如何加强我行视频监控系统的管理

　视频监控系统是我行有序、安全运行的重要保障系统，在有效防范案件、操作风险，维护单位和客户权益等方面发挥着重要作用，但当前视频监控系统仍存在不少问题，需高度重视并加以解决。

　 1、视频监控系统建设与管理存在的主要问题

　（1）视频监控系统设备老化，功能弱化。目前，虽然我行对大部分营业网点视频监控系统进行了改造”，但因在改造过程中没有统一标准，设备技术较为落后，因此监控系统在运行过程中也经常出现网络不畅通、信号中断、死机等现象，设备和网络存在不稳定性，不能发挥应有的作用，造成严重的安全隐患。

　 （二）视频监控系统先天不足，资料保存时间过短。一方面，目前公安部、银监会对银行业机构视频监控系统设计技术标准要求过低，如机构营业记录保存时间仅为不得少于30天。

　 （三）视频监控系统设备配置标准较低，难以适应新形势要求。普遍使用国产普通摄录像机，高清、低照度和红外线摄像机使用率低，技术标准相对较低，加之环境照度低，因此画面清晰度差，不能完全满足案防的需要。

　 （四）视频监控系统管理和维护不到位，安全隐患突出。日常管理维护不到位，监控值守人员很难做到24小时值守。加之，监控中心人员不够配备不足，值守人员年龄较大，对业务知识、内控管理制度、突发情况处置的掌握程度不高。

　 二、加强视频监控系统建设与管理的措施

　（一）提高思想认识，加大视频监控系统资金投入。我行要提高对视频系统重要性的认识，树立花钱买平安、依靠科技保平安的理念。加快淘汰落后、老旧设备，提升视频监控数字化、网络化、智能化水平。新建的监控系统应全部采用高清晰摄像机，大容量、长时间录像机，实行集中监控、集中储存、集中管理、资料保存时间达一年以上，提高安防系统实时防范与事后调查的有效性和可靠性。

　 （二）进一步加强制度建设和日常管理。建立健全视频监控系统一整套建设与管理的规章制度以及操作流程，使系统的设计、工程实施、质量验收、日常维护做到制度化、规范化、科学化。要加强视频监控设备维护和管理，设立专岗专人，明确职责，管理员每日应对监控运行情况进行检查并登记日志，发现使用问题及时登记，并报告相关人员进行维修；加强对值守人员安全教育和业务培训，提升责任意识和业务能力，有效防范风险。

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