职场文秘网

首页 > 文秘写作 > 工商税务 / 正文

研发中心人员日常管理制度总则

2020-05-26 12:21:36

 研发中心人员日常管理制度总则 一、本着“互帮互学,资源源共享”的宗旨开展研究工作。所有人员必须坚持“团队利益第一”,齐心协力,同舟共济,力争在研究领城做出突出贡献。

 二、追求合作、创新、严谨、勤奋、高效的工作方式。

 三、发扬企业精神,从严要求自己,做一个积极上进、勇挑重担、谦虚好学、文明诚信的人,还要敢于挑战自我,不屈不挠,在业务技术上追求创新,在知识水平上不断更新,紧跟科技先进水平,永不满足现有水平。

 四、研发、实验过程中,严格遵守实验室操作规范,达到规范、安全、整洁、有序的要求。实验记录的填写要求及时、规范、完整。

 1、日常管理工作包括:考勤记录(如病事假、加班等)、月度绩效考核、内部人员调配、临时性工作安排等。

 2、日常管理工作由各研究室及研究小组的主管负责。

 3科研人员职责 3.1遵守公司各项规章制度,守时,守纪,守法。

 3.2严格执行制冷设备研究实验室规范。

 3.3在日常工作中积极主动地接受工作任务、并努力完成,不管能否完成都要及时复命(汇报工作进展及遇到的问题等情况),一般要求当天内复命。

 3.4服从本部门(研究室或硏究小组)主管的工作安排,不得顶撞、抱怨、推诿。

 3.5按计划完成课题进度,对课题中出现的问题及时汇报。

 3.6在工作中做有心人,能够及时发现问题、分析问题、处理问题。

 3.7坚持学习,不断提高自己的业务能力。

 4、研究室及研究小组的负责人职责。

 4.1本着对企业利益高度负责的精神,公平、公正地开展日常管理、月度工作绩效老核、任务分解、联绪协调等工作。

 4.2 承担课题任务,在技术上做带头人。

 4.3对下属成员在课题上给予技术指导,协助成员按时完成中 心下达的科任务。

 4.4日常工作中严于律己,勇于承担责任,做好榜样。

 4.5敢于管理,善于管理,加强学习,不断提高管理水平。

 五、本制度自公布之日起执行

 

Tags: 总则   研发中心   管理制度  

搜索
网站分类
标签列表