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[经济贸易局局长的述廉报告] 述廉报告

2019-12-14 07:33:55
党风廉政问题关系一个单位的形象、凝聚力、战斗力和创造力,也关系到每一名干部的前途和命运。作为部门领导,不仅自身要加强党风廉政建设,还要管好下属和全系统的党风廉政建设。在日常工作和生活中,本人能保持高度的警醒,做到常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,严格按照党风廉政建设的各项法律法规要求自己、约束自己,时刻增强政治意识和责任意

识,切实抓好职责范围内的党风廉政建设工作。同时,通过分工合作,加强班子团结,做好机关和下属企事业单位的党风廉政建设。一年来,全系统形成廉政、勤政、优政的良好氛围。现就一年来党风廉政建设责任制执行情况向组织汇报如下:一、加强学习,提高廉洁自律意识。

自觉贯彻落实上级党委、政府关于党风廉政建设的部署和要求,学习党风廉政建设的各项法律法规,在思想上筑起一道坚固的拒腐防线。一是认真开展“学儒家思想、做廉政干部”主题教育活动。认真组织机关党员干部学习党章和《儒家思想与从政道德》,教育引导党员干部“读书修德、以德律己”;自身通过认真学习,结合思想、工作的实际,围绕“如何传承儒家思想精华,做到以德律已以德从政”主题,撰写了学习心得并开展结贫思廉活动。二是加强理论学习。自身加强理论学习,组织班子和机关干部认真学习党的十六大县委八届九次和县纪委六次全会精神,学习《党章》、《党内监督条例》、《党纪处分条例》和《党员权利保障条例》等廉洁自律政策法规。通过学习,自觉增强党性意识和党员观念,树立坚定的信念,树立正确的世界观、人生观、价值观,树立全心全意为人民服务的宗旨,确立崇高的人生追求目标,在工作和生活中起模范表率作用。三是认真开展党风廉政教育。按照党风廉政建设责任目标的要求,加强从政道德教育,深刻领会党风廉政建设的重要意义和深刻内涵,时刻警醒自己要保持清醒的头脑,做到为政清廉、办事公道、用人得当、作风正派。进一步增强自觉遵守纪律的观念,自觉知法、懂法,遵纪守法,依法办事。层层落实责任,对照党风廉政建设责任制,开展自我检查,自我反思,发现苗头和问题,及时纠正、及时整改,并在党委会上与班子成员一起相互检查,互相督促,确保责任制的各项职责落实到位、到人。

二、完善制度,加强机关党风廉政建设。

进一步强化领导班子成员党风廉政建设责任“一岗双责”职责,主要领导与班子成员、班子成员与分管科室的负责人签订机关党风廉政建设目标管理责任书,明确领导班子成员对党风廉政建设应负的直接领导责任。党委与各企业党政领导干部签订党风廉政责任书,明确企业党政主要领导对本单位党风廉政建设的职责。按照《关于开展干部诺廉述廉评廉考廉工作实施意见》开展机关干部廉洁自律承诺,承诺内容公开上墙,接受群众监督,强化机关党员干部廉洁从政的意识。作为党政一把手,我把机关党风廉政建设和履行职责相互结合,作为局重点工作认真抓、抓到底。进一步增强政治责任感和工作紧迫感,按照县委的部署和要求,制订《中共龙游县经济贸易局委员会党风廉政建设责任制》,明确规定本人是本系统党风廉政建设第一责任人,对职责范围内的党风廉政建设负总责,对班子其它领导的党风廉政建设负直接领导责任,扎扎实实把党风廉政建设责任制的各项内容落到实处。党委班子其它成员根据工作分工,对职责范围内的党风廉政建设负责。积极开展治理商业贿赂工作,成立局治理商业贿赂工作领导小组,结合局机关的实际,认真开展自查自纠,强化监督检查,进一步规范办事程序和行为,做到依法行政,公开办事。

三、发扬民主,自觉维护班子团结。

一个人的能力总是有限的,只有把大家的积极性调动起来,聪明才智发挥出来,才能增强决策的科学性,减少工作的失误。作为一把手,我有较强的民主平等、协商共事的意识,在局机关积极营造民主的氛围,充分发挥班子的集体智慧,遇事和大家多商量,多沟通,经常性地交流思想、交换意见,善于调动“一班人”出主意、想办法。坚持重大问题集体研究决定,广泛征求大家意见,不搞个人说了算。局领导班子成员能够相互交流,相互沟通,形成分工合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。凡遇重大问题都按规定程序提交党委会议或局长办公会议集体讨论决定,保证各项决策、决定落实到位。通过自身的民主作风,创造一种使大家敢讲话、讲实话、讲心里话的良好氛围,班子成员和机关全体同志团结、气顺、干劲足。

四、严于律己,坚持干净干事。

作为党委班子的主要领导,我对自己的要求也比较严格,能够把握原则,加强党性修养,认真实践党的宗旨,坚持廉洁奉公、勤政为民的作风,以身作则,廉洁自律,在单位树立正气、实干奉献的氛围、环境。一是慎权。牢固树立正确的权力观,认为权力是一种责任,领导就是服务,党和人民把权力交给自己,是对自己的信任,行使权力时,必须慎之又慎,要把党和人民赋予的权力用在为党勤奋工作、为群众办实事上,决不利用权利谋求私利。在对待干部任用问题上,做到公正、客观、实事求是地看待、评价,以道德品质、工作能力、工作实绩来综合分析评判干部的素质。自经贸局组建以来,中层干部的任用一直以竞争上岗的方式产生,充分发挥干部的素质与专长,把真正能干事、会干事、能干成事的干部选拔上来。在人选的确定上,充分尊重

机关干部背靠背的测评意见,最终由党委班子集体研究决定。通过中层干部竞聘上岗,避免了暗箱操作,减少了在干部任用上的主观成分,一批素质好、工作能力较强的干部得到使用。二是慎微。任何时候都做到从大处着眼、小处着手,防微杜渐,不该拿的坚决不拿,不该要的坚决不要,从一开始就筑起心理的防线、拒腐的防线。虽然现在部门支出实行“一支笔”审批制度,但不等于一个人说了算,对干部福利待遇、较大额度支出,都由班子集体审核,一般费用支出,都制订严格的管理制度,按制度执行到位。三是慎欲。能够保持良好的心态,对自己目前的工作和岗位比较满意,个人和家庭生活上要求也不高,任何时候都能经得起各种诱惑的考验,保持一身正气。本人从一名普通干部成长为部门主要领导,主要是组织长期培养的结果,只有努力工作,把主要精力集中在努力学习提高自身素质上,努力奋斗提高工作业绩上,才不辜负组织的期望。四是慎独。加强自我监督,自觉做到领导在与不在一个样,有人知道与无人知道一个样,有人监督与无人监督一个样,管好自己,管好下属,管好身边的人。

五、创新载体,深化机关效能建设

一是继续完善重点工作责任制。按照县委、县政府年度工业经济工作的整体部署,结合经贸职能工作,建立了局重点工作责任分工体系,建立8个重点工作小组,明确职能科室年度重点工作,落实责任,机关工作责任实现有形化,推进各项工作规范、有序开展。二是加强行政服务中心经贸窗口建设。充分发挥我局驻行政中心窗口和招商引资审批专窗作用,将项目决策咨询、联合踏勘纳入行政审批流程,实现了专窗受理、报告相关、同步审批、限时完成的运作模式,行政审批效率进一步提高。三是创新学习形式。以创建学习型机关为目标,加强机关干部的学习教育。创新学习方式,每周在学习上级精神、重要文件的基础上,确定一个主题发言,由各科室负责人围绕科室工作,介绍工作情况和工作经验,加强相互沟通交流,相互学习,相互促进,相互提高。通过交流讨论,进一步统一全体干部的思想认识,浓厚学习氛围,激发全体干部谋划和参与工业经济建设的热情,增强了服务工业、服务企业的意识,提高了推进工业经济建设的能力。四是深化机关效能建设。按照机关效能建设“三个规范化”要求,进一步制订、修改、完善机关内部管理制度,形成较为完善的制度体系;加强对制度执行的督查力度,定期、不定期地对制度执行状况进行检查,检查结果在机关内部公布,并把检查结果列入干部年度考核内容。

六、集中精力,努力服务经济发展。经贸局是重要职能部门,经贸工作也是全县的重点工作,是实施“工业立县”战略的核心,全县各级各界都非常关注,如果工作做不好,压力是很大的。在工作中,我们能把压力变为动力,不仅自身把主要精力投入到工作中去,对下属干部工作也要高要求、严纪律、明责任、压担子,推进经贸工作高效、有序运转。近几年来,我们针对现状,不断拓展服务理念,创新服务方式,改善服务手段,从政策导向、产业引导、企业发展公共平台建设、提升创业素质、突破要素制约等多方面为企业提供服务,不仅使企业度过难关、获得发展,也促进了全县产品结构调整、产业结构提升,增强了区域经济的竞争能力。我局的工作,也得到了县委县政府的肯定,得到了企业界的普遍认可。

一年来,我自觉按照党委党风廉政建设责任制赋予的职责和要求,努力做好自身和全系统的党风廉政建设工作,党风廉政建设工作逐步规范,营造了一个团结、和谐的工作环境,促进了经贸工作的开展。但是,党风廉政建设是一项长期而艰巨的工作,在今后的工作,我将继续保持清醒的头脑,坚持自重、自省、自警、自励,牢固筑起拒腐防变的思想防线,坚定信心,开拓进取,努力工作,为我县工业经济发展作出新的贡献。

二00六年十二月一日

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