银行监事会半年工作总结报告

　各位监事：

　 2013年是我行的合规管理之年，也是第二个三年规划的开局之年。2013年以来，全行着力调整紧紧围绕董事会提出的“准确定位，服务小微，努力打造特色草根银行”开展各项工作。坚持“诚信创新，稳健规范”的经营理念，加强防范和化解各类风险，积极开展产品创新和新业务创新，全面提升我行的综合实力和对外品牌形象，实现质量、效益和规模的协调发展。

　 一、监事会上半年工作回顾

　上半年以来，监事会结合实际工作，根据监事会2013年工作计划，按照《公司法》和《公司章程》赋予的监督职责，不断加强工作作风建设，积极探索改进工作方法，严格履行财务和经营监督职责。主要做了以下工作具体工作如下：

　 （一）坚持列席各项会议，加强内部工作协调。上半年以来，监事会通过列席董事会和经营班子会议，对公司财务、经营管理和公司内部控制中存在的问题及时提出了改进意见。

　 （二）加强日常监督，开展工作检查。上半年以来，监事会积极组织并多次开展现场监督检查，对不符合程序和规定的事项及时提出意见并监督其纠正，消除风险隐患。

　 （三）及时开展履职测评，提高工作满意度。监事长召开专题会议，组织员工对高管人员进行了2012年度履职尽责评价测评。测评结果显示员工对高管人员的履职尽责情况比较满意。

　 （四）聘请外部专业审计机构，对2012年度的业务经营、财务费用进行全面审计。聘请山西尊正联合会计师事务所对我行2012年度的业务经营、财务费用进行了审计。审计意见认为我公司财务报表符合国家颁布的企业会计准则和《企业会计制度》的规定，在所有重大方面公允反映了截止2012年12月31日的财务状况及2012年度的经营成果和现金流量。

　 （五）配合监管部门完成信贷专项检查。积极配合根据检查结果，出台了检查报告，对当前经营中存在的问题和风险隐患提出整改意见和建议。

　 （六）组织召开**汇通村镇银行第一届监事会第十次会议。2013年1月28日，监事会组织召开了**汇通村镇银行第一届监事会第十次会议。会议总结2012年度的监事会工作，安排部署了2013年度工作计划和任务，并通过了对董事、监事、高管人员的履职评价报告。同时会上还通报了从2012年年底到2013年年初监事会对2012年下半年各项业务全面检查的情况及对存在问题和风险隐患的提示。

　 （七）组织召开2013年度案防工作会议。根据案防工作要求，监事会组织召开了2013年度案防工作大会，会议上，董事长对2012年度案防工作进行了总结，行长对2013年度案防工作进行了安排部署，同时，现场签署了一级、二级案防责任书，将案防责任落实到人。

　 （八）逐步完善监事会工作机制。上半年来，监事会坚持每月出一次工作简报，针对董事会决策贯彻落实和公司财务、经营风险进行评估和深入研究，对重大事项和风险评估出具了相关报告和建议，从整体上增强了对公司依法经营情况的认知、把握和监督。

　 二、上半年各项指标完成情况

　（一）经营性指标

　1、截止6月末，我行各项存款余额xxxxx万元，较年初减少xxxxx万元。其中：储蓄存款余额为xxxxx万元，占各项存款的xx%。其中，长期储蓄存款xxxxx万元，短期储蓄存款xxxxx万元。对公存款余额为xxxxx万元，对公存款占各项存款的xx%。

　 2、截止6月末，贷款余额xxxxx万元，同比增加xxxx万元。农村企业贷款户数为xxx户，金额xxxxx万元；农户贷款xx户，金额xxxxx万元；其中，发放出租车个人贷款xx户，金额xxxx万元。

　 （二）盈利性指标

　1、截止6月末，累计实现各项收入xxxxx万元.

　2、截止6月末，实现税前利润xxxx万元,实际净利润765.12万元。

　 （三）质量性指标

　1、截止6月末，不良率为xxx%，逾期贷款xx笔，共xxxx万元。

　 2、截止6月末，本年度累计发放贷款xxxx万元，累计收回xxxx万元，新增贷款余额xxxx万元，结息正常。

　 （四）安全性指标

　截止6月末，全行开展了各项案防培训学习活动，不断提高综合防范能力，上半年无事故，零案件。

　 三、下半年监事会工作的主要任务

　2013年下半年，**汇通村镇银行监事会将按照章程规定的权利和义务，积极履行工作职责，充分发挥职能作用，全力做好以下工作：

　 （一）提高认识，完善监事会自身建设。加强会计审计和法律金融知识学习，不断提升监督检查的技能，加强职业道德建设，维护股东利益。

　 （二）突出重点，在监督中促进业务发展。紧紧围绕制度规范、资产质量、财务管理、业务操作流程、新业务拓展的真实性、合法性和风险性等工作重心，在参与决策和支持经营管理活动中发挥监督职能，促进

　银行稳健发展。

　 （三）改进方法，提高监督效能。发挥求真务实精神，把监事会工作与银行日常经营管理活动紧密结合起来，以强化自我约束机制为切入口，以组织专项审计、检查、调查、跟踪检查等为手段，不断改善工作方法，提高工作实效。

　 （四）加强教育，提高队伍素质。对全体员工进行优质服务、银行业务知识等学习。通过形式多样的教育活动，增强全员综合素质和全员的创造力、凝聚力、战斗力。

　 （五）加强监督，完善监事会信息系统，加强日常监督检查，不定期对业经营情况、资产管理情况、费用控制情况、财务规范化建设及管理人员的履职情况进行检查，并形成报告，做出评价。

　 各位监事，2013年是**关公司生存发展的关键之年。一方面，各大股份制银行的陆续入驻，银行间竞争更加残酷，留给我们迎头赶上的时间表日益紧促，另一方面，我行沉重的经营负担和薄弱的管理基础，给公司发展提出更高的要求，工作繁重复杂，必须要有背水一战的决心和勇气。现在，2013年工作目标已定，各项配套措施已经陆续出台，重点是是强化责任、抓好落实。监事会相信只要经营班子坚定信念，勤勉和负责任的履行好工作职责，就一定能够在董事会领导下完成董事会下达的各项任务指标。

　2013年7月11日