黄宇慧

在媒体融合快速发展的大背景下，县级融媒体中心党建、新闻宣传工作都面临新的挑战和机遇。浙江温州市鹿城区融媒体中心（以下简称“中心”）通过“党建+媒体融合”的交融互动、相互促进，达到党建工作和新闻宣传齐头并进的双赢效果，有力提升了党建引领力、宣传力，媒体传播力、引导力、影响力和公信力。特别是自中心组建运营以来，将“一报一网一抖两端三视三微”串联党建宣传，为党建工作注入强大动力。

（一）“党建+平台”，资源聚合提升内容生产力

中心注重在新媒体领域做好“党建+”的文章，将自身内容生产优势转换为平台优势，以平台赋能和平台联动推动党建优质新闻内容生产。

1.技术平台融合。建设专注内容聚合与分发、追求智能化生产的媒体平台，形成“掌上鹿城”手机客户端和电视端、“温州鹿城发布”微信公众号和视频号、“鹿城新闻”微博、“鹿城融媒”抖音号等“多面手”平台，平台之间资源融合共享，彻底打破平台“孤岛”壁垒。

2.街镇部门融合。将56家部门单位、14个街镇统一纳入“掌上鹿城”平台，组建“鹿城号”宣传矩阵，统一提供内容生产、渠道运营等方面的数据与技术支持，形成党建宣传最强音。

3.运作平台融合。强化产业扶持，采用“融媒体中心+国有公司”模式，实行企业化管理，增强融媒体中心自身的“造血”功能。除此之外，积极整合喜马拉雅、中广有线等优势文化企业、互联网技术公司、自媒体平台的优秀资源、优势项目、优质服务，无缝整合到“掌上鹿城”平台。

（二）“党建+技术”，技术供给提升产品竞争力

新技术平台赋予“党建”更为复杂的数据内涵与功能外延，正确处理好“党建”与“技术”的关系，打造支柱型技术，不断推动党建工作与媒体融合同向发展。

1.“播+”。中心致力网络直播平台打造，以小屏带大屏，以多屏联受众。如，手机端、电视端分别面向中青年、老幼年群体，利用PC大屏、电视大屏、手机小屏之间的直播联动，优化产品运营方式。自2020年以来，开设两会、代表委员工作室、走近非遗大师、安置房线上公开选房、直播助农带货等各类群众喜闻乐见的直播活动，同步在电视端实现直播，引起市民广泛关注。培育草根主播，招募100余个社区的260名拍客，精心打造“草根红拍客”短视频众创号，已成为全市最具影响力的短视频众创平台之一，其中《咱老百姓喜爱的“廉段子”》浏览量达157万。联合草根红拍客基地——鹿城区海外传播集约中心，推出“异口同声”板块，展播在抗击疫情期间外国友人对于温州市民的鼓舞与祝福……通过互动沟通，吸引更多的人关心抗疫、加入抗疫，以联合之力，形成大合唱、广发声。

2.“视+”。体现视觉上的新的享受，突破“鹿城新闻”传统时政类新闻业务模式，同步推出“温州鹿城发布视频号”“鹿视频整档新闻”“短视频新闻”“抖音新闻”等，针对不同群体量身定制不同的传播方式。近年来，中心参与制作《党员冲上来——我是党员，我带头！》《战鼓擂起来——疫情不退，我们鹿宣人不撤！》等8部抗疫系列专题片及音乐MV，为鹿城打赢疫情防控阻击战贡献了有力度、有温度的战“疫”样本。同时，加大视觉系产品输出，制作各类相关专题宣传片、原创设计海报、短视频、电子号外等，有力助推了重点中心工作开展。

3.“听+”。借力喜马拉雅用户规模和品牌效应，探索上线“鹿城新闻FM”，制作民俗专家讲古城等系统节目，融入美食、文旅、风俗、历史等方面内容，激发新媒体生产动力，扩大鹿城影响力。疫情期间，“听”系统产品在疫情防控、便民服务等方面发挥了重要作用，推出普通话、温州话双语播音，盘活了传统宣传阵地。中心出品的方言版短视频系列《闲事婆说疫情防治》，由《闲事婆和事佬》栏目编辑张小燕担任“方言宣传员”，用家乡话大力传播相关防控知识，其中针对老年群体对此次疫情不够重视的这一现状，专门制作了一部温馨的方言短片《爸妈，听话！预防新型肺炎，请听闲事婆张大姐5句劝》，推出不到7个小时，阅读量就已达“10万+”。

（三）“党建+服务”，服务延伸提升群众吸引力

为主动适应媒体格局、舆论生态的深刻变化，“党建+服务”正逐渐成为中心建设的新模式，为媒体融合的党建工作开拓新路径。

1.内容聚合。“上+下”打通了省、市、区、街镇的信息沟通，“内+外”加强了内宣外宣，统筹线上线下、海内海外资源。如，利用大数据等技术，疫情防控期间为群众提供疫情通报、实时查询、辟谣专栏等各类信息服务，以及口罩预约方式查询、定点发热门诊导航等便民服务。疫情防控前期，科学防疫知识缺乏，中心在推送防疫科普权威知识的同时，及时推出疫情感染分布图，原创制作了群众喜闻乐见的海报、H5和方言版音频、微视频等新媒体作品进行传播，对社会公众关切的事情及时回应，解疑释惑、稳定人心。此外，联合鹿城区海外传播集约中心搭建“疫线”网络课堂，邀请本土名师授课，以网络直播的形式，助力海外侨胞子女“停课不停学”，利用本土资源和技术优势，有针对性地解决海外侨胞的难题，广获海外侨胞点赞，真正将服务的触角延伸到海外，有力激活海外鹿城人的爱家乡动力。

2.功能整合。疫情防控期间，中心充分发挥媒体功能，倡导记者在宣传中当好“四大员”，即“宣传员”“监督员”“引导员”“服务员”。同时，联合行业同仁推出防疫香囊免费领活动，推广中医药对疫情的预防和治疗，并送上中医防疫宝典，活动反响良好。此外，中心将部门单位的服务资源聚合到平台，如小微企业补助申请、教育招生、调查问卷、文明爆料、公车租赁、会议签到等功能，导入网上审批、公积金办理、不动产查询等政务服务功能，导入文旅指南、天气预报、诊疗挂号等便民服务功能，使客户端成为市民本地办事最佳首选。

3.资源融合。充分发挥浙报集团温州市内县级融媒体中心共享联盟、温州市广电传媒集团鹿城联络站作用，通过纵向融通，借力中央、省、市级媒体资源，在内容生产、人才培育、技术驱动等各方面加强合作，提升传播能级，实现共享共赢。畅通外媒合作渠道，讲好鹿城故事。充分发挥鹿城区海外传播集约中心的桥梁作用，凝聚海内外力量，以“线上+线下”方式发动华侨、海外友人共同传播“鹿城好声音”。中心与温州肯恩大学联盟成立大学生融媒体实践教育基地，充分发挥融媒优势，融合肯恩海外师资资源，实施“网红计划”，开设“洋外教游鹿城”栏目，探索校地合作新机制、新模式，进一步提升鹿城影响力和知名度。将鹿鸣问政、隔壁邻舍、“鹿鸣新声”云讲堂、E鹿行网络公益等，以“互联网+”新模式实现群众自我参与、自我管理、自我约束的社会管理效果，不断扩大网络服务市民生活的作用。同时，将“掌上鹿城”功能植入到文化家园、文化礼堂，让老百姓随时随地分享媒体融合的红利。

中心融媒体建设虽然已经取得了一定成绩，但当前媒体融合的过程中仍然存在诸多问题和不足。综合起来主要表现在以下几个方面：

首先，媒体融合中推出的“一报一网一抖两端三视三微”等平台，要想真正实现从相加到相融仍然需要进一步磨合。

其次，县级融媒体存在内容同质化现象，原创优质内容缺乏，各新媒体平台易沦为“搬运工”，很难与有实力的新媒体平台进行竞争。

最后，作为县级媒体，中心如何畅通外媒合作渠道，讲好鹿城故事，也是当前需要进一步研究的课题。

总之，融媒体中心要真正实现相“融”，还需进一步扎根本土，联合更多部门、社会的力量，因地制宜强化服务群众能力，打造更多平台，为群众提供更多元化的、本土化的红色党建服务项目。

为更好地服务中心工作，加大党建工作宣传力度，力争为全市乃至全省融媒体中心建设树品牌、立标杆，中心提出了“大干快上、力夺双赢、激扬士气、奋战奋进”的工作总基调，突出强内力、增动力、联外力，做好“融”字文章，提升融媒体中心的核心竞争力。

（一）强内力，激发队伍干事动能。立足内外兼修，大力开展“红色引航”示范行动、舆论引导提升行动、精品创作提质行动、效能提速增效行动、融媒助力民生行动、融合创新聚力行动等“六大行动”。形成常态化工作机制。通过到上级单位挂职学习、邀请专家讲课结合专业需求补短板，提高采编队伍的专业素养和职业技能。深化人事制度改革，推行科学合理的用人机制，激发内部活力。

（二）增动力，提升集聚宣传效应。构建鹿城党建融媒矩阵大联盟，整合基层宣传平台和宣传力量，强化跑线记者与街镇部门的联动机制，广泛集纳一线信息动态，打造基层信息“直通车”和党建新闻“蓄水池”。运用各媒体平台及时报道街镇、部门的重点工作、创新举措和先进典型等，以“直播+短视频”等可视化呈现，精准推送海量的高质量内容，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融”，拓展区域发展格局，充分发挥宣传集聚效应。

（三）联外力，聚合发展共享共赢。借力中央、省、市级媒体资源，在内容生产、人才培育、技术驱动等各方面加强合作，提升传播能级，实现共享共赢。畅通外媒合作渠道，讲好鹿城故事，传播中国声音。充分发挥鹿城区海外传播集约中心的桥梁作用，凝聚海内外力量，以“线上+线下”方式发动华侨、海外友人共同传播“鹿城好声音”。

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