经营者养成笔记的心得

　首先很感谢领导给我一次学习的机会，经营者养成笔记这本书看下来，收获满满，很多地方都值得我们学习，这本书给我的感悟是怎么样经营，作为一名经营者需要具备的四个能力，从概括来讲就是目标.执行力.领导力.使命感

　第一点目标：对于经营者来说，目标很重要，那什么是经营呢？经营者就是取得成果的人，但现实是很残酷的，有很多只有想法.只有愿景.只有战略.只有计划.甚至只有辛苦都不够，必须要取得成果，否则以上都是虚的，都是经不住考验，浪费费时间，所以经营者需要有一个高远的目标。

　 第二点执行力：迅速的行动、马上做、必须做、知道做好，这是对执行力最好的诠释，很多时候我们愿意去尝试，去执行，而非创新，以终为始，不断的精进，因此在自己最擅长的领域需要去爱你更大的执行力和不断精进的过程。

　 第三点领导力：在过去企业管理员工，靠的是严格约束，现在企业管理员工靠的是相互吸引，有吸引力的领导应该是将优秀培养成一种习惯，而非能力，需要在感情上与员工产生共鸣，与员工建立起信赖关系，做到言行一致，始终如一，一定要全身心的对待下属，信任下属，还要挖掘员工的潜力，让员工去快速成长。

　 第四点使命感：任何一个企业的成功都是人的成功，优衣库从一家小服装店，成长到业界的巨鳄，也是柳井正从一个浑浊少年成长到经营之神，每一步过程中都需要高度的责任感和职业道德。

　 希望自己在经营者养成笔记这本书上所学的内容，可以用以致学，用到我的工作中去，让自己快速成长。