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粮食局副局长述职报告:粮食局副局长

2019-12-15 07:32:44
文章标题:粮食局副局长述职报告

市委考核组:

根据市委的安排和要求,现将一年来的工作和个人履行岗位职责情况汇报如下:

、一年来的整体工作

根据局领导班子分工,本人主要负责粮食购销、仓储管理、粮食市场管理、军粮供应、争取资金项目等工作。一年来,在局主要领导的正确领导、大力支持和同事的密切配合下,较好地完成了各项工作任务。

1、粮食购销:在粮食收购方面,在继续贯彻落实放开粮食购销市场政策的同时,积极引导国有粮食购销企业按照市场趋向,本着“购得进、销得出、有效益”的原则,积极开展各种市场粮食的购销业务活动,除经营小麦、玉米主要粮食品种外,还不适时机地开展大麦、茴香等农作物购销业务活动。特别是在收购旺季,购销企业职工分组分片带秤、带钱、带车走村串户积极开展粮食收购活动,克服农发行收购贷款不能及时到位的实际困难,积极筹措资金开展收购,为企业开展经营活动争取了一定数量的粮源,整个收购工作做到了谨慎定价、应收尽收。在粮食销售方面,指导国有粮食购销企业开展以购代销、边购边销、薄利多销、加工转销、兑换促销、推陈储新等形式多样的粮食促销活动,不断扩大优质畅销粮食品种的销售比例。在扩展粮食销售渠道上,准确把握粮食市场行情,随行就市,灵活销售,在稳定老客户的基础上不断发展新客户。截止目前共销售粮食2563万斤,完成计划的102.5,实现销售收入1602万元,完成计划的98.6。

2、仓储管理:为确保储粮安全,我们始终坚持以“一符四无”为目标,按照“帐物、帐实、帐帐”相符的工作要求,亲自带队,利用春秋两季粮油普查有利时机,对国有粮食企业库存粮食进行了全面清查,重点对省级储备粮食进行了安全检查。由于责任明确,措施落实,严格管理,不折不扣地执行轮换管理办法和工作制度,目前我市储存的520万斤省级储备粮,1.6亿斤周转库存粮,做到了数量真实,质量完好。

3、粮食市场管理:为在全市极力营造竞争有序的粮食市场秩序,按照《粮食流通管理条例》赋予粮食部门的职责,依法管理粮食市场。一是依法做好粮食收购资格许可。组织落实粮食收购主体资格审核制度,为符合条件的12家企业和个体工商户办理了粮食收购许可证,并进行了年审。二是认真组织开展社会粮食流通平衡调查和统计工作。按照《粮食流通管理条例》和《XX省粮食流通统计制度》的要求,对全市用粮涉粮企业进行了为期一个月的调查,最后确定全市近7家企业进入流通统计的范围,并督促按时报送统计报表,为做好粮食供需平衡预测做了一定的社会调查工作。三是认真开展粮食流通监督检查工作。在夏粮收购季节,深入全市各乡镇,检查了各粮食经营企业的收购资格,督促落实了社会粮食统计制度、粮食收购许可制度,为加强粮食宏观调控,营造良好的粮食流通秩序依法履行了部门工作职责。XXXX年,被酒泉市粮食局授予粮食市管理先进单位称号。

4、军粮供应:为确保军队能吃上放心粮,我们积极开展摸底调查工作,准确地掌握军队分布、数量,并积极组织货源,通过合理调配粮源,为驻地部队提供了比较充实的后勤服务,保证了军供粮油质优、及时。全年共供应优质成品粮油5.36万斤,得到了驻地官兵的好评。

5、争取资金:由于办公楼搬迁,我局资金匮乏,为保证全局各项工作的正常开展,不计个人得失,积极动用各种人际关系,多次上酒泉、跑省城,有时为了能多争取到资金,经常节假日工作,款不到位,跑不停顿。截止目前,共向上争取到位资金30万元,有效缓解了我局经费紧张的不良局面,确保了各项工作的正常开展。同时,为使本轮国有粮食购销企业改革顺利实施,共向省财政争取改制补助资金118万元,高价位粮补贴款218万元,使本次国有粮食网企业改革按期完成。

6、其它工作:在不折不扣、保质保量地完成分管工作的基础上,本着“帮忙不添乱、切实不表面”的原则,认真做好主要领导分配的其它工作。一是积极参与本轮国有粮食购销企业改革的组织、谋划工作。为推进粮改,使国有粮食购销企业积极转型、平衡过渡,作为一位老粮食,积极主动为深化国有粮食购销企业改革出主意、想办法。截止目前,121人已置换职工身份,兑付置换职工身份补偿金172万元,新企业已经组建,1户国有控股企业成立了董监两会,其它各基层粮油购销站已进行租赁,步入正轨运营。二是积极组织业务人员深入开展了粮食供需平衡调查,为确保我局宏观调控职能的有效发挥掌握了第一手资料;三是亲自带队对各基层粮油购销站的资产、库存粮油进行了全面细致清查,实施了对国有资产的有效监管;四是积极落实包挂企业责任制,多次带领包挂企业机关干部深入企业,调查研究,出主意、想办法,扩大销售,促销压库;五是积极参加了我局实施的“绿美净”工程,绿化美化工作环境。

二、个人职责履行情况

根据我所分管的工作来看,在工作实践中,为能很好地履行岗位职责,一是保持了一种良好的精神状态;二是着重强化了二种意识,即服务意识、责任意识;三是摆正了五个关系。即:摆正了与主要领导的关系,甘当领导的参谋和助手;摆正

了与协作部门的关系,能从工作大局出发,主动加强与农发行及各企业间的沟通、协调;摆正了与其它领导的关系,分工不分家,各负其责,不计个人得失,不搞“小圈子”;摆正了与企业领导之间的关系,指导不领导,献策不决策,能严格按照领导干部廉洁自律各项规定要求自己,不索拿卡要,做到了清正廉洁,勤政为民;摆正了与职工之间的关系,能自觉遵守本单位的各项规章制度,办事公道,关心职工,积极主动为职工解决工作生活中的实际困难。

四、今后的努力方向

在新的一年里,我将以更高的工作热情,认真学习传达即将召开的党的十七大精神,用“三个代表”重要思想武装自己,落实科学发展观,努力为构建和谐单位,和谐玉门贡献力量。首先,抽时间深入基层,调查研究,做到既吃透上情,又摸清下情,努力做好结合的文章;其次,要摆脱思维定势,解放思想,实事求是,自觉做到不唯书、不唯上、不唯经验,只维实;再次,要始终保持昂扬的精神,蓬勃的朝气,奋进的锐气,一如继往地支持、配合党政一把做好各项工作。第四,要在廉洁自律方面努力做到“四慎”:慎权、慎欲、慎情、慎独,提高自身修养,廉洁自律,为职工树立良好形象

一年来,在市委、政府及上级业务部门的正确领导下,在全局职工的密切配合和大力支持下,在班子成员的通力协作下,各项工作取得了一点成绩,但也还存在一些不足和差距,今后,将切实转变观念,改进工作作风,开拓创新,与时俱进,努力开创分管工作的新局面。

以上述职如有不妥,请各位领导及同志们批评指正。

      述职人:XXX粮食局 XXX

XXXX年XX月XX日

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