职场文秘网

首页 > 总结汇报 > 述职报告 / 正文

关于“转变作风改善发展环境建设年”活动问题整改情况汇报

2020-09-09 10:40:38

 

 某公司

 关于“转变作风改善发展环境建设年”活动

 问题整改情况汇报

 集团公司作风建设年活动领导小组办公室:

  为深入推进“转变作风改善发展环境建设年”活动,确保工作取得实效,根据省、市、区关于“转变作风改善发展环境建设年”活动部署要求,置业租赁公司结合工作实际,深入开展作风建设年活动,进一步严明纪律,改进作风,强化担当,提升效能,全力促推各项工作任务有效落实。现将整改落实情况报告如下:

  一、提高思想认识,认真安排部署。

  1、全市“转变作风改善发展环境建设年”活动启动后,根据集团公司动员部署会议,公司第一时间组织全体干部职工召开专题会议传达会议精神,学习相关文件,结合公司实际,为转变干部职工工作作风,纠正慵懒思想,提高工作效能,树立企业形象。深刻领会开展活动的重要性、必要性,切实增强公司干部职工的思想自觉和行动自觉。

  2、组织学习习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设重要批示精神,引导干部职工树立起忠诚履职、勇于担当、奋发有为的政绩观念,强化了党员干部规范从政行为、深化作风建设的思想自觉和行动自觉。

  二、突出问题导向,全面开展自查

 (一)查找公司内部存在的问题。按照集团公司下发的通知精神,对照集团公司所列“转变作风改善发展环境建设年”6个方面的32个问题,公司以实事求是的态度严格对照,深入查找出公司内部存在的5个方面6个问题。

  (二)查找个人自身存在的问题。公司班子成员从形式主义、官职担当等4个方面存在的问题进行查摆,各部门工作人员从工作责任、工作态度、工作效率、业务学习、劳动纪律等5个方面进行深入查摆问题。

  (三)建立健全问题整改台账。公司通过对照集团公司所列问题进行自查、班子成员逐项认领,全面分析梳理,逐项剖析产生问题的原因,建立健全问题整改台账,明确责任领导、整改时限和整改措施。共梳理出涉及企业整改的5个方面6个问题。

  三、明确职责范围,狠抓整改落实

 公司主要负责人是公司“作风建设年活动”整改落实的第一责任人;班子成员是分管部门“作风建设年活动”整改落实的主要责任人;各部门(岗位)负责人是本部门(岗位)“作风建设年活动”整改落实的主要责任人。要按照确定的整改时限要求,健全整改台账,实行挂牌销号,一项一项抓好落实,完成一项销号一项,推动问题整改。

  1.推进管党治党的创新措施不够多的问题。

  整改措施:

  1)落实“两个责任”。集团公司分管领导与租赁公司主要负责人签订了《党风廉政建设责任书》,租赁公司主要负责人与重点岗位人员签订了签订了《党风廉政建设责任书》。

  2)是健全风险防控,排查廉政风险点。认真贯彻落实党风廉政建设责任制,建立健全风险防控机制,加强对公司内部重点工作、关键岗位、重要环节的风险防控和监督制约,排查出2项重点工作中存在的廉政风险点,制定防控措施5项,制定工作流程7项。排查出7个重点岗位的个人潜在廉政风险点24个。

  整改责任人:XXX

 整改时限:6月底前

 整改结果:已整改

 2、运用国家政策推动企业发展方面办法不多,成效不明显。

  整改措施:

  公司结合“三会一课”、“两学一做”学习教育等相关制度和学习安排,公司加强全体干部职工理论学习教育;认真研究国家、省、市在深化国企改革、实体经济发展、降低企业成本、提质增效等方面的政策、文件。开展合理化意见征集活动,梳理探索促进集团公司健康、快速发展的新思路。

  整改责任人:XXX

 整改时限:8月底,长期坚持

 整改结果:已整改

 3、履职担当不够、敷衍塞责、推诿扯皮、官僚主义、衙门作风等问题。

  整改措施:

  集团公司转变作风改善发展环境建设年活动动员大会召开后,我公司各部门积极行动,采取有效措施,贯彻落实会议精神,进一步树牢“四个意识”、强化责任担当、切实转变作风、改善发展环境。不断完善企业管理制度,提出优胜劣汰的工作制度,能者上劣者下,促进员工工作积极性,经常开展谈心谈话工作,多关心职工生活、工作情况,帮助职工解决实际存在的困难与问题,使职工放下包袱,全身心投入工作当中,使之深知企业,真爱企业,从而进一步改变公司工作风气。

  整改责任人XXX

 整改时限:即知即改,长期坚持

 整改结果:已整改

 4.工作效能低下、营商环境不优等问题。

  整改措施:

  加强学习,通过各种媒体渠道学习接收新方法,不断开展工作研讨交流会,改进僵化保守的工作思路,提倡创新、进取开拓的工作风气;开展政策学习交流会,加强相关政策的学习与普及,进行员工能力培训,推进新老员工一对一互助模式,提高整体工作能力;进行实地调研,了解当下工作新动向,参考多方成功案例,结合自身特殊形式,提出因地制宜的措施办法;进行体制改革,完善体制,健全员工福利,提高企业吸引力,大力引进专业人才,补齐专业短板;公司定期进行服务意识与规范服务模式的培训,以提高服务意识,转变服务观念,提升服务质量与服务品质为目的,对员工提出各项规范标准。

  整改责任人:XXX

 整改时限:2018年9月底前

 整改结果:已整改

 四、 下一步工作打算

 下一步,我们将继续组织干部职工开展集中学习研讨活动,从思想根源发现解决影响和阻碍公司发展、工作落实等方面的根本因素;每周工作例会时,加强公司各项工作督促落实力度;对干部职工的作风问题进行再分析、再梳理,对解决措施进行再细化、再具体,确保按时限完成整改任务,全面提升办事效率和服务质量,推动置业租赁公司“转变作风改善发展建设年活动”取得新成效。

 XXX公司

 2018年9月20日

Tags: 整改   情况汇报   改善  

搜索
网站分类
标签列表