***职业技术学院 毕业设计（论文） 课题名称国际企业财务会计问题 学生姓名 学 号 系 别 专业班级 指导教师 职 称 助教 ***职业技术学院教务处制 目 录 1 绪论 1 2 国际企业财务管理概述 1 2.1 国际企业界定与特点 1 2.3 国际企业财务管理现状 1 3 财务管理在A国际企业里的应用现状 1 3.1 A国际有限公司 1 3.1.1 企业简介 1 3.1.2企业财务状况 2 3.2 A国际财务管理存在的问题 4 3.2.1 融资困难，资金严重不足 4 3.2.2 投资决策缺乏科学性 4 3.2.3 营运资金运作效率低 5 4 改善A国际有限公司财务管理的措施 5 4.1 拓宽企业融资渠道 5 4.2 正确进行投资决策 5 4.4 设置专门的会计机构 5 5 结论 6 参考文献 7 摘要：改革开放以来，我国的国际企业得到了迅速地发展，为国家的经济建设做出了重要的贡献。但我国国际企业普遍存在投资能力弱、内部控制形同虚设、财务控制、财务监督不力、财务体制不完善的问题。而财务管理是企业的核心、问题。只有加强财务管理工作。才能使企业经营管理工作取得成效。

本文以财务管理在企业中的问题研究为基础，通过理论评述以及文献查询诠释了财务管理的涵义、主要特征，财务管理的主要内容，现代企业财务管理各要素间的相互关系，并提出相应的对策，在此基础上以A国际有限公司（以下简称A国际）为案例，分析了A国际有限公司财务管理的特点与建设现状，探究了A国际有限公司财务管理的影响因素和实施过程，并提高出A国际有限公司财务管理有效化的对策及建议。

关键词：A国际；
财务管理；
问题；
对策 1 绪论 在我国国际企业自身发展规模小，财务制度不健全，同时由于受到外部宏观经济的影响以及传统体制等方面的影响，致使国际企业在财务管理方面存在较大的问题，使其在财务管理方面存在于自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难，国际企业要快速、稳定地发展，必须要清醒地认识财务管理在企业经营中的重要地位和作用。

2 国际企业财务管理概述 2.1 国际企业界定与特点 从经营特点来讲，国际企业主要有以下特点：首先是企业的生产规模一般处于中等或者微小状态，同时企业一般投资较少，开始主要是集中在主营业务方面，如果是服务型企业则长期投资为固定资产或者无形资产投资，企业的项目投资周期很短，回收期也很短；
其次是国际企业员工人数较少，组织结构单一，国际企业组织类型为直线职能型，偏向于扁平化管理；
企业的经营权与所有权统一，有利于企业快速做出决策；
再次是国际企业具有非常灵活的经营机制，这和企业本身的组织结构有关，同时也因为企业自身规模小，所以不能够更好的抵抗外界的风险，如果资金不够充足很容易会导致资金链断裂，使得企业倒闭，所以国际公司在发展过程中，应该对于产品加大科研的投资，提高产品的质量，这样有助于国际公司在国际市场上占领脚跟，才能获得更大的发展。对于国际企业的要求一般较高，要求国际企业具备一定的实力，并且产品质量达到一定的标准。最后就是国际企业资金能力弱，筹资能力差，所以抵御市场经营风险能力差。这是和当前的金融环境和整个中国的经济政策相关，企业自身很难去改变这一状况。

2.3 国际企业财务管理现状 作为最具活力的国民经济体系的部分之一的国际企业。他们经营灵活、形式多样，有着较强的经营优势，对促进我国经济的发展有很大的作用。由于没有专门的法律法规和支持性政策，国际企业缺乏固定的渠道进行销售，以至于国际企业在组织程度方面比大企业差。而国际企业之间的恶性竞争也同样令其与大企业失去竞争优势。目前国际企业在财务管理工作方面不容乐观。

3 财务管理在A国际企业里的应用现状 3.1 A国际有限公司 3.1.1 企业简介 A国际有限公司是专业的电力工程公司，经过多年的发展，A国际有限公司已经成为我国最大的 电力工程公司，主要的业务是对于电力系统的设计以及开发。在A国际有限公司经营的过程中，十分注重科研，对外大力引进电力专业的人才，并且给予丰厚的待遇。截止到2018年底A国际公司员工已经达到了300多人，技术人才有200人，占总人数的67%。A国际公司以客户第一的服务宗旨得到了广大客户的认同。

3.1.2企业财务状况 表3-1 A国际公司2018年12月31日合并资产负债表 资产 行次 金额 负债和所有者权益（或股东权益） 行次 金额 流动资产：
　 流动负债：
　 　 货币资金 1 6,425,491.58 短期借款 31 3,000,000.00 交易性金融资产 2 - 交易性金融负债 32 - 应收票据 3 - 应付票据 33 - 应收账款 4 105,600.00 应付账款 34 312,262.00 预付款项 5 10,000.00 预收款项 35 61,170.48 应收股利 6 - 应付职工薪酬 36 46,043.78 其他应收款 7 1,310,547.65 应交税费 37 489,575.37 存货 8 356,000.00 应付利息 38 - 待摊费用 9 103,876.00 其他应付款 39 663,305.21 其他流动资产 10 - 一年内到期非流动负债 40 - 流动资产合计 11 8,311,515.23 其他流动负债 41 - 　 　 　 流动负债合计 42 4,572,356.84 非流动资产：
12 - 非流动负债 43 - 　 　 　 长期借款 44 - 生产性生物资产 13 - 应付债券 45 - 油气资产 14 - 长期应付款 46 - 固定资产原值 15 - 　 　 　 累计折旧 16 256,758.20 专项应付款 47 - 固定资产 17 117,065.92 预计负债 48 - 　 　 　 递延所得税负债 49 - 在建工程 18 - 其他非流动负债 50 - 工程物资 19 - 非流动负债合计 51 - 固定资产清理 20 - 　 　 　 长期股权投资 21 203,150.00 负债合计 52 4,572,356.84 长期应收款 22 - 所有者权益（或股东权益）：
　 - 　 　 　 实收资本（或股本） 53 1,100,000.00 无形资产 23 - 　 　 　 开发支出 24 - 资本公积 54 - 　 　 　 减：库存股 55 - 商誉 25 - 少数股东权益 56 - 长期待摊费用 26 - 盈余公积 57 238,805.00 递延所得税资产 27 - 　 　 　 其他非流动资产 28 - 未分配利润 58 2,711,764.31 非流动资产合计 29 - 所有者权益（或股东权益）合计 59 4,298,179.31 资产总计 30 8,631,731.15 负债和所有者权益（或股东权益）总计 60 8,631,731.15 2018年的资产负债表显示，企业的资产主要集中于流动资产。2018年末，该公司流动资产总额为831万，约占企业总资产的97﹪。企业的非流动资产为固定资产和对其他公司的股权投资。企业经营的项目主要为提供电源系统设备和服务，其经营周期一般不超过一个年度。流动资产中，主要是货币资金、其他应收款两项，约占80﹪。流动负债中所占比重较大的企业的一项短期借款300万，另外主要为企业的经营性负债。由财务数据可得出，企业未进行股权筹资，而股权筹资能力在一定程度上可以体现出企业的发展前景以及财务状况，所以企业不妨进行股权或金融资产筹资来满足营运需求。

在投资方面，该企业进行了长期股权投资，即控股分公司，但是除此之外，并无大型项目投资，也与其他公司不存在合营联营或具有重大影响、共同控制的关系，因此，该企业在进行了生产经营活动以外，投资活动过于贫乏，应适当进行投资，促进资金的有效运转。

表3-2 2018年度A国际公司合并利润表 编制单位：A国际有限公司 单位：元 项目 累计金额 一、营业收入 37,366,164.72 减：营业成本 28,296,631.73 营业税金及附加 1,268,765.86 销售费用 3,759,258.49 管理费用 3,343,434.70 财务费用 158,418.54 资产减值损失 - 加：公允价值变动收益（损失以“-”号填列） - 投资收益（损失以“-”号填列） - 其中：对联营企业和合营企业的投资收益 - 二、营业利润（亏损以“-”号填列） 539,655.40 加：营业外收入 - 减：营业外支出 - 其中：非流动资产处置损失 - 三、利润总额（亏损总额以“-”号填列） 539,655.40 减：所得税费用 191,296.81 四、净利润（净亏损以“-”号填列） 348,358.59 2018年度利润表显示，企业全年利润为正，不存在亏损状态。其盈利指标有：公司的销售毛利率为25﹪，销售净利率为1﹪，净资产收益率为6﹪。其盈利指标说明C公司的盈利能力并不乐观，公司的平均销售毛利率25﹪在同行业并不高，服务业营业成本主要是劳务性支出，相对于制造业其成本率更低，但是该企业的销售成本率为24﹪，说明该公司企业成本没有得到很好控制。

同时，从营运能力来看，流动资产周转率=4.5，即平均小于1个季度周转一次，这和项目周期相关。当项目建设周期更长，其流动资产周转期也更长，但是项目建设都小于1个月，个别可能会持续1至2个月，而平均周期大约为一个季度。说明企业的资产管理不是很理想。

3.2 A国际财务管理存在的问题 3.2.1 融资困难，资金严重不足 首先，A国际有限公司作为国际企业，资金来源是合伙投资，资金多是借贷产生，由于企业规模较小，借贷额度也比较低，没有资金的投入，这样就会导致项目不能够正常的开展。由于A国际有限公司自身实力不强，固定资产不能够抵押，给银行进行获得资金。其次，A国际公司的融资能力较差，也不能够向金融机构进行贷款，这样就导致A国际公司融资非常困难，很容易导致A国际有限公司资金链断裂，甚至会出现财务风险，严重的阻碍着A国际有限公司常有的发展。

3.2.2 投资决策缺乏科学性 在国际企业，财务管理的地位往往不高，企业投资决策程序较为粗糙，财务人员极少参与企业决策，A国际有限公司同样也存在这种情况。由资产负债表可见，该公司的金融资产及有价证券交易金额为0.00元。投资决策不是以全面真实的财务信息与科学的财务分析作为决策根据，而是以某个人的个人思想为根据，通常由一到二个高层领导负责，或者往往受短期利益的吸引，很少考虑长期的市场预测。除此之外，该企业由于自身规模较小，贷款投资所占比重较大且投资成本高，所面临的风险较大，所以我国国际企业总是以尽快收回投资为目标。投资行为具有短视性，不以企业的长期发展规划为目标，没考虑企业的长期利益。这样一来，许多国际企业盲目投资，缺乏可行性分析的决策自然缺乏科学 性。

3.2.3 营运资金运作效率低 2018年该公司的货币资金约为643万，为公司总资产的70﹪以上。由于该企业未曾编制现金收支计划，他们对现金的管理很大程度上是随意性一旦市场发生变化，经济环境发生改变，就很难使现金快速周转。而且该企业的现金使用缺少计划安排，如果过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，容易陷入财务困难。有些国际企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转，造成浪费。例如，企业认为自己经济效益好，明天可能收到的钱就认为已经是今天的钱了，于是花钱大手大脚，过量购置设备，不考虑经营风险，结果一旦遇到经济效益突然下跌就会出现资金短缺，陷入财务困境。

4 改善A国际有限公司财务管理的措施 4.1 拓宽企业融资渠道 国际企业解决直接融资问题可通过政府政策性支持融资，创立二板市场，组建风险投资基金。因此，A国际有限公司要加速与完善贷款担保体系建设：信用增级融资，多种方式担保融资，设立担保基金。注意国际企业筹资风险的控制：注重资产与负债的适配性，合理确定长短期负债结构；
合理确定资产负债率，严格控制负债规模；
加强经营管理，提高国际企业盈利能力；
合理预期利率，适时选用借款的种类；
实施债务重组。A国际有限公司等诸如此类的国际企业要顺应市场发展规律，加大自身改革力度，充分提高自身素质，增加信息透明度，努力降低成本，提高经济效益，诚实守信，参加信用保险和信用担保，为提高融资能力创造一个良好的内部环境，使银行等金融机构愿意为国际企业发展壮大提供金融服务。

4.2 正确进行投资决策 资本投资的主要内容，国际公司进行投资的过程中，应该对于投资项目进行有效的考察以及评价，这样才能够降低投资的风险。由于大型项目的投资需要的周期较长，所以A国际有限公司应该建立自身的投资管理部门，对于投资项目进行监控，合理的对于项目投资过程中所可能产生的风险进行分析，并且做出相关的预防措施。这样才能够使得A国际有限公司进行合理的投资决策，通过这种方式不仅能够降低对外投资的风险，还可以提高自身的投资收益。

4.4 设置专门的会计机构 财务问题不仅只是财务部门的问题而和整个企业联系在一起。作为A国际有限公司的管理者应该从思想上重新认识财务问题。该公司管理者一直缺乏正确的财务观念，企业财务管理目标也不明确，财务制度建设也不健全。我认为，公司的管理者对于国际会计管理应该加强重视，并要投入大量的资金对于财务管理部门进行建设，这样才能够更好的实施国际财务会计管理，有助于我国国际公司长久的发展。

5 结论 企业财务管理是至关重要的，然而企业通过国际会计业管理，能够更好的发展我国的国际贸易，所以外贸企业在进行财务管理的过程中，应该加强国际财务会计管理。通过这种方式，能够有效的降低我国外贸企业财务风险发生的概率，更好的促进我国外贸企业长久的发展。但是国际贸易企业在开展国际的财务会计管理的过程中，由于国际贸易企业在发展的过程中需要大量的资金，但是在经济市场上进行融资是非常困难的，很容易导致外贸企业资金不足，导致资金链断裂。并且由于外贸企业没有合理的进行国际财务会计管理，这样就导致外贸企业不能够更好的进行投资，同时对于资金使用的效率也不断的降低。这样严重的阻碍了国际贸易企业长久的发展。针对以上种种问题，国际外贸企业应该加强国际财务会计的管理，通过拓宽企业融资的渠道，这样能够及时的获得资金，并且加强财务会计的管理，进行合理的投资，为了更好的实现以上的方式，所以应该设置专门的会计机构，这样才能够更好的加强财务会计的管理。

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