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城市管理执法大队2019年工作总结

2020-05-21 11:40:56

 城市管理执法大队2019年

 执法工作总结

 2019年,区城市管理执法大队以建设学习型、研究型、服务型、创新型城管执法队伍为总抓手,以“市容精细化管理、执法规范化建设”为主线,依托数字城管平台,着力提升精细化管理水平,打好城市建设提质战役,扎实做好“四城联创”工作,圆满完成全年各项目标任务,成绩突出,亮点频现,现将总结如下:

  一、2019年执法工作开展情况

 (一)游散摊点逐步规范

 按照《城市市容和环境管理卫生条例》管理标准,采取定点蹲守与随时巡查法,实行错时管理。对城区主次干道和重点区域内的游散摊点,采取“疏堵结合”的方式,按照“主次干道一个标准”的原则,以大队为单位,采取定人定岗、加强巡查的方式重点整治,发现问题限时督办,实行常态化、长效化管理。据不完全统计,今年以来,今年以来,共出动执法人员17900多人次,执法车辆约3460车次,共纠正了跨门槛占道经营19460多起,整治流动摊档18800多起,拆除乱搭乱盖太阳伞帐篷530多顶,暂扣电子台秤250多台,杆秤220多把,乱摆放灯箱620多个,塑料凳650多张、木台170多张等各种违章物品,并清理违章搭物320多处,约6200平方米。

  (二)扬尘控制管理到位

 一是管住工地。摸底排查统计城区范围内工地,与开发商、施工单位等密切联系,建立微信联系群,将责任分解落实到单位、落实到企业。二是管住车辆。对建筑材料、建筑垃圾等物料运输车辆制定准入标准,对其行驶时间、路线及物料(尤其是建筑渣土)倾倒点提出具体要求,做到车辆运输全覆盖,不带泥行驶,不抛撒、遗漏建筑渣土、垃圾等。加大巡查力度,强化错时值班,对重点工地进行专门盯防,严厉查处不作覆盖运渣、漏渣、撒渣污染道路行为。三是管住路面。明确施工单位、渣土车运营者的清洁责任,要求施工单位、渣土车运营者密切关注可能的渣土抛撒现象,及时做好清洁工作。今年以来,长洲范围内共处理违章撒漏带泥18起,共计立案查处8起散体运输违法案件,其中2起已结案,处罚人民币20000元整,责令施工单位现场整改300余次,发出《责令改正通知书》90多份。

  (三) 夜市烧烤监管有力

 为了加强夜市管理,规范夜市经营秩序,给广大市民创造一个良好的工作和生活环境,机动中队要求夜市经营者应当在规定时间内经营,并规范入室经营,做好“门前三包”工作。严控露天烧烤,对相关违法违规行为一经发现,坚决清理取缔,扣押违法经营工具,依法严格处罚。据不完全统计,我大队在夜市烧烤档专项整治中共出动执法人员2500人次,出动执法车辆580车次,暂扣台450张,椅子480张,烧烤炉70多个,以及其他违章物品一批。

  (四)户外广告品味提升

 在户外广告整治方面,我大队加大对辖区内户外广告和横条幅的整治力度,对日常巡查发现各类不规范的户外广告、占道广告灯箱及时清理,恢复道路、建筑物原貌。据不完全统计,我大队共清理张贴户外违章广告宣传横幅320余处,整治广告灯箱400余个。对存在安全隐患的和违规设置的大型户外广告进行拆除,我大队聘请专业资质队伍,动用气割、大型吊机等专业装备,安全拆除新兴二路西堤新苑对出建筑外墙、九州大酒店、福兴时代商业广场等体量大、高度高、拆除难度大的大型户外广告,拆除辖区内大型户外广告共出动360多人次,面积约为1200多平方米。

  (五)强化餐厨垃圾职能

 我大队餐厨垃圾专项执法工作开展以来,每周均出动80多人次,出动执法车辆12车次在本辖区内的敏感路段设卡检查餐厨垃圾情况,今年以来大队对餐厨垃圾共立案6起,其中:餐厨垃圾产生单位将餐厨垃圾与生活垃圾混案1起;将餐厨垃圾排入污水管道、公共厕所案1起;按照环境卫生作业标准和规范,及时收集、运输和处置餐厨垃圾案4起,对个人从事餐厨垃圾收集、运输、处置活动的当事人暂扣电动三轮车一辆。

  二、2020年工作计划

 在今后的工作中,我大队将在保持前期工作成果的基础上,并从以下几方面做好工作:

  第一,继续坚持专项整治和日常管理相结合,对占道经营、乱堆放乱停放、户外广告不规范设置等现象开展专项整治,制订渣土运输管理标准,加强渣土源头管理,严厉惩处渣土违章行为。针对市场管理,在吸取成功经验的基础上,创新模式,确保整治后的两广新城市场、龙新市场等周边市容环境干净、整洁、有序。配合“提质年”道路提升工程,在日常工作中,加大对新开通或新改造的道路进行巡查监控,杜绝一切有损市政道路的违规违法行为。

  第二,继续加强宣传教育力度。一是在日常执法过程中,注意对群众进行宣传教育;二是有效利用各类新闻媒体进行宣传报道,让广大市民更了解和支持城管工作。同时结合扫黑除恶等专项活动开展城市管理工作。

  第三,建立并实施大队网格化管理系统,细化岗位职责,理顺人员内部流动机制,进一步加大监督考评力度,严格落实“领导挂片、中队包路、责任到人”的管理机制,提升管理效果。加强队伍建设,提高城管人员依法行政、文明执法的水平,同时加强与上级部门沟通,继续完善行政执法委托方面的工作,努力打造一支“服务型”城管队伍。

 

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