电力企业政工工作专业技术报告

　摘 要:随着我国社会经济的不断增长,我国社会对电力企业的发也提出了更多的要求,电力企业需要在新的形势下具备更为先进的生产设备和技术,通过严格做好电力企业的政工工作,来确保工作的质量。而电力企业政工工作主要是指,电力企业的思想政治工作,是电力企业在日常的经营管理中,针对工作人员中可能存在的疑感和矛盾等,通过科学的理论对其进行正确的引导和宣传,处理员工中的疑惑和矛盾,使企业的工作人员都可以树立正确的世界观、人生观和价值观,保持端正的工作态度,时刻保持对工作的热情,积积极的投身到日常的工作中去,保证企业的长远、稳定的发展。而在这个转型的关键时期,我国的电力企业更应该做好工作人员的思想工作。

　 关键词:电力企业;政工工作;创新;人本管理模式;激励制度;企业文化;人力资源管理;融合发展

　引言：近年来我国电力企业取得了较快的发展,在电力企业快速发展过程中,政工工作和人力资源管理都具有非常重要的意义。政工工作可以通过开展深层次的思想教育,全面提高员工工作的积极性和主动性,更深入的挖掘企业员工的潜能,确保工作效率的提升,并且能够进一步增强员工的使命感和责任感,使员工个人发展方向与企业发展方向保持一致。企业人力资源管理理可以提高企业劳动生产率,最大限度的发掘企业人才的潜在能力,增强企业的核心竞争力。由此可以看出,企业政工工作与人力资源管理存在密切的联系,将两者进行融合有利于推动电力企业的健康、持续发展。

　 一、现今社会电力企业面临的形式

　在当前市场经济环境下,随着市场经济体制的不断完善,电力企业竟争也越来越激烈,电力企业发展过程中面临的内外部环境越来越复杂，其垄断优势不断削弱,可以说电力企业面临着新形势发展中极其严竣的挑战。特别是目前电力企业面临的内外部环境发生了较大的变化,在这种情况下,电力企业要推进自身改革及推进技术创新的基础上,还需要提高政工工作的实效性,以此来转变员工的思思想观念,全面的提高员工的责任感和使命感,增强企业的凝聚力和向心心力,以此来推动电力企业的健康、持续发展。电力企业为了能够进一步提高竞争的优势,越来

　越重视企业政工工作,通过开展切实可行的思想政治工作,有效的缓解员员工与企业之间的矛盾,激发员工工作的积极性,以此业提升企业综合竞争实力。而且通过将电力企业发展与政工工作有效结合,能够掌握员工的思想动态,及时为员工排忧解难,提升员工的工作热情,为企业的发展创设一个良好的内部环境,全面提升企业的整体竞争能力。

　 二、新形势下电力企业面临的挑战

　(一)、工作人员的思想认识僵硬化

　在电力企业政工作中,政工人员负责具体工作的开展,因此政工工作的效果下政工人员自身的思想认识水平息息相关。作为政工人员,只有在思想下对思想政治工作的重要性有一个深入的认识,才能不确保在具体实践过程中执行到位。但当前电力企业政工工作开展过程中,部分政工人员思想还较僵化,思想政治工作的开展与企业生产实际相脱离,这就导致企业员工缺乏参与的积极性,因此

　影响思想政治工作的最终效果。

　 (二)、有明显的行政化痕迹

　企业发展的最终目的都是为了创造最大化的经营效益。因此在企业经营发展过程中,所采取的各项措施都是为了创造更多的经济效益。当前电力企业在经营发展过程中由于受制于自身体制问题的影响,在开展政工工作中还存在明显的行政化痕迹,这种管理手段具有一定的强制性,违背当前市场经济体制的发展需求,这必然会对政工工作的开展效果带来较大的影响。

　 (三)、思政工作方式太过守旧

　当前电力企业各项改革不断深入,而且改革成效也较为显著。但在当前电力企业政工工作中,由于工作方式陈旧,工作形式单一,缺乏新意,而且企业政工队伍对政治形势和市场经济的动态发展缺乏深入了解,思想政治工作与企业生产实际相脱离,因此政工工作开展并没有取得预期的效果。

　 (四)、成效性极低

　企业政工工作无法为企业带来直接的效果,这也导致当前电力企业发展发展过程中将更多的精力放在企业生产经营上,对政工工作的重视度不高。由于没有处理好电力生产管理与政工工作之间的关系,导致二者缺乏协调性。而且在政工工作开嫦婴过程中,对员工的物质文化生活较为忽视,没有让员工感觉到其重要性,这必然会对思政工作的开展成效带来不利影响。

　 三、提高电力企业应对当前形势挑战的方法探析

　在我国政党建设的不断完善过程中,同样也提出了要全面加强党的思想建设、作风建设、制度建设、组织建设和反腐倡廉建设等要求,为我国全党建设提供了明确的发展方向。所以在新的形势下,电力企业在开展政工工作的时候,也需要形成新的工作要求,明确新的发展方向。只有做好电力政工工作,才能建立完善善的管理机制,提高凝聚力,促进电力企业的可持续发展。

　（一)、电力企业政工工作的重要意义一

　1.政工工作自身的不可替代性

　政工工作的主要对象是人,在电力企业政工工作中,通过开展多种形式的思想政治活动,可以有效的提高企业员工的思想政治觉悟,为构建和谐企业提供良好的条件。特别是在当前新形势下,在经济全球化进程不断推进过程中,电力企业面临的挑战十分严竣,企业员工受外来思潮影响较大,这就更离不开政工工作。同时政工工作依托于企业经济建设这一中心来开展,其在电力企业发展过程中

　具有举足轻重的地位,其他任何一项工作都无法取代其重要位置。

　 2.新形势下实行电力企业政工工作创新的必要性

　政工工作是电力企业的重要组成部分,政工工作的好坏关系着电力企业能否进行可持续的良好运行,以及是否能够在竞争激烈的市场体制下应对自如,促进企业自身身的发展。电力企业以往受传统思想的影响,只注重企业利益的增长,而忽视了政工工作的开展,导致在政工工作方面存在许多问题,如政工工作人员水平参差不齐,专业素养有待提高;政工工作的管理机制相对落后,不利于政工工作的顺利开展；政工工作的队伍力量相对弱小,不利于大范围的进行思想教育，提高企业人员的思想觉悟;领导缺乏对政工工作的重视和支持以及政工工作人员的工作思想传统落后,导致政工工作流于形式等问题,阻碍了电力企业的发展与壮大,使得政工工作成为了目前电力企业发展过程中必须重视和加以解决的问题之一。因此实行电力企业的政工工作的创新势在必行,是电力企业发展过程中的主要任务之一,也是电力企业为适应新形势的必然选择。

　（二）、电力企业政工工作中存在的问题

　1.电力企业内部对政工工作认识不正确很多电力企业受到优先发展经济的影响,并不重视企业的政工工作。不管是电力企业的高层人员还是工作的底层人员,他们们一般都认为思想政治的工作只是简单的喊些口号,这些举动对于员工或者企业来说并没有什么实质性的作用,有些人员甚至认为企业重视政工工作,只会忽视企业的发展,对企业经济效益将会是一种影响。所以,在很多的的电力企业中忽视了政工工作,政工工作成为了一个空壳,在开展的过程中也只是形式化和表面化,难以取得成效。

　 2.政工于部政治素质和业务水平不高,电力企业忽视了政工工作的重要性,所以也就造成了一些政工干部政治素质较低的问题,其主要体现在:第一,对理论知识的掌握并不够;一些电力企业中的政工干部对国家和党的有关政策和形势的变化并不十分的了解,对一些指导文件的理解程度也是不够,所以很多情况下是很难传递出党的精神的,思想政治教育的成效比较欠缺;第二,文字功底比较薄弱;一些政工的工作人员文笔能力比较的差,写出来的东西逻辑性不强,容易出现很多的问题,有的甚至是没有任何风采可言,很难使读者获取阅读的快乐,所以对于思想政治教育的工作也是无益的;第三,知识水平不高;因为一些电力企业并不重视政工的工作,所以在招聘工作人员的时候经常会出现贿赂、走后门的不良社会现象,使政工工作人员的综合素质逐渐的降低,在加上入职之后,电力企业又不重视对员工的再次培训,所以无法从本质上改变员工文化素质较低的问题。由于政工工作得不到应有的重视,也就弓引起了工作人员对工作的不上心，也就出现了工作十分散漫的问题。

　 3.较为落后的政工工作开展形式。电力企业的政工工作受到计划经济思想的影响,即使在新的社会时期,有些电力企业也仍然使用过去的开展形式,只是通过发放一些政治类的报刊供员工阅读,或者是组织大家一起观看爱国的电影等,这种种比较单一的政工工作开展形式所起到的教育作用也是比较有限,尤其是在新的社会时期。由于电力企业工作人员的综合素质、文化程度以及经济能力都是不一样的,所以这样单一的开展形式所包含的不足也会越来越明显。

　（三）、电力企业政工工作的创新途径和方法

　1.加强对政工管理工作的重视,政工管理工作的主要内容就是做好员工的思想工作,传达企业的政策和发展理念,使员工具有相同的企业价值观,团结在一起,共同促进企业的发展。所以,电力企业要加强对政工工作的重视。首先,企业的领导层要有高尚的职业操守,为消费者负责,树立加强政工工作的理念,制定相应的开展计划,保证在政工理念的指导下,电力企业的持续、稳定发展。只有领导加强对政工的工作的重视,政工工作才会由上至下有序开展起来,才会取得良好的政工管理成绩。

　 2.健全工作体制,提升政工工作水准以及工作质量。(1)将政工工作和实际工作有机结合。政工工作在解决实际遇到的问题,维护基层员工的切身利益方面都起到了不可代替的作用。企业的负责人要结合工作遇到的实际问题,将基层员工的生产活动和生活环境进行结合，这样可以让广大的员工对企业加强信任感,提升了基层员工的热情。（2）加强政工职位责任的管控,增大政工业务考评、薪资激励力度,激励政工干部为自身储备丰富的政工理论和知识,提升政工干部的业务技能;加强电力企业的政工岗位交流体制,保证政工队伍思维明晰、履行能力强化以及调度能力增强。(3)运用前卫的科技创新活动模式，引进新式的、有代表性的、异彩纷呈的思政教育活动;让职员员对政工工作有一个全新的认知,引导职员主动配合电力企业的政工工作,使

　政工工作在潜移默化中影响职员。

　 3.培养专业的电力企业政工人オ,电力企业要想开展好政工管理工作,优化政工工作效率,必须具备专业的电力政工人オ,他们既要了解电力企业的内部运行机制和电力企业政工工作的特点,又要了解政工工作的法规政策。所以电力企业要加大投入,培养优秀的政工人才,建立审核保证机制,定期组织工作人员进行培训和考核。培训训内容主要包括充实时事政治、政策研判、心理学、管理学、经济学、法学等科目,提高政工管理者的政治修养、思考能力、组织能力、创新能力、辨析能力和驾驭能力。充实政治思想、组织纪律、廉洁执业、

　计算机操作、公文写作、活动策划等科目,提高政工人员必须具备的思想修养、政策理解、文字功底、协调能力,加强政工队伍的对外学习交流,得到直观感悟,获得经验提高,切实提升教育培训的实效性和实用性。

　 （四）、为电力企业的发展提供政治保障

　电力企业通过开展政工工作,将党的各项方针和政策进行贯彻和落实,不仅可以提高企业员工的思想政治素质,而且能够为企业的发展提供重要的政治保障。在电力企业实际工作中,政工工作需要落实于企业的前线和基层,充分的发挥党员干部的先锋模范作用,在实际工作中以求真务实和开拓进取的态度,充分的调动起基层员工的工作积极性,提高其思想觉悟,从而更好的推动电力企业的稳定、长远发展。

　(五)、为电力企业的发展提供组织保障

　在当前电力企业政工工作开展过程中,要与电力企业的实际情况有效结合,并通过加强党建工作,以此来提高政工工作的实效性,更好的发挥出企业工会的重要作用。在实际工作中,电力企业政工干部需要针对基层思想政治工作的实际需要和员工的需求,进一步提高党员的整体素质,同时一些优秀的党员干部要深入基层,更好的发挥出党员干部的先锋模范作用,以此来带动基层员工整体素质

　的提升。同时还要重视基层党员干部的培养,全面提高基层党员干部的整体水平,更好的发挥出人才在企业发展中的重要作用,为电力企业的发展提供重要的组织保障。

　(六)、提升电力企业的综合竞争力

　在当前激烈的市场竞争环境下,电力企业需要通过加强经营和管理,开展具有针对性的思想政治工作,以此来全面提升企业的核心竞争力。在实际工作中,政工人员员需要思想政治教育贯穿于电力企业工作的各个环节,全面提升员工工作的积极性和自主性,为电力企业综合竞争力的提升打下坚实的基础。

　 四、新形势下提高电力企业政工工作水平的具体措施

　(一)、理论联系实际,以先进的理论指导工作

　思想政治工作与电力企业文化密不可分,在企业发展过程中能够给予企业优良思想的指导,为企业的发展指明前进的方向,保证企业稳步前进。在新形势下,电力力企业应充分发挥思想政治工作的指导作用,注重理论创新,并且实现理论联系实际,指导相关工作的有效发展。例如电力企业充分运用可持续发展理论指导口常工作的开展,并将可持续发展相关理论与企业实际情况相结合,提出有效的发展战略部署。在具体工作开展中,要以员工为中心，关注员工的切身利益,为其提供合理的晋升机制,提高员工工作的热情与积极性。

　 (二)、采用人本管理模式

　企业员工作为企业的主体,它是企业长远稳定发展的主力军,对企业来说具有至关重要的作用,同时也是企业不断创新发展的核心力量。在人本管理模式中,还需需要与时代发展相结合,不断对其进行创新和完善,在实际管理工作中,需要考虑到不同层面人オ管理的需求,兼顾到全体员工的实际需求,以此来激发员工的潜能,使其为企业的发展做出应有的贡献。

　 (三)、构建完善的激励制度

　基于新时期的时代背景下,电力企业在开展政工工作过程中所面临各种挑战是制约企业发展的重要因素,因此,需要通过完善激励机制,充分激发员工的潜能,使得员工更加配合政工工作的开展。电力企业构建的激励制度中要充分体现出人性化的管理核心,并确保条款清晰。在激励制度实施的过程中,激励的方式可以选择物质方式,也可以采取升职奖励的方式,尤其对在政工工作开展过程中表现突出的员工,要给予相应的奖励,并通过树立为典型和榜样,为其他员工做出表率。

　 (四)、建设优秀的企业文化

　1.电力企业应组织多元化的文化活动,例如歌唱比赛、朗诵比赛、知识竞赛等,在帮助员工陶冶情操的同时,让员工对企业产生强烈的归属感,使得员工更加热爱自己的企业、自己的工作。另外,电力企业还要积极对员工开展知识、技能等方面的培训,从而提升员工的整体业务水平。

　 2.电力企业应让员工更加融人到企业文化的整体理念当中。企业领导应对员工的生活、工作予以关心,并对其组织纪律进行严格管理,才能从根本上提升员工的工作效率、工作作能力,帮助员工充分了解企业文化,使得思政工作顺利开展。

　 (五)、重视典型事迹的宣传,提升应对危机的处理能力

　当前电力市场激烈越发激烈,在这种情况下,电力企业员工之间也存在一定的竞争心理。企业在开展政工工作过程中,可以充分的利用这种竞争心理,并对其加以正确引导。可以通过在企业中树立典型,并重视典型事迹的宣传,充分发挥典型人物的模型带头作用,以此来提升员工工作积极性。另外,在当前市场经济瞬息万变,电力企业在开展政工工作中,需要进一步拓展政工工作的范围,将危机意识贯穿于实际工作中来,进一步丰富思想政治工作的内涵,全面提高员工和企业应

　对危机的能力,在企业陷入发展困境时员工能够与企业一起度过难度。

　 五、电力企业政工工作与人力资源管理的有效融合与发展

　在当前市场经济环境下,电力企业也面临着激烈的市场竞争,在这种新形势下,电力企业需要对自身的管理方式进行不断改革和创新。可以在实际工作中将政工工作与人力资源管理有效融合,借助于人力资源管理这一重要载体,全面提升政工工作的有效性。同时人力资源管理工作也可能依托于政工工作在增强企业员工思想意识方面的优势,更好的挖掘掘出职工的潜能,全面提升企业人力资源的效率。

　（一）、电力企业政工工作与人力资源管理融合发展的原则

　1.满足员工的需求。由于电力企业政工工作和人力资源管理都是通过对员工内在需求的了解,从而采取各种方法来最大限度的满足员工的合理需求,两者在满足员工需求方面具有一致性。

　 2.关心员工。无论是政工工作还是人力资源管理,都以关心员工作为重要的理念,通过对员工的关心,增强员工对企业的归属感的凝聚力,增强其主公翁意识,从而为企业的发展贡献自己的力量。

　 3.尊重员工。企业员工的工作在为了获取报酬和改善生活质量的同时,还希望自己的能力才智能够得到认可,希望自己的权利得到尊重。无论是企业人力资源管理还是政工工作中,尊重员工都是其重要的指导思想,而且与思想政治教育中以人为本的理念相契合。

　 4.信任员工。企业在发展过程中,只有信任员工,才能更好的激发出员工的活力,增强员工的向心力和创造性。作为管理者,需要对诚恳的态度面对员工,这样员工才能更为积极和勤勉的为企业工作。在当前社会发展过程中,由于人们平等意识、自主意识和民主意识的增强,政工工作的方式方法也发生了较大的转变,在政工工作中融入了民主管理的理念,更重视与员工之间的交流、沟通和商讨。而且在人力资源管理工作中,信任原则也与当代民主管理的发展趋势相符。

　 (二)、电力企业政工工作与人力资源管理融合发展的现状

　1.政工工作滞后与人力资源管理。电力企业的政工工作较之于人力资源管理的发展存在一定的滞后性。企业员工政工工作实施一般都是在人力资源管理制度实施之后,即在人力资源制度出现问题时,才后续的开展政工工作。由于这两项工作在管理方面存在的偏差,导致员工与企业之间的矛盾无法及时得到解决。

　 2.政工工作与人力资源管理相脱节。电力企业在具体的管理运作过程中,政工负责企业内部员工的思想政治教育工作。人力资源管理部门负责企业员工的管理以及在生产过程中各项制度的建立。但从当前电力企业的实际运作情况来看,政工部门与人力力资源管理部门在履行职责时存在各自为政的情况,在开展工作中缺乏有效的沟通和协作。政工工作属于一种思想调解,具有正确指导的作用,属于意识形态层面的工作职责。人力资源管理对员工具有硬性的规章制度作为约束的标准,两者只有融合为一体,才能形成合力,全面提升

　企业的管理水平。

　 3.员工专业素质不能满足管理需求。电力企业内部客观环境及员工自身职业素质等因素导致企业政工工作者缺乏推进思想政治工作的积极主动性,对于企业内部员工进行思想指导工作本来就是一项较为抽象,且效果反映较慢的工作任务。电力企业在设置此部门时对于工作者的专业素质要求不够严格,政工工作者水平参差不齐,再加之日常工作中不重视自身专业素养的提升,这也是导致当前人力资源管理工作中政工工作不到位的主要原因。

　 （三）、电力企业政工工作与人力资源管理融合发展的措施

　1.政工工作要把握人力资源管理工作中的难点。电力企业政工工作与人力资源管理的融合发展的实现,则政工人员要掌握人力资源管理工作中的难点问题。电力企业人力资源管理工作涉及的内容十分广泛,为了能够更好的约束员工的行为,人力资源管理中必然会使用一些硬性规章制度和严格的方法,因此会激发员工与企业的矛盾。因此政工干部需要针对人力资源管理工作中容易产生的难点问题进行分析,并寻求更为切实的解决方法,以此来促进电力企业的和谐发展。

　 2.加快促进政工工作向人力资源管理的渗透。电力企业在进行人力资源管理工作的过程中通常会退到很多问题,特别是一部分职工具有非常严重的思想问题,由于企业在制定相关制度的时候会影响到一部分职工的利益,一些硬性的制度通常会使职工产生思想波动。因此,要防止职工产生思想偏差就必须有效地开展政工工作,通过对员工思想问题进行引导和梳理,以此来为人力资源管理工作的顺利开展打下坚实的基础。

　 3.创新政工工作方式。现阶段计算机网络技术日趋成熟,这为人力资源工作中融人网络政工工作提供了发展方向。电力企业必须善于使用网络信息,通过信息网络来搭建政工工作的信息化载体,与员工在网上进行交流和沟通,并为员工闲暇时提供相关的网络信息等。采用信息化政工工作方式,不仅可以增强政工工作的实效性,而且有利于进一步提升人力资源管理的水平。

　 4.变革人力资源与政工工作的管理模式。电力企业人力资源管理工作中,多是利用一些硬性规章制度来约束和控制员工的行为,但此种方式在具体实施过程中所取得的效果并不显著。因此通过开展政工工作来对员工进行思想方面的引导和梳理。在当前社会经济快速发展的新形势下,电力企业发展过程中在刚性管理模式下,还需要采用柔性管理模式,即通过建立企业文化,以此来约束员工的行为。在企业文化创建过程中,迫切需要对人力资源与政工工作的管理模式进行变革,以此来使员工树立正确的价值观和人生观,具有良好的职业操守,激发其工作的积极性和主动性,增强员工的向心力和凝聚力,更好的推动电力企业的更快更好发展。

　六、结束语

　在当前现代社会发展过程中,电力企业发挥着重要的作用,随着新时期电力企业体制改革的不断深入,这对电力企业政工工作提出了全新的要求。因此在电力企业政工工作开展过程中,需要与企业的自身实际有效结合,采取切实可行的措施来应对新形势下的各种挑战,全面提升企业政工作的实效性,助推电力企业的健康、持续发展。

　 随着社会的高度发展,我们无法避免外来思想的渗透,对于外来思想中的糟粕的识别也不可能全面。所以说,当代电力企业政工工作的开展是必要的,同时也是十分艰难的。在新的环境下面对新的挑战，我们要提高对电力企业政工工作的重视。同时我们也应该敢于创新,不仅在政工工作的内容上进行丰富,不断地加入新的时代政策。政工工作为全体员工提供了精神粮食,激发了他们的昂扬斗志,促进了电力企业的快速发展。同时,电力企业还要认真落实党组织赋予的权利与任务,更好的为国家和人民服务。

　 在电力企业发展过程中,政工工作和人力资源管理都具有各自的优势,也具有不可或缺性。在实际工作中将政工工作与人力资源管理有效融合,利用政工工作来对人力资源管理工作进行约束和指导,并在人力资源管理工作中更好的发挥政工工作的思想性和政治性,借鉴人力资源管理的先进理念和灵活方式来开展政工工作,以此来满足员工的需求,提高劳动生产效率,为企业的健康、持续发展奠定良好的基础。

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