隆庆矿2018年上半年工作总结

　及下半年工作计划

　二〇一八年六月

　隆庆矿2018年上半年工作总结及下半年工作计划

　一、2018年上半年工作总结

　上半年以来矿井按照煤业公司、裕中公司、区域公司的总体工作部署和要求，在合作方、投资方及各级公司的大力支持下，在以刘总为首的矿班子带领下坚持把握安全生产“一个主题”，紧紧围绕隐患整改和矿井复工复产“两个目标”，以“打造本质安全岗、塑造本质安全人”为切入口，以开展“安全生产标准化”、“双述”、“事故案例学习教育”活动为载体，强化管理，狠抓责任落实，在生产、安全、精神文明建设等方面都做了大量工作，取得了较好成绩，走在了隐患整改矿井的前列，得到了政府监管部门的肯定。矿井上半年运行平稳，完成了既定的目标任务，实现了安全生产。

　 （一）生产任务完成情况：

　 扩修任务计划990米，实际完成1057.8米，超计划67.8米。全面实现了时间过半，任务过半。

　 （二）复工复产推进情况：

　 经过各方努力，矿井顺利通过了各级公司及政府部门组织的复工验收，预计6月中旬可取得复工批复文件，开始进入实体掘进阶段，为矿井早日实现复产赢得了宝贵的时间，打下了坚实的基础。

　 （三）一季度所做的主要工作：

　 1、吸取事故教训，强化管理，安全形势得到了保持。针对薛湖煤矿5.15较大煤与瓦斯突出事故、4.12坠落事故，平煤十矿2.16单轨吊脱绳伤人事故、焦煤中马村5.14煤与瓦斯突出事故、义煤新义矿5.22煤与瓦斯突出事故等一系列近期发生的安全生产事故，矿井按照集团公司及政府监管部门的要求，及时组织全体职工进行了贯彻、学习，总结经验教训，举一反三，强化安全管理，狠抓现场落实，保证了矿井安全生产的大好

　形势。

　 2、适应形式发展需要，积极研究政策措施并认真组织落实。进入今年以来，矿井根据各级公司政策措施及考核办法的调整，以落实公司下达我矿的各项任务为目标，以保持政策的连续性和积极稳妥性为原则，在广泛征求基层单位意见、建议的基础上集思广益制定、下发了安全1号文，并结合裕中公司、区域公司意见，根据安全1号文重新制定下发了各项规章制度，组织全体职工进行了重新贯彻、学习，统一了全矿职工的思想，加深了基层单位对政策的理解和目标任务的认识。各单位都能够根据矿井的要求定计划，抓落实，以实际行动支持和推动各项工作的开展，圆满完成了年初下达的各项计划任务。

　 3、积极响应上级公司的要求，持续不断展开各项活动，以丰富多彩的活动形式达到促生产、保安全的目标。今年以来，矿井以“顶板管理、提升运输管理、防治水、瓦斯治理”为重点，相继开展了顶板管理专项整治活动、提升运输专项整治活动、雨季三防活动、通风堵漏活动、双述活动、安全生产活动月活动等，通过不同形式的活动，既保证了安全又有效的促进了生产。

　 4、精心组织，超前谋划，促进了进尺任务的完成和加快了复工复产的推进速度。上半年，矿井克服了春节、两会召开政策性停工影响及职工流动性较大，新老工人处于磨合期等不利因素，利用有限的生产时间，科学合理安排计划，积极组织生产，较好的完成了矿井下达的扩修计划，另外在各个单位的努力配合下，在矿领导班子的英明领导下，矿井顺利通过了各级公司及政府部门的验收，为矿井复工复产奠定了坚实的基础。

　 5、狠抓安全生产标准化建设，为矿井安全生产保驾护航。矿井积极响应集团公司及禹州市煤炭行业管理部门的要求，通过外出学习他矿先进经验，结合自身情况制定符合我矿的安全生产标准化实施方案，并按照方案稳步推行，以电缆吊挂为突破点，以点带面，使矿井安全生产标准化工作稳步推进，得到了兄弟单位及政府监管部门的肯定。

　 6、坚持管理、装备、培训、技术、文化五并重的原则，本着加大培训力度，提高全员职工素质。利用春节、两会召开政策性停工时间及日常培训，采用自培加外培相结合的办法，组织工人、科队级管理干部积极进行技术、安全管理、机电运输等培训。累计组织“三项岗位人员”培训取证共128人次，其中安全生产管理人员17人次，特殊工种培训22人次，新工人培训89人次，“三项岗位人员”持证上岗率100%。采取作业现场培训和理论培训相结合的方式。积极开展普工日常培训和普工转岗再培训工作，日常再培训普工培训650人次，普工转岗培训48人次。通过培训，强化了安全意识，提高了操作水平，增强了技术素养，使我矿职工的综合素质有了实质性的提高，有力的保证了安全生产。

　 7、深入开展了“双述”活动，注重日常安全行为养成。从3月份开始在全矿范围内开展了“手指口述、岗位描述”工作，切实让职工上标准岗、干标准活，做好安全防范。管理干部利用下井、跟班、安全检查期间对各科室、区队“双述”开展情况进行检查，并对检查结果进行通报，奖优罚劣，确保了“双述”工作落到实处，有力的保证了安全生产。

　 8、根据上级部门文件精神开展了安全生产活动月活动，6月份制定下发了安全生产活动月通知，根据通知要求按照时间节点，逐步进行了以“生命至上、安全发展”为主题的宣讲活动、“6.16”安全宣传咨询日活动、应急演练活动、安全生产事故警示教育活动、事故隐患排查治理活动。通过活动，提高了全员安全文明素质，推动落实了安全生产主体责任，促进了矿井安全生产形势的稳定。

　 9、根据雨季三防活动文件，5月份对井下所有排水泵进行了全面检修，完成了中央泵房三台大泵联合试运转，所有水泵均能正常启动，保证了矿井抗灾能力。

　 10、根据灾防计划，积极组织进行了反风演习，检验并提高了矿井应对火灾突发事件的应急处置能力。

　 11、完成了矿井调度指挥中心搬家工作，经过重新设计、装潢，调度指挥中心焕然一新。

　 12、随工程进度，及时调整了运输系统，上半年矿井安装800mm胶带输送机一部，安装SGB-420/30型刮板输送机三部，提高了矿井机械化水平，减少了运输环节，有力的保证了生产任务的完成。

　 13、根据上级部门要求，完成了井下所有密闭的标准化施工工作，共施工永久密闭1个、临时密闭2个。

　 14、超前计划，完成了运输下山物探及钻探工程，为下一步复工后进入实体掘进，打下了坚实的基础。

　 （二）上半年存在的问题：

　 一是技术管理水平亟待提高，通过区域公司组织的技术资料评比活动，我矿在技术管理方面存在不足，这里面除了技术人员不足外，更多的是态度问题，是认识问题，是标准掌握的问题。二是我矿安全生产标准化工作仍处于较低的达标水平，虽然矿井在安全生产标准化建设方面取得了一定的成绩，但距离安全生产标准化二级矿井仍有很大的差距。三是一通三防、机电管理工作有待加强，特别是随着工程的延伸，安全监控设备、机电运输设备的增多，而相关技术人员不足，技术力量不强，对安全生产的影响将凸显。四是生产管理上，任务完成与奋斗目标还有一定的差距。五是材料供应滞后，严重制约安全生产。

　 二、下半年工作目标及工作重点

　（一）安全目标：无生产安全事故，巩固和发展安全形势。

　 生产任务：巷道进尺870米（其中扩修进尺320米、开掘进尺550米），力争900米。

　 （二） 下半年工作重点：

　 1、以突出抓好技术管理、顶板管理、一通三防、防治水、机电管理为重点，强化安全管理工作。

　 2、安全生产标准化建设工作。

　 3、安检员、调度员、班组长跟班现场抓安全、抓落实工作。

　 4、“两述一检”持续、稳步推进工作。

　 5、单项工程认证工作。

　 6、架空乘人装置安装工作。

　 7、21采区水仓、泵房、变电所施工、安装工作。

　 8、通风系统、运输系统调整工作。

　 9、健全机构、充实力量、加大奖罚力度搞好职工安全教育培训工作。

　 10、充分挖掘生产潜力，大战下半年，保质保量完成计划任务。

　 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。下半年我矿全体职工将更加紧密团结在以刘总为首的矿领导班子周围，在上级部门的领导下，以更加饱满的热情，更加激昂的斗志去努力拼搏，为矿井早日复产再添新功。