加强基本管理单元建设 创新社会治理管理模式 2月22日上午**区民政局社区服务中心主任**和副主任**前来**镇**社区党委对基本管理单元工作进行调研。

　在座谈会上，刘主任首先对**区区基本单元建设情况给予了肯定，基本管理单位几个街镇运行模式各不相同，例如康城，经过两年的基本管理单元运行，逐步建立起3+3+1服务管理模式。**镇是第二批落实基本管理单元街镇，今年基本管理单元重点工作，就是挖掘基本管理单元典型做法，以便其他街镇学习和效仿。组建并做实基本管理单元，一是要加强组织保障，做实基本单元人员配备，做到专人专岗、专编专用，夯实基本单元基础；二是要加强党的建设，立足区域化、网格化党建工作，实现社会治理专业化、智能化、法制化，推进基本单元党建工作；三是要整合资源、多元共治，发挥“社区通”等平台作用，探索党建引领下的社会治理新模式，提升社区自治共治水平，实现重心下移，提升群众满意度。

　**社区党委常务副书记、社区委员会常务副主任陈军徕表示**镇基本管理单位有别于其他街镇，不仅联动八个职能部门而且成立了六个专委会，开展自治共治工作。“**”基本管理单元结合实际完善配套设施，建立了“3+3+X”的资源配置。此外，“**”社区“两委”充分发挥8个“**”职能部门的联动作用，联合整治逐步解决各类顽症，美化区域环境，改善区域面貌，让小区更加秩序井然。“两委”还促进“**”单元工作的制度化、规范化、科学化，特别设立的例会制度、联络制度、协调制度、专委会制度等情况，让管理更有序。

　座谈会后, 调研组对通海居委红色物业进行了实地考察，刘主任仔细询问了红色物业工作的开展情况。通海新村居委高晨良书记表示，虽然地方小，但是五脏俱全。这里既有党员群众服务窗口、又有“红色文化”的展示。在二楼平台，更是别有洞天。在红色花园内，各种绿植，花草生机勃勃。这些郁金香，多肉植物等都是由居民代表自发赠送给居委的。刘主任表示通海红色物业做的相当好，不仅是**社区党委带领的好，也是每一位居委干部、党员代表自治的好。

　**社区正式成立一年多来，以“党建引领社会治理”，全面提升特色小镇精细化管理。针对区域内老旧小区内“脏、乱、差”等社会治理顽症，“**”基本管理单元结合推进“美丽家园”、“美丽街区”建设，建立“公共环境卫生专委会”，由镇职能部门就各小区环境卫生情况进行通报，并通过每周三的卫生卫生巡查、监管，改善了**社区公共环境卫生状况。例如：新华小区黄土裸露，绿化带垃圾繁多等现象，通过绿化带加装栏杆，种植花草，旧貌换新颜，效果特别好；氯碱新村绿化地乱停车现象严重，通过围栏圈拦绿化地，不仅遏制了乱停车同时也防止绿化地损坏；永北绿化带种菜，通过周巡查，及时处理，环境面貌全面提升。如今各小区道路整洁，绿化地种菜现象基本消除，楼道也更干净有序，乱停车现象渐渐消失，小区面貌焕然一新。**镇上半年卫生测评倒数第二，通过卫生检查监管以及各居委的共同努力，下半年名次提升至全区第四名。除此之外，针对区域内老旧小区缺少活动室的问题，“**”基本管理单元积极协调区域内学校、物业公司、居民等，将闲置的用房、私人车库等，通过租借、共建等形式改造成活动室。居民们在新增的活动室内开展文体、休闲活动，生活更加丰富多彩，满意度也直线上升。

　做实基本管理单元，有利于加强郊区城市化地区的管理服务，满足群众的就近服务需求；有利于完善城乡一体化发展格局，提高基本公共服务均衡化水平；有利于推动管理服务重心下移，提升管理服务的有效性、可及性和便捷性，让老百姓在家门口就可以享受到更便捷的服务。未来，**镇将继续有力、有序、有效推进基本管理单元工作，在提升服务能级的同时增强市民的满意度，让这项民生举措，能够更大程度地为居民服务。