法院院长在两级法院工作会议上的交流发言

　2020年，我院在省院和xx中院党组的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，忠实履行宪法法律赋予的职责，切实把学习贯彻习近平法治思想和十九届五中全会精神焕发出来的热情、激发出来的动力，体现在全力维护铁路和地方社会持续稳定、提升现代化诉讼服务水平、更好满足群众司法需求、锻造忠诚干净担当的法院队伍等工作任务上来，较好的完成了各项目标任务。?

　一、聚焦主责主业不走神，审判执行工取得新突破?

　2020年，我院共受理各类案件xxx件，其中，民事案件xxx件，刑事案件x件，执行案件xxx件，收案数同比增加xx.xx%，结案xxx件，结案率xx.xx%法定时限内结案率xxx%。面对案件大幅度增加带来的挑战，全院干警勠力同心，充分发挥主观能动性，不断提升审判执行质效，各项关键质效指标稳中趋优。?

　一是民事审判注重调解优先。全年共受理民事案件xxx件，审结xxx件，结案率xxx%。坚持“调解优先、调判结合”原则，强化调解意识，创新调解方法，全年共调解结案xxx件，调撤率xx.xx%，实现了“案结、事了、人和”，取得了较好的法律效果和社会效果，赢得了当事人的普遍好评。?

　二是刑事审判注重保护人权。全年共审结刑事案件x件，判处罪犯xx人、罚金xx.x万元。坚持律师辩护全覆盖，充分保障被告人的辩护权。坚持罪刑法定原则，严把案件审查关、适用法律关和证据关，确保案件质量。严格适用刑事诉讼法及相关司法解释，深入推进刑事诉讼制度“三项规程”改革，强调举证、质证、认证、辩论在庭审，裁判形成在庭审，强化庭审功能和司法公开，以公开促公正。坚持证据裁判原则和量刑规范化，严防冤假错案的发生，把好刑事诉讼最后一道关口。?

　三是执行工作突出善意理念。全年执结xxx件，执结率xx.xx%，执行到位金额xxx.xx万元，实际到位率xx.xx%，涉民生案件实际到位率xx.xx%。在疫情防控和执行办案的双重压力下，注重将司法的人文关怀惠及国企运行与各方当事人，切实将善意文明的执行理念贯彻在实际执行工作当中。严格按照“发挥执行职能、做好‘六稳’工作，落实‘六保’任务”专项执行行动的要求，对涉民生的机动车交通事故案件进行重点执行，加大执行力度，用足、用好线上网络查控手段，落实线下各项执行措施，以债权人权益实现为第一要务，为社会和谐稳定奉献力量。?

　四是审判管理力求务实创新。树立“全面管理、全员管理和全流程管理”的大审判管理理念，建立全方位、多层次、立体化的审判管理格局。充分发挥审判管理职能，认真落实“季度分析、逐月通报、临期提醒、及时督促”的审判管理制度。加大结案督促力度，按季度对审判质效及运行态势进行分析和研判，发挥审判管理的导向作用，对存在的短板及时采取相应的整改措施，确保案件质效向上向好。?

　二、深化改革创新不松劲，全力促进司法公正高效?

　深入推进一站式多元解纷和诉讼服务体系建设，诉调对接中心在人民调解平台和道交一体化平台处理诉前调解案件xxx件；网上立案xx件，跨域立案xx件，移动微法院立案率xxx%；使用送达平台送达文书xxx次。网上成功缴费xxx件，占应缴费案件xx.xx%。加强对非诉讼方式解决纠纷的支持，指导和规范诉前调解工作，先后对保险协会近百人调解员培训x场次，指导交警队、保险协会诉前成功调解x件道交案件。接听xxxxx热线xxx余次，并做到及时处理，服务满意度评价xxx%。扎实推进“分调裁审”诉讼制度改革，诉前分流案件xxx件，调解成功xxx件。推动简案速裁化解，适用简易程序审理案件xxx件，简易程序适用率xx.xx%，扎实推进院庭长办案常态化，全年办结案件xxx件，占全院结案总数的xx.xx%。充分运用案件智能审判辅助系统、语音识别系统、文书纠错系统辅助办理案件，让法官专注于审判核心业务，法官年人均结案xx件，司法服务水平得到了有效提升。全年无缠访、闹访事件。?

　三、创新便民举措不跑偏，满足群众多元司法需求?

　坚持疫情防控和执法办案两手抓两不误双促进，采取线上线下相结合的方式，满足疫情期间人民群众的诉讼需求，全年在“云上法庭”办理案件xx件，加大财产网络查控力度，执结案件xx件，积极助力复工复产。依法为困难当事人减缓免诉讼费x.xxx万元，积极使用保险救助解决执行难，向符合执行保险救助条件的申请执行人发放保险救助金x.x万元，解决了当事人的燃眉之急，取得了案结事了人和的良好效果。?

　四、加强队伍建设不松懈，不断强化职责担当。?

　一是加强政治理论学习，全面提升政治责任感。充分发挥党组理论中心组学习“领头雁”作用，构建线上线下学习联动机制，形成党组促支部、支部促党员，一级抓一级、一级带一级的良好学习氛围，切实把政治理论学习贯穿到工作始终，贯穿到深化巩固“不忘初心、牢记使命”学习教育始终。全年组织召开党组中心组学习会议xx次，各党支部完成每月至少x次集体学习，领导班子开展专题研讨交流x次。通过多形式、全覆盖的学习活动，督促干警注重学懂吃透、学用贯通、知行合一，进一步提升队伍的政治觉悟和党性修养，不断推进法院工作创新发展。?

　二是加强纪律作风建设，进一步树立良好法院队伍形象。严格贯彻落实中央“八项规定”“六条禁令”等“铁规”“禁律”，树立为民、务实、清廉法院队伍形象。认真组织开展廉洁司法集中教育和纪律作风整顿活动，认真组织开展以“队伍建设年”为主要内容的各项活动，深入开展审务督察，坚持把“严”字贯穿工作始终，确保问题整改落实到位，活动开展取得实效，干警素质和队伍形象进一步提升。?

　三是强化党风廉政建设，进一步营造风清气正的政治环境。结合“以案释纪以案释德以案释法”警示教育活动，召开了xxxx年党风廉政建设和反腐败工作暨队伍建设工作会议。年初层层签订党风廉政建设责任书，制定责任分工表，党风廉政责任及反腐倡廉工作任务和党风监督职责得到分解和落实，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好局面。xxxx年，班子成员讲廉政专题党课x场次，组织干警观看警示教育片x部。全院干警无当事人举报投诉以及违反党风廉政建设和廉洁纪律的行为，保证了司法清廉和司法公信。?

　四是加强基层党建工作，牢固树立“抓党建、带队建、促审判”理念。牢牢坚持“抓党建带队建促审判”工作思路，认真落实党支部标准化建设各项措施。创新制度建设，将党建工作与审判执行工作同部署、同落实、同检查、同考核，进一步促进二者的深度融合。创新文化建设，深入开展“过政治生日”、重温入党誓词、“普法讲堂”等活动，进一步解决好干警的世界观、人生观、价值观“总开关”问题。创新党建活动形式和活动内容，围绕庆祝建党xx周年等重大纪念日，开展主题党日活动、主题演讲和党员文化活动，进一步培育良好的政治文化。?

　五是加强全员教育培训，激发活力践使命。多措并举，克服疫情带来的影响，采取“请进来、走出去”等多种学习培训形式，为干警思想“充电”，给干警精神“补钙”。先后组织干警分批次参加各类培训学习xx场xxx人次，以“人民法院大讲堂”、网络培训、公务员培训等形式为依托，深入开展民法典线上线下学习和各类培训辅导，确保《民法典》得到贯彻实施。?

　六是创建精神文明单位，树立武铁法院文明形象。成立创建领导小组，制定创建方案，精心组织实施，举全院之力积极参与创建文明城市、文明单位系列活动，通过了市文明办等相关部门的测评验收并公示完毕。?

　七是加强疫情防控工作，展现新担当新作为。坚决贯彻中央、最高院、省委、省法院、xx中院关于疫情防控工作做出的决策部署，严格践行疫情防控要求，抓实抓细院机关疫情防控相关工作，加强对当事人的扫码、测温、防护等检查和重大庭审活动中防护用品佩戴等工作，全力保障干警、当事人的生命安全和机关工作安全。?

　xxxx年，我院紧紧围绕“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”目标，守初心践使命，勇担当谋发展，围绕中心工作大局，真抓实干求突破，改革创新勇奋进，各项工作取得了新进展，新突破：市级精神文明单位待命名，一站式多元解纷和诉讼服务体系建设质效指标、执行工作“x+x”核心指标全省排名靠前，刑事、民事案件结案率xxx%。同时，也涌现出了一批先进典型，先后有x个集体和xx名个人受到上级法院表彰奖励。?

　xxxx年我院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实习近平法治思想和党的十九届五中全会精神，中央全面依法治国工作会议、政法工作会议、最高院、省法院院长会议以及本次工作会议精神，坚持以人民为中心的发展思想，以政治建设为出发点，坚定法院工作政治立场；以执法办案为切入点，服务铁路、地方经济社会发展；以司法改革为突破点，有力促进司法公正高效；以从严治院为落脚点，锻造素质过硬法院队伍。抓好理论学习，提升思想政治素质；抓好审判执行，维护社会和谐稳定；抓好司法作风建设，确保司法公平公正、抓好党建工作，推动党建和审判深度融合；抓好党风廉政建设，开展好政法队伍教育整顿；抓好意识形态和舆情管控工作，大力加强法院宣传和舆论引导推进工作。切实为“十四五”规划顺利实施提供有力司法保障，以优异成绩庆祝建党xxx周年。

　法院院长在政法干部培训班上的讲话

　基层人民法院是我国审判事业最坚实的基础，所担负的任务繁重、肩负的责任重大，基层法院的工作情况如何，直接关系到整个法院的形象，直接关系到我们党和国家的形象。因此，作为基层法院一把手，面临的困难、风险和责任就更大，他拥有宪法和法律赋予的特殊权力，在法院领导班子中居于核心地位，负有特殊的职责，这个职责就是领导法院干警代表国家行使审判权，严格执法，主持正义，维护法律尊严，保证国家机器正常运转，由此可见院长职责之重大。怎么做一个称职的基层法院院长的课题严峻地摆在我们的面前。我认为，基层院在履行职责的过程中，一把手的人格品位是前提，领导能力是基础，服务人民并多办好事、实事是宗旨，保一方平安、促一方经济发展是关键。作为一名任职多年的基层法院院长，我的体会有以下几点：

　一、当好院长应当具备的素质

　法院院长的素质是承担领导责任的基础，是实施有效领导的先决条件。院长在班子中具有特殊的地位和作用，这就决定了在素质上较其他领导班子成员有更高的要求。

　当好法院院长应当具备七个基本素质。第一，要有坚定的政治立场。自觉地贯彻党的方针、政策和工作部署，维护党的权威和统一，坚持全心全意为人民服务的宗旨，践行“三个代表”重要思想，忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律，坚持真理，坚持原则。第二,要有出类拔萃的领导能力。要具备五方面领导能力，即筹划决策能力、组织指挥能力、疏通协调能力、识才用人能力、灵活应变能力。第三，要有强烈的事业心和高度的责任感。时刻牢记自己的职责，迎难而上，拼搏进取，坚韧不拔，忠于职守，创造性地开展工作。第四，要有与时俱进的创新精神。有创新的思维、创新的胆略、创新的举措，适用新形势，解决新问题，开创新局面。第五，要有高尚的道德情操和人格。注意增强个人修养，严于律己，宽以待人，以自己的模范言行树立自己的领导威望，用人格魅力，感人、服人。第六，要有高超的能力和水平。有主见、有见地，能干、会干、让人心服，既能够在顺境中施展才干，也能够在逆境中大显身手，能够干成事，形成班子中的主心骨。第七，要坚持搞好民主集中制原则，果断正确地做出工作决策。

　二、当好院长要履行好三种职能

　（一）、谋划职能。一把手要为全局工作定方向，出思路。思路决定出路。如果整体工作思路不清晰，没章法，工作就会越干越被动，路越走越窄。思路正确并且适当超前，工作才会越干越主动，道路越走越宽。院长不但要规划目标，提出任务，而且要制定相应的实施方法。同时要“吃透三头”：一是吃透上头，二是吃透下头，三是吃透外头。这是一把手的基础功。所谓吃透上头，就必须要吃透上头的精神。如果吃不透上头的大政方针，那就成了没目标、没方向的瞎子，不知去干什么。所谓吃透下头，就是必须摸清本单位的实际情况。如果不了解这些，工作就不会有针对性，也就不能见到实效。所谓吃透外头，就是吃透外面的经验。其他地方的一些做法、经验，可以被我们引以为鉴，用来丰富我们的思路，找到我们的差距。这样才能汇众人之长，集众人之智，聚众人之力，把握机遇，抓住重点，正确决策，拿出好主意，想出好办法，把工作干好。吃透了三头，谋划的思路才有生命力。吃不透上头，违背上级的精神，上级一下禁令，你的思路就执行不下去了，甚至还可能受处分。吃不透下头，不符合自己那个地方的实际，执行起来必然阻力重重，事倍功半。吃不透外头，不能充分吸收外地的好经验，思路必然是狭隘的，有局限的，就会犯不必要的错误，走不必要的弯路，付出不必要的代价。所以，要吃透三头，最大限度地把思路谋划好，把工作搞好。

　（二）、协调职能。院长是院领导班子中的主心骨、“领头雁”。领导班子能否团结一致，形成合力，在很大程度上取决于院长协调能力的强弱。一是注意协调好领导班子内部的关系。一般而言，领导班子成员在重大原则问题上的认识比较容易统一，矛盾和分歧往往发生在一些具体事情上。在遇到班子内部认识不一致时，作为“一把手”，要带头坚持民主集中制原则，广泛听取不同意见，及时做好协调工作。平时，要注意对班子成员的个性、修养、性格、爱好、胸襟等进行了解和掌握，以利于有针对性地、及时地做好协调工作，发挥班子的整体效能。二是注意协调好本院各部门之间的关系。在协调过程中要做到“总揽不包揽，协调不取代”，保证各部门都能各司其职，各尽其责，互相支持，团结合作，形成合力。同时，要坚持耐心疏导，妥善化解各种矛盾。

　（三）、决策职能。当领导就必须会决策。决策是领导工作的核心。不会决策、不善于决策，就不是称职的院长。决策就是抓大事，就是抓事关法院前途的事情。为了正确决策，要注意克服事无巨细、事必躬亲；院长说了算、没有民主性；当甩手掌柜、不负责任等三种倾向。要保证决策的科学性，必须加强调查研究工作，使之建立在科学的、实事求是的基础之上。要做到这一点，必须要深入到审判工作实际中去，深入到群众中去，尤其要深入到困难多、群众意见大、工作推不开的地方去，摸清底码，掌握准实际情况，潜心研究和解决一些带有全局性、前瞻性和战略性的重大问题。

　三、当好院长要正确处理好六种关系

　（一）正确处理好坚持党的领导与依法独立行使审判权的关系，服务大局

　一是自觉服从上级党委的领导，团结和带领班子成员，认真贯彻党的路线方针政策，围绕经济建设这个中心，推进审判工作的全面协调发展。建立了向同级党委请示报告制度，及时向党委汇报法院工作部署和进展情况，自觉将审判工作置于党委的绝对领导之下，争取领导的支持和关注。二是十分慎重地对待党委对审判工作