批养殖新区，扶持狐貉养殖业，农场在养殖场建设用地上给予每平方米2元钱的补贴，并为养殖户协调贷款。得到消息后，ｘｘｘ又是激动的一夜没有合眼，回家重新建场是他在外地一直牵挂的事，他不知多少次梦里回到自己的家乡。回场后，他的心情百感交集，虽然到处是一片废墟，可每一块土地都有泥土的芬芳，让他倍感亲切。尽管一年前的那场灾难让他损失惨重，可坚强的他仍报有把狐貉产业做大的信念，这次重新办场，他格外冷静，认真分析了制约狐貉养殖业发展的症结所在，一是自然交配，“三低”问题突出，二是疏于管理、质量降低，三是竞争能力弱，经济效益低。为了让养殖户实现最大的效益，必须在品种改良、饲养管理水平上狠下工夫，增强市场竞争力。这一目标在ｘｘｘ的脑子里日愈明确。在养殖场逐渐恢复发展的时候，脑筋活乏的ｘｘｘ没有把目光停留在现有水平，为了深入系统的掌握养殖技术，2014年，他把儿子送到了吉林学习野生动物养殖技术；
为了掌握市场行情，他把电脑搬回了家，从网上了解皮毛市场，这些还不够，2014年11月，ｘｘｘ又不惜花2万多元自费去芬兰的埃那亚威地区学习了一个月，当时有很多人不理解，2万多块不就是旅游么？不值！ｘｘｘ一笑了之，飞机起飞的那一刻，他的心也悬了起来，自己花钱来要是简单是旅游那可成了笑柄，芬兰有很多先进的养殖技术，我要找到不足，学到技术！他把自己的拳头握的紧紧的。养了18年狐狸的ｘｘｘ第一次走出国门，第一次切身感受国外的先进养殖技术，让他大开眼界。看到芬兰两个人就能饲养2014只狐狸，而且全是机械喂养，标准化水平那么高，ｘｘｘ的内心受到了震撼，他没有敢说出自己养了近20年的狐狸，因为自己养了近20年的狐貉，却还停留在国外10几年前的水平，差什么？怎么办？在芬兰那一个月里，他白天观察学习，晚上总结经验，记学习笔记，没有给自己一刻放松，勤与好学的他让芬兰人对这个个子不高，貌不惊人的黄皮肤人由衷的竖起了大拇指。学习后，他从芬兰购回了50只芬兰种狐，打算回来进行人工授精改良，因为本地狐近亲繁殖，皮毛质量下降，个体小一直制约农场狐貉的发展。第二年春天，有着 5年狐狸人工授精经验的他，开始用芬兰种狐做父本为狐狸改良，他同时还把服务范围辐射到了周边农村等地，改良后的狐狸个体大、毛质好，平均体长在1.2米左右，较地产狐每只可多买200多元钱。由于地区差异，改良时间不同，内蒙，大兴安岭等地的狐狸配种时间要偏早些，ｘｘｘ利用这一优势，将授精技术站点辐射到内蒙等地，2014年，他仅在大兴安岭图强林业局就收入了12万元.几年来,有40多人在他的悉心指导下能独立完成授精技术,为农场养殖户解决了后顾之忧.

2014年，ｘｘｘ接到了吉林吉佳生物制品公司的聘书，邀请他去芬兰为其选购种狐，这对他来说又是一次难得的学习机会，再次来到芬兰，他的视野更加开阔了，自己的养殖场还是传统笼式饲养，不仅不科学，而且不便于管理，何不仿制芬兰的养殖模式建场?一个重大的决定在他的脑海里形成.回国后，他一边全面总结了国外的先进技术,一边着手建场，2014年，农场新建高标准养殖小区的优惠政策给他提供了难逢的机遇，他决定再次向自己挑战.蓝色彩钢瓦、自动化饮水机、现代化扒皮车间。。。。。。每到一处都让人眼前一亮，总投资150万元的福堂养殖公司于2014年10月份终于投入使用，养殖场总占地3万平方米，与其他养殖场不同的是，福堂养殖公司是一个集饲养、良种繁育、皮毛初加工、饲料冷冻于一体的养殖基地，而且打破了传统笼式的饲养模式，采用芬兰的棚式饲养模式，这样，既可以合理采光、机械定量喂食，还大大降低了生产成本、节约了人力。福堂养殖场还建有60吨存储能力的饲料冷库，福堂养殖场也是东北地区规模最大的狐貉养殖基地，ｘｘｘ打算在养殖场进行狐貉技术培训、皮张拍卖等活动，进步提高ｘｘ的狐狸品牌，使之成为东北地区狐狸养殖品牌良种引种的集散地。