县委办公室主任民主生活会个人对照检查材料

　（作者：小秘书Doris）根据中央和省市县委关于XX活动的要求，结合县委督导组反馈的意见建议，以及与办公室班子成员和中层干部谈心谈话的情况,联系自己的思想、工作和生活实际，对照“三严三实”要求，我认真总结、冷静思考、全面反思、深刻剖析，聚焦查找“四风”方面的突出问题，形成个人对照检查材料如下：

　一、遵守党的政治纪律和个人作风基本情况

　（一）遵守党的政治纪律情况：

　1、大局观念不强。站位还不够高，缺少身在兵位、胸为帅谋的大局意识，不能完全站在领导高度思考问题、分析问题、解决问题，对事情的认识往往从工作的角度考虑得多，从全县大局的角度考虑得少。

　2、政治敏感性不够。有时没有从党性的高度观察思考、分析处理问题，应对措施的针对性、实效性不强，政治素养还有待提高。

　3、执行标准不高。贯彻县委工作任务简单机械，创新意识不强；对县委重要部署，有理解不深刻、落实不到位、督查不得力的现象；在执行有关政策时有打折扣、搞变通的情况。

　（二）贯彻中央八项规定情况：

　调查研究不深不实，有时浮于表面、流于形式，实际效果不理想。会议方案和文件把关不够严格，会风文风没有明显改进，影响工作效率；勤俭节约的意识不强，有时存在办公资源浪费和超标准接待等现象；制度执行严抓细管不够，虽然办公室制定了一系列比较齐备的制度，但执行得不够到位，没有起到表率作用。

　（三）个人有关情况说明：

　需要说明的几个问题：一是没有配备公务用车，偶尔有公车私用现象。二是个人住房共有两套，一套XX平方米，XX年个人出资购买，位于XX综合楼；一套XX平方米，XX年个人出资按揭购买，位于XX县城XX号楼。三是办公用房XX平方米，没有超标。四是没有利用公款人情消费情况，职务消费和“三公”经费开支均按有关规定执行。五是我爱人XX，XX副镇长；女儿XX，在XX小学读书。

　二、“四风”方面存在的问题和表现

　（一）在形式主义方面

　1、学习抓得不够扎实。作为县委办公室主要负责人，由于事务繁忙、时间紧张，往往注重埋头干事，忽略了抬头看路，常把工作当成硬要求，把学习当成软任务。每天迎来送往、大会小会、公文处理、协调服务都需亲自调度，纷繁琐碎的工作经常把计划打乱，以至于在工作和学习的时间安排上不能兼顾。虽然每天都坚持学习，但主要还是现用现学的多，有计划、深入系统学习少；与工作关联大的知识学得多，政治理论学得少，影响了自身理论素养和服务水平的提升，导致自己为县委出谋划策、以文辅政的思路不宽、能力不强、效果不明显。办公室大部分同志主观上知晓学习的重要性，但客观上轻视或放松了日常的学习，包括每周的业务学习、每月的集中学习，基本上没有落实到位，没有能够把学习作为办公室工作的职责和使命，学习制度执行上还需进一步强化。

　2、调查研究不够深入。在担任综合文字主任的时候，还能经常走镇村、跑企业开展调研。担任办公室主任以来，虽然陪同县委主要领导跑了不少镇区、部门和企业，但自己真正沉下去，围绕领导关注、基层关心的热点难点问题深入调研、提出建设性意见偏少，更多的是习惯于坐在办公室进行文案调研、电话调研、座谈调研，导致对全县面上变化情况掌握不全面、不及时，没有充分发挥“智囊团”作用。

　3、文风会风改进不明显。虽然按照上级要求对有关会议、文件进行了精简，但是总体上办文办会重形式轻实效的情况没有得到彻底扭转。牵头起草的工作报告、会议讲话，有的篇幅过长，还有不少空话套话，会议结束后，有时并没有对提出的事项进行督查落实，没有注重实效，导致不了了之；有的与工作实际结合得不够紧密，针对性、指导性不强。在会议审批、文件签发方面把关不严，有些可开可不开、可合并召开的会议还是开了，一些可发可不发的文件、简报还是同意上报领导签发了，导致文件“打架”现象偶有发生，基层单位对工作存在难以落实的误区，如“三解三促一加强”出现的情况。

　（二）在官僚主义方面

　1、抓落实、抓督查不到位。日常工作往往满足于转发文件、开好会议、发交办单，对如何有力有效落实县委决策、领导要求的办法不多、举措不新。对有些工作落实后，跟踪督查不及时，后续推进不得力，致使有些工作没有真正落到实处。特别是对主要领导批示件跟踪督办不及时，存在部门不主动反馈就不主动督办现象，导致一些县委决策执行走样、领导批示落空。

　2、协调沟通不够深入细致。对基层群众反映的困难问题，习惯于协调部门和乡镇解决，对解决的情况跟踪过问不多。每次到挂钩联系的扶贫村，都是匆匆与扶贫对象见个面，提供一些帮助资金，没有从根本上帮助群众解决困难问题。作为办公室主任，原来是从综合文稿组成长起来的，文字情结比较严重，可能对其他工作重视程度不够高、指导性不够强。与部门、单位之间的沟通有时缺乏技巧，有时是因为领导要求较高，往往说话语气比较严肃；有时由于时间要求较紧，说话上语气就比较急切；有时由于领导工作日程安排发生变化，约请镇区、部门负责人座谈时让人等待的时间较长。

　3、抓班子带队伍工作不实。对办公室部分人员岗位设置不合理，存在岗位交叉、职责不明等情况，导致忙闲不均，没有充分调动各科室、各条线的积极性、主动性，影响了整体合力的发挥。平时与同志们之间，工作指导多、思想沟通少，对干部职工的学习、生活关心照顾不够，特别是对年轻同志，工作中习惯于压担子，刚性要求多、柔性激励少，有时候批评人不注意方式和场合，尽管都是对事不对人，但没有顾及同志们的感受，没有能够做到换位思考，一定程度上挫伤了同志们的工作积极性。

　（三）在享乐主义方面

　1、有求稳怕乱的心理。长期在办公室工作，形成了一定的思维定势，有时本着少惹事、不出事的求稳怕乱心理，习惯按传统定向思维办事，面对XX处于奋力爬坡的特殊阶段，在如何用改革的思路、创新的举措推进加快发展、跨越赶超方面，为领导提供决策服务的水平不高。

　2、有怕苦畏难的情绪。长期从事综合文字工作，加班加点是家常便饭,通宵达旦是司空见惯，面对繁重的任务、较大的压力，有时会感到精神和体力的疲惫，自觉不自觉地产生了“喘口气、歇一歇”的消极想法，吃苦耐劳精神不如以往那么强了。

　3、有得过且过的思想