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大学生招聘模拟大赛策划方案(精选多篇)

2020-02-14 04:15:17 会议发言

第一篇:大学生招聘模拟大赛策划方案

此次大赛由全国人事部人才流动中心主办,旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离,使用人单位"选择人才,培养人才的现代理念"深入校园,使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力,促进其求职观念的转变,引导其对求职能力的培养.通过此次大赛将就业指导,职业生涯规划,职业测评,职业认证培训等与就业相关项目,概念引入高校,为

大学生与企业的零距离接触提供平台,进一步增强大学生对企业的了解程度,帮助大学生成功就业.

大赛主题

"成就美好未来"

大赛组委会

主办单位:国家人事部全国人才流动中心

承办单位:中央财经大学就业协会

中央财经大学03人力资源管理

指导单位:中央财经大学学生就业指导中心

大赛赛程赛制

赛程:此次大赛分为初赛,复赛,决赛三个组成部分,采用分岗位竞争的形式.历时一个月左右.

赛制:

报名阶段:1,报名方式:院系推荐,网上自荐和摆展台现场报名.

2,简历整理:收取的简历按汇总之后按岗位设置进行分类评选.

初赛:1,简历筛选:由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组,进行简历的筛选.具体操作采用打分制,取平均分,按排名先后进入第二轮.

2,笔试:对参赛选手进行职业性向测试,素质测试和情商测试,进一步选出更优秀的选手进入复赛.

复赛:

自我介绍:每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍.

结构化面试:每位选手将就比赛现场抽取的题号进行回答.

情景化面试:此环节专业性最强,专家将根据选手的自身情况及现场表现进行现场即兴提问.

无领导小组讨论:随机将选手分为两组,现场提供一个案例,进行讨论,十五分钟后将结果以宣讲的方式展示给评委和观众.

评委点评:评委将就每一环节进行详细的点评.

决赛:

1,自我介绍:每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍,由选手比赛经历回顾和现场自我介绍两部分组成.

2,压力面试:评委将对每位选手进行三分钟的压力面试.

(内容来源好 范文网WwW.HaOWoRD.cOM)

3,案例分析:每位选手将现场抽取案例分析题,评委将根据选手在答题过程中表现的分析,决策等方面的表现作出评价.

4,观众互动:观众对选手现场提问.

5,评委点评:评委将对选手进行点评.

大赛总体方案

(一)面向对象

中央财经大学在校本科生及研究生

(二)比赛内容及形式

比赛内容:此次大赛复赛中将会分设四个岗位,分别为金融保险类,会计财政类,管理类(两个,其中一个要求中英文简历),具体的岗位设置将会以企业为依托,寻求企业中真实的岗位,同时提供此岗位的工作说明书及相应的面试题库.而复赛中的一切环节都将据此而展开.

比赛形式:此次大赛采用逐轮淘汰制,而每轮又将采用打分制,选手将经过层层筛选进入最后的决赛.

初赛:我们将收集的简历分组进行打分,根据分数的排名,每个岗位筛选出12人进入笔试,共计48人.

在笔试环节,选手将会接受一场45分钟的综合测试,专业人员会对结果进行测评,打分,最终决出8名选手参加复赛.

·我们将会对落选的参赛者给出反馈意见,分析出优势及劣势,提出良好的建议.

复赛:总分为四场,每次同时进行两场,历时两天.每场有一大一小两个比赛场地.大场地进行自我介绍,情景面试和无领导小组讨论的结果展示;小场地则包括结构化面试和无领导小组的讨论过程.届时,不同的评委将针对每一环节进行打分,现场公布每轮得分,综合分数将决定选手的排名.前3名进入决赛.

自我介绍:1.5分钟/每人.

结构化面试:6—8分钟/每人.选手将现场抽1—2题进行作答.此环节将在小场地即只有评委的状态下进行,意在给选手提供一个逼真的模拟场景.

情景面试:8分钟/每人.专业评委将对选手进行现场即兴提问.

无领导小组讨论:两个小组将会就一个案例进行15分钟的讨论,讨论过程在小场地,之后每组有15分钟陈述本方观点,形式不限.

评委点评时,工作人员进行计分,并将结果用大屏幕显示.

评选出决赛选手后,进行颁奖.

此次复赛各环节穿插进行,即第一位选手做完自我介绍就进入第二轮结构化面试,稍事休息,即接受情景面试.对于选手而言,整个比赛过程是连贯进行的,有助于感受真正招聘的气氛.

复赛之后,我们将及时对未进入决赛的选手进行细致的反馈,分析其个人表现,提出不足及改进之处;同时将为进入决赛的12名选手提供针对性的赛前培训.

决赛:总分为三场,每场同时进行四组,有自我介绍,压力面试,案例分析三个环节.每个环节将有评委打分,以累积分作为排名依据.

自我介绍:2分钟每人.

压力面试:3分钟每人.其目的是确定求职者对压力的承受能力,在压力前的应变能力和人

第二篇:大学生招聘模拟大赛策划方案

大学生招聘模拟大赛策划方案

——分赛场之中央财经大学站

一、 大赛宗旨和目的

此次大赛由全国人事部人才流动中心主办,旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离,使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园,使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力,促进其求职观念的转变,引导其对求职能力的培养。

通过此次大赛将就业指导、职业生涯规划、职业测评、职业认证培训等与就业相关项目、概念引入高校,为大学生与企业的零距离接触提供平台,进一步增强大学生对企业的了解程度,帮助大学生成功就业。

二、 大赛主题

“成就美好未来”

三、 大赛组委会

主办单位:国家人事部全国人才流动中心

承办单位:中央财经大学就业协会

中央财经大学03人力资源管理

指导单位:中央财经大学学生就业指导中心

四、 大赛赛程赛制

赛程:此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个组成部分,采用分岗位竞争的形式。历时

一个月左右。

赛制:

报名阶段:1、报名方式:院系推荐、网上自荐和摆展台现场报名。

2、简历整理:收取的简历按汇总之后按岗位设置进行分类评选。初赛:1、简历筛选:由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组,进行简

历的筛选。具体操作采用打分制,取平均分,按排名先后进入第二轮。

2、笔试:对参赛选手进行职业性向测试、素质测试和情商测试,进一步选

出更优秀的选手进入复赛。

复赛:

1、 自我介绍:每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍。

2、 结构化面试:每位选手将就比赛现场抽取的题号进行回答。

3、 情景化面试:此环节专业性最强,专家将根据选手的自身情况及现场表现进行现场即兴提问。

4、 无领导小组讨论:随机将选手分为两组,现场提供一个案例,进行讨论,十五分钟后将结果以宣讲的方式展示给评委和观众。

5、 评委点评:评委将就每一环节进行详细的点评。

决赛:

1、自我介绍:每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍,由选手比赛经历

回顾和现场自我介绍两部分组成。

2、压力面试:评委将对每位选手进行三分钟的压力面试。

3、案例分析:每位选手将现场抽取案例分析题,评委将根据选手在答题过程中

表现的分析、决策等方面的表现作出评价。

4、观众互动:观众对选手现场提问。

5、评委点评:评委将对选手进行点评。

五、 大赛总体方案

(一)面向对象

中央财经大学在校本科生及研究生

(二)比赛内容及形式

比赛内容:此次大赛复赛中将会分设四个岗位,分别为金融保险类、会计财政类、

管理类(两个,其中一个要求中英文简历),具体的岗位设置将会以

企业为依托,寻求企业中真实的岗位,同时提供此岗位的工作说明书

及相应的面试题库。而复赛中的一切环节都将据此而展开。

比赛形式:此次大赛采用逐轮淘汰制,而每轮又将采用打分制,选手将经过层层筛

选进入最后的决赛。

1、 初赛:我们将收集的简历分组进行打分,根据分数的排名,每个岗位筛

选出12人进入笔试,共计48人。

在笔试环节,选手将会接受一场45分钟的综合测试,专业人员会

对结果进行测评、打分,最终决出8名选手参加复赛。

·我们将会对落选的参赛者给出反馈意见,分析出优势及劣势,提

出良好的建议。

2、 复赛:总分为四场,每次同时进行两场,历时两天。每场有一大一小两

个比赛场地。大场地进行自我介绍、情景面试和无领导小组讨论的结果

展示;
小场地则包括结构化面试和无领导小组的讨论过程。届时,不同

的评委将针对每一环节进行打分,现场公布每轮得分,综合分数将决定

选手的排名。前3名进入决赛。

自我介绍:1.5分钟/每人。

结构化面试:6—8分钟/每人。选手将现场抽1—2题进行作答。此环

节将在小场地即只有评委的状态下进行,意在给选手提供一个逼真的模

拟场景。

情景面试:8分钟/每人。专业评委将对选手进行现场即兴提问。

无领导小组讨论:两个小组将会就一个案例进行15分钟的讨论,讨

论过程在小场地,之后每组有15分钟陈述本方观点,形式不限。

评委点评时,工作人员进行计分,并将结果用大屏幕显示。

评选出决赛选手后,进行颁奖。

3、 此次复赛各环节穿插进行,即第一位选手做完自我介绍就进入第二轮结

构化面试,稍事休息,即接受情景面试。对于选手而言,整个比赛过程

是连贯进行的,有助于感受真正招聘的气氛。

4、 复赛之后,我们将及时对未进入决赛的选手进行细致的反馈,分析其个

人表现,提出不足及改进之处;
同时将为进入决赛的12名选手提供针

对性的赛前培训。

5、 决赛:总分为三场,每场同时进行四组,有自我介绍、压力面试、案例

分析三个环节。每个环节将有评委打分,以累积分作为排名依据。

自我介绍:2分钟每人。

压力面试:3分钟每人。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前

的应变能力和人际关系能力。

案例分析:10分钟每人。

观众参与:观众对选手提问,体现选手随机应变的能力。

我们将评出四个岗位的最适合人选。

(三)评分方法

1、初赛:我们将根据岗位设置把评审人员分为四个小组,每组由五人组成,

每份简历将经过小组每个成员的打分,最后根据平均分对简历进行排名。

2、复赛:满分100分

自我介绍——5分

结构化面试——30分

情景面试——40分

无领导小组讨论——25分

3、决赛:每轮淘汰

(四)获奖标准

1、复赛每场评出一、二、三等奖进入决赛,为其他选手颁发优秀奖。

2、复赛每场还会评出一个单项奖——“最具潜力奖”。

3、大赛组委将为每位获奖者提供相应获奖证书及奖品,

(五)评委组成

1、岗位提供单位人力资源专家

2、学校就业指导中心领导

3、邀请人力资源研究专家

4、商学院人力资源系老师

六、 大赛宣传方案

宣传手段

校内:展板、横幅、展台、传单、讲座、网站、广播台等校内媒体。

校外:中华人才网,国家人事部人才流动中心网站等。

赛前宣传

第一期宣传:印象性宣传

方式:展板(两块)、条幅、校内媒体、网站

内容:大赛概况,基本流程

第二期宣传:具体性宣传

1、 展板:将介绍大赛详细的情况:比赛详细流程,岗位的分类,

具体的岗位说明书,参赛的所有细节,大赛创新点等。

包括八块展板,分别在主教大厅及文化活动广场前摆放。

2、 传单:发放至每间学生宿舍,以进一步扩大大赛影响力及宣传

效果

3、 展台:组织人员将与学生进行面对面的交流,进一步加深同学

对大赛及具体细节的了解。同时,发放报名表及宣传资料。

4、 网站:承办方将同时启动中央财经大学就业指导中心网站、商

学院网站、校方学生论坛,对大赛情况及发展态势进行全方位

的宣传及跟踪报道,增强学生的参与积极性。

5、 讲座:大赛报名期间,我们将组织一场全校性的讲座。

6、 广播台:我们将提供宣传稿及参赛事项,由广播台定期滚动报

道。

赛中宣传

1、海报:在复赛及决赛开始之前将制作相应宣传海报,用于公布

复赛及决赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单,比赛

细则等。

2、网站及广播台:对比赛进程进行关注及专题报道,持续扩大活

动影响力,吸引广大在校生关注赛况。

3、ppt演示:在复赛面试环节的空挡时间,我们将制作系列ppt,

内容包括大赛主办单位,承办单位,相关企业的宣传以及大赛

整体介绍。

4、横幅:在主教学楼门口设大赛全名横幅。

赛后宣传

1、网站:将复赛结构化面试,决赛相关环节所制作的dv挂到各

个相关网站,以供参赛选手及广大师生点击观看。在中财论坛上

展开讨论,倡导大学生关注面试,重视职业生涯规划。

2、展板:大赛结果将在全校范围内公布,并对大赛作概括性总结。

七、 赛事时间安排方案

八、 岗位介绍

a岗位:

企业背景:该企业主从对外贸易,中等规模,处于成长期,倡导以创新为主导的企业文化,有着良好的工作氛围。

job title / 职位名称: hr superintendent / 人力资源专员

职责范围:招聘管理、薪酬管理、培训管理、劳动纠纷处理

任职要求:1、要求有半年或半年以上学生工作经验

2、有一定的基础管理知识

3、具有一定的沟通技巧,谈判技巧,管理技巧,电脑操作技能

b岗位

企业背景:该企业是一家合资工业企业,企业处于成熟期,在行业中占有一定的地位,倡导以技术为先、质量至上的企业核心理念。

职位名称:会计核算员

职责范围:在主管的领导下负责本企业销售成本、利润核算管理工作,确保核算工作准确

无误,为领导层作决策提供真实有效的内部信息。

任职资格要求

专业要求:会计、财务管理或其他相关专业

基本技能:计算机:文字处理、internet、资料文档管理

写作:能抓住要点,并加以归纳整理。

能力素质要求:具有较强的分析判断能力和一定的人际沟通、管理能力。

c岗位

企业背景:该企业是银行业的龙头,在业内享有很高的声誉,倡导稳健、高效、严谨、顾客至上的企业文化

职务名称:银行客户经理

职责范围:负责向工商业客户推广企业融资、国际结算及其他银行产品及服务,吸收存款;
撰写授信报告及定期检讨客户之授信条件

任职资格要求

专业要求:了解企业融资及国际结算业务,了解相关银行贷款业务

具备一定的财务分析能力

能力素质要求:性格外向进取,善于与人沟通,能承受工作压力

基本技能:熟悉办公室电脑软件应用

d岗位

企业背景:该企业是一家家具企业,目前处于业务迅速扩张阶段,在未来五年内,计划在全国大中城市建立连锁店,以高效创新的思想为文化主导。

职务名称:总务主管

职责范围:在公司经营方针政策和行政事务部经理的领导下,根据相关管理制度和业务流程要求,通过履行下列工作职责,对公司后勤事务活动进行指导、协调、监察。

任职资格要求

1、 学习能力:能理解并运用监督原则和事务以及有关监督的文书事务技巧;

2、 语言表达能力:能与上级及下属进行有效的沟通与交流;

3、 数学计算能力;
能监督主管范围工作进展情况;

4、 办公(文书事务)能力:能察觉文字资料中的错误;

5、能够熟练使用常用办公软件。

九、比赛亮点

(1) 全程专业化

在本次比赛中,我们运用了人力资源招募,甄选的专业知识及技

巧,将人员选拔的热点问题,人员选拔的方法(人格测验,认知能

力测验,评价中心技术,面试等),人—组织匹配的原则相结合,

融进大赛整体框架设计及内容设计之中,力求通过专业化的架构,

给所有参赛者最专业的指导与服务。

(2) 模拟真实化

1、岗位说明书,部分评委,全部面试及笔试试题都由企业提供,使招募过程的真实性达到最大

2、复赛环节中设置面试黑箱,使面试者真正与考官面对面交流而不受外界因素打扰, 营造真实的面试环境。

(3) 反馈及时化

不论是否胜出,每一位参赛选手都会获得我们的反馈意见。我们将把选手在大赛中投递的简历,笔试结果,面试表现等以分析报告,测评意见的形式,在比赛后3—5天内送到每一个参赛者手中。

(4) 岗位针对化

本次大赛采取了分岗位竞争的形式,设四个不同方向,对专业,职业技能有不同要求的岗位,并且简历筛选,笔试,复赛都按照四个专项来走,每个专项设有一个企业,一个专家团队,目的就在于使招聘更有方向性,培训更有针对性,使参赛者在以后的应聘中都能够游刃有余。

第三篇:大学生招聘模拟大赛策划方案

文 章

来源莲山

课件 w ww.5 y kj.co m来源

大学生招聘模拟大赛策划方案

一、 大赛宗旨和目的

此次大赛由全国人事部人才流动中心主办,旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离,使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园,使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力,促进其求职观念的转变,引导其对求职能力的培养。

通过此次大赛将就业指导、职业生涯规划、职业测评、职业认证培训等与就业相关项目、概念引入高校,为大学生与企业的零距离接触提供平台,进一步增强大学生对企业的了解程度,帮助大学生成功就业。

二、 大赛主题

“成就美好未来”

三、 大赛组委会

主办单位:国家人事部全国人才流动中心

承办单位:中央财经大学就业协会

中央财经大学03人力资源管理

指导单位:中央财经大学学生就业指导中心

四、 大赛赛程赛制

赛程:此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个组成部分,采用分岗位竞争的形式。历时一个月左右。

赛制:

报名阶段:1、报名方式:院系推荐、网上自荐和摆展台现场报名。

2、简历整理:收取的简历按汇总之后按岗位设置进行分类评选。

初赛:1、简历筛选:由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组,进行简历的筛选。具体操作采用打分制,取平均分,按排名先后进入第二轮。

2、笔试:对参赛选手进行职业性向测试、素质测试和情商测试,进一步选出更优秀的选手进入复赛。

复赛:

1、 自我介绍:每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍。

2、 结构化面试:每位选手将就比赛现场抽取的题号进行回答。

3、 情景化面试:此环节专业性最强,专家将根据选手的自身情况及现场表现进行现场即兴提问。

4、 无领导小组讨论:随机将选手分为两组,现场提供一个案例,进行讨论,十五分钟后将结果以宣讲的方式展示给评委和观众。

5、 评委点评:评委将就每一环节进行详细的点评。

决赛:

1、自我介绍:每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍,由选手比赛经历回顾和现场自我介绍两部分组成。

2、压力面试:评委将对每位选手进行三分钟的压力面试。

3、案例分析:每位选手将现场抽取案例分析题,评委将根据选手在答题过程中表现的分析、决策等方面的表现作出评价。

4、观众互动:观众对选手现场提问。

5、评委点评:评委将对选手进行点评。

五、 大赛总体方案

(一)面向对象

中央财经大学在校本科生及研究生

(二)比赛内容及形式

比赛内容:此次大赛复赛中将会分设四个岗位,分别为金融保险类、会计财政类、管理类(两个,其中一个要求中英文简历),具体的岗位设置将会以企业为依托,寻求企业中真实的岗位,同时提供此岗位的工作说明书及相应的面试题库。而复赛中的一切环节都将据此而展开。

比赛形式:此次大赛采用逐轮淘汰制,而每轮又将采用打分制,选手将经过层层筛选进入最后的决赛。

1、 初赛:我们将收集的简历分组进行打分,根据分数的排名,每个岗位筛选出12人进入笔试,共计48人。

在笔试环节,选手将会接受一场45分钟的综合测试,专业人员会对结果进行测评、打分,最终决出8名选手参加复赛。

·我们将会对落选的参赛者给出反馈意见,分析出优势及劣势,提出良好的建议。

2、复赛:总分为四场,每次同时进行两场,历时两天。每场有一大一小两个比赛场地。大场地进行自我介绍、情景面试和无领导小组讨论的结果展示;
小场地则包括结构化面试和无领导小组的讨论过程。届时,不同的评委将针对每一环节进行打分,现场公布每轮得分,综合分数将决定选手的排名。前3名进入决赛。

自我介绍:1.5分钟/每人。

结构化面试:6—8分钟/每人。选手将现场抽1—2题进行作答。此环节将在小场地即只有评委的状态下进行,意在给选手提供一个逼真的模拟场景。

情景面试:8分钟/每人。专业评委将对选手进行现场即兴提问。

无领导小组讨论:两个小组将会就一个案例进行15分钟的讨论,讨论过程在小场地,之后每组有15分钟陈述本方观点,形式不限。

评委点评时,工作人员进行计分,并将结果用大屏幕显示。

评选出决赛选手后,进行颁奖。

3、此次复赛各环节穿插进行,即第一位选手做完自我介绍就进入第二轮结构化面试,稍事休息,即接受情景面试。对于选手而言,整个比赛过程是连贯进行的,有助于感受真正招聘的气氛。

4、复赛之后,我们将及时对未进入决赛的选手进行细致的反馈,分析其个人表现,提出不足及改进之处;
同时将为进入决赛的12名选手提供针对性的赛前培训。

5、决赛:总分为三场,每场同时进行四组,有自我介绍、压力面试、案例分析三个环节。每个环节将有评委打分,以累积分作为排名依据。

自我介绍:2分钟每人。

压力面试:3分钟每人。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。

案例分析:10分钟每人。

观众参与:观众对选手提问,体现选手随机应变的能力。

我们将评出四个岗位的最适合人选。

(三)评分方法

1、初赛:我们将根据岗位设置把评审人员分为四个小组,每组由五人组成,每份简历将经过小组每个成员的打分,最后根据平均分对简历进行排名。

2、复赛:满分100分

自我介绍——5分

结构化面试——30分

情景面试——40分

无领导小组讨论——25分

3、决赛:每轮淘汰

(四)获奖标准

1、复赛每场评出一、二、三等奖进入决赛,为其他选手颁发优秀奖。

2、复赛每场还会评出一个单项奖——“最具潜力奖”。

3、大赛组委将为每位获奖者提供相应获奖证书及奖品,

(五)评委组成

1、岗位提供单位人力资源专家

2、学校就业指导中心领导

3、邀请人力资源研究专家

4、商学院人力资源系老师

六、 大赛宣传方案

宣传手段

校内:展板、横幅、展台、传单、讲座、网站、广播台等校内媒体。

校外:中华人才网,国家人事部人才流动中心网站等。

赛前宣传

第一期宣传:印象性宣传

方式:展板(两块)、条幅、校内媒体、网站

内容:大赛概况,基本流程

第二期宣传:具体性宣传

1、 展板:将介绍大赛详细的情况:比赛详细流程,岗位的分类,具体的岗位说明书,参赛的所有细节,大赛创新点等。

包括八块展板,分别在主教大厅及文化活动广场前摆放。

2、 传单:发放至每间学生宿舍,以进一步扩大大赛影响力及宣传效果

3、 展台:组织人员将与学生进行面对面的交流,进一步加深同学对大赛及具体细节的了解。同时,发放报名表及宣传资料。

4、网站:承办方将同时启动中央财经大学就业指导中心网站、商学院网站、校方学生论坛,对大赛情况及发展态势进行全方位的宣传及跟踪报道,增强学生的参与积极性。

5、 讲座:大赛报名期间,我们将组织一场全校性的讲座。

6、 广播台:我们将提供宣传稿及参赛事项,由广播台定期滚动报道。

赛中宣传

1、海报:在复赛及决赛开始之前将制作相应宣传海报,用于公布复赛及决赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单,比赛细则等。

2、网站及广播台:对比赛进程进行关注及专题报道,持续扩大活动影响力,吸引广大在校生关注赛况。

3、ppt演示:在复赛面试环节的空挡时间,我们将制作系列ppt, 内容包括大赛主办单位,承办单位,相关企业的宣传以及大赛整体介绍。

4、横幅:在主教学楼门口设大赛全名横幅。

赛后宣传

1、网站:将复赛结构化面试,决赛相关环节所制作的dv挂到各个相关网站,以供参赛选手及广大师生点击观看。在中财论坛上展开讨论,倡导大学生关注面试,重视职业生涯规划。

2、展板:大赛结果将在全校范围内公布,并对大赛作概括性总结。

七、 赛事时间安排方案

10月27—30号 初赛

10月31日—11月1日 复赛

11月6日 决赛

八、 岗位介绍

a岗位:

企业背景:该企业主从对外贸易,中等规模,处于成长期,倡导以创新为主导的企业文化,有着良好的工作氛围。

job title / 职位名称: hr superintendent / 人力资源专员

职责范围:招聘管理、薪酬管理、培训管理、劳动纠纷处理

任职要求:1、要求有半年或半年以上学生工作经验

2、有一定的基础管理知识

3、具有一定的沟通技巧,谈判技巧,管理技巧,电脑操作技能

b岗位

企业背景:该企业是一家合资工业企业,企业处于成熟期,在行业中占有一定的地位,倡导以技术为先、质量至上的企业核心理念。

职位名称:会计核算员

职责范围:在主管的领导下负责本企业销售成本、利润核算管理工作,确保核算工作准确无误,为领导层作决策提供真实有效的内部信息。

任职资格要求

专业要求:会计、财务管理或其他相关专业

基本技能:计算机:文字处理、internet、资料文档管理

写作:能抓住要点,并加以归纳整理。

能力素质要求:具有较强的分析判断能力和一定的人际沟通、管理能力。

c岗位

企业背景:该企业是银行业的龙头,在业内享有很高的声誉,倡导稳健、高效、严谨、顾客至上的企业文化

职务名称:银行客户经理

职责范围:负责向工商业客户推广企业融资、国际结算及其他银行产品及服务,吸收存款;
撰写授信报告及定期检讨客户之授信条件

任职资格要求

专业要求:了解企业融资及国际结算业务,了解相关银行贷款业务

具备一定的财务分析能力

能力素质要求:性格外向进取,善于与人沟通,能承受工作压力

基本技能:熟悉办公室电脑软件应用

d岗位

企业背景:该企业是一家家具企业,目前处于业务迅速扩张阶段,在未来五年内,计划在全国大中城市建立连锁店,以高效创新的思想为文化主导。

职务名称:总务主管

职责范围:在公司经营方针政策和行政事务部经理的领导下,根据相关管理制度和业务流程要求,通过履行下列工作职责,对公司后勤事务活动进行指导、协调、监察。

任职资格要求

1、 学习能力:能理解并运用监督原则和事务以及有关监督的文书事务技巧;

2、 语言表达能力:能与上级及下属进行有效的沟通与交流;

3、 数学计算能力;
能监督主管范围工作进展情况;

4、 办公(文书事务)能力:能察觉文字资料中的错误;

5、能够熟练使用常用办公软件。

九、 比赛亮点

(1) 全程专业化

在本次比赛中,我们运用了人力资源招募,甄选的专业知识及技巧,将人员选拔的热点问题,人员选拔的方法(人格测验,认知能力测验,评价中心技术,面试等),人—组织匹配的原则相结合,融进大赛整体框架设计及内容设计之中,力求通过专业化的架构,给所有参赛者最专业的指导与服务。

(2) 模拟真实化

1、岗位说明书,部分评委,全部面试及笔试试题都由企业提供,使招募过程的真实性达到最大

2、复赛环节中设置面试黑箱,使面试者真正与考官面对面交流而不受外界因素打扰, 营造真实的面试环境。

(3) 反馈及时化

不论是否胜出,每一位参赛选手都会获得我们的反馈意见。我们将把选手在大赛中投递的简历,笔试结果,面试表现等以分析报告,测评意见的形式,在比赛后3—5天内送到每一个参赛者手中。

(4) 岗位针对化

本次大赛采取了分岗位竞争的形式,设四个不同方向,对专业,职业技能有不同要求的岗位,并且简历筛选,笔试,复赛都按照四个专项来走,每个专项设有一个企业,一个专家团队,目的就在于使招聘更有方向性,培训更有针对性,使参赛者在以后的应聘中都能够游刃有余。

文 章

来源莲山

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第四篇:校首届大学生招聘模拟大赛策划方案

校首届大学生招聘模拟大赛策划方案

为了拉近用人单位与在校学生之间的距离,为大学生与企业的零距离接触提供平台,进一步增强大学生对企业的了解程度,帮助大学生成功就业。我校学生职业规划与发展协会将举办首届模拟招聘大赛。

一、活动主题

多一次实践、多一次机遇

二、活动时间

11月下旬至12中旬

三、活动对象

在校全体学生

四、活动地点

初赛:另行通知

外景拍摄:另行通知

决赛:
3号报告厅(图书馆楼)

五、活动具体方案

1、报名方式:院系推荐和摆展台现场报名

2、报名地点:人文分院学工办和现场报名

3、赛程

(1)初赛:

时间:11月20日---11月31日

内容:由参赛选手针对招聘岗位制作简历,学校相关老师对参赛选手的简历进行打分,评选出前10名选手进入外景拍摄。

(2)外景拍摄:

时间:12月7、8日

内容:给定选手一个任务,要求选手在规定时间(30分钟)完成(选手可以先做一个方案,根据方案来实施),根据完成情况对选手打分,取前三名进入决赛。

(3)决赛:

时间:12月11日晚18:30

地点:3号报告厅

内容:分为自我介绍,外景拍摄点评,压力面试,心理测试,观众互动,评委点评六个环节。

自我介绍:每位选手将有1-2分钟的时间进行自我介绍。(10分) 外景拍摄回放:5分钟。回放结束,由评委进行点评。(20分)

压力面试(包含案例分析):评委将对每位选手进行5分钟压力面试。其目的是确定求职者对压力的承受能力,在压力面前的应变能力和交际能力。(50分) 心理测试:考察选手的性格。(10分)

观众互动:观众对选手进行现场提问体现选手随机应变的能力。(10分) 评委点评:评委将对每一位选手进行点评,选出一位最能胜任这份工作的选手。

六、奖项设置

岗位胜任奖1名,颁发荣誉证书,奖品:

最具潜力奖1名,颁发荣誉证书,奖品:

校招生就业处2014.11.24

第五篇:大学生模拟招聘大赛策划方案

大学生模拟招聘大赛策划方案

一、活动背景

随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。为响应共青团江苏省委的号召,为了应对这样一个大形势,我人口南京人口学院拟举办大学生模拟招聘大赛,给人口学子一个社会实践的机会,提高人口学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

二、活动目的

通过该活动,能够全面活跃高校校园文化生活,进一步提高广大青年学生的综合素质,架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园,了解高校教育状况,有针对性地展开人力资源工作;
使学生能够根据深入了解企业的需求,作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。

三、活动主题

精彩推销,造就非凡

四、活动对象

南京人口管理干部学院在校全体学生

五、前期准备

(一)、相关宣传

1、在校园各宣传栏内张贴大型海报,问本次大赛造声势,激发学生参与兴趣。

2、发宣传单至各栋宿舍楼的每个寝室。

3、设立若干咨询点,在活动期间向学生提供咨询服务,介绍活动的相关事宜和注意事项。

4、发通知到各系,请各系学生会协助宣传。

5、邀请校内记者跟踪关注次活动。

6、邀请校外记者、媒体前来报到。

(二)、寻求赞助

赞助商要求:

1、有较大的知名度和信誉度;

2、热心于教育事业;

3对应届毕业生有需求;

4、拥有自己的独特文化。

招聘职位要求(1到2个职位):

1、职位较为热门,要求求职者综合能力较强;

2、所供职位即应是社会特殊需要的,又应是社会广泛存在的;

3、可以针对全校各年级同学开展招聘;

4、既能体现社会发展方向,又能满足大学生需求。

(三)、举办培训讲座

1、目标:提前准备,获得经验,个人发展方向

2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导,具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪,并现场教授如何制作个人简历,以及其他针对求职就业的准备情况。

3、具体安排:

1)联系工作:选定主讲人以及其他具体事项

2)安排工作:申请讲座地点,布置安排现场、调试设备

3)宣传工作:利用海报进行通知

4)介绍后阶段的系列工作

六、活动形式

(一)、海选阶段

1、征集个人简历:要求

① 干净整洁,言简意赅;

② 内容完整,重点突出:

③ 描述客观、数据说话

2、以微博的方式征集简历

请指导老师进行初步审查,选拔优秀选手进入初赛,此阶段将会评选出“最佳个人简历设计奖”

(二)、复赛

第一环节:个人展示

参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解,展示个人风采。

第二环节:职场问答

第三环节:实力环节

具体流程:

主持人宣布活动开始,介绍到场嘉宾

学校领导致辞

由活动赞助商代表致辞

进入第一个环节,参赛选手进行2分钟的自我介绍,并提出应聘口号,此阶段将要

职场问答环节:

a.由每一位选手对以下的问题进行选择,并对自己的选择做出2分钟以内的解释。例题:你要组织一个秋季销售定货会,作为会议的组织者,在安排座位的时候,你会把以下的这几位,谁放在最重要的位置?

a、小公司总经理(新客户,对会议非常重视)

b、某公司销售经理(定货量很大,有时会拖欠货款)

c、某大公司销售经理(以往对公司支持很大,近年定货量逐渐下降)。b. 职场案例分析

c. . 由评委对选手的表现进行点评

场景模拟实力环节:

1.卖场推销

a.假定会场是某繁华商厦门口,每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定,推销前有2分钟准备时间)

b.评委对每个选手的表现进行点评

2.客户推销

a.由一名学长扮演一位挑剔的客户,赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、

爱好等基本信息。

b.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中,其他后面比赛的选手退出赛场回避。

(三)、决赛

决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委,决赛采用百分制,分为五项目:

1、作为决赛的第一个项目,要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍,主要是介绍自我特点,给观众以及评委留下深刻的印象,与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。(此环节10分)

2、在此环节中,每位选手都有3道必答题,每题5分,最后是4道抢答题,每题5分。(此环节分数最高分35分)

3、在此环节中,每位应聘者在“ ”上要在5分钟内解决当前企业面临的困境,提出解决方案,帮助企业度过难关。(此环节25分)

4、在此环节中,这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力,可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告,体裁不限,要求原创,有新意。(此环节25分)

5、在此环节,评委们将针对其具体表现提出针对性问题,要求被提问的问题在3分钟内回答完,并能自圆其说。(此环节20分)

最后根据各选手的分数评出“校园最佳应聘之星”一名、“校园 ”两名,“校园 ”三名、“优秀参与奖”六名

由学校领导及活动赞助商代表对应聘者的总体表现进行点评

由现场嘉宾为获奖者颁奖

七、注意事项

1、宣传过程中宣传要全面而得体,不得乱贴乱画,在活动结束后及时清理各宣传物品。

2、各、在决赛前再次向各选手告知决赛流程,让其有充分的心理准备,同时工作人员提前安排好各种工作,防止出现混乱局面。

3、同学报名过程中,工作人员耐心讲解各活动流程,注意提高选手水平。

4、裁判评分:去掉一个最高分、一个最低分,取平均分

八、后期总结

1 总结工作:由学校领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结,吸取经验和教训,找出亮点和成功之处,发现不足之处并改正,由采编部进行整理。2 宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。

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