第一篇：经济开发区党工委机关效能建设经验交流材料

2014年以来，××省××港经济开发区党工委结合××港开发建设的新形势，通过创新党建工作思路，培育机关核心价值理念，凝心聚力，促进了机关作风转变和机关效能建设，激发了全体同志奉献××港的热情，为实现2014年港口通航和完成全年目标任务奠定了坚实的基础。

一、培育核心价值理念，构建和谐、高效集体

机关核心价值理念，其本质是一种机关文化，其功能在于培育精神、凝聚力量。其外在表现为机关干部的行为和作风。因此，在机关全体人员中，积极培育核心价值理念，对于促进机关作风建设，创建高绩效机关具有重要的意义。

2014年是××港实现初步通航的一年，也是××港各项工作向纵深推进的关键一年，其任务之艰巨、责任之重大，对全体××港人是一次严峻的考验。年初，××港开发区党工委围绕“科学、开拓、拼搏、奉献”的港口精神，组织开发区全体人员大讨论，形成了××港经济开发区誓词：“我志愿投身××港开发建设事业，时刻牢记自己的责任和使命，忠于祖国，忠于人民；
以港为家，爱港敬业；
不畏艰难，拼搏奉献；
与时俱进，创优争先；
团结同仁，忠诚团队；
诚实守纪，慎行慎言，以热血书写人生，用事业铸就辉煌，为早日建成东方大港而努力奋斗！”开发区誓词明确了一个目标，强化了三个层面，不仅体现了我们中华民族的传统美德，也体现了与时俱进的网时代要求，更体现了××港人拼搏奉献、努力奋斗的开拓精神。

开发区党工委为让开发区誓词成为全体人员行动的指南，每月组织机关全体人员举行一次升旗仪式并宣誓一次。通过宣誓激发全区人员的工作斗志。同时，宣誓也是履行港口精神的需要，是拓展港口开发精神的需要，也是打造和谐团队的需要。通过宣誓，开发区全体工作人员以此为座右铭，时时提醒自己。以此为参照系，时时对照自己；
以此为动力源，时时提升自己；
以此为协同曲，时时规范自己。开发区党工委根据开发区月度考核结果，每月确定一名先进工作人员为升旗仪式领誓人，由此激发了全体工作人员“比、学、赶、帮”的热潮，有效地促进了开发区机关作风的转变。

二、深化核心价值理念，创新机关内部管理

为让宣誓活动发挥最佳效果，开发区党工委组织一系列活动，深化誓词、践行誓词。一是增强了集体团队意识。通过拟写港口誓词、树立通航倒计牌、举行新春团拜会、家属联谊会以及植树造林、清明节扫墓等活动，让大家在集体活动中，切实感受到了我们开发区大家庭的温暖，进一步增强了集体观点和团队意识，激发了大家建设港口、奉献港口的热情。二是树立了良好的外部形象。通过统一着装、挂牌上岗，开发区人员精神面貌和工作状态焕然一新；
通过统一乘车、成立理财小组，减少了铺张浪费，树立了××港开发区艰苦创业、勤俭节约的良好形象；
通过在大院内制作灯箱标语、张贴宣传图片、安装内部广播等方式，营造了只争朝夕、放手快干的良好工作氛围。开发区全体人员都有了强烈的使命感、紧迫感和责任感，凝聚力、战斗力显著增强，有力地促使了各项工作的顺利推进。三是加大了考核督查力度。根据县委、县政府相关考核文件精神，对11年66项涉港重点工作任务进行了分解落实，细化到每个局室、每个人和每个时间节点，对完成情况实行定期公示和交流。同时，对各局室和机关人员实施月度百分考核和季度先进局室、先进个人评比，出台了《××港开发区绩效考核实施办法》，对机关作风进行定期检查，每月评比先进个人，每季度评比先进局室，考核内容包括机关制度执行、工作实绩、综合评价三个部分。制度执行占30％，主要考核出勤情况、办公纪律、值班、环境卫生、礼仪规范等；
工作实绩占50％，主要考核工作态度、工作效率、工作实绩等；
综合评价占20％，由考核领导组成员和开发区全体人员打分。考核结果列入年终考核的重要内容，进一步调动了大家工作的积极性和创造性。

三、践行核心价值理念，职能工作强势推进

机关核心价值理念的培育，为开发区推进职能工作创造了一流的软环境。一年来，面对××港工程压力大、资金筹措难等困难，开发区一班人团结拼搏，强势推进，促进了××港各项工作的大力度推进。一是港口通航一举成功。作为2014年××港开发建设的一项必成指标和主体工作任务。从年初开始，我们就围绕实现初步通航这项工作明确任务，落实责任，营造氛围，每一项工作，都强化过程控制，轧紧时序推进。由于工作超前，措施到位，多方凝心聚力，在通航时间要求提前两个月的情况下，通过主观努力，在既定时间内做好了相关准备。10月28日，在第二届海洽会组委会的统一领导下，××港举行了开港庆典，实现了初步通航。这次活动规模之大、规格之高、氛围之好、效果之佳得到了方方面面的肯定。××港的通航，是××港建设史上的重要里程碑，对内凝聚了人心，鼓舞了斗志，对外也树立了形象，提升了××港的知名度和美誉度。二是项目审批一路破关。今年以来，我们通过创新工作方式、积极跑部跑省，规划审批克服重重险阻，不断取得新的突破。省政府专题出台了支持××港开发建设的文件，港区总体规划获得交通部和××省政府的核准，××港开发区一期环境影响报告书获得了省环保厅的批复文件，海洋铁路获得工可审批，等等，全年获得国家级、省级、市级以上批文20余件。三是工程建设一气呵成。太阳岛工程一、二期主体工程基本完工，黄海大桥、接岛引堤主体工程实现通车。一万吨级重件码头工程基本完工，为港口通航提供了保障。lng接收站工程罐区基础打桩工程基本结束。××大道工程竣工通车。××运河稳步推进。海启高速项目的工程预可研已经完成等。与此同时，港口新城全面启动。综合商务大厦年底主体工程封顶。新能源工程成效突出。风电一期、二期已有150台风机并网发电。风电三期工程东凌7万千瓦项目3月4日获得国家发改委核准，9月8日开工建设。秸秆发电工程已投入运营。四是招商引资一鼓作气。招商引资是××港的生命线。今年以来，我们围绕项目落户，全员发动、全面出击，一鼓作气，奋发向前，完成新批注册外资7644万美元，外资到账1906万美元，市外境内资金4300万元。总投资300亿元的华能国际电力公司电力能源基地项目已经签约，中石油成品油和化学品物流集散中心项目正在推进。积极跟踪了宝钢集团矿石中转及合金加工项目、中国天诚集团码头开发项目、国投公司煤电港运产业链项目、澳门永晖煤炭一体化等项目。在第二届长三角最具投资价值开发区评选中，××港开发区荣获“最具产业特色奖”。

第二篇：经济开发区网站建设经验交流材料

哈尔滨开发区网站是开发区电子政务信息发布的平台和窗口，是开发区各类信息发布的平台和集散地。网站承载各种应用系统，建立起开发区政府、企业、公众之间的联系渠道，是开展政府网上办公，实现电子政务的载体，也是数字开发区建设的重要组成部分。开发区网站坚持“政务公开、面向企业，服务公众”的宗旨，经过近几年的建设，取得长足发展和进步，获得

国家高新区网站评比十佳优秀网站奖、全省电子政务系统网站建设一等奖等多项殊荣。同时，在历次市政府公众信息网站评比中均位居前列。

一、开发区网站概况

初，哈尔滨经济技术产业开发区、高新技术产业开发区合并，开发区党工委高度重视信息化建设工作，决定整合两个开发区信息资源创建开发区门户网站。开发区网站建设核心思想是运用最新的信息技术尤其是互联网技术，高起点规划，高标准实施，以次提升开发区的投资环境，促进招商引资，服务区内企业，促进开发区经济的发展。

开发区网站建成并投入使用以来，先后进行了4次改版，尤其是根据政府网站建设的规范和要求，重点完成了四个方面改进：一是增加并完善了领导信息、部门职能、内设机构、政策解读、工作目标、便民问答等9个栏目，充实并规范了政务信息公开内容。二是完善了公众参与类信息，对投诉信箱、办事纪律栏目进行了完善和补充。增加了民意调查网站互动栏目。三是完善了网站设计，增加了网站导航地图和多语言版本的链接。四是完善了网站管理服务。解决了网站系统漏洞，明确了“中国哈尔滨网站信息交换系统”、“便民问答”等栏目的职责部门和责任人。

二、开发区网站主要特点

1、开发区网站以中软公司resourceone开发工具作为中间件，以内容管理系统（cms）为核心构建整个信息管理和信息发布应用系统，建立统一的系统平台。网站采用人性化的设计，力求页面风格淡雅，重点突出导航清晰，结构布局合理。

2、通过站内内容搜索引擎，使访问者方便地查找到所需要的信息。

3、开发区网站覆盖了开发区信息化需求的各个方面，信息量大，更新及时。

4、在门户网站的基础之上，建立了多个专门服务型网站，形成了一个主网站、多个子网的开发区网站体系。

5、开发区网站不仅是信息集成发布的平台，也是开发区政府之间、政府企业之间办公应用系统的载体。如实现开发区网上办公系统平台、开发区与园区之间的网上办公、工作人员远程办公和移动办公等。

6、开发区网站系统由开发区数据中心提供完备的网络硬件平台作为运行平台，并通过宽带光缆接入互联网，同时通过防火墙及网络监控软件保证网站系统的安全。

7、建立完善组织管理体系，网站内容管理和发布管理采用全员建设和全员管理的模式。开发区管委会各部门既是栏目的信息发布者，也是栏目的管理者。信息化管理部门定期对网站的信息发布数量和信息更新频率进行统计，并纳入到开发区的目标管理系统当中。

三、开发区网站主要内容及功能

开发区网站主要包括政务信息公开、在线应用服务和政务监督等三方面内容。

（一）开发区政务信息公开

1、政务公开专栏。主要包括开发区概况、机构设置、部门职能、政策法规、办公地点、领导班子、政策解读、工作目标、便民问答等内容。其中开发区概况包括地理位置、投资环境、发展状况及未来展望。政策法规分为10大类，包含开发区优惠政策、税务政策、财税政策、外商投资企业法规、对俄通道政策、高新技术政策法规等1300条政策法规，供企业在线检索、查询。

2、办公信息公开专栏。主要包括公告与通知、新闻快递、信息精选及热点专题等专栏。同时在显著位置设置开发区动态，主要包括招商引资、企业服务、高新发展、劳动人事、规划建设、党群生活等专题动态专栏。建立开发区多媒体展厅，包括开发区美景、开发区视频等。所有栏目实现动态管理和发布，企业可以及时访问。动态信息栏目实现动态更新，每月更新率在300条以上。

3、行政审批及办事指南。通过开发区网上办公系统的浏览者入口，企业无需注册即可浏览开发区所有行政审批事项的办理流程、申报说明、查询所需材料、下载材料空表及模版、查询行政审批人员的基本信息。

4、专业信息及专业信息数据库。

开发了具有七国语言的开发区招商网、对俄合作网、开发区人才网、信用体系网、中介网、医药工业园网、出口基地技术贸易网、环保网等10多个专业网站，形成了一个主网站、多个子网的开发区网站体系。

5、设置多种导航服务。站内导航以及连接“国家级高新技术开发区”和“国家级经济技术开发区”、“世界500强企业”、“政府网站”、“合作伙伴”等相关连接，为访问者提供查询便利。

（二）在线服务应用系统

根据开发

第三篇：经济开发区党工委、管委先进事迹报告会交流材料

领导和同志们：

开发区肩负着全市“赶超发展，走在前边”的重任。多年来，我们坚持贡献最高份额，打造产业集群，做优最大平台，凝心聚力，真抓实干，争创第一，充分发挥了区域经济发展的领军作用。

一、开发区要发挥经济发展的领军作用，就必须争创第一，贡献全市经济总量的最高份额

我们认为：开发区

作为全市唯一的省级开发区，发挥经济发展的领军作用，是区街领导班子和干部党员队伍责无旁贷的历史使命。

一是领导班子带头提升境界。2014年，区街党政一班人形成了共识：开发区必须做到经济总量份额最高，产业群体规模最大，招商引资环境最优。工作中，我们坚持用“三看”的标准来检验这种创业境界是否到位：一看在省级开发区的位次前移；
二看在全市保持第一的位次比重；
三看经济和社会事业全面协调发展的成果。在一班人思想上，清晰深刻地打上了这样一个烙印：没有结果的过程就是无效过程。

二是营造“比学赶超”的浓厚氛围。我们争创第一的发展过程，就用一个口号来统领，这就是：做比较论英雄，看比重论贡献。通过开展“找对手、学经验、创业绩、树形象”活动，坚持责任目标到人，考核结果到事，奖惩措施到位。一班人深刻感受到：“一日无为，寝食不安”；
机关上下赶超氛围浓厚：“干不到第一就是失职，争不到第一就是落后”。

三是用重奖政策激励赶超发展。我们制定了财政收入突出贡献、大项目建设突出贡献奖励办法，修订完善了对机关、企业、农村的考核奖惩办法，对作出突出贡献的单位和个人给予重奖。年终，财政收入做出突出贡献的5个企业和5个村庄，财政收入超百万的4个企业，大项目建设、引进外资、出口创汇等方面做出特殊贡献的10名村支部书记、厂长经理，受到了党工委重奖，共颁发金牌24枚，总奖额达到35万元，最高个人奖额5万元。

2014年，**经济开发区实现了一个新的跨越，被省外经贸厅命名为 “发展进步先进单位”，被**市命名为“先进开发区”，首次同时跨入省、市先进行列。在全市，5项上旗的主要经济指标拿下了5个总量第一，分别占全市总量的十分之一以上，镇街总量的七分之一以上，其中地方财政收入、出口创汇，占镇街总量的五分之一还强。

二、开发区要发挥经济发展的领军作用，就必(来源：好范文 http:///）须凝心聚力，打造区域主导产业的最大集群

一是下死把引进一批大高项目。2014年初，我刚到开发区工作，在第一次领导班子会议上，我就讲：大高项目是开发区的命根子，我们要在全市继续发挥领军作用，就必须凝心聚力，咬紧大项目和高新技术项目不放松。机遇总是青睐创业者。去年三月，投资达1200万美元的华康生物大豆蛋白项目探讨落户开发区。我们抓住机遇，立马组成了一把手牵头的项目班子靠上做工作，洽谈、签约、供地、立项仅用了58天，并确定在6月28日奠基建设。这时，项目用地还剩下一行七、八十棵光长虫子不长果的“老生树”。党工委做透了工作，给足了政策，地还是倒不出来。在这个节骨眼上，一星半点的魄力就不够用了。我们下死把兵分两头，一头开来推土机把“老生树”拱了，保证了项目准时进地；
一头安排“道行”深的机关干部做稳定工作，使问题得到了圆满解决。进入冬季后，项目在冰天雪地里搞建设，我们又在管委办公大楼上倒出一个套间，把项目指挥部从工地上搬进来，让项目负责人与党工委主要领导一个楼层办公。华康生物董事长徐丰良先生深有感触地说：“看到你们这套班子一条心、一股劲、一个声音干事创业，我在老家投资心里才踏实。”投资1.5个亿的鲁烟二期项目是省烟草总公司计划投资的项目，但时日迁延已久却没有进区落户。这样的项目跑掉了，我们一班人没法对上下交代。在争取华康生物项目的同时，我们又一头扎进了这个项目。项目洽谈中，省公司赵总半开玩笑、半认真地撂下一句话：你开发区今天能把地倒出来，我明天就把资金打过去。赵总这一倒把叫劲儿，我们就赶紧正把使劲儿，兵分四路做工作，白天黑夜连轴转，洽谈、倒地、补偿、签约，如期保证了项目进区建设。2014年，华康生物、鲁烟二期、明阳机械、金海种业4个过亿元项目均实现了当年洽谈、当年签约、当年开工建设。

二是下死把做大一批中小企业。做大中小企业，比新上大项目，成本更小，速度更快，效益更好。因此，党工委一方面引导中小企业“走出**看天外天，跳出自身登山外山，赶超标兵上楼外楼”，激发做大做强的内在动力。另一方面又跟踪服务，排忧解难，化解中小企业膨胀发展的“瓶颈”。去年春天，我们了解到亚通金属计划扩大生产规模，需要征地新建厂房。项目班子积极争取国土部门支持，不到一个月的时间，就解决了

第四篇：开发区党工委创新机制预防经济犯罪经验材料

近年来，在构建惩治和预防腐败体系的过程中，我们紧紧围绕经济建设这个中心，认真落实《**市预防职务犯罪三年实施工作意见》，加强领导，创新办法，突出重点，堵住源头，有效地推进了源头治腐、职务犯罪预防、机关廉政和和谐开发区建设，使各项工作呈现出热火朝天、蓬勃兴旺的景象。去年，全区共批准外资项目42个，注册外资5.02亿美元，引进超

亿美元项目2个，实现到帐外资3.53亿美元，财政收入9.1亿元，一般预算收入3.52亿元，工业总产值突破200亿元，其他各项经济指标增幅均超过40%。

一、 抓组织，切实健全预防工作网络。

我区把预防职务犯罪工作作为加强队伍建设的一项关键工作，列入议事日程，按照“一把手”负总责、亲自抓，分管领导具体抓，班子成员抓分管条线、部门的要求，层层分解任务，明确分工，落实责任，成立了由党工委、管委会主要领导任组长、分管领导任副组长，党政办、招商、财政、建设及有限公司负责人为成员的工作领导小组。每年初与基层党支部签订《党风廉政建设责任书》，把责任目标分解落实到各部门和支部，形成了一级抓一级、一级对一级负责的工作机制和网络。同时，开发区党工委、管委会领导注重廉洁自律和率先垂范，通过个人的实际行动来感召和带动全体干部职工。在日常工作中自觉接受群众的监督，在工程建设、资金拨付、人员安置等问题上坚持阳光下操作，做到公开、公平、公正。严格执行领导干部个人重大事项报告制度和收受现金、有价证券、支付凭证和贵重物品一律登记、上交制度，严格执行民主集中制，保持和发扬艰苦奋斗、清正廉洁的优良传统，为开发区预防职务犯罪工作带了一个好头。

二、 抓教育，着力夯实预防工作基础。

坚持教育在先、防范在前，通过开展多种形式的党风廉政教育活动，增强各级领导主动抓党风廉政建设的意识和自觉性。一是通过定期和不定期的组织学习抓好理想信念和廉洁从政教育。去年，重点组织学习了十六届五中全会、中纪委七次全会精神和两个《条例》，深入开展党员先进性教育活动，组织观看《全省保持党员先进性教育事迹报告会》的教育片，用正确的理论武装干部职工的思想；
二是积极做好现实教育。通过组织广大党员干部学习实施党风廉政建设责任制的“三项制度”及市委市政府的《实施意见》，学习优秀共产党员先进事迹，邀请司法部门讲课，组织观看反腐倡廉展览录像片等现实生活中的正反两方面的教育，引导干部职工树立正确的权力观、地位观和利益观。邀请了苏州市预防职务犯罪处处长赵炳荣为全体人员作了有关预防职务犯罪方面的专题讲座，组织参观了苏州市第三监狱。组织收看了警示教育片《国土局长的迷途人生》，电视片《唱响先锋之歌》。结合先进性教育，到沙家浜参观了传统教育纪念馆；
三是充分利用时机开展经常教育。结合日常工作、各类会议，利用开发区发生的案件的案例在干部职工中进行经常性的预防教育，做到逢会必讲，警钟长鸣，有效地增强了全体干部职工的廉洁自律能力。以“传、看、听、谈、树”的方式，为全体干部职工构筑思想防线。

三、 抓重点，不断创新预防工作方法。

我们继续把工程建设、招商引资、财政运作和内部管理等作为预防工作重点来抓，操作中坚持从本单位的实际出发，创新工作方法，实实在在地一件一件解决具体问题。近两年来，我们重点推进了以下八个方面的工作。

1、努力根治“节日病”。实践证明，节日特别春节是滋生腐败的重要时段。去年以来，我们在贯彻上级党委、纪委文件的过程中，除沿用过去“文件转发、会议强调”的基本做法外，主要领导多次召开专题会议研究，采取了“全面学习发动，领导包干部门，强化有关制度，随时掌握动向，加强督查了解”的做法，做这项工作真正落到实处。经查，去年以来的两个春节和中秋期间，未发现任何违纪现象。对于一些无法拒收的礼品，一律登记上交。据统计，机关共收到60余人次上交的现金、礼卡、礼券和名酒名烟、野山参、相机等贵重物品共计价值5.76万元。

2、全面深化工程招投标。工程建设领域是廉政建设的重点。近年来，我们严格执行上级有关规定，建立了执行、管理、监督职能分离的规范运作机制，对所有规定的建设工程项目进行招投标，并与中标单位签订《工程建设廉政责任书》，还实行了对土地平整、土方填挖、特殊建材采购等的招投标，大大降低了工程造价。据此，我们认真研究，继续探索深化项目。去年以来，采用了对建设设计、工程监理、造价编标、竣工项目审计等中介部门费率的招投标，实行低价中标，效果十分明显。据统计，去年，我区进有形市场招标工程27项，节省资金1893万元；
自行组织的土方、平整、绿化等15项工程，节省造价163万元；
工程设计、工程监理、造价编标、竣工项目审计等，中标单位的平均费率由原来的2.4%、1.3%、0.18%～0.2%、4%下降为2.18%、1.08%、0.1%和

2.6%（装潢审计为3.6%）。上述4大类全年共计117个项目，与正常收费相比节省资金464.8万元。

3、突出资金监管。年终工程资金和陈欠款的拨付发放是一个十分敏感和严肃的问题。我们认真研究，大胆探索，实行了核对材料、确定欠额；
根据财力、制定方案；
召开会议、明确政策；
进行公示、接受监督；
按照比例、准时发放的“五步工

作法”，确保了资金发放的阳光操作和公开、公平、公正，得到了各级领导和方方面面的充分肯定。

4、不断巩固公务用车改革成果。我区自前年初起进行公务用车改革，3月1日起正式实施，在没有任何经验的情况下，认真学习总结本市先行单位的成功做法和不足，在不断巩固公务用车改革成果上下功夫。严格了对保留公车的管理。制订了加强公务用车的一系列规定，从制度上规范了派车、用车、用油、里程、维修等的费用审批程序和报支手续；
严格对个人购车及使用费用的管理。机关工作人员购车按规定领取首月补贴时，必须上缴购车及其应缴纳的保险、附加、养路、上牌等全部费用的原始发票，由车改领导小组代为保管；
以后每月领取补贴，必须同时上交本月度个人车辆发生的包括加油、停车、过路、维修等全部费用的原始凭证。我区还不断加强对机关工作人员的交通安全教育，专门邀请市交警大队领导到区上课。还采取了个人出资、工会帮助的办法，为每位有车人员购买了人身保险。

5、严格执行“三禁”。我区坚决贯彻执行上级党委、纪委关于《严禁领导干部接受和赠送现金、有价证券和支付凭证的规定》、《严禁领导干部参与赌博的规定》和《苏州市机关禁酒规定》。一是加强宣传。将“三禁”规定印发到人，除召开专门会议进行学习贯彻外，平时主要领导逢会必讲。二是建立制度。细化规定，围绕“三禁”的各个方面逐项严格规范机关党员干部的行为。三是加强督查。不断分析“三禁”执行情况，针对苗头性问题，及时研究，拿出解决方法，确保了“三禁”规定真正落到实处。

6、切实加强财政管理。建立健全了工程项目建设管理规定、工程招投标等内控制度和财政资金支付程序制度，把好资金供应关，控制工程项目造价。严格经费管理，做到“一支笔”审批，对办公、招待、公务和招商等费用均实行明细管理办法。

7、严格把好干部任用关。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持公开公平公正的原则，充分依托市委组织部的领导职能，严格各项组织程序，选拔德才兼备、政治素质高的人才充实开发区干部队伍。去年选拔了2名正局职领导、3名中层干部，公开招聘了2名工作人员，为开发区的超常规发展提供坚强的组织保障。

8、加强对有权部门及当事人的管理。我区坚持从源头抓起，对所属“七局一室一公司”的业务开展及经济行为均建立了严格的立项、审核、审批、复查等制度。对机关的60余只岗位均订有严格的岗位责任制及考核细则。在全面发动、加强教育的同时，将重点部门及当事人作为重点，加强监管。一是主要领导亲自抓。经常了解、及时掌握工作动态和进程，发现问题，及时纠正，并提出强化工作制度和措施的新的意见。二是坚持一级抓一级。党工委、管委会分管领导具体抓、局室一把手负总责，形成“工作链”，教育每个同志认识到，个人既负有监督大家的责任，又置于全体同志监督之中。三是充分发挥机关党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。党支部切实抓好机关的理论学习，经常进行法制培训和警示教育；
把机关廉政建设作为工作重点，经常宣传教育，支委分工负责，把好各个关口，使广大党员带头严格要求自己，自觉执行规定，筑起反腐防线。

四、 抓监督，全面落实预防工作措施。

一是加强内部管理。健全完善了机关内部考核、奖惩等一系列内部管理制度，通过日常工作汇报、管委会会议、局室会议、总结讲评等形式，强化经常性管理和教育，实行一级对一级负责制，使各项规章制度落到实处；
二是推进政务公开。全面推行政府采购，凡是管委会需购物品，全部进入政府采购程序，面向社会公开招标。去年通过政府采购金额超过18万元，避免了物品购销中违纪问题的发生。同时，坚持利用会议通报等方式，对开发区有关财务运行、资金运作、人事变动及涉及干部职工切身利益的情况进行通报和公开，接受大家监督，从而确保了公正、透明；
三是实施工程审计。开发区专门成立了由财政、建设等组成的审计小组，财政局承担工程审计主要责任。对重点基建项目严格执行“事前、事中、事后”审计的全程监控，明确所有工程都进行竣工决算审计的制度，5万元以下的工程由内审小组负责审计，超过的均委托有资质的审计单位审计，把好工程建设中的最后一道关。去年以来，送审工程项目68个，送审总额20140万元，审减金额4180万元，审减率达20.1%；
四是鼓励群众监督。通过民主测评、召开座谈会及走访企业、部门等形式征求意见，经常听取群众反映，及时发现并纠正在廉政建设等方面存在的问题，确保了开发区全体干部职工在干事的同时做到干净，有效地保证了开发区三个文明建设的推进。近年来，我们在推进预防职务犯罪工作方面进行了积极探索，做了一些工作，也取得了一些成绩。但我们也看到，因人员比较分散，各局室业务量巨大，还存在着学习制度坚持不够、教育深度不够等问题。同时，随着开发建设的进一步发展，开发区的预防工作将面临更加严峻的考验。下一步，我们将认真贯彻这次会议精神，学习兄弟单位的先进经验，按照《**省预防职务犯罪工作条例》的要求，进一步加强领导，采取积极有效的措施，把预防工作不断引向深入，为开发区超常规跨越式发展保驾护航。

第五篇：建委机关效能建设经验交流材料

县建委是负责建设管理、房地产管理的综合性服务部门。在创建“六型”机关效能活动中，我们着力在提高干部职工综合素质、强化内部管理和构建长效机制上下功夫，不仅有效地提高了服务质量和水平，而且构建了高效、和谐的服务环境。我们的主要做法是：

一、加强教育培训，提高干部职工综合素质

干部职工队伍综合素质的高低决定着“六型”

机关建设的程度。因此，我委把提高干部职工队伍素质作为首要任务来抓。一方面，我们注重提高干部职工的思想政治素质。围绕城建中心工作，认真抓好干部职工的理论学习和宗旨、作风、纪律的教育。充分利用学习日、党员活动日、窗口培训日，组织全体干部职工学习十七大报告等科学理论、职业道德规范、勤政廉政工作规定和窗口服务标准，引导广大干部职工树立职业理想、强化宗旨意识，严守职业规范，优化职业作风，在本岗积极践行社会主义荣辱观和职业道德，树立“爱岗敬业、无私奉献”的行业精神；
另一方面，我们注重业务素质的提升。制定了《干部职工教育培训“十一五”计划》和《实施方案》，对职工教育进行有计划地安排、有步骤地推进；
出台了《关于学费报销的规定》等鼓励学习的政策，对参加继续教育和学历教育人员，给予时间上的保证和学费上的支持；
组织了《行政许可证》和《县建委行政管理人员过错责任追究办法》专题培训和业务知识讲座、岗位技能练兵等活动。今年上半年，我委机关参加市、县培训的有30余人次，组织窗口人员培训100余人次。除此之外，我们还加强了与服务对象的沟通，使他们更多地了解我们目前执行的网法律规章和我委办件窗口的工作流程。我们先后组织了两次大型集中宣传活动。共接待日常咨询和集中咨询553人（次）。

二、强化内部管理，提升“六型”机关创建水平

创建“六型”机关，抓好内部管理是关键。我们以提升服务质量和水平为出发点，着力搞好“两个规范、一个简化”，全力夯实“六型”机关创建基础。

一是规范行政行为。建委作为一个综合执法部门，有行政执法职权245项，涉及到建设管理和房地产管理等多项内容，直接关系着企事业单位和群众的切身利益。工作人员是否依法行政，执法行为是否规范，决定着“六型”机关创建的效果，同时也影响着政府在群众中的形象。因此我们把规范行政执法行为作为了“六型”机关创建的关键环节来抓。在组织专人，对办件所依据的法律、规章，进行认真梳理的基础上，按照部门职责明确、法定职责清晰、责任人到位、考评科学的原则，进一步健全完善了执法责任制。并以签状的形式将执法责任分解到各部门，细化到人头。今年初共分解行政执法责任77项，涉及执法责任人22名。与此同时我们还进一步加大了对执法过错追究的力度，出台了《县建委行政执法过错责任追究办法》实施细则。细化了责任追究的内容，确定了罚款、追偿、调离执法岗位以及行政处分等五种执法过错追究形式，有效地规范了行政执法行为。

二是规范服务行为。一方面，全力推行标准化服务。重新修订了15个岗位、32个工种的《规范化服务标准》，并打印成册，发放到工作人员手中，随时规范服务行为；
在办件窗口实行“首问负责制”、“一站式”审批和“一个窗口”进出；
进一步推行“四声、四清、四办”工作标准；
强化工作人员主动服务、超前服务、延时服务意识，对急事特事，开通阳光绿色通道。如：在县重点工程玖龙纸业生产基地项目建设中，为确保工程能顺利实施，我们充分考虑到该工程工期紧的实际情况，主动上门服务，协助他们跑市建委和相关职能部门，并按照先开工、后补办手续的思路，为他们积极提供优质高效服务。另一方面，大力推行政务公开和服务承诺。建立了县建委门户网站，设立了政策法规、公示公告、政务公开、电子信访、效能建设等十三个栏目，将政策法规、所属窗口部门和单位的服务内容、服务措施、服务标准、办事依据、办事程序以及纪律约束等，在政务网上发布，进一步增强透明度，另外，我们还通过政务网和电视台公开服(一篇好范文带来更多轻松WwW.hAoWOrD.coM)务承诺，接受群众监督，有力地推进了服务质量和水平的提升，办件效率也大大提高了。目前，办理房屋初始登记发证的时间比市局规定的发证时间提前了20天，办理房屋抵押登记和个人购买商品房发证比市局规定的发证时间缩短了一半，群众满意率连年上升。

三是简化办事程序。我们通过整合内部资源，组建建设工程交易中心，打通了服务“围墙”，实现了一个窗口进出，进一步简化了办件环节，同时也减少了重复的手续。如办理建设工程报建手续和质量监督手续，按相关法律规定，办件人应各提供一套图纸。建交中心成立后，实现了内部资源共享，现在只用一套图纸，就可以办理两个备案手续，极大地方便了企业和群众。

在提升服务水平的同时，我们还积极营造温馨和谐的服务环境，窗口工作人员坚持挂牌上岗，使用规范文明服务用语，办件大厅设置休息桌椅、饮水设施及用具，使群众在办事时可享受到人性化、优质高效的服务。便民利民的措施得到了群众的