调研成果转化安排 1、简化程序，强化服务意识。建立“乡—所—村”三位一体的户口管理体制，互通信息，及时全面地掌握辖区人口的变化情况，以便于做好人口管理等工作。长期推进。

2、加强现有干警的业务培训。部分干警文化素质低下，缺乏专业技能，不具备办案能力。县局经常性地组织其进行专门的业务培训学习，提高其理论素养与实战能力。长期推进 3、充分发挥公安局的职能作用，确保县内治安稳定。统一协调建立对重要单位、主要街道、学校、医院、娱乐场所等夜间巡逻、盘查、守候机制；
加大对歌厅、洗浴中心、旅馆、麻将馆等的监管力度，建立信息网络管理系统。杜绝麻将馆扰民等现象。一旦发现问题，立即停业整顿或进行治安处罚。已落实。

4、以警察的工作绩效为基础，建立基于绩效内容的激励机制。依据警察的工作表现和工作绩效，对其实施不同类型、不同程度的奖励或惩罚，以此激励其工作积极性。对于绩效成绩优秀的警察要给予他们培训进修的机会，甚至可以给以晋级、晋职，委以重任，行使更大的权力，满足其受人尊重、自我实现的需求。而对业绩很差的要给予降职、降薪或免职处分即同时，激励机制的建立要体现公平、公正的原则，须在部门内部建立合理的分配机制和公平的竞争机制。一方面要改革警察的薪酬制度，让警察的待遇与经济社会发展水平相适应，发挥特遇的激励作用。另一方面要打破工作终身制，逐渐实行竟争淘汰机制。

长期推进。