二零一二年度车管科工作总结

　2012年是市机关事务管理局起步年、打基础之年。车管科在局党组的正确领导下，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，突出“保障、服务”两大主题，着力抓好自身建设、制度建设，强化奉献意识、责任意识，严格科学管理，勇于开拓创新，顺利地完成了全年的工作任务。现将工作情况总结如下：

　一、安全教育得到落实。针对车辆管理工作接交后，驾驶员队伍存在的思想顾虑多、情绪不稳定等问题，围绕确保领导和机关工作用车安全，确保领导和机关工作用车保障有力、服务到位，大力加强了驾驶员队伍的思想教育。年初组织全体驾驶员认真学习了市委、市政府成立事务局的有关文件精神，宣讲成立事务局是顺应形势发展的需要；是适应大发展、大开放的需要；是为了更好地服务**经济建设、推动**经济更快更好发展的需要。下半年，分别组织学习了王萍市长“加强车辆管理，减少行政经费支出”、“加强驾驶人员安全学习、管理教育”及省政府谭秘书长等领导的批示和驾驶人员“三种意识、六个标准、两个加强”准则。与市交警支队联合举办了一期“遵守交通法规，争做文明行车、安全行车标兵”宣传栏，在机关巡展了15天。全年下发宣传手册，资料270余份，开展了驾驶人员“交心、通心”活动，切实做到驾驶人员有思想障碍及时排除，有烦杂心思及时开导，保障了领导和机关工作用车的安全，实现了全年全局无交通事故。

　二、车辆管理走上制度化。为了保持车辆管理工作的连续性，保证交接后车辆管理工作有效、有序运转，逐步走上制度化、秩序化、规范化。车管科做到早动手、早介入、早准备，虚心学习和借鉴外单位车管工作经验，积极摸索科学管理方法，理清工作思路，明确工作职责，建立和健全了车管工作行之有效的规章制度。一是制定了《**市机关事务管理局车辆管理工作暂行规定》，对车辆维修保养、燃料费、车辆保险费，车辆调度等事项的办理程序、审批手续及权限进行了规范，做到有章可循，有章可依，按章办事，管理有度；二是建立了车辆管理基础工作台账，对局所属车辆各种证件办理程序，各种费用缴纳标准，办理时间进行了造册登记，做到情况明，底数清；三是建立了车辆管理档案，做到一车一档，一车一卡，每月建档，及时总结经验，完善管理方法。一年来，车管科坚持原则，严格把关，狠抓制度落实，提高了工作效率，减少了工作漏洞及行政费用的支出，全年全局车辆燃料费1445389元，维修保养费用699358.2元。

　三、服务水平不断提高。车管科工作始终坚持“一切为了服务机关、服务领导”的理念，加强自身建设，增强保障能力，提高服务水平。一年来，车管科加强了与交警、稽征、保险、石油、汽车维修厂家等业务单位的联系，并时常交换工作意见，协商更好的合作方法，快捷有效地为机关和领导提供了优质服务和工作保障。全年办理省委、省政府、**、路桥等各种交费通行证400余辆次，车辆保险90余辆，车辆变更挂牌20余辆次，路途抢修18辆次，保险理赔8辆次，尤其是年初**遇到百年不遇的冰冻灾害，为保障机关和领导行车安全，在市场上防滑链脱销的情况下，车管科全力以赴在24小时内，为机关20余辆车安装了防滑链，保证了市领导下基层的行车安全，为市领导组织指挥全市人民夺取抗击冰雪灾害的胜利，做出了应有的贡献。

　四、圆满完成了全市一系列重大活动的车辆调度任务。一年来，车管科在局领导的统一领导下，顺利完成了“**·金秋经贸文化旅游节”、“城西港区中央商务区口岸通关奠基仪式”、 “上港集团**港城西港区集装箱码头开港运营仪式”、省委第三巡视组**工作组等重大活动及任务的车辆调度工作；顺利完成了来人来客接待，机关干部下乡调研、公差等车辆调度工作，全年共调度车辆360余辆次。

　车管科在08年的工作中，一边摸索，一边完善，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足。主要表现为：一是在驾驶人员的管理教育方面，形式较为单一，成效不够明显；二是车辆管理工作还存在一些薄弱环节，有待深入研究，认真改进。在新一年的工作中，车管科将进一步加大工作力度，不断开拓创新，努力开创车管工作新局面。

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