职场：员工达不到工作目标的五个常见原因

　训练顾问嘉可( Richard

　Jaenke )在训练与发展杂志( T+D )指出，员工达不到工作 目标的五个常见原因为： 1. 缺乏工作需要的知识。当员工达 不到工作目标时，这是第一个需要考虑的原因。员工最近是 否被分派了新工作？或者既有的工作有新的做，以致他们无 法正常运作？ 2. 不清楚公司或主管对自己的要求与期望。

　3. 奖励与目标不吻合。员工不见得永远想尽全力表现，除非有 清楚的工作动机。

　4. 相关的流程有问题。员工完成工作所需 的工具或方法有问题。

　5.员工被指派了不适任的工作。员工 不喜欢、觉得无聊或者负荷不了，都可能造成他们对工作不 投入。除了正式员工之外，许多企业也会雇用实习生。休士 顿大学教授格里尔( Tomika

　W.

　Greer )指出，如果公司希望实习生的工作表现能像一般员 工，那么公司应该像对待一般员工那样对待实习生。格里尔 指出，依照她的经验，有拿薪资的实习生往往会比较认真看 待实习工作；没有拿薪资的实习生，则可能只把实习视为为 了毕业而不得不完成的一件事。公司发给实习生薪资虽然必 须付出比较多，然而获得的可能也比较多。此外，如果要实 习生发挥帮上公司的作用，负责带实习生的直属主管非常重 要。万一直属主管不投入这件事，不仅实习成效不佳，公司 也会在实习生心中留下不好的印象。