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审计局上半年工作总结_审计局上半年工作总结和下半年工作打算

2019-12-22 07:37:50
今年以来,苏州市审计局深入贯彻党的十八大精神,围绕市委市政府工作中心,按照全年审计工作“三个一、三个二”目标任务,强化监督促进经济规范运行,建言献策促进资金绩效管理,跟踪服务促进政策有效落实,实现了时间过半、任务过半的目标,服务了苏州“两个率先”发展。

市局先后荣获江苏省文明单位标兵单位、江苏省公务员职业道德模范集

体、苏州市依法行政工作先进集体、纪检监察工作目标综合考核先进集体、市级机关首批学习型党组织示范点等荣誉,区域环境绩效审计工作被评为苏州市“中心城市科学发展创新奖”。

一、上半年工作任务完成情况

全市审计机关共完成审计项目142个,促进增收节支3.38亿元,提出审计建议被相关部门采纳266条。其中市局完成审计项目17个,促进增收节支4292万元。

(一)围绕中心,突出重点,认真履行审计监督职责。

1、突出预算执行和违规查处,财政审计进一步深化。全市以同级审为龙头,立足监督做好服务、坚持原则讲究方法、保证质量提高效率,提升了审计成效。一是紧紧围绕预算执行,反映了预算收入缴库不够及时、财政预算支出进度不够均衡、部分资金预算编制不够细化、财政资金清理不够有力等财政预算中存在的问题。二是首次对财政支付数据进行系统分析,找出有2个疑点以上的8家部门预算单位进行针对性延伸审计,完善和促进本级部门(单位)预算执行更趋规范。三是利用税收保障平台采集国税、工商、国土、住建等外部涉税数据,与税收征管数据进行分析比对,查找税收征管漏洞,共发现审计疑点334处,查补各项税费3294.58万元。四是精选专题纳入“两个报告”,市局反映了科技金融扶持政策执行、社区卫生服务资金、村庄整治绩效审计调查以及政府公共工程、城区河道清淤工程和保障房跟踪审计情况。各地均跟踪反映了审计整改情况,参助了政府决策、服务了人大监督。

常熟市局首次把土地成本核算、财政借款管理、利息分配模式等纳入审计关注点;吴江区局将财政决算审计中发现的2起问题线索移交地方纪委调查处理;姑苏区突出审计原三区财政运行模式的异同,服务该区政府加强财政管理和机构整合。

2、突出跟踪监督和质量控制,公共工程审计进一步增强。投资审计以“查问题、促效能、建机制”为主要目标,全市共核减投资额3.12亿元。一是竣工决算审计抓进度、重协调、强复核,市局核减工程造价4292万元,确保工程建设按序进行、项目资金及时拨付。二是对石湖景区扩建工程、虎丘地区综合改造和常嘉、中环、疏港高速等8个重点民生工程开展跟踪审计,共出具审计意见单9份,提出审计建议38条,参与跟踪审计项目的拆迁会办、例会121次。援疆跟踪审计现场跟踪了霍尔果斯行政服务中心的工程质量和施工管理情况,促进边审边改。三是密切关注建设领域前期拆迁、招投标等薄弱环节,寻找案件线索和突破口。市局对环古城二期前期拆迁审计发现线索移交市纪委,相关拆迁公司副主任已正式以贪污罪逮捕归案。四是创新开展横向协作机制,提高投资审计质量。市局与无锡市审计局签定了《投资审计合作协议书》,在全省率先建立了地级市之间投资审计区域合作机制。通过两市之间以及全市范围内交叉检查项目质量,控制审计风险,提高投资审计质量。

常熟市局根据地方政府交办理清拆迁周转金及拆迁资金项目的收支进行专项审计,为财政节约支出1.58亿元。张家港市局首次聘请社会中介机构对工程结算审计进行质量抽查。相城区局联合监察局、住建局对重点跟踪项目进行随机督察。

3、突出制度建设和规范管理,经济责任审计进一步推进。全市审计机关以贯彻落实省委、省政府《江苏省党政主要领导干部经济责任审计规定》为契机,注重从制度基础上创新,从方法上优化,不断推进经济责任审计工作。全市已对34名领导干部实施经济责任审计。工作中,一是认真贯彻规定,出台实施意见。苏州市委办公室、市政府办公室联合印发了贯彻《规定》的实施意见,从六个方面对全市经济责任审计工作提出了具体要求。二是深化三责联审,强化整改问责。市委组织部、市编办和市审计局联合出台了《苏州市党政领导干部“三责联审”整改督查工作操作细则》,对整改问责作出具体规定。三是创新推进内管领导干部经济责任审计工作。实施计划报备管理,要求各主管部门向审计部门报备年度审计计划,极大地促进了相关部门开展此项工作的主动性,今年市本级将有37家主管部门共对125名内管领导干部实施经济责任审计;实施国企分类管理,制定了《关于市属国资公司二级企业领导人员经济责任审计分类管理的意见》及相关操作流程,按照市审计局实施、授权国资委组织、市属国资公司组织以及行政主管部门组织实施的四种方式进行归口管理。

昆山市局初步完成部门领导干部经济责任审计评价指标体系,拟定经济责任审计分类施审制度并配套细化实施方案。吴中区加大乡镇审计体制机制创新,通过建立城区、木渎、甪直、胥口等4个分中心加强对镇、村的经济责任审计。

4、突出服务民生和政策执行,专项审计进一步强化。全市审计机关围绕“三农”、生态环保、转型升级、城镇化、民生保障等关键词,精心实施专题审计或专项审计调查,成效明显。根据全市保障

性安居工程跟踪审计建议,市纪委、监察局组织住建、财政、审计、土储五个部门联合对定销商品房存量房进行地毯式排查摸底,落实审计整改。市住建局经责审计报告获得市委蒋宏坤书记批示,促进市财政、住建部门加强了对直管公房住房基金和托管账户的管理。市局科技金融扶持政策专项审计实地调查了交通银行苏州分行等7家合作银行、51家企业,提出了风险池专户管理、扩大受众面、加强合作银行监管力度等审计建议。市级服务业发展引导资金审计抽查资金量占引导资金三年预算总额2亿元的60%,就如何进一步放大财政资金杠杆效应,加速发展地方服务业提出了审计建议。园区局联合有关部门全面理清核实了原镇属公立医疗机构资产情况,为园区卫生一体化专项工作提供了决策参考。

(二)项目为本,强化管理,着力提升审计质量水平。

1、从计划入手,全过程强化项目质量。一是首次召开专题会议对照准则部署。全市首次召开了审计项目计划管理工作会议,制定出台了《关于进一步加强审计项目计划管理工作的意见》,要求全市审计机关项目计划管理做到“五性”,即依法管理,增强规范性;统筹安排,增强合理性;严格控制,增强严肃性;动态跟踪,增强实效性;评估改进,增强持续性。二是成立专门机构加强组织领导。市局成立了审计项目计划编制委员会,在“一把手”领导下,对审计项目计划编制进行组织、指导、协调和审核;成立了重点项目议审领导小组,对重点项目的立项、实施和报告质量集体把关。三是实行全程管理提高审计质量。全面实行审计项目审理制度,并配套兼职质量审理和议审评估等机制,市局完善了“审计项目进度管理督查系统”,对超时项目实现网上督查预警,高新区局出台审计组长责任制等办法健全审计质量控制体系;各地采取审计项目分类管理和实行简易程序等办法,保障了重点项目审计资源;对条线项目和经济责任审计等刚性项目加大吸附型、结合型审计力度,吸附开展了苏州市户外广告管理、餐厨垃圾管理、再生资源回收利用网络体系建设情况等专题审计调查,整合利用了审计资源。

2、从制度规范,全方位强化基础管理。成立了由局长任组长的基础管理工作领导小组,印发了《关于加强审计基础管理工作的实施方案》,涵盖了审计业务和内控管理,明确了任务、内容、步骤和要求。一是按照国家审计准则、市三定方案和审计职能要求,分局机关、内设处室、工作人员三个层次,来定岗、定位、定职责。二是梳理工作流程,对各项工作以流程图形式表述工作内容和操作步骤,为提高效率、明确责任奠定基础。三是更新完善制度,包括各项管理和审计工作制度、审计操作规程、指南和审计业务类文书文本,使各项工作有章可循、有据可依。四是建设基础台账,把审计工作中形成的数据资料等第一手资源纳入台账管理。五是对涉及资源共享、局务公开和业绩考核的基础台账纳入信息化平台管理,为绩效考核提供重要依据。经过反复征求意见,目前初稿已基本形成。

3、从应用出发,全覆盖强化信息化建设。主要是通过“一项竞赛、两个平台、三项培训”,提升整体信息化水平。一是筹备第二届全市审计机关计算机技能竞赛,全市共有159名审计人员报名,竞赛参考用书和竞赛大纲已发放到每位选手。二是经过与市财政、市发改委多次沟通,已获批审计数据分析管理平台项目资金550万元,一期建设方案经南京特派办、省审计厅、南京审计学院和市发改委等专家领导评审,进入政府采购流程,即将开始建设。三是全市有37名骨干正在接受国际注册信息系统审计师(CISA)培训。

全市积极探索信息系统审计。太仓市局结合开展了公共财政指标管理系统、水闸收费信息系统、广电数字电视用户管理系统等6个信息系统审计;常熟市局对“农药贴补供应绿色防控网络平台”进行了信息系统审计;昆山市局对社区综合信息管理系统和“一键通”居家养老信息系统等开展信息系统审计。

(三)锤炼作风,竞岗培训,不断增强审计发展后劲。

1、以贯彻规定为重点,抓廉政提作风。一是全面贯彻规定,改进工作作风。全市审计机关迅速出台《实施意见》贯彻中央八项规定、省十项规定和市12项规定,今年以来的全市性会议都集中到市里来开,不过夜,吃简餐,市局取消了办公室专职会务接待的岗位,将相关人员调整到监察室,加强了廉政作风建设和效能督查的力量。同时严格执法,出台制度并加强了对中央“八项规定”落实情况的审计。二是突出重点,加强风险防控。出台了《廉政风险防控办法》,加强对重点对象、部门、岗位的分类和分层次教育管理;投资审计廉政风险防控列入全市惩防体系建设重点项目,出台了《投资审计廉政风险防控管理工作意见》,召开了固投审计协审情况通报暨廉政纪律宣传会议。

2、以竞岗考核为抓手,促竞争提效率。一是实行竞岗轮岗。本着“公平竞争选贤才调优配强促发展”原则,严格按照公推、差选、票决程序实施竞争上岗,提拔了2名正处长、2名主任科员、4名副处长,轮岗11人,有效激发了全局干部职工爱本职、干事业、思进取的工作热情。二是突出重点导向。大力推进优秀审计项目、信息化、信息宣传和审计科研四项工作,与审计学会联合制订实施了四个单项考核办法。与审计实务紧密结合,与年底绩效考核挂钩,细化了各项指标,拉大了分数差距,以解决审计业务工作与科研成果转化两张皮的问题。

3、以培训教育为手段,炼素质提能力。一是分类施教,培养综合素质。今年共安排3大类27个项目,先后开展了十八大报告精神解读、《审计署工作人员文明守则》、李克强总理视察审计署重要指示精神等6个专题共150人次参加的党组中心组专题学习,开展了预防职务犯罪、保密知识、机动车驾驶人交通安全知识等10个专题培训项目,受训546人次,并组织52名科级以上干部参加苏州市“菜单式”选学,30名科级干部参加“自主选学”学习情况纳入年度“三优三先”考核。二是培育精神,建设审计文化。全市精神文明建设的氛围愈加浓厚,市局以创建省文明单位标兵单位为契机,深入开展服务品牌、访贫问苦、结对共建和各项志愿等活动,开展“书香聚能量·放飞审计梦”读书实践活动、“营造廉政文化、涵养审计清风”主题系列教育活动等。吴江区局举办了优秀审计项目评选办法解读等两次现场讲座,吴中区局开设“审计大讲堂”,相城区局联合区总工会举办了全区审计业务技能比赛。

二、下半年审计工作主要打算

下半年,全市审计机关将继续按照“围绕一个中心,发挥两大作用;贯穿一条主线,抓住两个关键;瞄准一个新目标,夯实两个基础”的年度目标任务,在上半年“打基础、上台阶”的良好态势下,继续紧扣中心工作做好监督服务,集中力量在重点工作上求突破、出精品,为苏州市率先基本实现现代化提供有力保障。同时,加强调查研究,积极谋划明年审计工作。

(一)以重点审计项目为抓手,在转化成果、出精品上求突破。

落实李克强总理“当好公共资金守护者”的重要指示,在促进法治政府、简朴政府和廉洁政府建设上发挥作用。

一抓监督服务。紧紧盯住、管好用好宝贵的财政资金,推动宏观调控政策和各项部署的落实,实施吴江区等各级财政决算审计、对市国资委、农科院、广电总台等结合经济责任审计开展部门预算执行审计、开展市级政府采购情况审计调查;促进财政支出结构更加科学合理,保障好改善民生的支出,对市区河道水质提升工程、市区绿化工程建设管理、保障性安居工程、住房公积金运行情况、残疾人保障金开展审计调查;服务推进重大公共工程建设,继续对虎丘、石湖、轨道交通、城区居民家庭改厕工程等实施跟踪审计,把积极财政政策的效应更好地激发出来。

二抓整改公告。发挥审计对经济的“体检诊断”功能,对各项审计中揭露和反映的有法不依、执法不严等问题,对各地方、各部门“三公”等行政经费使用情况的审计结果,要加大审计整改力度,进一步加强与监察、财政等十部门执法协作配合,按照政府《关于加强审计整改督查工作的意见》开展审计整改情况“回头看”,及时通报有关情况,推动审计整改落实。进一步加大审计结果公开的力度,审计结果向人大报告、向社会公开、向人民负责,公开的内容不仅要有“总账”,还要有“明细”,让老百姓看得懂、好监督。

三抓成果挖掘。要以争创优秀项目为目标和突破口,高质量完成一批重点审计项目,通过精细化运作全面挖掘和体现项目的成果,在省级、国家级优秀项目评比中实现新的突破;要狠抓审计科研,与审计系统重点课题、苏州地方调查研究等课题有机结合,开展回顾与展望审计机关成立三十周年、青年审计论坛等活动,争取出一批理论功底深、对审计实践有切实指导作用的科研成果;要深抓信息宣传,既要数量广、又要质量深,全面反映苏州审计成效,切实服务宏观决策,体现苏州审计水平,扩大苏州审计影响。

(二)以资源整合为平台,在强化管理、提质量上求突破。

通过资源整合平台,积极推动审计工作方式创新,实行“一盘棋”管理、一体化运作,提高审计质量水平。

一是强力推进信息化建设,整合审计数据资源。坚持科技强审理念,完成审计数据分析管理平台(一期)项目建设,满足审计资源存储、交换、共享的需要;统筹审计数据资源,整合财政、税务、社保、公积金四大联网审计系统,规划建设专业审计数据库,逐步探索形成以“集中分析、锁定重点、分散核查”为特征的审计组织模式;组织好全市审计机关的计算机技能竞赛,分层分类完成三个班的信息化培训及专业人才的考试和网络活动,努力提高全员信息化审计水平,真正把现代化审计技术“为我所用”,切实提升审计质量。

二是全面实施审计基础管理,整合人力管理资源。在上半年对职责、制度、流程、制度和台账梳理形成初稿的基础上,广泛征求每位审计人员和特约审计员、院校专家和上级领导等意见,完善出台审计基础管理手册并正式实行,确保我局工作职责明确、流程控制科学、制度保障到位、业务操作规范、基础台账详实,结合审计数据资源管理和信息化管理台账的运行,大力整合并充分运用审计资源,推动审计业务和综合管理水平再上一个新台阶。

(三)以党的群众路线教育实践活动为契机,在转变作风、提效能上求突破。

按照党的群众路线教育实践活动部署,强化队伍的作风建设和能力建设,炼就“火眼金睛”,打造一支政治过硬、业务精湛、纪律严明、作风踏实的审计队伍。

一是深入基层加大服务力度。加强对全体审计干部马克思主义群众观点和党的群众路线教育,把贯彻落实中央八项规定精神作为切入点,以为民、务实、清廉为标准,深入基层调查研究,帮助解决实际困难,做好审计监督服务。

二是勤廉执法提高服务效能。深化惩防体系建设,加强对重点领域风险防控,采取行之有效的廉政教育活动,将“正人先正己”的标准内化于心、外化于行。通过审计回访、干部评议、过程督查等方式,对制度执行和项目过程进行全过程的廉政和效能督查。深入开展文明创建工作,倡导严谨、文明、务实、清廉、进取的工作作风,不断提高社会公众对审计机关的满意度和信任度。

三是锤炼素质增强服务水平。增强队伍专业能力,实施分层分类针对性培训,搭建审计交流平台,提高审计业务技能;增强队伍向心力,构筑特色审计文化,积极开展形式多样的主题活动;增强队伍战斗力,以修订后“三优三先”量化考评机制为核心,配套单项考评和日常台账实现对工作的绩效管理,积极营造奋发向上、创先争优的工作氛围。

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