月总结

　一、工作总结

　（一）主要工作情况

　三月份是一个不平凡的月份，热电安全生产多次受阻，安全生产形势面临严峻，在本月里，我和运行的同事们一道为保证稳定生产和设备的安全运行，做出了不懈努力，确保了正常生产。

　三月份本值发现输灰仓泵故障3次，输渣提升机跳闸故障1次，操作不当事故1次，巡检不到位1次，巡检过程中发现48次，配合部门计划性大型检修2次，配合日常检修52次，都及时进行了处理。事后我们进行了分析学习，并针对重点进行了事故预想，总结控制，以便吸取教训。

　在运行工况控制上，我值严格按操作规程和调度指令控制，在运行中加强日常控制数据分析，相互比较，找原因，于其他值找差距，求进步。确保了生产和经济小指标的控制。稳定了生产。

　在班组管理上，克服了上月不足，加强了和各专业的联系，含外部们的联系。要求各专业人员各负其责，首先保证了所辖设备的安全，并在日常上受班长领导，班长在对值长负责。干工作不讲条件，实行层层负责，在出现异常时各专业必须加强联系汇报。讲求工作面前人人平等。发现违反劳动纪律的绝不讲情面，按规定办事。该考核就考核，同时我自己不违反。通过一月实际情况看，全值人员责心强了，日常劳动

　纪律表现也不错，对少数出现不良现象员工进行当面提出来，讲清出对与否，有问题当面解决以利不断改进。

　（二）工作亮点

　三月份本值多次组织人员为保运行生产实行人工放渣，发扬艰苦创业工作作风，为部门及公司降低成本费用。

　（三）经验及教训

　（1）积极性有余而稳定性不够，班组工作的横向交流较少，工作上还缺乏一定的大局观。

　（2）班组制度执行力有待提高。

　（3）对新员工学习要求不够理想。

　二、四月工作措施及计划

　1、时刻想安全，保安全，加强人员安全思想培养。

　2、不懈努力搞好操作工况控制，确保经济运行。

　3、加强对转机各部的监控。

　4、节能降耗工作进一部分析，实施。

　5、抓好劳动纪律及日常行为规范。

　三、对同类工作的建议及思考

　1、合理制定运行方式，尽量达到机，炉负荷匹配。

　2、对机，炉的运行参数严格控制。提高运行经济性。

　3、对锅炉燃烧，调风，炉温等数据进行严密监控，提高热效侓。

　                               2014年3月22日

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