职场文秘网_文秘写作_领导讲话_总结汇报

首页 > 领导讲话 > 城建讲话 / 正文

【新闻的大炮】西部大炮新闻

2019-12-03 07:39:07 城建讲话

新闻实践中有种频频出彩的重型武器围绕主题,紧扣焦点,汇集尽可能丰富的信息,运用多种表现形式,深入挖掘事件的内涵、背景和方方面面,高密集度、强渗透力地集中报道姑命名为新闻的大炮。

一、大炮三型

从新闻界实践和社会发展看,以下三种大炮正在并将继续走红。

大事重做型

重大新闻出现,投入精兵良将大事重做,集中时间、集中版面形成气势与规模。在抗洪、入世、申奥、神舟升空以及科索沃、阿富汗、伊拉克、雅典奥运会我们总能感受到呼啸而来的大炮声!

举个典型案例,《天津日报》1999年国庆50周年庆典,一共30个版。1版以五栏80行高的位置发江泽民主席走上天安门的照片,显示第三代领导集体带领全国人民跨世纪;2版发江主席讲话,定报眉时代强音;3版发人民的欢欣和拥戴,报眉叫欢腾时刻;4版发七常委和江主席阅兵,报眉叫继往开来;5至8版突出天津,叫海河欢歌;9版报道三代伟人升旗,叫庄严时刻;10至12版为群众游行盛大场面,叫金水河畔;13至16版报道各大兵种,报眉叫钢铁长城;17至20版报道我们的武器装备,报眉叫世纪之剑;21至24版报道天安门和全国各地,叫普天同庆;25至28版报道国际反响,叫五洲同庆;29至30版报道建国以来12次大阅兵,叫精彩回放。①

详细重述这个获得中国新闻奖一等奖,并被中国历史博物馆永久珍藏的版面构成,是因为它包含了新闻的大炮不仅大事重做,而且包括以下各型大炮的基本弹药成份。

一是新闻与历史互渗。1997年香港回归,《广州日报》出了97个版的回归特刊,同城有报纸不服气,贬之为全是旧闻,没有新闻。其实,贬者是酸葡萄心理,97个版,哪里可能全做新闻?新闻大炮的选材特征,正在于让新闻与旧闻互渗,立足当前、回溯历史,对过去新的理解同时也是对未来新的展望,这种回顾与展望的双重视角,有助于看清新闻事件的来龙去脉,把握事态的基本走向。

二是全景与贴近兼融。没有全景就没有媒体的创新背景不同,新闻的意义就不同;没有贴近就没有受众的关注。像新闻大炮这种创新性极强的报道,你不能只问读者想看什么,读者的思路很容易想给我多点或少点,而他所要的更多,往往正是媒体已经给他的;读者绝少想到报纸怎样开辟前人没有走过的新路。而高屋建瓴的全景布局和重点取舍,正是与其他媒体拉开差距的基本手段,明显体现出本报的独家创新。兼融,则要把从全局看的新闻与受众切身感受的新闻有机结合,尽可能把重大主题转化为离受众最近、最熟悉的事件。《北京青年报》庆祝中国申奥成功,连续5天推出近70个版的《申奥特刊》,同时随机应变扩大战果,策划了两组贴近性极强的报道:寻找申奥大片中的普通人和申奥功臣访谈录。

三是理性与感性交织。新闻与历史是从媒体选材角度看;全景与贴近兼顾媒体与受众;感性与理性则是从受众角度看。尽管新闻的大炮偏于理性,尤其是其中经常包括评论、资料、新闻链接、表格数据、专家访谈、记者点评等等,让理性色彩更浓,但千万不能忽略感性,因为受众是感性与理性的结合体。感性特别体现在标题和图片,它们最先吸引眼球和掀动情感。1999年5月,中国驻南斯拉夫大使馆被炸,《南方都市报》推出的泪水、怒火特刊,头版是五个特大黑字:最强烈抗议!下边一幅图片,一个怒火万丈的青年,左手高举,右手拿喇叭,在美国领事馆前示威。几十米以外都可以看清,难怪被不少人选作游行标语牌!

专题策划型

大事重做以事以中心,专题策划以题为中心,同是大炮,但有偏重客体与偏重主体的基本区别。但是,主体绝不等于媒介随心所欲的主观,专题由媒介确定,但问题,特别是那些重大问题,从来都是由时代提出。直言之,是时代命题,媒介从特定角度自选题目来作文。

自主创新成为十一五时期的主要任务,广东省召开了提高自主创新能力工作会议。2005年11月,《南方日报》推出60个版的创新广东特刊。第1叠务虚,1~16版探讨创新广东的战略意义、现实状况、未来图景、机制突破、核心技术突破、知识产权战略、人才战略、创新环境等等。后三叠务实,推介广东的创新之星,树典型,提供学习样板。第2叠推介技术创新的高校、科研院所和企业;第3叠推介营销和管理创新的房地产企业;第4叠推介创新型城市、专业镇、产业园区。这样虚实结合,对广东提高自主创新能力的战略决策进行全方位深入解读。

以上两种大炮,新闻人从直觉上更重视大事重做,其实,它有更多的局限。首先,大事不可能经常发生;其次,大事与媒体定位的相关性、重做与媒体能力的可行性,都是限制因素。而专题策划更灵活,你在时代问题中根据媒体定位选择题目,量力而行确定规模即可。因而,它也有更多的细类。以上创新广东特刊是政策解读型。常见的还有:2004年12月,《重庆日报》连续16天,每天一个整版,推出《2004科学发展观引领重庆前进》的年终报道。那是成就盘点型。2004年《湖北日报》改善湖北投资环境系列报道,批评涉及县一级政府:《一起典型的赖账案》,然后开辟专栏投资环境大家谈,历时一个多月,那是舆论监督型。好多都市类报纸动辄几十个版的五一黄金提案、国庆消费地图,那是生活服务型如此等等。

日本报界就很重视专题策划,他们有年度新闻策划。据朝日新闻社原总编中马清福先生介绍:之所以叫新闻策划,是因为报纸关于某事件和某现象的态度和想法多集中在这一栏目中。从元旦或3号开始的年度计划格外重要,很多报社每年年末都会确定第二年的主题,以便推出下一年的专栏。以《朝日新闻》为例,1959年从元旦开始连续报道18期发给幽默的邀请;从元月3日起连续报道14期消费者才是上帝。1960年从元月4日始连续18期为了明天的政治。1962年从元旦开始连续51期的创造日本②

这年度新闻策划,也就是刘明华先生详细介绍过的计划性连载之一,刘先生对它的特点、价值、采访与写作要求有很好的分析,我不再重复。③只举出一个实例,看看这种日本大炮的规模。2003年,《读卖新闻》一共推出20个计划性连载,篇幅最大的是生活时尚版的幸福调色板专题。又细化为6个分主题,一是徘徊在婚姻门槛外,12期,报道不愿或无法结婚的各种男女;二是我们结婚,12期,寻找理想伴侣的种种努力;三是虽说结了婚,13期,婚后家庭问题如何面对;四是瑞典的恋人们,6期,介绍瑞典男女的婚恋观及状况;五是15期的解体家庭,报道离婚原因及方式;六是12期一同前行,报道夫妻如何共渡难关。④我甚至想,不管电视、网络有多牛,它无论如何都斗不过、甚至受不了这种联珠大炮的轰击!莫非,新闻的大炮更是报纸的必杀技?!

兵种合成型

前面两种大炮严格限制在报道领域,合成型大炮的特殊在于,它是报道与活动的配合,于是成了兵种合成,也就是多兵种联合作战。合成的实质是强调有机整体,让多兵种互相配合,成倍提高战斗力。新闻合成战术有三大柱石:活动、聚焦与炮击,大炮只是多兵种之一。

2002年,为迎接广东省第九次党代会的召开,《南方日报》策划了持续50天的十大新闻大家评活动,先动员读者推荐省第八次党代会以来发生在广东的重大新闻,然后报社与专家共同确定15件候选新闻,再由读者投票选出十大新闻,最后动用40个版的篇幅来解读。这里明显是三个阶段环环相扣:组织活动造起声势,聚焦投票集中注意,40重炮掀起高潮。当然,三大柱石不一定都是时间的,也有空间的或时空混合的。2005年,《深圳商报》与罗湖区政府、深圳市贸工局、深圳市旅游局联合主办消费在罗湖大型主题活动。又特别策划了在东门广场举行罗湖商业文化系列市民论坛,为配合第一场论坛,报纸做了8个版的特别报道:东门记忆,系统回顾东门的商业、文化、民俗。很多读者将其收藏。这里不仍是活动、聚焦与炮击?这合成型大炮也真打出了威力,其他地区也向报社发出邀请,希望为它们制作类似特刊。

二、一炮走红的秘密

新闻的大炮越来越受到青睐,是因为一炮走红的概率很高,现在要问为什么?

首先,它瞄准读者的异常依赖。传播学家梅尔文·德弗勒曾提出媒介异常依赖论,说社会重大变化,情况不明,受众急于从媒介了解情况,这时他就异乎寻常地依赖媒介;哪个媒介能及时充分提供信息他就依赖谁,不惜背弃自己多年使用媒介的老习惯。⑤这个理论较好地解释了大事重做为何成为新闻人的共识。《京华时报》2001年5月创刊,当年7月,中国申奥成功。它一口气轰出80个奥运金版!有人评论它把奥运会翻了个底朝天,做成了奥运百科。这80个版或许有些粗糙,有些失调,但那大而全的份量就足以成为重型武器反过来,你要做把小而精的铅笔刀,哪怕磨得再快,也起不了多大作用!据说好多北京人就因为这金版才开始关注《京华时报》!是啊,你瞄准异常依赖轰响大炮,给读者烙下风景这边独好记忆痕迹,就有助于新报纸打开局面,老报纸强化品牌。

其次,它是差异化的重要手段。媒体的同质化经常被诟病,但它有深刻的社会原因,中马清福所论似乎最能命中红心,他说大众社会,人们生活越来越相似,首先出现了生活的同质化。这带来信息的同质化,如果没有同质的信息,大家都能交谈的话题,很多人就会不安。相应的,报纸也逐渐同质化,假如A报没有B报的消息,两报读者聊天,订A报的人就会不满、不安,也想换成B报。⑥他至少说清了定位于同一市场的报纸,趋于同质化是如何的不可避免。但是,悖论在于,安于同质化就会使媒体失去存在的理由,它又总要追求差异化。因而《申江服务导报》要求一月一策划,周年大策划。趋于同质化,报纸会显得平,缺少个性和冲击力;必须时不时在平原上矗起奇峰,哪怕没有大事可以重做,也要靠专题策划轰响新闻的大炮,有节奏掀起报道高潮,把报纸品牌不断烙进读者记忆之中。

最后,它是锻炼队伍的有效方式。新闻的大炮不可能炮炮走红,只能追求提高走红的概率,这要靠采编队伍苦练内功。《江南都市报》副总编辑彭平说他们每年都要打几场标志性的新闻大战,他解析其运作思路:一是建立反应迅速的临战机制;二是策划先行;三是调动多兵种作战;四是做大,形成规模和气势。这涉及到报社运作的方方面面。因而他说,每一次这样的大战,都是出水平、出人才的好机会。年轻人学到经验,老记者添了身价,每一场大战打完,都有人才脱颖而出。⑦不时锻炼队伍,才能越打越会打,这一炮没有走红,但使下一炮走红的概率更大一些。

Tags: 不忘初心   牢记使命   主题教育   对照检查  

搜索
网站分类
标签列表