煤炭公司开拓区党支部书记述职报告

　XX年,我担任开拓三区党支部书记职务，

　一年来，按照

　公司部署，在上级领导下，结合单位实际，认真履行岗位职 责，以安全生产为中心开展思想政治工作，加强班子建设和 队伍建设，推进培塑、高模工作和准军事化管理，团结和带 领全区职工乂好乂快的完成公司下达的各项任务。现将主要 工作情况报告如下：一、促进观念转变，当好安全生产领路人。

　今年公司提出要把安全统领意识内化于心，外显于形， 绝不允许任何时间、任何地点、任何人产生安全思想上的懈 怠，切实把安全统领观落实到生产组织的全过程。自己作为 一名基层正职深感责任重大，抓好管理和操作层的思想观念 转变，是实现安全生产的前提和基础，开展针对性安全教育 是当务之急。班前会和周一安全活动是安全宣传教育的主阵 地，自己通过区安全办公会反复提要求，日常检查等途径， 促使值班盯岗干部精心准备，严格执行班前会流程，进行理 念宣灌，将班前会、周一安全活动的质虽和效果纳入区安全 办公会讲评内容，提高了安全教育的效果，安全统领观日益 深入人心。以职工作业现场为阵地， 应用安全标识270多块, 发挥安全导入要素的引领作用，布置体现安全统领观主题和 展现员工精神风貌的图画 30多幅，宣传牌板120多块，着 眼引导员工形成安全心理共鸣，自觉规范作业行为。本着高 标准、低投入的原则，对管线吊挂、轨道等环节进行整治， 实施工作面亮化工程，创建-600东上仓二部皮带巷安全文化 巷道和-850电车房安全文化部位，为员工积极投身安全生产 工作创造了良好环境。二、强化现场管理，当好安全生产把关人。

　打铁先要自身硕，副职看正职，群众看干部。我把树立 管技人员良好形象作为带好职工队伍的一项重要内容，深化“制度执行没有任何借口， 命令服从没有任何理由” 的思想， 以真抓、实干、严管为内容，按照公司要求带头，发挥表率 作用，认真做好带班盯岗工作，

　提高动手能力，现场及时解决安全生产中的安全隐患、习惯性违章等实际问题

　，首

　先抓班子、抓班组长以上管技人员，组织推动每句一次的区 管技人员全方位安全质虽综合检查制度，带领全体管技人员 下小班，盯全过程，按照规程措施、质虽达标验收标准、开 拓线工程质虽管理考核办法、运输管理规范补充规定和开拓 线推行班中炮会议纪要等内容，上尺上线上设备，从严从细 开展自查，对查出的问题，运用系统追问导入要素，由浅入 深，由表及里查找根源，在现场以三定的形式责成专人限期 解决，按照“动态检查、动态考核”的原则，采取现场打分、 月累计平均分考核，与班组和职工收入挂钩

　。这一方法不 仅加强了干部作风建设，还迅速提高管技人员独立工作能力 和协调配合能力。班队长的使用和管理是队伍建设的重要内 容。今年我区按照安全统领观强不强，安全管理规范不规范的标准，加强了班队长的考核，先后调整了

　6名班队长，提

　高了安全工作的执行力。在下井盯岗过程中，发现在运输和 顶板管理环节，职工不规范行为发生率高，

　除了进行必要的经济处罚，还靠上去做思想工作，现场一对一帮教，重点 抓了班队长违章指挥和违章作业，收到了事半功倍的效果。三、

　加强区科班子建设，提升班子的整体功能。

　按照建设“思想政治好、工作作风好、团结协作好、经 营业绩好”的四好基层班子要求，坚持开好班子会、区务会 和安全办公会，及时传达公司不同时期的精神，发现和解决 区队工作中的关键问题，发挥和调动班子成员的积极性，主 动性，做到上情下达，下情上达，及时沟通，快速反应。在 上级重视、职工关注的收入分配、班队长任免等工作中坚持 严格执行制度，公平公正，任人唯贤的原则，对职工反映的 问题迅速解决，耐心解释。针对班子新成员多，经验不足的 情况，经常找他们谈话，了解思想动态，鼓励他们加强学习， 大胆实践，提高工作能力，帮助他们解决安全生产中的实际 问题，增强了他们履职尽责、创一流业绩的信心。四、

　开展党建工作，提升党组织和队伍的凝聚力和战斗 力。

　一是开展以“创新、创优、创先、创效”为内容的“四

　创”活动。煤业公司提出按规范设计， 按设计施工的要求后,

　我们遵循有利于安全、有了利于生产的原则，探索管理创新。

　如职工反映临时轨道距离巷帮太近，影响运输安全，就优化 设计，把轨道向巷中移动。规程规定锚喷巷道成型巷道距离 迎头不超过20米，我们要求成巷到迎头，因为这样更有利 于顶板安全管理。我区是火工品消耗大户，班长、背药工等 涉爆人员很多，开拓工作面使用的火药、雷管是危险品，响 炮时会产生一氧化碳等有毒有害气体，生产过程中稍有不 慎，就可能造成严重后果。XX年4月份，我区与通风区合作， 率先进行爆破过程手指口述的实践，收到了良好效果，确保 了安全生产，

　9月8日，集团公司在我区施工的-600东大巷上仓二部皮带巷召开现场会，随后在集团公司范围内推 广了我区的经验。二是围绕安全生产和经营等工作中的重点 和难点问题，开展党员争当“五个十佳”活动，积极向公司 推荐活动中涌现出的典型。三是坚持“三会一课”制度，按 时召开民主生活会，开展批评与自我批评。四是严把新党员 发展关，按照发展党员的程序，完成纳新工作，对写入党申 请书同志的情况进行了摸底排队，择优确定了

　XX年入党积极分子和重点培养对象，对 2名现实表现不突出的调整出积 极分子队伍。五是推进了区队权力公开透明运行工作的落 实，深化和加强效能监察工作。六是大力指导支持工会和团 组织开展民主管理、扶贫解困等工作。五、存在不足和今后工作重点

　XX年，我按照岗位职责要求做了一些具体工作，

　但客观

　的讲，有的工作并没有达到预期效果，比如今年

　4月发生了

　一起轻伤事故，表明要实现零伤害的目标任重而道远

　；班队

　长队伍的素质还不能完全适应形式和工作的要求，需要认真 培养和管理；职工的不规范行为还没有得到有效控制，需要 加强教育引导和培训考核。总之，通过一年的工作，自己深深地融入了这支队伍， 新的一年，我愿在公司党政的正确领导下，用更高的标准要 求自己，向更高的目标前进，为公司科学发展，为开拓三区 安全高效进尺作出新的更大的贡献