小企业成本管理六个方法

　第一、实行全员成本管理。

　不论是企业主管、

　生产或财务负责人，

　还是全体员工都应树立成本意识。

　要进行全员成

　本管理教育， 使大家明了企业成本管理与本职工作的关系，

　把员工的个人利益与填报原始数

　据联系起来，奖优罚劣，

　进而造成人人关心成本管理，个个献计献策的良好氛围。

　全员成本

　管理，既是全面成本，又是全过程的动态管理。要纠正只抓产值、利润等大指标，忽视一线

　质量和成本数据的错误认识。如果产品生产工艺落后，操作人员技术素质低，责任心差，不

　注意在保证质量的前提下，节省原材物料，必然导致材料与能源消耗过高，

　成本上升， 影响

　产品市场竞争能力。

　第二、做好产品设计的成本控制。

　在市场竞争环境中，

　企业开发新产品，不仅要做到市场可行，

　技术可行，还要注重经济

　可行。市场可行， 是指企业产品必须适销对路；

　技术可行，是指企业具备制造该产品的设备、

　工艺、人员条件；经济可行，则是指该产品有利润空间。有的企业强调市场导向，也有的企

　业搞成本导向，其实二者是一致的。在生产力发达、科技进步、商品丰富的今天，卖方市场

　已全面转向买方市场，消费者需求是企业产品开发的源泉。保证质量， 降低成本， 是企业产品开发永恒的努力方向。

　在产品设计阶段，必须对材料质量、 加工工艺等做好成本估算，既要保证关键部件的过硬质量， 又要防止对非关键件、 非配合件精度要求过高， 从而加大此类

　零部件在产品成本中所占的比重，

　造成因质量过剩而引起的浪费。

　如果产品各零部件功能都

　能与其相应成本相匹配，且与产品整体使用寿命基本一致，便实现了产品制造成本的优化。

　第三、选择适宜的目标市场。

　根据市场集中原则，

　应在全面市场分布和动态分析基础上，

　选择一个或少数几个目标市

　场，投入企业全部力量。

　由于中小企业生产规模小，营销能力有限，用于广告宣传的资金不

　足，撒开大网，漫海捕鱼，必然难有所获。而相对集中的市场可培育相对优势，提高局部市

　场占有率，且能节省营销开支，获得相对完整的市场信息，以达事半功倍之效。

　第四、讲求资本运行效率。

　中小企业资金规模不大，融资渠道有限，

　若盲目投资，孤注一掷，

　可能会遭到挫败甚至

　一蹶不振， 投资活动需倍加谨慎。不可过分追求尖端技术和产品，

　更不能将自身拴到“夕阳

　工业”的战车上。对欲采取的投资方案，大到调整生产方向，小到增加花色品种，都要在市

　场调研的基础上，进行技术经济可行性分析，以求稳扎稳打，避免失败。不要轻易冒“毕其

　功于一役”的风险，企图一步到位，对企业实施脱胎换骨式的改造。

　另外，中小企业要想在市场经济环境中与大型企业并存甚至抗衡，

　必须突破小而全的传

　统生产经营模式， 培育自身核心竞争力。

　 挂靠大型企业或跨国公司可能是一条捷径，

　但必须

　评估风险，找准合作伙伴。其实，处于同一产业链的中小企业形成联盟，通过合资、技术交

　换、产能互换、市场共享等方式，亦可显着提高产品开发、市场开拓能力，大幅降低设计、

　生产、销售各个环节的成本管理，且搞活资本运营。

　第五、估算机会成本管理。

　在计划经济年代，政府办事，企业生产，

　更加强调政治影响而不是经济实效，

　甚至曾有

　“不要算经济账”的极端说法。

　这些年坚持以经济建设为中心，企业置身市场环境，讲求经

　济效益的情况已有根本改观。

　但习惯上我们在作出某项决策、

　估算收支时， 均以会计成本管

　理为依据，很少考虑其机会成本管理。

　人力资源管理， 说到底也是从经济效益或工作效率出发，

　对个体和群体时间资源的有效

　应用和合理搭配，这便是“时间就是金钱”的诠释。其实，我们的祖先一再告诫人们要珍惜

　时间，认为“寸金难买寸光阴”

　，而“干这不干那”就蕴涵着对时间资源机会成本管理的估

　量。机会成本管理的大小，对企业产品成本管理有隐性的但深远的影响，不可忽视。

　第六、寻求满意决策方案。

　在决策学中， “优化”恐怕是出现频率最高的词汇之一。所谓优化，是指在进行某项科

　学决策时，先广开言路，鼓励提出尽可能多的“方案”

　；然后舍去不具备实施条件的“空想

　方案”，保留“可行方案”；最后建立科学合理的指标体系，

　对可行方案作技术和经济性比较，

　选取“最优方案” 。然而在现实之中，最优方案未必存在，即使存在，也未必找得到；即使

　能找出，也未必真正是“最好”的。

　当然，我们也不否认一见钟情，就不能天长地久，但不是所有的人，都有这么好的福气，遇到愿意疼你爱你，陪你在俗世烟火里细水长流的人。

　让你心动的，不一定可以陪你一生到老，只有愿意陪你在柴米油盐酱醋茶里，过平淡生活的人，才是你最终的选择。

　我们很多人，心里都有一颗浪漫的种子，只是有的种子不断发芽，抽枝，最后长成了一棵参天大树。密匝的情感叶子，遮挡住了现实的视线，沉迷在浪漫的追求之中，不得自拔。

　都说婚姻，是一座围城，它围住了你的某一些欲望，尤其对浪漫的欲望。如果没有婚姻这座围城，那么关于性，人和低级动物，就没有了区别。那么你的人生，可真谓是乱七八糟。

　别一直去询问对方爱不爱你，嘴巴上的甜言蜜语，解决不了现实的残忍。

　时间，是最好测量感情的仪器。只有相互懂得和理解，感情才会不被时间扼杀，谁都渴望心底深处的浪漫。但是浪漫，只能做为一种生活情趣，而不是生活的全部。

　浪漫的感情，是相辅相衬的，需要的是相互的平衡，只有一个人默默付出，那么必定会失败。

　看过这样一个故事，一个女孩和一个男人浪漫的相爱了，于是他们一起步入了婚姻的殿堂。

　婚后的感情，开始也是和婚前一样甜蜜浪漫，幸福。她在他的眼里，苗条、美丽、活泼可爱，让他如痴如醉；他在她的眼里，正直、淳朴、深情是她的爱之所至。只是浪漫也会随着时间

　的迁移逐渐消减。

　她变得迷恋家，迷恋美好的生活，而他却开始为了工作，疏忽她。她犯娇发嗔，他开始不断解释，她不断的原谅，吵闹之后他又开始我行我素。他们的浪漫爱情花，是凋落了吗？

　应该不是，而是现实生活，告诉他浪漫不能当饭吃，柴米油盐的日子，也必须工作。所以说，婚姻，其实就是一种责任。虽然说谈金钱，是庸俗的，可是没有金钱，拿什么来浪漫？

　尽管爱你，可是也必须工作。有一位西方作家说：

　“纯洁真挚的爱情，是最伟大的，最宝贵的财富。

　”无论是妻子还是老公，不光需要浪漫的爱情和温存，更加需要谅解、寄托和信念。也

　只有如此，你的生活才会过的满足而丰满。

　漫漫人生路，需要在简单中领悟幸福和浪漫的深切道理。在困境之中相互帮扶，在有足够支撑你浪漫的时候，日子，既要蕴含高雅的诗情画意，也要接受俗世的人间烟火味。

　恋爱和婚姻，还是有着本质的差别。恋爱的时候，是两个人的事情，不在乎父母朋友是否反对，只要觉得快乐浪漫就好。

　很多时候恋爱也会让人忘乎所以，法国著名的数学家帕斯卡对爱情，有这样一个描述：伟大的灵魂一旦开始恋爱，就超乎寻常的热烈。