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企业运营计划书_企业财务运营分析计划书
2019-12-22 07:37:24 ℃公司经营状态中较容易出现的状况一般表现为:
1由于同业竞争日趋尖锐,致使材料价格偏高,加之公司经营效率低落,生产成本增加将更为严重。公司收益率呈长期下降趋势。
2因借入资本过多,且历年盈余再投资能力低;加之受历年景气过热投资过速的影响,造成生产规模不当。公司安定力已呈长期减弱趋势。
3公司日常偏重生产问题的解决,营销活动滞后。同时,应收账款的回收率低。生产计划与控制计划配合不当。生产设备的年平均利用率相对较低;材料与产品的厂内托运路线迂回,人力成本较高;材料管理不规范,散失走漏现象时有发生,致使生产成本偏高。公司经营能力历年均未达到应有水准。
4经营均衡性欠考虑,因此造成企业增长速度始终不及同业其它公司;生产安排紊乱,客户满意度低;销售人员取巧,从中抽取回扣,这是影响公司生存发展的严重问题。公司成长力等各项之间不匹配。
因此,可以将这些情况归属为四级状况,可以通过四种方式来进行分析。
1了解公司获利状况;
2自有资金累计能力;
3偿付本息能力;
4公司的制品、商品、服务,到底以多少的获利率在从事销售。
工具:
1营业收入净益率=本期净利/销货净额表示销货一单位能获利多少?越高越好,一般10%以上良好〔不能以此判断公司获利能力高低〕若营业收入净益率高,销货收入偏低者〔即资产总额周转率低〕,总体公司获益力亦低.
2投资报酬率=本期净利/资产总额表示资金一元能获利多少?8%以上较佳也较能判断公司获利能力高低总资本净益率=总资产周转率×营业收入净益率.
3资本报酬率=本期净利/业主权益表示净值一元能获利多少?净益率高,其盈余金额未必大,因为没有考虑营业收入在内<安定力分析财务结构及偿债能力分析
目的:1测定资金用途趋向;2避免企业面临清算或破产。
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