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项目部党工委年终总结

2020-07-26 11:30:00

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 项目部党工委年终总结 今年以来, X 项目经理部党 工委在公司党委的正确领导下,在各级机关的关心指导下, 认真贯彻落实公司党委的工作部署和工作要求,不断发挥党 建工作优势,将思想政治工作渗透到项目部生产经营的各个 环节,实现了思想政治工作与单位发展的良性互动,充分发 挥了党支部战斗堡垒的作用,确保了公司各项业绩指标和工 作任务的全面完成,项目部紧紧围绕中心、服务大局,坚持 从实际出发,改革创新,务求实效,统筹推进党建工作,充 分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用, 改进工作作风,提高工作效能,积极推进创新发展工作,广 泛开展劳动竞赛、争先创优活动,扎实推动基础基层文化文 明建设,团结动员党员干部和全体职工围绕项目施工生产的 任务建功建业。

 一、年度完成任务情况:

 ( 一 ) 施工进展情况

 通信工程:①通信工程主体已完工,目前除 SCADA通 道以及至襄阳电务段微机监测通道外,通道已全部具备

 ; ②通信线路及设备静态验收完成。

 信号工程:①信号主体工程已完工,目前正在进行子 系统调试:联锁软件正式版已到位,各站联锁试验已完成 ; 列控软件 (非正式版 )12 月 14 日到位安装完成,目前正在进 行轨道电路调试,应答器正在进行数据输入。电力工程:①外部电源第一路送电已全部完成,第

 2

 路电源送电剩余潜江、汉川两站 ; 各车站通号变电所、区间 基站、中继站、牵引变电所、分区所、线路所已全部送电完 成,目前主要剩余站场动力配线及站场照明未完成。②电力 专业静态验收已完,DK0-DK33段缺陷整改完成,区间电力缺 陷整改正在进行。接触网工程:①除武汉枢纽外冷滑试验完成,目前剩 余汉口站1处供电线跨越;②DK10-DK160段静态验收完成, 正在进行缺陷整改,DK0-DK10段验收正在进行。变电工程:主体工程及试验全部完成,正在进行缺陷 整改。主要存在的问题是设备管理单位验收发现的缺陷很多, 缺陷整改难度很大。房建专业:房建专业主体工程已全部完成,正在进行 缺陷整改。

 ( 二) 生产任务完成情况。

 开累验工计价 X 亿,其中本年 X 亿。开累收到拨款 X 亿,其中本年 X 亿。工程款到位率为 80%。对下开累验工 X 亿,其中本年X亿。开累拨款X亿,工程款拨付率为 89%管理经费开支X亿、资金上存X亿、上缴营业税金及附 X亿 二、党组织和党员情况

 党员总数: 60 名,其中外部劳务党员 12 名,占党员总 数 20%; 党组织设置情况: 集团公司只有干部任职, 没有设立 书记,副书记和党的临时组织 ; 南方公司 ( 一项) 设了一个临 时党工委,下面四电专业设了专职书记,同时是项目党工委 委员,各专业没有再设支部委员会

 ;二公司 (二项 )的临时党组织形式与一项基本差不多,下面没有专业分部书记。有些 共性的活动一项党工委统一安排。三、党建科学化水平再上台阶,着力抓七大重点。

 ( 一 ) 着力抓组织建设工作。

 1、注重思想教育工作,力保夯实基础。党工委始终把 政治思想工作摆在首位,坚持“三会一课”制度,重视理论 学习活动,着力开展公司党委书记、 董事长陈宝军 6 月讲话》; 《胡锦涛总书记“七一”讲话》 ; 《十七届六中全会精神》 等学习活动,项目部党工委每个人都建立了学习笔记,并能 联系思想实际写出学习笔记和体会文章,收到了良好的学习 效果,有效提高了全体党员干部的思想政治素质和理论水平, 在学习过程中,要求与会人员吃透文件精神,并结合项目部 实际情况进行认真落实,逐步提高了党员的思想觉悟,增强 了党员的自我认识,为把汉宜客运专线建成精品工程提供了 思想保证,为加快工程推进增添助力。2、坚持项目管理发扬民主,强调和谐共事。项目党工 委班子既分工又协作,在“三重一大”问题上,严格执行民 主集中制的原则,凡是重大问题和大金额开支,都拿到领导 班子会讨论决定,不搞“一言堂” ,集思广益,择善而从, 没有个人说了算的现象 ; 在一些日常事务工作问题上,经常 沟通、经常商量,广泛听取意见,统一思想认识。领导班子 成员之间的相互信任、和谐共事的局面,为全体党员和广大 职工心往一处想,劲往一处使做出了榜样。( 二 ) 着力抓廉政建设工作。

 今年初开始,党工委始终把党员干部队伍的法制、纪 律、道德教育作为从源头上预防腐败的一项重要措施,坚持 常抓不懈。一是在项目上下掀起了“我参与、我承诺、我负 责”的廉政建设宣誓签字仪式 ; 二是组织党员干部参加南方 公司特邀请的武汉高新开发区检察院反贪局给武汉片党员 干部上廉政警示教育课 ; 三是给项目部、分部两级班子成员 每人配发了《国有企业领导人员廉洁自律若干规定》 、《领导 干部法律法规》 、《镜鉴》等书籍,通过每季度一次中心组学 习和个人自学,大大提高了领导班子成员的自我约束能力 ; 四是编辑了廉政手册、警示卡时时警省党员干部时刻绷紧廉 洁这根弦。同时,着力抓好项目部和各专业分部 “权力行使安全、 资金运用安全、工程建设安全和干部成长安全” ,由项目党 工委牵头,制定形成了“一个意见” 、“一块牌”、“五个配套 制度”和“三书”的制度体系,通过建立制度体系,划定了 项目部和各专业分部领导干部的行为边界,构成防控腐败风 险体系基础,规范了廉政从业的行为。( 三 ) 着力抓创先争优工作 项目党工委按照南方公司党委有关创先争优的总体部 署和安排, 结合汉宜项目特点, 积极开展“创先争优” 活动, 通过在在制度上抓建设、 在思想上抓认识、 在内容上抓重点、 形式上抓变化、在做法上抓特点的五抓做法,注重贯穿“三 根主线”,即:抓“二包、五无、三结合” ,并要求各专业、 各项目结合自身情况不断细化,不断深化,抓出特色,抓出 成效。逐步以创先争优活动为动力,促进项目建设,着力开 展三大竞赛一授旗活动:大干 120 天劳动竞赛 ; 大干 20 天、 全员争先进、实现总目标、决胜汉宜线劳动竞赛 ; 攻坚冲刺 20 天,建功汉宜树丰碑劳动竞赛,青年突击队授旗活动,通 过活动开展,激发了职工争当先进的劳动热情,开创了项目 内党员争优秀,职工比奉献的良好局面,保障了主体工程完 工、静态验收完成等节点,顺利通过了国务院安全质量大检 查,沪汉蓉铁路湖北有限责任公司发来嘉奖令通报表扬,并 给予一次性奖励 15 万元。( 四 ) 着力抓队伍稳定工作 由于受国内宏观经济调控影响,铁路建设遭遇很大冲 击。对汉宜项目而言,直接影响表现为联调联试时间推迟, 合同工期顺延,建设资金吃紧。针对这一情况,项目部党工 委非常重视抓好职工的思想工作,有计划有安排开展形势任 务教育,具体落实有重点、有内容。项目部通过宣传栏和会 议等形式,替职工分析当前铁路形势,讲清公司政策内容, 为职工答疑解惑。公司总经理万靖更是从百忙之中挤出时间 亲临汉宜,召开形势任务教育大会,帮助职工建立信心,加 强凝聚,使职工与公司同命运、 共呼吸,帮助职工共度难关。

 同时坚持开展思想动态工作研究、 调查活动, 联系工作实际, 深入现场和班组开展思想动态工作调研,准确发现思想苗头, 及时掌握职工思想动态,解决具体思想问题,大大增强了项 目部的向心力和凝聚力。工作中做到当面征求职工意见,当 面倾听职工心声,许多对公司有益的合理化建议和意见被采 纳,充分调动起了职工的主人翁责任感和事业心。( 五 ) 着力抓交心谈心。

 为全面推进形势任务教育活动取得实效,项目党工委 结合文件精神与项目实际,自上而下周密组织安排,在全员 中全面覆盖着力开展交心谈心活动。在做法上,一是多形式 开展活动。利用专题会议、小范围座谈会、座谈会、面谈等 形式,从职工的思想上、工作上、生活上与职工交心,广泛 征求职工意见,逐条解决职工困难,能解决的现场做,不能 解决的上报汇总。各分部依据自身实际情况,还采用了逐个 工班现场谈,分部网络 QQ谈的方式,多形式多样化达到全 员全覆盖。二是针对性开展活动。要求干部在谈心开展前, 提前准备,根据要谈心的对象,有针对性的把握谈话方式, 谈心内容,坚持平等交流,以解决问题为出发点,真正达到 态度诚恳,内容广泛、真实有效。三是坚持不脱离实际。谈 心活动始终围绕工作实际,注重引导大家讲求原则性、稳定 性,不回避矛盾,注重真谈问题,谈真问题,一步步将活动 引向高潮。四是坚持长效机制,利用谈心活动契机,拉近干 群关系,增强职工对干部的信任感,使职工有困难有地说, 有人帮,逐步建立谈心活动长效机制,长期坚持开展谈心活 动,最大限度的增强企业和谐因素。( 六 ) 着力抓宣传鼓劲。

 近一年来,党工委在宣传工程的难点和施工过程中关 键性突破及企业实力、公司形象上大做文章。组织宣传力量 把攻克施工难点,把工程建设中涌现出的先进人物、先进事 迹向社会各界作了积极的宣传。同时,通过征集职工稿件, 编辑刊物出版,不仅陶冶了职工情操,更浓郁了项目文化氛 围,为工程施工进度稳步推进宣传鼓劲。截至当前,汉宜项 目党工委承办了公司宣传报道培训班, 出版刊物 《汉宜快讯》 共计 13 期,在《铁道建筑报》发表文章 2 篇,在集团公司 网站发表文章 7 篇,地方性报纸发表文章 4 篇,一方面为企 业树立起了形象,另一面又为公司在施工生产和经营工作创 造了一个良好的外部环境。( 七 ) 着力抓职工生活

 党工委始终坚持以人为本的管理理念,从建家建线开 始,高标准高起点,加强塑造文化环境,为给广大职工提供 一个温馨、舒适、和谐的工作环境。在员工生活上,项目部 党工委更是把福利用品的购买发放工作做好做细,每月都按 时发放职工生产生活的必须用品,如施工生产所需的防护服、 棉衣、手套等,生活所需的洗发膏、沐浴露、洗衣粉和毛巾 等等,项目部还针对每个季度天气特点,及时购置发放相应 物品,比如在夏季开展 “党政工团联合服务队送清凉” 活动, 为职工购置白糖、 茶叶等防暑用品, 发放降暑费到职工手中。

 同时通过开展 “建功汉宜三峡行” 、“金秋助学”“春节慰问” 等活动,丰富职工业余文化生活,使职工真正的感受到了家 庭的温暖,能够全身心投入到施工建设中来,为公司贡献自 己的力量。四、工作中存在的问题和不足

 ( 一 ) 有时因为施工任务繁重,党务工作做的较少。

 (二) 党员在如何更好地在施工生产中发挥作用方面还 需进一步加强

 (三) 广大党员在创先争优等活动中,鉴于年龄和知识 结构、能力和水平等所限,取得的成效还不够大。五、20XX年工作计划及一季度工作安排

 ( 一 ) 指导思想:

 进一步全面落实公司思想政治工作和党风廉政建设会 的各项工作部署及要求,紧密结合公司“安总体工作思路, 积极探索新形势下做好思想政治工作的方式、方法,努力打 造以“学习型、创新型、民主型、服务型和廉洁型”为主要 内容的“五型和谐”党支部,凝聚干部职工的心智与众力, 坚持求真务实、 开拓创新、 民主决策、服务一流的工作作风, 充分发挥党支部的政治核心与监督保证作用,充分发挥党员 的先锋模范作用,努力提高干部职工的综合素质,为企业的 发展提供坚实的组织和思想保证。( 二 ) 工作任务:

 1、继续组织深入学习宣贯公司工作会及首届党代会精 神,营造上下同欲、政令畅通、团结和谐的良好氛围。将公 司工作会及首届党代会精神贯穿全局工作,作为中心工作的 指导性纲领,引导全体职工立足岗位,扎实工作,积极履行 职责,为公司的发展稳定而努力。2、以创建特色党工委建设为切入点,充分发挥党员的 先锋模范作用,进而促进职工队伍稳定,推动各项工作取得 新进展。形成关键岗位有党员,困难面前有党员,突击攻关 有党员的局面。努力达到素质优秀,作风优良,服务优质, 成绩优异的“四优”标准。3、在安全生产经营管理过程中,要全方位参与、多角 度审视、支部牵头、党员带头,确实起到舆论导引正确,思想工作及时,为保安全、谋稳定、促发展起到坚强的政治保 障作用。

 ( 三 )20XX 第一季度工作安排

 1、组织宣贯公司工作会及党代会精神。

 2、依照公司党委安排,开好汉宜项目民主生活会。

 3、组织安排好年终慰问工作。

 4、依照公司党委统一安排落实各项工作。

 汉宜项目经理部党工委

 项目部党工委年终总结

 20XX 年,在集团公司秦沈工

 指党工委和公司党委的正确领导下,我部始终坚持以邓小平 理论和党的十五届四、五中全会以及集团公司项目党建经验 交流会议精神为指针,坚持以施工生产、经济效益为中心, 以加强党的建设,改进思想政治工作方法为重点,紧紧围绕 生产抓党建,抓好党建促生产,全面落实“三个代表” ,充 分发挥了党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员 的先锋模范作用,促进了经理部各项工作的全面发展,截止 10 月 28 日,我部累计完成产值 6140 万元,提前 70 天完成 了集团公司工指和公司下达的产值计划任务,工程合格率 100%,优良率达到了 93%以上,实现了安全生产无事故。并 在工程建设中创造了以“夜以继日的拼搏精神、顶风冒雪的 吃苦精神、荣辱与共的团结精神、勇争一流的进取精神”为内容的秦沈会战精神。20XX年,我部被集团公司党委评为“工 程项目先进党组织” 。回顾一年来的工作,我们主要做了以 下几个方面:一、进一步加强两级班子建设,提高了施工管理和决 策水平。

 1。坚持抓好领导班子的理论学习,进一步提高领导班 子成员的思想政治素质和理论水平。一是坚持党委中心组学 习制度,每月学习 12 次,在学习之前,我们将学习的时间 和内容提前发到班子成员,签字后返还党办,作为学习的考 核依据,保证了班子成员的学习出勤率,一年来,中心组成 员每人参加学习不少于 16 次,出席率在 98%以上; 二是推荐 学习必读书目,坚持中心组自学与专题辅导相结合,通过自 学精读邓小平理论、江总书记在各种会议上的重要讲话、各 种规章制度和公司的重要文件、处级班子 "三讲" 各阶段内容、 企业改制和有关项目法施工文件等 ; 并以撰写读书笔记为主, 集中学习讨论和观看录像为辅的方法,有计划地完成了学习 内容。通过学习, 班子成员进一步解放了思想, 更新了观念, 增强了对江泽民“三个代表”指导思想和公司改制工作的认 识和理解,为我部争当公司排头兵奠定了思想基础。认真贯彻民主集中制原则,充分发挥班子的整体作 用。一是根据公司党委工作意见, 以坚持党要管党, 落实《党 委工作细则》和《党风廉政建设责任制》为重点,突出解决 好“三重一大”的集体参与和科学决策中存在的问题。在学 习和贯彻执行中,我们还根据自己的实际,相应制定了实施 细则,实现了各级党组织工作的规范化和制度化。二是抓了 领导班子民主生活会制度的落实,我部领导班子民主生活会 以学习贯彻江总书记 “三个代表” 精神为主题, 以增强党性、 整顿党风为重点,以提高班子战斗力、完成各项任务、实现 争当公司排头兵为目的,重点解决班子适应市场、改革创新 中思想观念更新上存在的问题 ; 解决在贯彻执行上级文件精 神、落实《党委工作细则》 、坚持党要管党、班子成员各自 职责落实中存在的问题 ; 解决班子成员廉洁自律、工作作风、 模范表率作用等方面存在的问题,切实通过民主生活会的有 效形式,达到了增强党组织的政治核心作用和党支部的战斗 堡垒作用, 同时,理顺了班子成员之间的情绪, 增进了理解, 形成了共识。

 三是坚持党政领导会签制度, 做到外付民工款、 大宗物资的采购、奖金的发放、重要文件的出台等事关经理 部改革发展的重大决策和重要事件都坚持党政领导会签制 度,加强了项目管理和监督。按照"三讲 "要求加强作风建设,发挥领导干部率先 垂范作用。

 经理部两级班子虽然不搞系统的“三讲”教育,但我 们并没有放松讲学习、讲政治、讲正气的要求。积极配合公 司党委较好地完成了处级班子 "三讲" 各阶段的工作,同时结 合公司“三讲”的要求,切实加强领导班子作风建设,解决好世界观、事业心和责任心的问题,解决好群众观点和群众 利益问题,解决好精神状态和工作作风问题,解决好领导班 子团结问题,切实加强了领导班子的作风建设,充分发挥领 导干部带头表率作用,提高了班子的战斗力和影响力。项目 经理兼党委书记王爱平上秦沈线后,一直水土不服,经常是 一边打针吃药一边坚持工作 ; 党委副书记李朝阳高血压、高 血脂、糖尿病,他也是一直带病坚持工作

 ; 总工程师杨红卫小孩患有白血病, 由于施工非常紧张, 也不能经常回家照料。

 班子成员的表率作用,极大地激励了职工的劳动热情,鼓舞 了职工的斗志,使我部承担的工程进度不断加快。二、进一步加强形势任务教育,提高了全员

 "三感 "意

 识。

 今年,经理部的改革力度加大, 我们坚持以解放思想, 更新观念为重点,以促进改革、维护稳定为目的,深入扎实 地开展了形势任务教育,切实提高了全员的

 "三感 " 意识。加强现代企业制度和转换企业经营机制的宣传教育, 做好职工持股会的宣传工作。根据企业改制的要求,我们大 张旗鼓地宣传职工持股会的性质、目的和意义,宣讲出资的 办法和手续,并成立了职工持股出资工作领导小组,深入到 各项目队的职工群众之中,了解掌握职工对出资工作的思想 动态,针对有关问题为职工解惑释疑,消除了职工的思想疑 虑,使职工彻底消除了 "改不改无所谓 "和"改制就是翻牌 " 的 错误认识,按时足额地完成了集团公司和公司职工持股出资 工作,职工出资率达到了 100%。加强生产形势的宣传教育,促进了企业的施工生产。

 秦沈线是我国第一条快速旅客运输专用铁路,它的建设拉开 了我国高速铁路建设的帷幕。为在秦沈线树形创誉,夺取进 入高速铁路施工市场的入场券,我们积极发动职工拼搏大干, 充分利用广播、板报、标语、橱窗等宣传舆论工具,大张旗 鼓地进行形势任务宣传和生产鼓动工作,做到了声势大,重 点突出,形式多样,观点鲜明,切实调动了广大职工的生产 积极性。使干部职工切实认识到工程的来之不易,干好这个 形象工程、广告工程、生命工程的重大意义,激发广大参战 职工献身秦沈、干好秦沈的热情,使职工牢固树立了精品意 识、工期意识、安全意识和成本意识,增强了干部职工的责 任感、使命感和紧迫感,生产高潮迭起。今年 3 月秦沈线全面复工后,我们开展了主题为“大 干二季度、产值超两千”的竞赛活动,形成了抢时间、争速 度、你追我赶、拼搏大干的可喜局面,把冬季放假耽误的时 间夺了回来,推动了施工生产任务的完成,施工生产连创新 高,仅 5 月份就完成产值 1176。

 55 万元,占公司下达计划 804万元的 146%,截止至 6月 3日,累计完成建安产值 2294 万元,圆满地完成了公司下达年度计划产值 4500 万元的一 半,实现了时间过半,任务过半的目标。进入下半年,我部根据施工情况,自我加压,将原有 的计划产值 4500 万调整至 6000 万,全面掀起了决战局面, 我们根据生产形式,采取多种形式组织职工进行生产突击, 各项目队实行两班三倒或两班四倒,坚持当天的计划当天完 成,有力地促进了施工进度。截止 10 月 28 日,我部路基主 体工程顺利完工,并建成桥涵 29 座,计 800。37 延米; 填筑 路基土方 64 万立方米,共完成产值 6140 余万元,提前 70 天跨入 20XX 年。三、进一步加强党的自身建设,提高了党组织的战斗 力。

 1. 健全和完善了党组织的工作制度,加强内业管理。

 我们始终把健全和完善党组织的工作制度作为加强党组织 自身建设的切入点,在进行项目管理的同时,不断健全党委 会( 支委会 ) 、经理办公会制度,建立健全民主生活会和党委 中心组学习制度,以及党风廉政制度等一系列规章制度,特 别是坚持和完善了重大问题集体讨论,重要工作情况通报, 重大问题请示报告制度,有利地促进了工作的开展。同时, 我们注重内业基础资料的管理,党委建立了 "十本帐 "制度, 各支部建立了工作手册,做到了认真 . 及时.准确地填写,并 坚持每月一检查 . 每月一评比,实现了组织管理制度化、工 作规范化、 操作标准化。

 9月 26日集团公司项目党建经验交 流会与会代表在我部观摩基础内业资料时,给予了高度评价。2. 深化“创岗建区” ,加强党员的教育和管理。本着有 利于施

 工生产、有利于作用发挥的原则,我们大力开展“创 岗建区”,着力发挥党员作用。我们在重点工程项目上设岗 划区,并充分发挥党员先锋模范作用,把每个党员设立为一 个先锋岗,做到了每个生产班组有党员,关键工序有党员, 关键岗位有党员。使党员较好地发挥了 6 个作用,即:施工 生产上的带头作用 ; 安全质量上的监督作用 ; 管理工作上的 管家作用 ; 素质提高上的帮带作用 ; 职工思想上的疏导作用 职工生活上的排忧解难作用。为使“创岗建区”活动落实到 生产全过程,我们着重从班组承包、安全、质量、效益等几 个方面落实党员岗区责任。秦沈线作为高速铁路技术储备线, 工程建设是边摸索边施工, 所以,职工对承包工作存有顾虑, 怕掌握不了施工工艺,砸了锅。我们首先在党员中开展了争 当“党员承包带头人”活动,使党员在开工的所有工程项目 中,带头承包的占 80%,发挥了良好的先锋模范作用。在安 全生产方面,我们开展了“党员安全生产责任区”和“党员 身边无事故” 活动,要求党员监督班前安全讲话制度的执行, 检查工作中有无违章,检查有无安全隐患,并随时提醒职工 注意安全,进行安全教育,杜绝了安全事故的发生。在质量 创优方面,制定了创优规划,并落实到人,做到了关键岗位 均有党员质量责任人,每道工序均设了党员质量监控岗,保 证了工程质量。为确保施工任务的按期完成,我们针对东北 地区冬季施工时间短的实际,充分发挥党员先锋模范作用。

 使管段内各工点之间呈现出你追我赶、攻坚克难、力争上游 的良好势头,广大党员自觉克服气候严寒、沙尘暴等恶劣气 候环境所带来的困难,牢固树立工期意识、精品意识,自觉 加班加点,顽强拼搏。为更好地发挥党员在施工生产中的先锋模范作用,党 委开展了一系列活动。一是自 5 月 1 日起为共产党员进行挂 牌,把党员的政治身份亮出来, 以进一步增强党员的荣誉感、 责任感和使命感,使他们处于职工群众的监督之中,自觉提 高党性觉悟,更好地投入到施工生产之中。二是开展“争星 夺旗”竞赛活动,即:党员争晋星、支部夺红旗。我们把 72 名党员划分为 14 个区,每个党员为一个先锋岗,并配置标 志,二线管服人员在办公桌上配三角牌,一线工程车辆在驾 驶室内配标牌。

 党员以岗位为依托, 担负“一岗两责” 任务, 要求党员不仅要提高自身政治和技术业务素质,带头完成施 工生产以及其它工作中的重要任务,而且还要帮带区内其他 同志,特别是青年同志不断提高政治和技术业务素质。根据 党员各自岗位的工作性质和劳力组织形式,支部每月分别对 各区党员进行 “党员争晋星” 的竞赛评比, 按照合格、 优秀、 模范三个档次对党员进行认格,并分别授予一星级党员、二 星级党员和三星级党员。二星级党员支部进行表彰,三星级党员经理部表彰

 党委结合每月的综合检查,每季度进行对党支部进行 一次流动红旗的动态评比,使我部党组织建设和党员目标管 理更加形象和具体。三是开展了“如何围绕施工生产,发挥 共产党员先锋模范作用”的大讨论,使每个党员按照本职工 作岗位职责找差距、找不足、找原因、订改进措施。四是狠 抓党的组织活动,确立党员先锋工程和党员精品工程项目, 为党员发挥作用提供舞台。五是大力选树和宣传先进,对在 工程建设中涌现出的好人好事和先进事迹,我们及时进行表 彰和宣传,形成一个比学赶超的氛围。这些活动的开展,极 大地激发了党员的荣誉感,强化了党员的责任感,提高了广 大党员在秦沈客运专线工程建设中建功立业的积极性和主 动性。不少党员消除了消极的混日子思想,切实增强了作为 工人阶级先锋队一员的光荣感和自豪感,工作中变被动为主 动,有些党员一人多岗,发挥了良好的率先垂范作用。活动 开展的时间虽然不长,但却收到了实实在在的效果,20XX年, 有 14 名职工向党组织递交了入党申请,发展新党员 4 名。3、不断加强和改进思想政治工作。思想政治工作是我 们党经济工作和其它一切工作的生命线。我们严格按照《中 共中央关于加强和改进思想政治工作的若干意见》 ( 中发 17 号) ,认真探讨做好新形势下思想政治工作的新思路、新方 法。我们从 “事边事”、“细微处” 入手, 突出解决职工困难,以营造良好企业文化,保障职工权益为切入点,切实做好思 想政治工作。经理部先后共投入

 32。

 25 万元用于一线职工的生活、文化、卫生三线建设,投入

 2。

 1 万元用于职工体

 检和重点防疫,投入 22。7 万元用于集体福利事业和劳动保 护,投入 3。3 万元为困难送温暖。

 东北地区冬季异常寒冷, 而我部职工大都是南方人,对严寒气候不适应。为保障职工 的身心健康,在当时工程刚开工,资金异常紧张的情况下, 为职工购买了工作服、棉大衣、棉皮鞋、安全帽、防冻霜、 劳保手套、防寒雨鞋等劳保用品,从而使职工有充沛的精力 投入到大干之中。

 由于驻地水质差、 风沙大、而且流行病多, 很多职工水土不服,面对这些情况,我们主动与卫生防疫部 门联系,为全体职工进行了体检,并注射了流行性出血热疫 苗和乙肝疫苗,并多次对水质进行进行改良处理,防止了疾 病的蔓延,保证了职工身心健康。另外,为使职工更好地投入到施工生产,支部千方百 计解除职工的后顾之忧。在夏季为班组配齐了电风扇,盖起 了洗浴房,为级配碎石搅拌场控制室和一线汽车驾驶室等高 温场所安装了空调,为解决职工洗工作服难的问题,购置了 洗衣机,。在冬季,购置了取暖炉,并先后 3 次为班组统一 配备了床单、被罩、脸盆等,规范了班组内务,使企业具有 了“家”的氛围。另外,我们把加强思想政治工作的着力点 放在解决职工实际困难上,做到“十必谈” 、“五必访” ,切 实关心职工生活,努力为职工办实事、办好事。为有针对性 地加强思想工作,我们加强对职工思想动态的了解和掌握, 采取干部走访和职工思想状况调查制度,建立了党委成员思 想政治工作联系点,变职工上访为领导下访,大大增强了工 作的主动性和针对性。我们建立了特困职工和困难职工档案, 同时,对一般性困难职工和发生天灾人祸的职工,及时进行 慰问,使职工切实感受到组织的关怀和温暖。有一次一位职 工家中失火,家中财产被烧光,生活十分困难,党组织得知 此事后立即对他进行救济,并号召大家捐助,帮助他度过生 活困难期,使职工深受感动。另外,我们高度重视做好队伍稳定工作,做到无论资 金多么紧张,都首先保证工资的按时足额发放,充分调动了 广大职工的生产积极性。进一步加强路地共建和宣传工作,提高了企业知名 度。

 在路地共建活动中塑形创誉,营造良好施工环境。

 我们坚持和发扬“先交朋友后修路”的优良传统,本着“扩 大影响、树立形象、服务生产”的原则,主动与地方政府联 系,不定期拜访县、乡政府、村委会、支铁办、土管局、公 安局等有关部门,与他们交流工作,建立感情、赢得支持。

 我们在加强综合治理工作,深入开展“三五”普法教育,不 断增强广大职工遵纪守法 .做文明职工 . 塑造企业形象的同 时,认真加强和地方的联系,大力开展路地共建。在日常工 作中,我们尽可能为地方提供方便。

 我们义务整修乡村道路, 并出资租赁洒水车消除道路粉尘,方便了村民的出行,当有 的单位为道路污染和破坏问题而停工时,我们依然保证了物 资的及时供应 ; 我们支援村小学教育,购买教学用品和设施, 帮助进行校舍改造。

 六一儿童节时, 购买学习用品慰问学生, 此举不仅赢得了老师和家长的高度赞誉,而且小学生们多次 自发组织到经理部大院种植花草,充分显示了他们对铁路工 人的敬爱之情。驻地村民多次与我们开展文明共建活动,端 午节为我们送来自己亲手包的粽子,村民秧歌队扭起大秧歌 对干部职工进行慰问演出,中秋节送猪肉、送啤酒……这些 都表明了当地村民对我们这支文明之师的信赖和好感。今年 4 月 6 日,我部二队驻地李家房村突起大火,烈 火借着 9 级大风迅速蔓延,多户村民家中起火,村民的生命 财产受到威胁。而此时,该县有 5个村庄着火, 119、 110 已 全部出动,无法支援该村。面对突如其来的灭顶之灾,村民 们傻了眼,一个个手足无措。火情就是命令。此时刚刚下班 正在吃午饭的职工看到大火,二话没说,立即扔下饭碗,操 起灭火器、水桶、脸盆等灭火工具迅速冲到了火灾一线。村 民房舍周围堆满了玉米秸、水稻秆等易燃物,如果火势得不 到控制,必将火烧连营,整个村庄都将被火魔吞噬。面对着 越燃越烈的大火,广大职工奋力抢险,但是风势过大,火星 到处乱窜,这边还未扑灭,那边又已着火。我们采取在村子 中部移柴泼水,设立隔离防线的方法进行救火。由于停电, 水源十分紧张,我们又动用两台铲车铲土灭火,职工打开队 部的水池,用翻斗车将紧张的生活用水拉去灭火。抢险中, 广大党员冲锋在前,不顾个人安危,勇扑大火,有的头发被 烧焦,衣服被烧烂,却全然不顾,汗水湿透了他们的衣服, 耳朵和嘴里满是风沙,面对着恶劣的环境,大家一心想的只 是如何尽快把大火扑灭。两个小时后,大火终于熄灭了,而 此时,干部职工们却一个个汗流浃背,满脸灰垢。大火扑灭 了,村民心中的感激之情却燃烧了起来。

 4 月 7 日,李家房 村敲锣打鼓为我队送来了“扑火救灾、手足情深”的大红锦 旗,并表示要以实际行动报答铁路职工的救命之恩,全力以 赴支持秦沈铁路建设。在工地驻地宣传上塑形创誉,营造浓厚大干氛围。

 秦沈线安全文明施工要达到铁路建设史上最高水平,任何一 项工作都必须坚持高起点,高标准。我们根据工程建设的实 际,把宣传工作作为施工生产的首道工序和现场管理的重要 环节来抓, 建立了一整套宣传工作标准化系统, 本着大而精、 小而显的原则。因地制宜地制定出工地、驻地宣传规划,绘 制了工地、驻地宣传平面图,对经理部及 4 个队制作的各类 宣传标牌的规格尺寸、 宣传内容, 做到统一制作、 统一规格、 统一标准,从而达到宣传工作内容新颖,形式多样,位置得 当,观看醒目。同时,根据工地、驻地宣传规划,及时做好 对新开工程项目的标牌配置,严格按照安全、文明施工规范 进行运作,树立了良好的文明之师、威武之师形象。另外,我们加大企业文化建设力度,在职工中积极倡 导四经部的“秦沈精神” ,即:“夜以继日的拼搏精神,顶风 冒雪的吃苦精神,荣辱与共的团结精神,勇争一流的进取精 神”。并注意发现和选出先进典型,用职工身边的先进典型 影响和带动职工群众,形成一个崇尚先进、学习先进、争当 先进的良好风气。同时,认真做好通讯报道工作,积极发现 和培养通讯员队伍,给他们提供一个良好的写作环境,鼓励 他们多写稿、写好稿。经理部对反映我部秦沈会战的新闻、 通讯等稿件实行奖励,促进了通讯员的写稿积极性,广泛地 宣传了我部的工程进度、工作业绩、经营管理和各项活动, 全方位展示经理部两个文明建设,经理部全年共编发工作简 报 30 期,调研文章 7 篇,中央级报刊采用我部新闻稿件 5 篇,其它报刊采用 34 篇,扩大我部在集团公司内外的影响。进一步加强党风廉政建设和干部的监督管理,提高 群众监督力度。

 经理部两级班子认真贯彻中纪委四次全会精神,深刻 领会江泽民同志“治国必先治党,治党务必从严”的深刻含 义,切实加强了党风廉政建设和干部的监督管理。经理部下 属各单位通过“三会一课” . 观看影片《生死抉择》 .座谈讨 论等形式,对党员干部进行一次严肃认真的党性党风教育, 切实查摆存在的问题,制定整改措施,增强了党员干部的党 性观念和防腐拒变能力。另外,我们认真落实党风廉政建设 责任制,经理部班子成员坚持按时填写党风廉政建设报告, 严格执行《廉政准则》和制止奢侈浪费行为的有关规定,加 强了经营活动费的使用与管理,做到内外有别,杜绝了内部 吃请。并结合实际, 制定了《党员干部廉洁自律工作的规定》 和《秦沈四经部党风廉政建设考核 . 追究责任制》 ,加大监督 力度,加强事前防范,做到了既监督 8 小时内的表现,也监 督 8 小时外的活动,努力做到领导干部的权力行使到哪里, 党组织的监督就落实到哪里,切实加强对党员干部的严格监 督。进一步加强了对工会、共青团的领导,充分发挥了 工团组织在改革、发展、稳定中的重要作用。工会组织作用显著。工会组织根据企业改制的要求, 紧紧围绕单位的中心工作,深入开展劳动竞赛、合理化建议 和班组建设等工作,突出维护职能,积极开展送温暖等有工 会特色的活动,激发了职工的主人翁责任感,调动了职工的 积极性,促进经理部的两个文明建设。团建工作不断加强。团组织大力加强青年思想教育, 加大青工技术业务培训, 深入开展 “争创青年文明号精品线, 争晋星级青年岗位能手” 、“创新创效” 、“导师带徒 1+2”、“创 建样板团支部”和“团员先锋示范点”等活动,充分发挥团员青年的生产突出作用,被团辽宁省委组织部誉为“流动的 工程事业,永恒的共青团风采” 。存在的主要问题

 我部在 20XX 年工作中虽然取得了一定成绩,但离上级 的要求还有一定的差距,存在的主要问题是:1. 支部工作发展不平衡,党小组政治生活不够规范, 自主活动意识不强。

 2. 部分干部职工在激烈的市场竞争中,争先创优意识 不够,危机意识不强,适应市场经济的的能力有待进一步加 强。对责任成本控制不严,职工承包核算不细,承包亏 损后的心理接受能力差。

 所有这些差距和问题,需要我们在新的一年的工作中, 针对薄弱环节,加强管理,认真整改,尽快克服,以适应秦 沈客专线工程施工的需要,适应企业改制和市场经济的需要, 力争圆满完成秦沈线建设任务。明年工作的初步打算

 我们要在公司党委和集团公司工指党工委的领导下, 继续围绕生产抓党建,全面完成秦沈客运专线工程建设任务。1. 加大对十五届五中全会和企业改制的宣传教育,加 强职工对国企改革的认识,提高他们的适应能力。2. 深入贯彻落实集团公司项目党建经验交流会精神,

 积极探讨新时期工程项目党组织加强党建的新思路 . 新方法

 继续发挥好党组织作用,深化“创岗建区”活动。

 加强职工队伍建设,造就一支“思想过硬、技术过 硬、作风过硬”的高速铁路建设队伍,实现人才储备、技术 储备。

 

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