先进**

　一、刻苦专研，从外行变为内行

　管理，对于每个人来说都是一个崭新的课题，没有教材也没有现成的经验可以借鉴。另外，由于公司2009年刚刚成立，当然员工也比较新，很多都是输油公司的子女，可以说还是“一群孩子”。面对全新的、陌生工作；面对这些刚刚参加工作的年轻员工，公司领导却把这样的重担交给了曹国成同志。该同志没有辜负公司领导的信任、希望和重托，而是知难而进，大胆工作，带领一群年轻的员工完成了一项具有专业知识很强的工作。2008年的月份，公司的第一座油改气调压站——**站，开始建成投入生产运行工作，该同志针对设备新、人员新、懂技术的少的特点，他就和同志们同吃、同住、同劳动；和大家一起研究、一起学习、一起摸索管理经验；和有燃气储运知识的大学生员工一起探讨设备的性能、天然气知识。虽然家住市内也很少回家。他说：这是我们公司第一个新建的油改气工程，能否成功在此一举，不能出任何差错。为了尽快熟悉专业技术，又没有现成的老师，只能去看设备的说明书，去接触设备，研究设备，在实践中对设备的性能、零部件的安装、容易造成故障的环节，一点点的去探索、去学习、去掌握。夜间和员工一起对设备、管线进行巡查，不敢有任何的马虎和疏漏。在刚刚开始运行不久，该同志在一次巡检过程中闻到撬箱内较浓的味道，就立刻带领员工一点点查找原因，用肥皂水一个点一个点的检查试验，甚至一个点就试验几遍几十遍，一直检查到深夜，终于在涡轮流量计于体积修正仪导管连接处有漏点，对松动螺丝进行紧固，做出及时处理。由于他一丝不苟的精神、刻苦专研的态度，仅仅几个月就能熟悉和掌握设备的主要性能。尤其对涡轮流量计、过滤器滤芯、炉间过滤器、轴流阀皮碗等主要零部件也能了如指掌。特别是对故障原因的判断，排除故障的方法也有他的独到之处，比如调压撬无任何报警，突然断气，是什么原因，如何排除故障；调压器关断时，如何能及时复位、恢复生产等技术问题，基本能够准确判断和掌握。对压力的升高或降低对正常生产的影响以及解决办法胸有成竹，成为燃气输送和油改气调压站管理的能人。

　二、克服困难，任劳任怨。

　继**站投产运营后、2009年**站、农安站、新庙站陆续改造完成投入运行，最远的场站离市区长达公里。场站点多线长，又是新建场站，从人员配备、培训到建章建制，从输气运营到与各石油场站的协调沟通，从安全管理到故障判断、排除，无不牵动着曹国成同志的每一根神经。新建一个场站就相当于新组建一个单位，从人员调配到建章建制，从工作分工管理到生活安排，都需要付出心血和时间，每天都要工作十几个小时，在他的概念里已经没有了星期天节假日。当运行走入正轨了，也是天天忙忙叨叨，甚至有的时候一天要跑几个场站，刚刚停下脚步，说不定就有的场站汇报压力不够、或者出现什么故障，就会连夜赶到现场，亲自查看问题，提出解决问题的办法。他常说：我们从事的工作安全是对一位的，不能有丝毫的懈怠，对于我来说，场站任何一个小小的问题，都是命令。所以，该同志无论是刮风下雨，无论白天黑夜，只要场站出现问题，就会第一时间赶到现场。特别让人佩服的是，几年来曹国成同志没有完整的休息过一个节假日礼拜天，没有和家人一起过除夕之夜。尤其在2009年月份，爱人因病住院手术，他刚刚安顿好住院，**站的调压站气压极为不稳，接到电话后，就安排亲属照顾自己的爱人，驱车赶到现场，一忙就是十几个小时。今年七八月份，正值他孩子高考，也没有因此而请假照顾孩子的高考和录取。他身体瘦弱，但意志刚强，就像当年的铁人一样，以身作则，率先垂范，克服重重困难，吃尽千辛万苦，任劳任怨的奔跑在长吉线上。

　三、狠抓制度落实，实现安全运营。

　制度建设也是该同志工作的一个亮点和创新。针对点多线长、场站分散、相对独立的特点，他把制度建设放在首位。他常说：管理好一个集体，不是靠说教，关键是制度。只有制度健全、完善，大家才会知道应该做什么，不做什么。所以，他借鉴其他单位的管理制度，结合场站的实际情况，先后制定了上岗制度。会议制度，交接班制度，培训学习制度，安全制度，值班制度。查岗制度。请销假制度等。特别是在落实安全制度方面，认真贯彻集团公司安全环保工作的各项部署，进一步加大反违章禁令的宣贯力度。他以“安全责任重于泰山”的为指导,严格操作规程，落实安全责任制。做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训，亲自制定和组织《事故应急救援预案》演习，以提高了应急抢险处理能力和员工们的安全意识；坚持每周一、节假日前的大检查以及日常巡查工作，及时整改安全隐患。不定期到各工作岗位检查员工在岗在位和安全操作情况，发现违规操作及时纠正。正是因为制度健全、措施得力、落实到位，使各个场站的生产运营保持了安全、高效、有序、健康的发展。

　四、工作向标准化、规范化迈进。

　一年来，昆仑公司领导与管道公司领导相继对**、新庙、**进行了参观检查指导工作，并得到了领导的满意。所以在管理上、基础设施建设上提出了“高标准、严要求”的口号。为了彰显我们**燃气公司的管理水平、业务素质和工作成绩，在生产区内调压撬门上设立场站安全警示标志牌，重新制作管理制度标牌及六条禁令等标牌上墙。对新庙站调压撬旁修建围栏建设，对**站生产区围墙、值班室和宿舍同时按照昆仑公司标准要求制作了科室门牌，宿舍门牌、岗位练兵牌，重新粉刷四个场站的室内及室外管线，努力打造昆仑公司要求的标准化库站，受到上级领导的肯定和好评。

　总之，该同志凭着对事业的执著追求和敬业精神，以他的实际行动在平凡的岗位上，创造了不平凡的业绩，实现了自己的人生价值，展示了新世纪石油人的艰苦创业精神和崭新风貌，无怨无悔的把自己的精力、智慧和献给了石油燃气事业。