在建筑工程安全生产工作会上的讲话

　今天，召开这次建筑工程安全生产工作会议，主要任务是贯彻落实中央和省、市关于安全生产工作会议精神，认真分析当前安全生产工作，安排部署今后一个时期的安全生产工作任务，防范各类安全事故的发生，确保职工生命财产安全。自今年初以来，我市连续发生了多起重特大安全生产事故，如：3月1日23时**市春华国际茗都项目16号楼施工工地坍塌事故，因为在施工过程中，相关负责人没有贯彻执行安全生产规程，在基础钢筋网上堆放钢筋过多导致坍塌，导致4人死亡、1人重伤、2人轻伤的安全事故，造成了生命和财产的双重损失，因此深入贯彻落实安全生产的各项政策措施，一丝不苟的做好安全生产工作，坚决遏制重特大事故发生，是当前安全生产的首要工作。下面，就做好当前的安全生产工作讲四个方面意见：

　一、提高认识、统一思想，切实增强安全生产管理理念

　安全生产责任重于泰山，关系到建筑工程职工的生命财产安全、企业的发展和工程建设的顺利如期进行。在今年的安全生产工作中，我们虽然消除了一些安全隐患，但仍有相当多的隐患尚未得到根本治理，已经治理的隐患，由于工作不够彻底，还可能出现反复；新的隐患还在不断产生，随时可能酿**全事故；“重发展、轻安全”、“重效益、轻安全”、“要钱不要命”、安全监管责任不落实现象仍然存在；公司上下对做好安全生产工作重视程度不够，时紧时松，还没有形成经常抓、抓经常的长效机制，安全生产主体责任没有得到真正落实。面对这些存在的问题和严峻的安全生产形势，我们要从维护公司发展大局的出发，从保障职工生命财产安全的高度，清醒认识安全生产的责任、重点和内容，充分认识安全生产形势的严峻性，进一步贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚决克服侥幸心理、麻痹思想和厌战情绪，始终保持清醒头脑，

　时刻绷紧安全生产这根弦，做到警钟长鸣、常抓不懈。

　二、不留死角、不漏隐患，全面做好对安全生产全面自查自纠

　施工部门一把手是安全生产第一责任人，要亲自抓、负总责，专职安全生产管理人员要直接抓、深入抓，二人要充分行使职责，定期对重点部位进行排查。主要应针对：进一步建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任，加强作业人员的安全教育和班前安全交底工作；严格作业人员按标准、规程和方案施工，杜绝违章违规冒险作业，安全生产管理人员是否持证全部到岗；各项施工组织设计、专项施工方案，特别是超过一定规模的危险性较大分部分项工程是否编制专项安全生产方案并通过了专家论证，各项施工是否按照审批的方案实施，实施后是否进行了各项验收，有关单位领导带班制落实等；监理单位履行安全生产监理责任是否到位；施工现场各项防护设施、脚手架和模板支撑系统、施工用电设施是否完好，特别对在用起重机械的使用登记手续、装拆施工方案审批实施、塔机装拆操作人员持证上岗、设备维修保养情况等做好检查。此外，分管领导要及时召开会议对安全生产工作进行再研究、再部署、再落实，及时协调解决安全生产重大问题。

　三、强化管理，建章立制，构建安全生产长效机制

　办公室要协助各部门根据各自所承担任务与职责，出台和完善安全生产管理制度，制定和完善各类安全生产专项工作方案和事故处理应急预案；建立健全责任明确、激励有效、奖惩科学的奖罚制度、责任制度、培训制度、安全生产例会制度、隐患排查整改制度、安全生产报告制度、安全生产规章、安全生产操作规程、特种作业人员管理制度、劳动防护用品管理制度、安全作业环境及安全施工措施费用使用制度、单位内部事故调查处理制度，构建标本兼治、源头治本、制度治本的长效机制；组织主要事故隐患的应急救援演练，建立安全生产事故隐患排查治理制度、安全生产事故报告与事故处理等一系列制度和措施，做到有章可依、有规可循，确保安全生产管理工作体系健全、职责明确、操作规范。严格落实和完善安全生产责任制，将工作任务层层分解，落实到人，各负其责。

　四、以人为本、情感互动，构建职工教育培训机制

　提高从业人员的安全素质是搞好安全生产的基础。只有通过安全教育培训才能提高从业人员的安全意识，使之掌握安全生产知识，提高安全操作技能，增强自我保护能力，减少伤亡事故。然而建筑行业是吸纳农村劳动力的产业，他们的安全操作技能较差，岗前培训也大多是走过场、型式化。从近几年发生的工伤事故看，大多数的伤亡人员从农村到城市工作不满三个月，他们没有经过正规的上岗培训，缺乏自我保护意识和技能。安全规章制度是领导讲一讲，墙上挂一挂，执行时再看一看，制度与实际生产过程脱节。个别领导还存在只是注重抓经济效益，对安全工作认识不够，观念上没有加以重视的问题。宣传教育工作基本上没有做，即使有，大多也是肤浅地谈谈，走走过场。员工也只是听听而已，难以深入人心，没有起到宣传教育的作用，造成员工的意识当中极少有安全的概念。大多数职工认为，安全管理是领导的份内事，与自己关系不大，有事故由单位和保险公司赔，自己不过按制度扣些奖金。职工从思想意识上没把安全问题放在心上，更谈不上积极主动地配合领导，以致于形成了领导干部孤立地抓安全管理，收效甚微。因此，在安全管理过程中，我们必须本着尊重人、关心人、以人为本的思想，将情感融入安全管理之中，深入职工，了解、沟通和激发他们的内心情感，消除员工在安全管理中的抵触情绪，创造一个和谐一致、团结协作的安全管理氛围，使大家找到归属感，最终形**全管理“全员参与”，从而促进企业从传统安全管理向以人为本的现代安全管理的蜕变：由单纯安全管理向系统安全管理转变，由粗放安全管理向安全目标管理转变，由经验安全管理向标准化安全管理转变，由人工安全管理向信息化安全管理转变，由被动安全管理向主动预测的安全管理转变，由人、物分隔的安全管理向人、物结合的管理转变，切实构建以人为本的安全管理体系。

　在职工安全教育上要狠抓：1、安全法规常识;2、劳动保护与消防安全;3、建设工程安全生产管理条例;4、中小型机具安全常识;5、土方作业安全常识；6、施工现场临时用电安全常识；7、高处作业安全常识；8、垂直运输设备安全常识；9、拆除工程安全常识；10、模板工程安全常识；11、起重吊装安全常识；12、文明工地；13、现场急救设施；14、常用安全标示。要积极开展入场教育、班前讲话、安全技术交底等形式多样的安全生产培训教育活动。

　同志们，安全生产管理工作事关工程建设全局，责任重大，意义深远。我们要充分认识安全生产工作的重要性、长期性和艰巨性，进一步增强做好安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感，认真履行职责，切实加大工作力度，狠抓各项制度与措施的落实，扎实做好安全生产管理工作，保障各项建设工程又好又快完成。