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安康杯优胜单位申报表范文

2020-07-10 14:00:37

  

 **“安康杯”竞赛优胜单位

 评  比  申  报  表

              单位名称  *************************

               所属行业      **********           

               所 属 市       ******            

 填报时间 2016 年 1月 25日

    **“安康杯”竞赛组委会制

 单位名称

 **************************

 企业分厂数

 企业分厂参赛数

 企业班组总数

 18

 企业班组参赛数

 18

 企业职工总数

 326

 企业职工参赛数

 326

 参加安康杯竞赛的主要成绩

 2015年结合公司工作实际,竞赛领导小组制定了“抓班组,提高管理水平;重教育,推进安全文化”为主题的安康杯竞赛活动,围绕这一竞赛主题,我们主要做了以下工作:

  一是加强以人为本的安全管理。公司高度重视员工职业健康,把“安康杯”活动的内涵落实到以人为本的管理中,编制完善了《公司职业健康管理办法》、《公司职业健康控制程序》、《危险源危险源辨识、风险评价与控制程序》、《建设工程各工种安全操作规程》等公司制度,建立健全了员工职业健康管理体系。并定期组织员工和特种作业人员进行健康检查,完善了员工体检档案和特种作业人员职业健康档案,把关注员工职业健康安全作为“安康杯”活动的核心内容。

  二是抓好“五型”班组创建工作。完善和细化“五型”班组实施细则,把班组基础管理工作按照“安全型、效益型、管理型、创新型、和谐型”五种类型进行细化、量化。工会每月组织相关职能部门对“五型”班组建设情况进行督察指导,协助班组夯实基础管理。通过“五型”班组工作的开展,班组技术台账、设备台账更加完善;安全管理、教育培训工作更加系统化、规范化;技术创新、设备维护水平得到提高;开源节流、降本增效的意识得到加强。

  三是深入开展企业安全文化建设。公司一直以安全文化建设为重点,打造持续安全价值观、安全效益观、安全责任观。2015年,围绕“安康杯”竞赛活动主题,竞赛领导小组提出了安全文化建设进部门、进班组、进家庭的工作思路。组织相关职能部门深入到班组开展文化建设交流座谈会,指导班组开展安全文化建设。同时在公司范围内展开了针对设备、设施、作业环境、生产(生活)环境等的危险源辨识、风险评价与控制,通过这一工作的开展,做到安全工作不留死角,努力实现安全生产可控、在控。

  四是把“安康杯”竞赛活动延伸到生产经营活动每个环节。2015年,公司组织开展了“我为项目作贡献”劳动竞赛活动,通过劳动竞赛,评选出安全操作能手。通过活动的开展,激发了职工的安全意识、质量意识、创新意识和节约意识,进一步将“安康杯”竞赛活动的内涵辐射到了企业生产和生活的每个角落。

  五是完善了“一法三卡”管理流程责任,成立三级网络机构,制定工作规划、实施细则、考核办法与重点项目督察督办长效机制;提出了“你安全,我安心”的安全文化理念,以职工、家庭、企业、社会为对象,以亲情、安全责任制为纽带,以管理互动、团队合作为手段,让职工认识到安全就是幸福、快乐、效益。

  通过活动的开展,开展了“十个一”活动:全体人员开展一次安全签名活动,当一天安全检查员,提一条安全建议,接受一次安全知识培训,看一本安全方面的书,写一篇安全生产体会,忆一次事故教训,做一件预防事故的实事等活动。参加一次消防安全知识培训和一次消防应急演练,一次安全知识竞赛。全面完成了公司布置的各项生产任务。建立健全安全生产各项管理制度,加强安全生产动态管理和日常督察工作。发动全体员工查找身边安全隐患,努力提高了企业管理者安全技术和管理水平,提高企业职工安全生产知识水平和自我保护意识。实现死亡事故为零,重伤事故为零;加强了企业安全管理,加强了工会群众监督,加强了安全生产知识培训,加强

 了解企业安全文化。

 考评分数

 市

     、

   产

 业

 安

 康

 杯

 组

 委

 会

 意

 见

                                         (盖章)

 年    月    日

  自

 治

 区

 安

 康

 杯

 组

 委

 会

 意

 见

                                        (盖章)

 年    月    日

Tags: 优胜   申报表   单位  

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