第一篇：合规授信部主任竞聘稿

合规授信部主任竞聘稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！非常感谢***。我叫**，今年**岁，本科学历，助理经济师职称，1998年年毕业于###大学##专业，并入###支行工作。先后从事##、###、##岗位工作，自200#年起一直担任客户经理。进入我行以来，勤勤恳恳做事，忠诚戍守岗位，不断学习进步，综合素质有了很大提高，因此得到领导与同事们的一致好评，多次获得先进工作者、服务明星的荣誉称号。

回顾几年来的工作经历，得到了我行各级领导的关心和指导，得到了同志们的热心支持，我当以更大的努力回报各位同志的厚爱。今天参加合规部授信主任岗位竞聘，是希望在新岗位上能够为我行事业发展那做出更大贡献。经过思考，我感觉自己具备竞聘岗位的各项条件，并且具备以下优势：

一具备良好的思想道德素质和工作作风。

我工作态度认真，对待任何工作都脚踏实地去干，能够遵守单位各项规章制度，合规操作，一丝不苟地开展工作，具备较强的风险意识和精心细致工作作风。工作中，诚恳对待同事，热情服务客户，任劳任怨加班加点，不计得失，具有强烈的事业心和高度的责任心。

二具备丰富的业务知识和较强的风险管理能力。

多年来，我始终坚持学习，在学中干，在干中学，不断丰富自身知识，总结积累工作经验，掌握了财务、工商管理、结算业务、企业管理等相关知识，熟悉办公室计算机软件的应用，并考取助理经济师资格。经过多年的不同岗位的锻炼，充分认识到风险管理与合规工作的重要性，掌握丰富的风险管理知识和数据统计分析技能，解决实际问题的能力得到了明显提高。

三具备较强的管理与沟通协调能力。

我比较善于沟通，协调各方面关系，在客户经理岗位上，不仅与许多企业客户和个人客户建立了良好的合作关系，而且能够充分激发同事们的聪明才智，营造团结协作的良好氛围，形成合力共同完成任务。工作思路清晰，能够抓住重点问题，兼顾细节，统筹规划安排各项工作，在工作实践中，学会了通过健全规章制度和激励机制来规范管理，曾经多次提出合理化建议，对网点的经营管理和控制风险起到良好的促进作用。

我认为授信主任的责任重大，对于我行健康、快速、可持续发展具有重大的推动作用，其职责可以简单地概括为“抓好授信业务，带好部门团队，上为合规部分忧，下为部门员工服务，外为客户群体服务，推动市场规范发展。”如果能有幸走上副行长岗位，我将不辱使命，开拓创新，用具体的行动和丰硕的成绩来回报同志们的支持。具体来讲，要做好以下几点。

一明确目标，带头工作。

我的工作目标是围绕我行工作大局，贯彻执行合规部指令，跟随市场需要，在控制风险基础上，适当扩大授信范围，服务好市场拓展；
同时，打造一支业务过硬、服务优良的授信团队，推动部门部门工作水平再上新的台阶。(www.Haoword.com)作为中心负责人，我将带头学习提高，带头遵纪守章，带头拼搏工作，引领部门员工为实现各阶段任务而努力奋斗。

二健全规章制度，抓好授信业务。

随着市场的拓展，风险管理面临一些新情况新问题，这对授信管理提出了新的要求，我将积极探索完善部门规章制度的新途径，结合实际适当补充内容，进一步健全部门劳动纪律、考核管理以及业务流程等方面制度，规范部门的运行。同时对各类客户进行广泛的摸排，针对信用度高、综合回报率高以及还款来源有保证的企业、个体工商户以及个人及时授信，提高工作效率和审批速度，重点支持有还款能力、有发展潜力的客户，通过增加授信扩大市场份额，逐步培养一批忠诚客户。此外了还要带领部门人员科学进行数据分析，有效预测风险，确保授信市场稳定发展，维护好我行的根本利益。

三强化教育培训，打造务实高效的专业化授信队伍。

要积极支持员工参加合规部和我行系统的培训活动，着力队伍思想素质和专业素质；
要创新思路，除了利用集中培训、观看视频专家讲座、撰写心得体会和研究报告外，还要定期召开工作经验交流会，既要通过发挥大家的聪明才智解决实际难题，又要引导员工相互切磋工作技能，积累经验。同时，亦可开展一对一结对帮扶指导活动，充分发挥老员工和业务骨干力量的优势，为青年员工提高素质创建学习平台。

各位领导，银行的精心培养和同志们的一贯支持已经让我在短短##年成长为作风严谨、做事稳健、富有开拓精神的合格的员工；
如果能再次得到同志们的支持，我将把自己全部的精力与心血都投入到以后的工作，为我行的发展奉献一份才智和力量！

第二篇：合规部经理竞聘演讲稿

合规部经理竞聘演讲稿

竞 聘 演 讲 稿 尊敬的各位领导、各位评委：大家好!约翰?洛克菲勒说过这样一句话:“工作是一个施展自己才能的舞台。为了扩大我展示自己才能的舞台，今天我参加竞聘的工作岗位是合规风险部经理。我今年32岁，中共-党员，大学本科学历。1997年参加信用社工作，先后从事过储蓄员、记账员、信贷员等工作，分别担任过联社业务科负责人、信贷科科长、风险部经理等职务。经过多年的信用社工作锻练，自己的各方面素质都有了很大的提高，能够熟练掌握信用社的各项日常业务和熟练处理各方面的关系，也积累了一定的社会经验和工作经验。

我的竞聘优势是：第一，具备较强的业务能力，由于具有从事信贷、风险等部门的工作经历，使我熟知各项业务操作和管理办法，具有较强的操作和管理能力，同时在工作中，我总是兢兢业业、勤勤恳恳的在平凡的岗位上把工作做得最好，由于我在工作中的刻苦努力，多次被评为盛市联社和区联社先进个人、先进工作者等多个荣誉称号。第二，我工作经验丰富，创新能力较强。参加工作以来，我不断摸索经验，熟悉工作流程。

把工作当成一个学习和积累的过程，坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,工作无论大小我都积极面对，认真做好。同时，我善于接触一些先进的东西，喜欢了解一些前卫的理念，有着较强的改革创新意识。第三，我具备作好工作的综合能力。

6年的部门经理经历，使我的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高，同时也积累了大量的工作经验，具备了处置各项工作的综合能力，在以往的工作中，我都能够出色地完成领导交办的各项任务。

第四，我有合规风险部工作的基矗从09年6月我踏入合规风险部大门开始，两年多来，通过自身刻苦专研业务，使我全面掌握了合规风险部涉及的业务知识、工作流程和工作方法，能够熟练应对工作中的各项任务和突发事件。尊敬的各位领导，各位评委，我认为一个人要有坚定的信念，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，追求完美。参与此次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。如果承蒙领导和评委的转载自百分网http://，请保留此标记厚爱，我将以百分之百的努力回报大家的信任。如果竞聘成功，我将做好以下工作：第一，我将摆正位置，尽快进入工作角色。做好人员重新组合，有效合理地确定人员职责和岗位分工，以最快的速度稳定人心，保证业务平稳运行。第二，捋顺部室业务流程，落实工作目标，建立和完善风险管理制度及流程;加大对基层单位的合规检查、风险检查;适时进行风险提示;并积极主动完成联社安排布置的各项工作,干好自己职责内的工作。

第三，全力做好当期工作，一是继续开展贷款核销工作，对符合核销条件的贷款尽快予以核销。二是继续做好三项整治活动中以置换不良贷款的清理和整改工作，为明年专项票据出口验收奠定基矗三是做好合规文化年建设工作，全面提高合规管理水平。

四是加快抵债资产处置变现，尽量减少资金损失。五是配合资产保全部大力清收不良贷款，确保完成不良贷款清收化解任务指标。六是加强贷款审查管理，以优质、高效的服务，为贷款发放把好审查关。第四，更新工作理念，抓好内部管理工作。结合我的工作实际，协助领导搞好管理工作。加强内部人员的团结，使大家在一个相对和睦、温馨的环境中工作。调动员工积极性和能动性，开拓挖掘新业务，壮大我们城区联社的服务实力。第五，遵章守纪，严格要求自己，一是在思想上、行动上要坚定不移地紧跟联社党委步伐，认真贯彻执行省联社的各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身认识到位、管理到位。二是树立认真落实、雷厉风行、乐于奉献、精益求精”的工作态度，以实际行动带动科室人员的整体素质。三是积极做好与其他部室的协调联动，凡事从有利于工作出发，以大局为重，

不推诿、不躲避，讲求实效。尊敬的各位领导、各位评委，风险部经理，对我来说，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果我竞聘成功，我将用出色地表现回报大家的厚爱!如果我这次竞聘不成功，我决不气馁，将以更加旺盛的精力、更加饱满的热情、更加扎实的工作、更加务实的作风，用实实在在的行动，实现自己的人生价值。谢谢大家!

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第三篇：依托评级授信促进合规经营

依托评级授信促进合规经营

——对朱家铺信用社评级授信结果进行社会公示的几点思考

为了更好的服务三农，准确掌握客户的信贷需求，占领农村金融市场，朱家铺信用社从今年元月始，依托去年评级授信基础，及时掌握信贷客户资金需求动向，一季度累计投放贷款845万元，每笔贷款严格凭证发放，切实规范信贷操作流程，促进合规经营。

一、朱家铺镇基本情况

朱家铺镇地处汉寿县西南与鼎城区交界，属典型的山区小镇，全镇总面积80.94平方公里，其中耕地面积2.7万亩，林地面积2.3万亩，总人口23584人，总户数5125户，其中农业人口19787人，辖内共22个行政村，215个居民小组，农民主要经济收入来源是粮棉、花卉苗木种植、山林经营以及外出打工等。

二、信用等级证发放及贷款需求情况

辖内总户数5125户，应调查户数：5125户，已调查户数：4183户，调查面达81.6%。已评级农户数4127户，评级面达98.7%，其中，一级农户582户、二级农户1513户、三级农户821户、四级农户1211户。根据农户个人信誉、还款记录、所从事生产经营活动的主要内容、经营状况、偿债能力等指标对2014户农户进行了授信，授信面达50.8%，授信金额近1.17亿元，其中，一级农户582户，二级农户1513户。商户调查及评级授信10户，授信金额900万元，信贷需要达720万。其他自然人评级授信46户，授信金额440万。并针对授信为一、二级农户发放信用等级证2014本，经过授信统计全镇有效信贷需求达1.3亿元。

三、公示评级授信结果及信贷流程，实行“贷款阳光操作。

朱家铺信用社将评级授信结果通过在全镇22个行政村及集镇张贴公示的方式向全镇居户宣传通告，让他们充分了解自己的信用等级。同时，公开客户办理贷款条件及贷款操作程序，提高贷款透明度，杜绝信贷员在办贷过程中故意抬高门槛、人为增加环节的现象，有效避免信贷员在贷款审批过程中的“吃、拿、卡、要”等不正之风，解决农户“贷款走弯路”等问题，密切了信用社与客户之间的关系，提升信用社在群众心中的形象。通过公示，朱家铺信用社严格按信贷流程操作，在合法、合规的前提下，本着“诚实守信、公开透明、礼貌热情”的原则，实行“阳光信贷”。对凭证申请支农贷款的客户，简化贷款手续，及时把资金发放到农户手中，做到应贷尽贷，大力解决农户春耕备耕资金需求。同时，认真筛选规模大，资信状况良好、产供销关系稳定的优质涉农个体工商户，尤其是对生产、经销化肥、农药、农膜、农机具等优质个体工商户以及从事农副产品购销、储运、加工的优质个体工商户，优化业务流程，简化审批手续，力求服务周到。

四、凭证发放贷款，规范信贷流程。

今年一季度，朱家铺受理贷款申请950万元，实际发放171笔，累计投放845万元，贷款净投放量达567万元，该社坚持笔笔贷款按流程操作，严格凭证放贷，处处彰显规范经营。凡持有《信用等级证》的农户不再重复审批、不找熟人、不托关系，只要手持信用等级证、身份证，即可在规定期限内凭证到信用社营业网点直接办理核定额度以内的信用贷款，借贷款像取自家存款一样方便。今年3月8日，朱家铺镇仙芝桥村仙芝组村民杨建军向朱家铺信用社信贷员杨友秋申请购肥贷款，当天便在营业间凭证办理了3000元的小额农户信用贷款，解决了春耕生产资金短缺的燃眉之急，杨建军高兴的说：“感谢信用社解决了我的困难，这才是我们农民真正的银行，等我收了稻卖了粮立马就来还贷款”。该社的信贷员们把客户调查、评级授信等工作做在了前面，当农户凭证上门申请贷款时只需进入信贷管理系统查证，

即可通过贷信贷管理系统按流程发放贷款，大大的缩短客户等待的时间，优化了信贷系统操作流程，提高了工作效率，同时加强了信用社岗位与岗位之间、工作环节与工作环节之间的联系与相互监督，最大限度地防范了操作风险的产生。

五、对朱家铺信用社开展客户资源调查和评级授信并进行社会公示的几点思考。

1、广泛的评级授信是挖掘和拓展农村现有信贷市场的重要途径。

朱家铺信用社通过广泛开展评级授信工作积极挖掘农村现有信贷市场，有效掌握信贷需求，同时，营造了良好的信用氛围，不仅自己有市场，而且客户信的过，使贷款放的出、收的回，(敬请期待好范文网更好文章：WWw.HAoWoRD.COm)促进各项业务稳健发展。今年一季度朱家铺信用社累计投放各项贷款845万元，比去年一季度增加365万元，净投放量达567万元，比去年一季度增加338万元，今年一季度实现利息收入达46万元，比去年一季度多增了13万元。

2、严格信贷操作流程，是防范信贷风险的重要前提。

随着农村经济的不断发展，信用社的业务范围不断拓宽，经营环境中不确定因素也逐步增加，因此要更加重视信贷风险管理，采取更加全面、严格的措施来管理贷款，控制风险，这就要求对信贷流程各个环节的控制必须更加审慎、精细。尤其是以前信用社在贷款发放、贷后管理和贷款责任等方面存在诸多薄弱环节，形成了许多风险控制的“真空区”，要改变现状就必须有一套制度来进行规范，信贷操作流程适时而建，它能够有效地防范信贷操作风险，因此广大员工要及时转变思想观念，加强对按流程操作的必要性和重要性的认识，严格按规定执行管理操作流程，以防范信贷风险、提高管理水平、实现农村信用社可持续发展。

3、建立健全各项机制，是防范信贷风险的重要保障。

流程的制定关键在于执行，要执行到位就必需要有效的机制进行监督和约束，因此要进一步完善各项制度。一是要建立健全有效的监督管理机制。加强委派会计的监督职能，每笔贷款的发放必需经由信用社委派会计监督审查；
完善信贷员对贷款客户的财务风险、发展态势按月监测的考核机制；
制定和落实客户授信等级评判和监控的岗位责任制，建立信贷风险监控机制；
建立信贷风险控制奖励机制，在贷款营销考核时，要重点考核贷款投向和投量的合理性、合规性、潜在风险性，淡出对贷款发放量的考核奖励，使信贷流程真正按规范执行到位。二是要建立违规处罚机制。对于群众举报的冷、推、拖等不文明办贷、以及索、拿、卡、要等不廉洁办贷的，或未按贷款程序办理业务等违反流程操作者经联社稽核监察部门查实，应依据制度进行追究与惩罚，给予相关人员相应的经济处罚或行政处分。

4、推行评级授信公示制度，是防范信贷风险的有益补充。

通过公示制度，拉近了信贷客户与信用社之间的距离，并且起到了相互监督的作用。同时，信用社也要进一步改善服务态度，提高服务质量，密切与客户的联系，不断提升信用社的支农服务水平，为了更好的防范风险，建议联社在辖内各乡镇聘请一名当地有一定社会地位和名望的村干部或群众代表担任社会监督员，从贷户的申请、信贷员的调查、贷款的回复、贷款的办理、贷款的收回等流程进行全方位的监督，并进行明查暗访，不定期向县信用联社提出反馈意见，对发现的问题及时进行纠正和整改，有效提高信用社金融服务水平，从而进一步拓宽监督渠道，完善和扩大监督网络，更好地接受社会的监督，促进农村信用合作事业的进一步发展，提升“阳光办贷”效率，有效地控制和防范信贷风险。

第四篇：电教部主任竞聘稿(1)

尊敬的各位领导、各位老师：

大家好！我叫xxx，今年x岁，党员，实验师职称，原任校本部电教室副主任，现竞聘的岗位是现代教育技术中心实验室管理科科长。

本人2014年毕业于xxx大学现代xx专业，同年8月来我校现代教育技术中心工作至今，先后从事过摄影摄像、多媒体设备维护、音响调试等工作，2014年9月任电教室副主任。近年来主要负责过05年校庆及评估、两校合并启动、新校区奠基、校长研修班等大型活动的音响、摄影摄像服务工作，完成每年精品课程拍摄及制作，02年至今做为各类计算机等级考试系统的技术负责，先后讲授过《摄影摄像》《计算机基础》等多门课程。04年被评为“三育人”先进个人，03年和08年考核为优秀。

做为一名共产党员，在政治上合格，能经得起考验。本人为人正直，胸怀坦荡，在工作和生活中能够坚持原则，廉洁自律，大胆创新，锐意进取。本人热爱本职工作，有强烈的求知欲和学习能力，具有快速适应各类技术发展的素质。

通过多年的实验室管理工作，使我掌握了扎实的理论基础和专业实践能力；
任职4年电教室副主任，让我积累了较丰富的管理经验，能够正确处理和解决工作中出现的各种矛盾和问题，具备了一定的协作、沟通和组织能力。

我认为实验管理科的工作必须紧密围绕学校“内涵建设年”及学校“两大任务”“十项目标”的总体要求进行，在做好各类设备的日常维护和管理的基础上，还应从以下几方面入手：

1、在管理理念、管理方式、管理资源上下功夫，借鉴各高校先进经验，用现代化的理念和方式进行管理，充分整合三个校区的资源，实现资源共享和互补。

2、科学、合理的做好新建实训室的建设方案和规划，对旧设备认真进行评估，充分发挥其使用价值，为学校节约资金。

3、对内部管理人员采取业务培训和内部轮岗等方式，转变思想观念

和服务意识，提高业务能力和服务质量。

4、 定期对全校教职工进行现代教育技术培训，使大家正确掌握常用教学设备的使用方法，提高教育技术能力，更好地为教学和各项工作服务。

如果竞聘成功，我首先要摆正位置，服从学校和中心领导的安排，在工作中起到桥梁和纽带作用；
狠抓落实，严格管理；
搞好内部团结，充分调动管理人员的工作积极性，发挥大家的聪明才智，用集体的力量共同克服困难，努力打造一个凝聚力强，积极向上的团队，为教学、科研和各类活动提供强有力的保障。

多年的工作经历，让我在各方面都有了较大的提高和进步，但仍感觉还需要不断加强理论学习，进一步积累经验，努力提高工作能力和水平，使自己全面发展。

不论竞聘成功与否，我都将满怀一颗感恩之心，用心、用情、兢兢业业地干好工作，为学校的发展奉献一份热情，贡献一份力量。

谢谢大家！

第五篇：邮政网络部主任竞聘稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

首先感谢局党委，给了我这次竟聘的机会。本人***，现年**岁，助理工程师。****年参加工作，竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公平、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，采取竟聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和创造性。因此，我完全拥护局党委推行的这一改革举措。

一、我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下三个优势：

1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记读书，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。

2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高，能够胜任网络部工作。

3、有较好的年龄优势。身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

二、拟聘后的工作设想

如果我在这次竞聘中，能够得到领导的认可和同志们的信任，我将在局长，副局长的领导下，认真履行职责，努力完成领导交办的各项工作任务。

1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点，切实抓好信息基础网络工程建设、改造和优化。充分发挥网络部主任的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出主意、善出主意、会出主意，积极协助领导做好各项工作。

2、提高邮政信息网络基础运行管理水平，确保信息网络系统安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，积极主动地想问题，办事情，凡事把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正，切实做好协调和督办工作，经常深入基层，调查研究，反馈工作中存在的问题和不足，为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。

3、以完善基础设施、优化资源配置为突破口，全面提升信息网络的综合能力，做好网络结构的调整和软硬件资源的优化。以两个统版为契机，进行通讯带宽和设备的更换升级，继续完善11185系统。

4、立足实际，加强应用软件系统自主开发及规范化工作，要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。

5、突出重点，抓好科技和标准化管理工作。做好全省系统的规划、整合，充分利用邮政现有信息平台，加快两网、营业网点、各子系统和通信网络的管理工作，加强邮政科技创新、发展项目和软科学课题的研究。

6、加强邮政信息技术队伍建设，为邮政发展积聚技术力量；
结合工程建设、软件开发、运行维护等工作，不断提高技术人员的技术、业务、管理等各方面的综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市技术交流。

7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思考问题，同时进行创造性思维，讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法，使网络部的工作充满生机和活力。

8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，谦虚谨慎，自觉接受领导和职工的监督。

各位领导、同志们，以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法，希望领导和同志们给我以大力的支持。

谢谢大家!

《[推荐]邮政网络部主任竞聘稿》