第一篇：先进科室事迹材料

××科事迹材料

xxx局紧紧围绕省局党组提出的工作总目标和总要求，着眼强素质、查要案、严管理、树形象、求创新、谋发展的稽查工作思路，把深入推进“创先争优”活动的开展和行风建设相结合，通过对照检查，工作作风转变、服务质量提升、办事效率提高，全面提升了稽查干部队伍整体素质并取得了好成绩。

为税徽添彩，为地方经济增色，在我们生活的这座城市里，经常要发生一些令人惊喜的新变化：又一条穿境而过的高速公路贯通了，又一片公共广场焕然一新的展现在我们眼前了，又一段宽畅的通衢大道落成了……，我们大家都有一个共同感觉，似乎不知不觉间，我们的城市变得越来越美、越来越靓了。可是，大家知道，这一切变化无不和“取之于民，用之于社会”的地方税收密切相关，地方税收带来了城市的美，我们全县广大地税干部作出了应有的一份贡献!特别要向大家介绍的，是县地方税务局标兵科室税××科的一些事情。俗话说，只有根深，才能叶茂，只有企业发展了，地方经济才能壮大，地方税收也才能“水涨船高”。作为县地方税务局主要负责全县企业所得税、个人所得税等税政业务以及城镇集体企业、私营企业的财务监督检查工作的科室，××科的同志们深感自己肩上责任的重大。××科是一个只有×名干部、平均年龄xx岁的战斗集体，为有源头活“税”来，近年来，

他们自觉把所得税业务工作融进全县发展大局之中，把“为纳税人服务”放在第一位，强化宏观调控，优化政策服务，建立了水乳交融的征纳关系，一个个企业在他们的帮助下，得到了发展壮大，一个个下岗职工在他们的帮助下，生活有了阳光。

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近年来，我县边贸产业发展一路趋好，可是，很少有人知道，为促进口岸产业基地的形成，××科的政策服务也是功不可没的。

“税收与企业生产等各行业唇齿相依，我们要想企业所想，急企业所急，多为他们排忧解难。

金奖银奖，不如纳税人夸奖；
金杯银杯，不如纳税人口碑，纳税人的称许，是给予××科同志的最高荣誉。就县里某件事而言，××科同志对这句话的感受是最为深切的。例如什么什么，在今年全县发展项目大推进和服务环境大建设活动中，××科迅速行动，积极为地方重点税源企业发展建立税收政策“绿色通道”。主动送法上门，并急事急办，特事特办，依法为其办理减免企业所得税多少万元，获得了纳税户的衷心称赞，也增强了企业人在河扩大投资的信心。

“税收优惠政策怎样规定就怎样执行，该给企业的就要给齐、给足、给及时，不打折扣不拖延；
不该给企业的坚决不给，切实做到不闯红灯不变通，真正为所有企业发展营造一

个税负统一、公平有序的政策环境”，××科同志是这样说的，也是这样做的。据统计，年至年的三年间，××科认真贯彻落实国家有关税收优惠政策，共为187户企业办理政策

性减免企业所得税万元，为户企业办理弥补亏损万元，为户企业办理各种财产损失万元，同时，作为地方经济宏观调控重要杠杆的所得税税政工作，以其丰硕成果为小城经济发展写下了浓重的一笔。

为下岗职工再就业助力

这里举一个例子。

团队的业绩是大家共同创造出来的

这里讲你们一两个同事的事例。

潮涌不湿脚，浪大不翻船

在市场经济大潮流中，××科同志的头脑十分清醒。作为一个减免税管理部门，每年经手审批的减免税款都有几千万元，可谓“重权在握”，但是，他们清清白白从税，堂堂正正做人，扎扎实实做事，用好人民赋予的权力，把好政策落实关口，主动过好“权力关”、“人情关”， 自重自律，扶正祛邪，经受住了种种名与利、法与情的考验，真正做到了“权为纳税人所用，情为纳税人所系，利为纳税人所谋”，从没有过丝毫闪失。酿得百花成蜜后为“税”辛苦为“税”甜

多年来，××科的工作，既得到了社会的广泛理解，也获得了上级领导的充分肯定。2014年以来，县地税局××科按

照“服务科学发展，共建和谐税收”的主题，围绕省局总目标和总要求，以大力整顿规范税收秩序为目标，突出税收违法案件查处、税收专项检查和专项整治、打击发票违法犯罪活动和重点税源检查等四项重点工作，深入开展“四项服务”打造和谐稽查。

一是开展前置服务。通过查前通知纳税人，发放自查提纲、宣传税收政策法规，以企业自查先行、税务稽查重点检查相结合，取得了较好效果。2014年月至月，通过纳税人自查补缴税款和滞纳金万元，占稽查局入库总收入的%。二是开展过程服务。实行查中反馈，对存在的问题，给予被查对象陈述申辩机会，维护纳税人的合法权益。三是开展后续服务。在检查处理完毕后，对企业作详细辅导，促使企业在涉税问题上的规范运作；
对管理分局和税收管理员提出稽查建议，提高征理水平。四是开展监督服务。通过“税务稽查人员廉政回执卡”，切实加强稽查环节监督制约，保障执法公正透明。

截止2014年10月，实现查补入库税款万元，有效发挥了稽查“以查促查、以查促管、以查促收、以查促改”的职能作用。

智者说，一滴水只有融进大海才会永不干涸。我们地税工作也同样如此，只有海纳百川，将点滴税款筹集征收上来，才能汇成推动国家建设、城市发展进步的强大资金动力。为

使河口这颗 “明珠” 更加璀璨夺目，我们将一如既往，踏实进取，像水滴与浪花融入大海那样，融进全县发展大局之中，努力在平凡的税务岗位上作出新的更大的贡献!

第二篇：先进科室事迹材料

“先进科室”事迹汇报材料

————信息控制科

信息控制科，是医院里的技术业务科室，最早始建于98年，

随着医院的发展，于2014年8月成为一个独立、具有自身特色的并及消防监控于一体的现代化科室，现有技术人员5名。主要负责医院信息系统和网络方面的建设，已经建立了较为完善的医院信息系统和网络管理安全制度，完成了全院计算机网络系统的构建和管理，建立了突发事件应急管理处理措施，有效的保障了医院信息系统的安全运行。

信息科的发展也从侧面体现了医院建设的步伐，从98年开始，我院第一套信息系统正式使用，医院开始步入信息时代，电脑开始成为护士和医生的工作工具，随着信息化进程的加快，04年更换了第二套his管理系统，完善了医生站、护士站以及门诊信息系统，信息化的进程代替了手工医嘱，方便了医护人员的工作，也为病人看病提供了便利。2014年5月我院新病房楼正式启用，信息控制科也开始在新的工作环境中独立履行科室职能，并为医院的发展和建设贡献了力量。

等工作。几年来，科室的同志在领导班子的带领下，发扬团队精神，创新工作方法，提高工作效率，各项工作得到了领导的充分肯定，取得了一定的工作成绩，推动了处工作的进一步发展。

一、在业务学习上，奋勇当先，争当“标兵”

公路工程技术是一个专业性非常强的工作，特别是近几年桥梁建 1

设技术突飞猛进，不加强自身学习，就要落后，就会失去在公路建设市场的位置，这就需要与时俱进，保证知识的及时更新。尤其是近几年工程施工各项工作都需资格认证，科室的同志，通过组织讨论，充分认识到学习的重要性，掀起一股学习浪潮，不管是工余时间还是节假日，人人学习，积极参加各种认证考试，取得了一批一、二级建造师、试验工程师、安全工程师、造价工程师、岩土工程师等资格证书，为公司资质实力增加了一大批的可用之材。

在思想政治学习中，科室同志一直坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习胡锦涛同志“七一”讲话精神，深入贯彻落实科学发展观，不断加强思想政治学习。通过参加培训、召开座谈会、讨论会等多种形式进行职业道德培训和教育，提高综合素质，展示良好工作状态和精神风貌，科室人员职业道德和作风纪律进一步得到提升。

二、在工程建设上，出谋划策，争做“能手”

只有有工程可做，才可能创造利润，取得工程施工合同是工程处生存的根本。在当前激烈的市场竞争情况下，工程投标工作就显得尤为重要。工程科积极组织科室同志广泛收集招标信息，积极参加工程招标，仅今年就参加了五个工程的招标工作，并取得了茌平县茌新河大桥（中标价1050万元）、济广高速济南连接线工程第五合同段（中标17079万元）中标的优异成绩。

在工程建设中，工程科技术人员积极为工程建设中遇到的各种问题出谋划策，为顺利完成工程建设任务奠定了坚实的基础。

在施工质量管理中，他们严把工程质量关，时刻牢记“百年大计，质量第一”的宗旨，在生产中严格把关，对每个生产环节都深抓细究，

发现问题及时处理。并对各施工工序加强了技术管理，有力保证了工程施工质量。

三、在工作作风上，艰苦奋斗，铸就“铁军”风范

为进一步提高工作水平和工作效率，工程科始终坚持按规矩办事、按章理事，先后制定了《工程科岗位职责》、《工程档案管理制度》、《项目部考勤制度》等规章制度，为各项工作的开展提供了有力的制度保障，并严格按规章制度执行。

工程建设属野外工作，条件艰苦，夏天时晴天一身汗，雨天一身泥，冬天就寒风刺骨，居住生活条件又多以板房为主，但工程科的同志们发扬以工地为家，艰苦奋斗的精神，克服种种困难因素，坚守工地一线，为工程建设奉献出自己的力量。

四、在工作创新上，群策群力，争做“专家”

在工程施工中，他们广泛开展“qc”小组活动，有力推动了技术进步。在提高工程进度，降低工程成本的同时，又保证了安全生产的顺利进行。在各项工程施工中，利用因果分析法等方式方法，鼓励技术人员广开思路，开拓视野，创新工作模式，同时把安全生产，双增双节的思想溶入到施工中，推动了技术进步，保证了工期，提高了生产效率。

五、建立奖惩机制，提高工作效率

为能规范、优质、高效地搞好工程建设工作，工程科重点抓了以下几方面工作。一是实行了目标管理责任制。根据各项工作的特点，明确了各个同志的工作目标和工作任务。做到定期汇报，年终实施考

评，调动了全科人员的工作积极性。二是健全了奖惩激励机制。科长负责年中、年末的各项考评，在公开、公平、公正的原则下对全科室工作人员进行考核，并将考核结果与年度评优评先结合起来，对完成任务的给予通报表扬，对完不成任务的给予批评，并不得参加评优活动。这些措施大大提高了科室人员的工作积极性、主动性和创造性。

今年以来，工程科在上级领导的正确领导下，以高度的责任感和责任心，认真履行自己的岗位职责。努力学习、刻苦钻研，用知识武装自己的头脑。树立持续发展观念，发挥能手作用，坚守铁军纪律，创新工作方法，树立模范标杆。有决心，也有信心，一定会在公路建设事业的道路上走得更远、更高。

第三篇：文明科室事迹材料

几年来，全科同志在局党组的正确领导下，在分管局长的直接带领下，发扬团队精神，强化服务意识，创新工作方法，提高工作效率，为推动全市档案信息化建设做出了有益的探索和显著的成绩，得到了领导和同事们的充分肯定。

一、加强学习，提高整体素质水平

全科人员平日认真学习政治理论，深入落实科学发展观并用理论指导工作实践，使全科同志政治理论水平达到了一定的高度，与时俱进，并时刻更新落实。平时不折不扣的完成局领导交给的各项任务，并注意创新提高。作为档案技术科室，技术科同志认真学习档案相关知识和信息化技术，做到既向熟悉业务的老同志学习，又注重在专业书籍上学习提高自己的理论素养，用以指导自己的工作，做到在学习中总结，在总结中提高，在提高中完善。

二、创先争优，加强作风建设

技术科高度重视思想政治教育，组织开展各种学习活动，提高科室人员的思想政治素质。并以创先争优活动为契机，提出了科室人员人人争当人民满意的公务员、创人民满意科室的目标，要求科室人员以优良的作风、优质的服务，创优秀的业绩。在这一目标的感召下，全科同志都严格遵守工作纪律，遵守作息时间，不迟到、不早退，个个一心扑在工作上，每一个科室工作人员在日常工作中，都以高度的责任心和荣誉感去认真对待，坚决做到不敷衍、不推诿，形成了爱岗敬业、无私奉献的良好氛围。

第四篇：先进科室事迹材料

“先进科室”事迹汇报材料

---聊城市公路工程总公司第三工程处工程科

聊城市公路工程总公司第三工程处工程科，是处里的主体业务科室，主要负责工程技术人员管理、工程投标、工程技术管理、工程施工管理等工作。几年来，科室的同志在领导班子的带领下，发扬团队精神，创新工作方法，提高工作效率，各项工作得到了领导的充分肯定，取得了一定的工作成绩，推动了处工作的进一步发展。

一、在业务学习上，奋勇当先，争当“标兵”

公路工程技术是一个专业性非常强的工作，特别是近几年桥梁建设技术突飞猛进，不加强自身学习，就要落后，就会失去在公路建设市场的位置，这就需要与时俱进，保证知识的及时更新。尤其是近几年工程施工各项工作都需资格认证，科室的同志，通过组织讨论，充分认识到学习的重要性，掀起一股学习浪潮，不管是工余时间还是节假日，人人学习，积极参加各种认证考试，取得了一批一、二级建造师、试验工程师、安全工程师、造价工程师、岩土工程师等资格证书，为公司资质实力增加了一大批的可用之材。

在思想政治学习中，科室同志一直坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习胡锦涛同志“七一”讲话精神，深入贯彻落实科学发展观，不断加强思想政治学习。通过参加培训、召开座谈会、讨论会等多种形式进行职业道德培训和教育，提高综合素质，展示良好工作状态和精神风貌，科室人员职业道德和作风纪律进一步得到提升。

二、在工程建设上，出谋划策，争做“能手”

只有有工程可做，才可能创造利润，取得工程施工合同是工程处 1

生存的根本。在当前激烈的市场竞争情况下，工程投标工作就显得尤为重要。工程科积极组织科室同志广泛收集招标信息，积极参加工程招标，仅今年就参加了五个工程的招标工作，并取得了茌平县茌新河大桥（中标价1050万元）、济广高速济南连接线工程第五合同段（中标17079万元）中标的优异成绩。

在工程建设中，工程科技术人员积极为工程建设中遇到的各种问题出谋划策，为顺利完成工程建设任务奠定了坚实的基础。

在施工质量管理中，他们严把工程质量关，时刻牢记“百年大计，质量第一”的宗旨，在生产中严格把关，对每个生产环节都深抓细究，发现问题及时处理。并对各施工工序加强了技术管理，有力保证了工程施工质量。

三、在工作作风上，艰苦奋斗，铸就“铁军”风范

为进一步提高工作水平和工作效率，工程科始终坚持按规矩办事、按章理事，先后制定了《工程科岗位职责》、《工程档案管理制度》、《项目部考勤制度》等规章制度，为各项工作的开展提供了有力的制度保障，并严格按规章制度执行。

工程建设属野外工作，条件艰苦，夏天时晴天一身汗，雨天一身泥，冬天就寒风刺骨，居住生活条件又多以板房为主，但工程科的同志们发扬以工地为家，艰苦奋斗的精神，克服种种困难因素，坚守工地一线，为工程建设奉献出自己的力量。

四、在工作创新上，群策群力，争做“专家”

在工程施工中，他们广泛开展“qc”小组活动，有力推动了技术

进步。在提高工程进度，降低工程成本的同时，又保证了安全生产的顺利进行。在各项工程施工中，利用因果分析法等方式方法，鼓励技术人员广开思路，开拓视野，创新工作模式，同时把安全生产，双增双节的思想溶入到施工中，推动了技术进步，保证了工期，提高了生产效率。

五、建立奖惩机制，提高工作效率

为能规范、优质、高效地搞好工程建设工作，工程科重点抓了以下几方面工作。一是实行了目标管理责任制。根据各项工作的特点，明确了各个同志的工作目标和工作任务。做到定期汇报，年终实施考评，调动了全科人员的工作积极性。二是健全了奖惩激励机制。科长负责年中、年末的各项考评，在公开、公平、公正的原则下对全科室工作人员进行考核，并将考核结果与年度评优评先结合起来，对完成任务的给予通报表扬，对完不成任务的给予批评，并不得参加评优活动。这些措施大大提高了科室人员的工作积极性、主动性和创造性。

今年以来，工程科在上级领导的正确领导下，以高度的责任感和责任心，认真履行自己的岗位职责。努力学习、刻苦钻研，用知识武装自己的头脑。树立持续发展观念，发挥能手作用，坚守铁军纪律，创新工作方法，树立模范标杆。有决心，也有信心，一定会在公路建设事业的道路上走得更远、更高。

第五篇：医院科室事迹材料

***科事迹材料

***是一个团结、和谐、创新管理、与时俱进的医疗团队。在***的领导下，***室医务人员以饱满的工作热情，严谨的工作作风，热情温馨的医疗服务，赢得了领导和患者的一致好评，取得了良好的社会效益。

一、创建一流团队

以人为本，人性化，个性化管理团队。通过传统教育、郊游、聚餐等活动增进科内同志团结、交流,增强集体主义精神。关心下属，了解他们想什么，做什么，职工及家属生病，科室都组织人员带礼物探望，使大家感到了家的温暖，更加热爱这个集体,以科室为荣。大家干工作更加热情饱满，积极主动。以创业的精神凝聚人、用拼搏的精神鼓舞人，以脚踏实地的精神做真人。强调目标管理，用规章制度管理人，让管理成为严肃的爱,奖罚分明，公开透明，也形成了医护工作团结和谐的氛围。使***成为了一个优秀团队。

二、钻研业务，为病人提供优质服务

努力钻研业务，为病人提供高质量的医疗技术服务，科室负责人**主任特别注重加强科内医护人员的基础理论的学习及业务技能的训练,要求大家要做到知识更新、技术过硬。本着这一目的，科里定期进行业务学习，规范业务查房，科主任带领大家严格按照查房制度，有针对性的分析疑难、危重病例，认真讨论诊疗方案，总结经验，每周进行业务知识的学习及讲座，并积极为医生及护士提供修及参加各种学习的机会，经常组织全科人员参加各种基本技能的训练，使***的整体医疗及护理水平不断提高。

三、树立良好的医德医风，为病人提供全程的优质服务

树立良好的医德医风、为病人提供全程的优质服务，按照院领导的要求，***全体医护人员认真学习十八大报告精神实质、贯彻落实“三重一大”精神，严格执行优质服务规范，做到了病人第一、服务第一、质量第一。工作程序更加规范化了；
服务过程更加方便化了，服务对

象更加满意化了。塑造了良好的行业行象。***的工作是平凡的，但医护人员的一言一行都代表着***的形象。所以***的全体医护人员不但有一种团队精神，更有一种奉献精神。在工作中他们不怕苦和累，任劳任怨，从不计较个人的得失。在科里医护人员紧缺的情况下，主任、护士长带头值班，遇到危重病人时，医生护士都废寝忘食地工作，常年节假日都得不到休息。一切为病人着想是全体医护人员的心愿。他们在工作中急病人之所急、想病人之所想，做到了主动热情地为病人服务，他们言语文雅、举止文明、仪表整洁，从不收取病人的红包、不吃病家饭。在***这个平凡的岗位上默默地奉献着。尽职尽责地完成着“白衣天使”的使命。由于全体医护人员的团结协作，勇于奉献，使得各项工作达到了规范化要求，全科无医疗差错、责任及技术事故的发生，无患者的投诉，并经常收到患者的表扬信或口头表扬。

四、注重医疗质量和医疗安全，创建一流的医疗环境和医疗质量

1、***主要的患者人群是离休干部,狠抓医疗服务和业务水平成为工作的重心。坚持加强业务学习，使科室总体专业技术水平不断提高。科室每位医生定期每月1~2次轮流讲课,温习基础理论,学习先进技术,探讨疑难病历,并经常请省内知名专家查房指导, 用它山之石，攻自己之玉,使患者得到最好的治疗。***患者多为老年人,护理工作显得尤为重要，必须匹配予特殊的护理与高素质的护理人员，无论是临床操作技术或是心理护理都必须过硬。本科室的护理概念便是责任制护理，每位护士管理照顾3-5个病人，负责一切的医疗治疗与基本的生活帮助，每天负责病人的治疗，理疗，陪同检查，口服药物的配发若无家属陪伴的情况下，协助病人一切的生活需要，自此责任制实行以来得到了广大病人以及家属的一致好评，多次有病人向院部领导投写感谢信，每月的护理满意度调查可达到98%的好评度。“以病人为中心”真真切切已成为我科医疗活动的准则。热心，耐心，细心，认真，严谨是***每一位医务人员对待患者的真实写照，深受患者的满意与信赖，科室床位使用率100%，实现社会效益与经济效益双丰收。同时，科室还制定了随访制度，对出院的患者进行随访，让每一位我们治疗过的患者无论是否住院期间都得到最优质的医疗关怀，为他们的健康保驾护航。

2、以医疗安全为中心，认真抓病历质量，从严要求。科质控小组认真开展工作，奖罚分明，充分地调动了每位同志的积极性，病历质量有了很大提高。加强法律法规学习，加强风险意识教育，强调与患者沟通，增强服务意识，用多种方式加强护士礼仪陪训，提高护士素质，建立了科室工作行为规范。

3、医疗质量和医疗安全是科室管理的命脉，科主任、护士长常说的一句话就是“责任重于泰山”。以高度的责任心，良好的服务态度为病人提供优质服务，是***管理的核心所在。确保病人安全，消除安全隐患，需要科室人员同心协力，人人参与。多年来，上至教育引导，下至跟踪督导，科室医务人员培养出了良好的主人翁意识，动脑筋发现问题，想办法解决问题，把隐患消灭在萌芽状态，全科医务护士已形成了共识。狠住核心制度落实，尤其是首诊负责制、危重病人抢救制度等大大避免了医疗纠纷及医疗事故的发生。

五、破旧立新，敢想敢干

破旧立新的领头雁，敢想敢干是***一贯的优良作风。细化工作流程，完善岗位职责，事事有人管，人人有专责。努力钻研业务，注重人才培养，本着高起点、高要求、高标准、高素质的原则，强化高年资医生和高年资护士对年轻医护人员的“传、帮、带”，定期组织业务学习，技术培训，疑难、危重、死亡病例讨论，使***业务技术水平得到了很大的提高。今后，更要履职尽责，提高服务，创新务实，创“病人放心满意，医生护士倍感欣慰的优秀科集体”。