附属中学党总支书记

　　齐淑芬

　　抓好队伍建设 办人民满意的附中

　　由于师大领导和附中教职工的信任，2006年9月29日我走上了附中党总支书记的岗位。在我参加工作的33年中，17年从事班主任工作，14年从事德育及学生管理工作，对于学生的教育可以说是轻车熟路，但对于党总支书记工作却是一名新兵，不知从哪里抓起，还需要向大家学习，需要在实践中去摸索经验，所以今天只能谈谈自己工作的一些思路，请大家多提宝贵意见。

　　基层党总支，要在师大党委的领导下开展工作。作为总支书记，要做好工作，个人的素质修养至关重要。因此，我在加强政治学习的同时，坚持进行业务理论的学习和研究，并在实践中不断努力提高自己的政治素质和业务水平。在工作中严格要求自己，充分发挥共产党员的先锋模范作用，爱岗敬业，任劳任怨，多走，多看，多思，多谈，在实践中提高自己的能力，带领全体教职工为学校的发展做贡献。

　　俗话说：家家都有一本难念的经。附中目前的情况大家都知道，去年9月底调整了校级领导班子，张校长是从实验中学调过来的，李杰副校长是新任命的年轻领导。同时，附中在近十年的时间里，始终处于风口浪尖上，经历了跌入低谷的阵痛，体验了向上爬坡的艰难。因此，在新班子成立之始，如何协调领导关系，挖掘附中内部潜力，加强管理，增强教育教学实效，是面临的工作重点。而在领导班子三人组中，我比较了解附中情况，面对困难自己必须首当其冲。因此要摆正位置，努力配合张校长，配合新领导班子做好工作。根据附中实际情况，努力做好下面的几项工作。

　　一、加强干部队伍建设，提高执行力和管理水平。

　　学校干部队伍是学校管理的中坚力量。干部队伍素质的高低，直接关系到学校管理工作的成败，关系到学校办学水平的高低。在校级领导班子调整之后，总支于今年2月10日对学校中层干部进行了调整。由于本次干部调整范围较大，一些有能力但没有管理经验的老师被提到了领导岗位，因此，加强学校干部队伍建设，提高干部的业务水平是学校重点工作之一。我校干部建设的目标是：建设一个团结协作、积极向上、锐意进取、朝气蓬勃的管理队伍。通过各种途径力争使管理干部具有三种精神：奉献精神、敬业精神、创新精神；拥有四种意识：合作意识、服务意识、责任意识、忧患意识；做出五个表率：善于学习的表率，扎实工作的表率，教学改革的表率，廉洁从教、文明执教的表率，爱岗敬业的表率。为了实现以上目标，党总支以制度管理作保障，在干部的政治思想提高、业务素质强化方面做了大量的工作：

　　1、把好中层干部的任免关，建立机构合理、个性突出的干部队伍。今年2月，在师大领导和组织部的指导下，我们严格按照组织程序对原有的中层干部进行了调整，做到能者上，庸者下，平者调。将学校中有能力、有热情、有威信、有魄力的中青年教师调整到干部队伍中来，做到人尽其才，把最合适的人放到最合适的岗位。

　　2、建立健全干部培训学习制度，提高干部的思想政治素质和管理水平。在新的领导集体调整完成后，党总支确立的重点工作是：转变新任领导干部的思想意识，提高业务素质，使他们尽快进入角色；建立长效的干部培训学习体制，形成自觉、有效、系统的学习氛围。

　　3、坚持干部谈话制度，了解干部的工作生活状况，解决思想波动与实际问题。总支成员详细分工，对于在思想或者工作中有了一定问题的干部，在调查分析的基础上及时与其进行深入细致、开诚布公的谈话，达到了解情况、指出问题、提高认识、化解矛盾、改正错误的目的，及时解决问题于萌芽。对于工作积极、业绩突出的干部，通过谈话，进行鼓励，进一步点燃工作热情，提高工作实效。通过谈话，还及时了解中层干部对领导工作的看法和意见，提高了学校整体工作的实效。

　　4、建立干部工作业绩考核机制。党总支进一步完善了干部考核办法，在年终对所有干部以及教研组长、备课组长、年级组长等内聘人员进行考核。既要关注过程，又要注重实效，同时要奖惩分明，把考核结果同干部的任免、奖励挂钩，达到鼓励先进，鞭策后进的目的。准备出台《优秀干部评选办法》。

　　5、坚持民主评议制度。在师大党委的领导下，每年的年终由全体教职工对干部进行民主评议。同时向被评议对象进行反馈。在评议的基础上加强民主决策，实施制度管理。坚持小事领导碰头决定，大事总支开会决定，重大问题通过行政会或教代会等讨论决定。、

　　6、严格干部考勤制度。领导干部必须保证出勤，做到不迟到不早退，更不能旷工。如有事需要外出，必须请假，要严格按照附中的请假制度办事。

　　以上制度的完善和实施，加强了对领导干部的制度管理，激发了干部的责任意识和进取精神，提升了干部的业务素质，使他们在管理艺术上有了质的提高。在思想意识和行为上，以大局为重，舍小家，顾大家。处处严格要求自己，以身作则；在工作上主线明确，分工细致，对分管领导负责，对法人负责，不埋怨，不推诿，具体工作兼容合作，干部之间团结协作，干群之间和谐合作，有力的提高了工作实效。

　　二、加强党员队伍建设，充分发挥党员的先锋模范作用。

　　学校现有在职党员148名，离退休党员53人，占教职工总数近一半，如何发挥好党员的先锋模范作用，对于学校的发展起着至关重要的作用，所以要重点加强党员队伍的思想建设。

　　对党员提出的目标是：发挥先锋作用、模范作用、辐射作用、凝聚作用。

　　对党员提出的要求是：做努力工作、认真学习的模范；钻研业务、教书育人的模范；不讲空话、多干实事的模范；坚持创新、勇于开拓的模范；遵纪守法、廉洁奉公的模范；维护群众利益、团结同志的模范；在教育教学工作实践中，言行一致，顾全大局，牢记誓词，不断为党旗增辉。

　　为了更好地工作，我上任后对全校在职党员进行了摸底、登记。经过调查，发现在职党员中，30岁以下的党员占近一半，而中间力量不足30％。根据这种情况，我们重点培养的目标是学校的中青年骨干教师。

　　在了解党员情况的基础上，对全校各支部进行了调整，原来学校领导只分布在两个行政支部，调整后分别分配到了基层的年级支部，这样就更加接近群众，便于了解第一手资料。还对各支部的支书、支委进行了改选和培训。本月出台了《师大附中党建工作制度》和《支部支书、支委的职责》，在校园网上开辟了党务工作专栏。

　　在党员队伍建设方面主要做了如下具体工作：

　　1、抓好党员的理论学习，提高党员素质。

　　党员学习教育是党的建设的重要组成部分，是党的思想建设的中心环节，是不断提高党员素质的重要保证，无论什么时候都必须把学习教育放在重要的位置。总支要求每位党员每学期读一本书，每月学习一篇文章，并要求写两篇不少于800字的教育教学随笔和学习体会。

　　2、运用有效载体，保持党员活力。

　　党的十六大报告指出：党的基层党组织应该成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。党的基层党组织要发挥这个作用，必须有一个好的载体来实现，而党员作为党组织的细胞，作为这个载体的具体承担者，如何运用有效载体，保持党员活力，显得尤为重要。根据学校工作实际，我们在党员中，一是开展“教好一门课，带好一个班，树立一面旗”的活动。二是开展“一帮一”活动，让每位党员联系一名教职工结成对子，互相帮助，共同进步。三是要求每位党员每学期走访一名教职工的家或者一名学生的家。四是要求每个支部帮助一名困难学生。通过这些工作载体，强化党员的模范意识，提高了党员的工作热情，并且，增加了教师党员教育教学工作的实效。

　　3、完善工作机制，加强党员管理。

　　加强党员队伍建设，还需要完善的制度和机制做保证。学校党总支适应形势的发展，以“三个代表”重要思想为指导，建立健全各种工作制度，完善管理机制。

　　一是推动管理信息化。现代管理概念中，信息化管理是一种有效的管理方法，也可以引入党务管理领域。根据师大组织部的要求和提供的软件，我们把党员的资料和入党积极分子的资料全部输入了微机，并设专机有专人管理。

　　二是促进管理制度化。从严治党、端正党风的关键在于建立和巩固一整套便利、管用、有约束力的制度和机制。根据师大组织部的要求，我们全面推行发展党员公示制度、党建工作制度、党员组织生活会制度、民主生活会制度、党员考核制度等等。

　　三、加强教师队伍建设，提高全体教职工的教育、教学、管理水平。教育的成败在教师，附中的兴衰在教师。我校现有教职工335人，其中初级职称125人，中级职称67人，高级职称108人（含特级教师），其它人员35人。如何调动附中教师工作的积极性，挖掘老师们的潜力，提高老师的综合素质及业务水平是我们新任领导班子的一项重大课题。教师队伍的建设，前提是师德建设，必要条件是培训学习，基本途径是加强制度管理。校党总支将以师德建设为中心主题，以教师业务素质提高为长期工作，教育法规的学习和遵守为必要教育，在严格的规章制度管理中加强人文关怀，制度管理和组织关心并重，力图在短期内使教师队伍建设上一个新台阶。

　　3、建章立制，严格管理。

　　学校完善了《河北师大附中教职工工作制度》，出台了《关于因私出国人员待遇的暂行规定》、《关于教职工返聘的暂行规定》、《关于“小语种提前单招”工作的暂行规定》、《关于多媒体设备及资料赔偿的规定》等制度。同时，根据学校实际，结合师德建设活动中所排查出的问题拟起草并出台《师德建设规范》、《任高三年级教师的有关规定》、《高考、中考奖励方案》、《名师、教坛新秀考核办法》、《评选师德标兵的条件及规定》、《关于科研课题、论文获奖奖励的规定》等制度。这些规章制度的出台，将进一步完善附中的制度管理机制。

　　通过师德建设活动，力图建立起一支适应教育现代化需要的充满生机与活力的教师队伍，提高教师的政治素质、职业道德水平，使教师树立正确的职业理想，努力形成“爱岗敬业、乐于奉献、教书育人、廉洁从教、为人师表”的崇高师德风尚。以优良的师风带动教风，促进学风，建设一支能担当起教书育人重任、受学生尊敬，人民满意的高素质教师队伍，为附中的持续、健康、和谐发展提供有力的保障。

　　目前，附中正处于爬坡阶段，同时面临着两大问题，一是教师队伍的稳定问题，学校目前有100多名教师没有解决调入问题。二是由于附中的特殊情况和一些客观因素，经费非常紧张。这两个问题是关系到附中未来发展的大事。构建和谐校园，基础是发展，前提是保障师生利益，必要条件是社会交往，基本途径是加强管理。所以，这届领导班子任重而道远，作为附中党总支书记而且是最熟悉学校工作的人，面临着非常大的挑战，同时也看到了潜藏着的难得的机遇，我很有信心和新领导班子一起，挖掘自己的潜力，利用所有条件，迎难而上，努力工作，把附中办成人民满意的学校。