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印刷机械有限公司先进企业事迹材料
2020-01-24 04:25:30 ℃
***印刷机械有限公司先进企业事迹材料
近几年来,尤其是国际金融危机爆发以来,在市委、市政府的坚强领导下,在高区管委、市直有关部门的大力支持下,***印机以“转方式、调结构”为重点,克服各种困难,加强自主创新,大力开拓市场,多色胶印机等多种产品产销两旺,在2009年主要经济指标创历史新高的基础上,2010年,又实现了同比增长,综合效益指标连续多年居全国同行业前列。
一是产品开发速度快,品种多技术新,倾力满足客户需求。一直以来,***印机始终坚持以市场为导向,加大科技投入,加快技术创新,不断优化产品结构。近些年,技术研发费用逐年增长,获得的专利授权已达数十项,保持每年开发多个新产品,产品结构不断优化。目前,***印机有单色、双色、四色胶印机、电脑票据系列、折页配页等五十多个规格品种的产品,涵盖办公印刷、普通商业印刷、高档彩色印刷、电脑票据印刷、印后处理等五大领域,产品技术国内领先,较好地适应了不同客户的需要,畅销全国,并出口包括美国、德国、英国、荷兰等发达地区在内的三十多个国家和地区。
尤其是针对中小印刷企业的高档彩色印刷,开发生产的具有完全自主产权的WIN924四色胶印机、WIN564四色胶印机、WIN562双色胶印机、WIN524四色胶印机、WIN522双色胶印机等高端产品的成功开发,标志着企业创新能力,又迈上了新的台阶,提升到新的水平,产品技术国内领先,并达到了国际同类产品水平,成为企业新的经济增长点。
二是让客户“买得起”、 “用得好”,以真诚服务取信客户。我公司十分注重为用户提供更加贴心、周到、细致的服务。比如,针对广大中小印刷企业和个体经营者资金困难的实际,我们采取多种办法,通过多种渠道,帮用户解决资金难题,根据客户的不同情况,主要采取一次性付款、融资、银行短期贷款、分期付款等多种方式。
***印机也特别注重用户服务。用户以电话、传真等方式通知后,我们的技术人员会在12小时内到达现场进行技术服务。采取“走出去”派培训教师上门,“请进来”把客户请到公司本部等多种方式,为客户培训操作人员。公司建立了遍布全国的销售服务网点,向用户提供产品安装调试、维护保养、备件供应等多种支持。当地的代理公司、办事处,必须有经过我公司培训合格,取得上岗资质的技师,才能为用户提供技术服务。选调高级技师组成技术服务大队,分区包片,主动上门,巡回服务,提供技术支持,帮用户把设备效能发挥到最佳,以实现利润的最大化。
三是打牢质量基础,以优异质量赢得客户。多年来,***印机发扬“奋发努力、追求完美”的企业精神,始终坚持“质量第一、用户至上”的质量方针,围绕提高产品质量,树立品牌形象,采取了多项措施。一是领导重视,质量氛围浓。主要领导极为重视产品质量,担当第一质量责任人,制订质量方针和目标,组织质量体系策划和建设,并参与质量目标的实施和考核。公司因此而形成了质量无小事,人人抓质量的良好氛围,培养了“严、细、实”的作风。二是自我加压,质量标准高。为了提高产品的印刷精度,我们制订并执行高于国家行业标准的企业标准,尽管实施难度大,但产品印刷精度高,质量也更好。三是舍得投资,质量投入大。零部件配套采购质量,是保证产品质量的一个重要环节。多年来,我们坚持选用符合质量要求的国产配套件,但达不到要求的,我们宁肯花高价进口,也决不降低质量标准。由于对每个环节都非常重视,始终保持了产品的高质量。在国家印机质检中心进行的历次质量突击抽查中,我公司产品全部合格,连续多年被评为“产品质量信得过企业”。优异的产品质量,为“威印”品牌赢得了极高声誉,也得到了国内外用户的普遍青睐。
四是狠抓管理,深挖潜力,向管理要效益。近几年来,原材料价格攀升,各种费用不断增加,导致生产成本剧增,增支减利因素增大。对此,主要领导亲自部署,并采取了一系列措施。在产品设计上,积极寻找低价替代材料,提高附加值等多种办法,全面进行技术优化,节省了成本支出;
在物资采购上,强化比价管理,严格执行“三比”制度,严肃处理违纪责任者,使物资采购价格普遍下降10%以上;
在生产制造上,实行全员质量控制和过程控制,提高设备利用率,抓好工时定额的调控,狠抓可控成本的压缩,努力减少内外部不良品损失;
在能源消耗上,加强高耗能设备的技术改造,采取避峰用电等措施,降低消耗。另外,我们还广泛发动群众,深入开展了“合理化建议”、“双增双节”、“技术革新”等活动,都取得了实效。
五是勇担社会责任,热心公益事业。2008年四川汶川和2009年青海玉树地震发生后,***印机立即组织精干力量,奔赴灾区,免费为用户提供产品的维修保养等服务,积极帮助用户恢复生产,并积极捐款捐物,得到了灾区广大用户的高度评价。
***印机先后荣获“中国印刷机械十大影响力品牌”、“印刷行业十大民族制造商”、“国家监督抽查和印机行业抽查胶印机产品质量信得过企业”、“山东名牌产品”、山东省“著名商标”、***市“爱心慈善企业”等荣誉。
近几年来,尤其是国际金融危机爆发以来,在市委、市政府的坚强领导下,在高区管委、市直有关部门的大力支持下,***印机以“转方式、调结构”为重点,克服各种困难,加强自主创新,大力开拓市场,多色胶印机等多种产品产销两旺,在2009年主要经济指标创历史新高的基础上,2010年,又实现了同比增长,综合效益指标连续多年居全国同行业前列。
一是产品开发速度快,品种多技术新,倾力满足客户需求。一直以来,***印机始终坚持以市场为导向,加大科技投入,加快技术创新,不断优化产品结构。近些年,技术研发费用逐年增长,获得的专利授权已达数十项,保持每年开发多个新产品,产品结构不断优化。目前,***印机有单色、双色、四色胶印机、电脑票据系列、折页配页等五十多个规格品种的产品,涵盖办公印刷、普通商业印刷、高档彩色印刷、电脑票据印刷、印后处理等五大领域,产品技术国内领先,较好地适应了不同客户的需要,畅销全国,并出口包括美国、德国、英国、荷兰等发达地区在内的三十多个国家和地区。
尤其是针对中小印刷企业的高档彩色印刷,开发生产的具有完全自主产权的WIN924四色胶印机、WIN564四色胶印机、WIN562双色胶印机、WIN524四色胶印机、WIN522双色胶印机等高端产品的成功开发,标志着企业创新能力,又迈上了新的台阶,提升到新的水平,产品技术国内领先,并达到了国际同类产品水平,成为企业新的经济增长点。
二是让客户“买得起”、 “用得好”,以真诚服务取信客户。我公司十分注重为用户提供更加贴心、周到、细致的服务。比如,针对广大中小印刷企业和个体经营者资金困难的实际,我们采取多种办法,通过多种渠道,帮用户解决资金难题,根据客户的不同情况,主要采取一次性付款、融资、银行短期贷款、分期付款等多种方式。
***印机也特别注重用户服务。用户以电话、传真等方式通知后,我们的技术人员会在12小时内到达现场进行技术服务。采取“走出去”派培训教师上门,“请进来”把客户请到公司本部等多种方式,为客户培训操作人员。公司建立了遍布全国的销售服务网点,向用户提供产品安装调试、维护保养、备件供应等多种支持。当地的代理公司、办事处,必须有经过我公司培训合格,取得上岗资质的技师,才能为用户提供技术服务。选调高级技师组成技术服务大队,分区包片,主动上门,巡回服务,提供技术支持,帮用户把设备效能发挥到最佳,以实现利润的最大化。
三是打牢质量基础,以优异质量赢得客户。多年来,***印机发扬“奋发努力、追求完美”的企业精神,始终坚持“质量第一、用户至上”的质量方针,围绕提高产品质量,树立品牌形象,采取了多项措施。一是领导重视,质量氛围浓。主要领导极为重视产品质量,担当第一质量责任人,制订质量方针和目标,组织质量体系策划和建设,并参与质量目标的实施和考核。公司因此而形成了质量无小事,人人抓质量的良好氛围,培养了“严、细、实”的作风。二是自我加压,质量标准高。为了提高产品的印刷精度,我们制订并执行高于国家行业标准的企业标准,尽管实施难度大,但产品印刷精度高,质量也更好。三是舍得投资,质量投入大。零部件配套采购质量,是保证产品质量的一个重要环节。多年来,我们坚持选用符合质量要求的国产配套件,但达不到要求的,我们宁肯花高价进口,也决不降低质量标准。由于对每个环节都非常重视,始终保持了产品的高质量。在国家印机质检中心进行的历次质量突击抽查中,我公司产品全部合格,连续多年被评为“产品质量信得过企业”。优异的产品质量,为“威印”品牌赢得了极高声誉,也得到了国内外用户的普遍青睐。
四是狠抓管理,深挖潜力,向管理要效益。近几年来,原材料价格攀升,各种费用不断增加,导致生产成本剧增,增支减利因素增大。对此,主要领导亲自部署,并采取了一系列措施。在产品设计上,积极寻找低价替代材料,提高附加值等多种办法,全面进行技术优化,节省了成本支出;
在物资采购上,强化比价管理,严格执行“三比”制度,严肃处理违纪责任者,使物资采购价格普遍下降10%以上;
在生产制造上,实行全员质量控制和过程控制,提高设备利用率,抓好工时定额的调控,狠抓可控成本的压缩,努力减少内外部不良品损失;
在能源消耗上,加强高耗能设备的技术改造,采取避峰用电等措施,降低消耗。另外,我们还广泛发动群众,深入开展了“合理化建议”、“双增双节”、“技术革新”等活动,都取得了实效。
五是勇担社会责任,热心公益事业。2008年四川汶川和2009年青海玉树地震发生后,***印机立即组织精干力量,奔赴灾区,免费为用户提供产品的维修保养等服务,积极帮助用户恢复生产,并积极捐款捐物,得到了灾区广大用户的高度评价。
***印机先后荣获“中国印刷机械十大影响力品牌”、“印刷行业十大民族制造商”、“国家监督抽查和印机行业抽查胶印机产品质量信得过企业”、“山东名牌产品”、山东省“著名商标”、***市“爱心慈善企业”等荣誉。
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