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2023年度督查整改落实情况汇报,菁选3篇(范例推荐)

2023-02-23 19:40:08

督查整改落实情况汇报1北湖区委、区*:  根据市*对我乡半年检查情况及5月22日区委、区*计划生育督办卡中对我乡指出的6个主要问题,我乡党委、*高度重视,于5月22日晚上组织召开计划生育专题会议,分下面是小编为大家整理的2023年度督查整改落实情况汇报,菁选3篇(范例推荐),供大家参考。

2023年度督查整改落实情况汇报,菁选3篇(范例推荐)

督查整改落实情况汇报1

北湖区委、区*:

  根据市*对我乡半年检查情况及5月22日区委、区*计划生育督办卡中对我乡指出的6个主要问题,我乡党委、*高度重视,于5月22日晚上组织召开计划生育专题会议,分析了我乡当前人口与计划生育工作存在问题和困难,会上还采取了各岗位汇报制和岗位互相点评制,进一步查摆了问题存在的根源。同时根据查摆出来的主要问题,我乡制定了切实可行的整改方案。经过一个多星期的整改落实,现将整改情况汇报如下:

  一、全面开展“四术”清理清查活动,确保“四术”拖欠任务完成。针对我乡综合节育措施拖欠严重现象,乡党委*将以市基层基础建设年为契机,在5-7月再掀“四术”清理清查高潮,全面落实“四术”拖欠任务。5月23日至30日,由乡党政主要领导亲自率领全乡干部职工分成二个组对全乡1456名育龄妇女的生育情况、节育情况采取拉网式排查,做到了“宁上百家门,不漏一个人”,彻底摸清了全乡计划生育工作底子。在清理“四术”情况时,查出一个,落实一个,截止5月30日止,仅一个星期我乡共落实“四术”6例,其中引产1例。

  二、加大控制违法生育和征收力度,进一步规范依法行政。

  我们采取:(1)结合5-7月份的“四术”清理清查活动,对历年来违法生育对象进行再次地毯式地清理,建立违法生育档案和台帐。进一步规范执法文书和依法征收行为,全部下发《征收社会抚养费告知书》和《征收社会抚养费决定书》,确保程序到位。(2)加大社会抚养征收力度。将社会抚养费征收作为计生工作的一项重点工作来抓,改过去社会抚养费突击性征收为经常性征收。在征收力度上我们采取限期缴纳原则,对下达了缴纳通知单的对象,在规定时间未缴纳社会抚养费的,将依法申请计生法庭给予强制性征收。在征收手段上采取了立体式地制约方式,对农村党员干部及其直系亲属违反计划生育的,由乡党委出面做思想工作,能及时缴纳的,给予从轻处理,不能及时缴纳的,给予严肃处理直至开除党籍;对顽固不化,拒不缴纳社会抚养的违法分子,同样依法申请计生法庭予以强制执行。以确保社会抚养征收面、征收到位率达100%,为我乡计划生育工作步入良性发展轨道作好辅垫。

  三、加大工作力度,提高业务水*。

  针对我乡全员人口数据质量差,项目空填率高,逻辑错误多情况,我乡明确了计生统计员和流管员二人专门负责全员人口数据清理工作,对他们提出了明确目标,保证在5月31日止,全面完成我乡全员人口数据清理改错工作。同时计生统计员和流管员将轮流到区*进行跟班学习,不断提高业务水*,为确保全员数据质量。

  四、夯实基础工作,完善计生阵地建设。

  这一方面,主要是针对督察令中提出的乡、村资料管理不规范而进行的。我们采取的主要措施有:一是组织村计生专干进行一系列的业务知识学习;二是对所有资料进行一次全面的清理,查漏补缺、更新所有的旧资料。三是对八个村计生服务室的一些制度、板牌进行了添设和更新,为介木山村、黄花岭村添置了孕检床、孕检被。现在8个村的阵地建设完善,资料整理规范,板牌、制度全部上墙。四是完善了乡、村两级宣传阵地建设。分别在乡计生服务站和xxx村花巨资兴建了10余米长的宣传展示橱窗,在各个自然村还书写了30余条永久性计生标语,营造了浓厚的宣传氛围。

  总之,自收到督办卡以来,我乡党委、*狠下决心,采取了强有力的手段和措施,较好地落实了警示卡的要求。今后,我乡会加倍努力工作,确保计生工作进类进位,再上新台阶。

  北湖区xxx乡人民*

20xx年5月28日

督查整改落实情况汇报2

  20xx年11月7日至8日,省水利厅重点水利工程督查组对古浪县生态移民暨扶贫开发黄花滩项目水利骨干工程建设情况进行了督查,并提出了若干问题及整改意见,我部针对督查组提出的问题和整改意见认真进行了整改,现将整改情况汇报如下:

  一、整改情况

  1、针对配套资金未到位的问题,我部自水利骨干工程建设开始就多次向县*汇报、积极和县发改、财政等相关部门沟通协调。由于古浪县系国家级贫困县,财政收入薄弱、资金筹措能力弱,在此情况下已筹措565万元,尚有6935万元市县配套资金未到及时配套,今年我部将加大筹措力度,争取年内筹措到位。

  2、针对个别工程存在质量缺陷、二泵站主厂房走道板局部存在裂缝的问题,我部已在单位工程验收时对相关单位提出了整改意见并要求在20xx年解冻整改完毕。

  3、针对建设管理不规范、未明确技术财务负责人、的问题,我部在工程开工前第一次现场会议就已明确并下发文件,由副指挥郑志峰同志担任工程分管领导及技术负责人,由财务科科长李财国担任工程财务负责人。针对合同文件签订不规范的问题,我部已按照要求对工程相关合同进行了重新装订。

  4、针对财务管理不够规范,未实施会计电算化管理等问题,我部已安排财务科对不合要求的凭证、帐簿进行整改完善,并陆续实施会计电算化管理。工程竣工结算完成后严格按照《甘肃省会计档案管理办法》进行会计档案整理。

  5、针对设计变更未履行手续的问题,我部在20xx年1月已将设计变更报告等相关文件上报省*对工程变更进行审批,截止目前,省*评审中心专家已对工程变更进行了现场查看,现正在等待评审批复。

  6、针对工程资料不完善的问题,我部已根据督查时的现场笔记和督查组下发的文件认真按要求进行了整改,由于项目划分已由武威市水利工程质量监督与安全管理站进行了审查批复,工程所在质检资料均已以批复的项目划分进行填写,现在无法再进行整改,在今后的工程建设中我们将引以为戒,做到规范完善。

  7、针对施工现场存在安全隐患的问题,截止督查时,水利骨干工程已全面建设完工,未发生质量安全事故。针对泵站安全操作规程未制定,操作人员未培训的问题,我部已和工程运行管理单位古浪县黄花滩引黄管理处进行了协商沟通,及时进行整改。

  8、针对工程验收进度滞后、法人验收不规范的问题,我部已参照相关验收规程、按照督查组提出的意见认真逐项进行了整改。

  二、下阶段工作计划

  1、落实责任主体,确保查出问题整改到位。对督查组本次查出的问题,已经整改的,再次进行复查;由于特殊原因未进行整改的,制订整改计划,落实防范措施,指定专人盯守,限期整改到位。

  2、加强项目建设管理,尽快做好工程竣工验收准备。针对督查组查出的工程资金不到位、验收资料不规范,财务管理不规范等问题,我部严格按要求进行整改补充,做好工程竣工准备工作,确保在20xx年完成水利骨干工程竣工验收工作。

  XXX指挥部

  二〇xx年一月二十七日

督查整改落实情况汇报3

  根据《巴中市人民*办公室领导班子查找出的`问题整改方案》要求,现就切实解决“抓建工作不力”的问题提出如下整改方案

  一、整改内容

  *时工作的主要着力点放在政务服务上,对履行建工作“一岗双责”重视不够,机关建工作是一个薄弱环节。支部“三会一课”制度没有坚持好。

  二、整改目标

  通过整改,办公室组及班子成员建工作“一岗双责”全面落实,抓建工作实现制度化、规范化、科学化,办公室建工作健康有序运行,确保的建设为政务服务工作提供坚强组织保障。

  三、整改措施

  牵头领导:王毅、马儒华;牵头科室:机关委;整改时限:2017年10月底前。

  (一)高度重视建工作。办公室班子成员要进一步提高对建工作的认识,认真落实建工作“一岗双责”制,将建工作纳入办公室重点工作,与办公室政务工作同谋划、同部署、同落实、同检查、同总结、同考核。办公室组*与组成员签订建工作责任书,落实建工作目标、任务、责任,实行建目标责任公开承诺,形成建工作一级抓一级、层层抓落实、齐心协力抓的工作格局。(责任科室:机关委)

  (二)加强干部教育管理。办公室组班子要高度重视要管、从严治工作,将其提升到办公室工作基础和保障的高度,切实加强对办公室员干部的教育管理监督,组织开展经常性的形势、政策和社会主义核心价值观教育,对一些员干部的苗头性、倾向性问题做到抓早抓小、及时纠正。坚决执行《领导干部选拔任用工作条例》,认真落实“五好干部”标准和“三严三实”要求,坚持任人唯贤、德才兼备、崇尚实干的选人用人导向,以对和人民高度负责的态度推荐和使用干部。(责任科室:机关委)

  (三)完善建工作制度。健全完善办公室组会议制度,坚持民主集中制原则,及时讨论决策办公室重要工作。健全完善办公室组中心组政治学习制度,坚持一个月召开一次办公室组中心组学习会,认真学习的政策理论。健全完善办公室组成员民主生活会制度,半年召开一次组成员民主生活会,认真开展批评与自我批评。健全完善办公室支部“三会一课”制度,督促办公室组成员以普通员身份积极参加支部“三会一课”等组织活动。健全完善建工作专题研究制度,做到办公室组会议半年专题研究一次建工作。健全完善办公室组成员联系员制度,每名组成员要在办公室或者挂包村(社区)联系3名员,加强联系沟通,做好思想教育工作。健全完善办公室组成员建工作报告制度,组成员要把履行抓建工作责任情况作为述职述廉的重要内容,每年向办公室组书面报告履行“一岗双责”抓建工作情况。(责任科室:机关委、监察室)

  (四)严格建工作考核。健全完善办公室建工作督查考核机制。一是完善办公室目标绩效考核体系,将建工作与政务工作一同考核,将建工作纳入领导班子和领导干部年度考核,加大建工作在办公室目标绩效考核中的权重。二是加强建工作督查,定期不定期督促检查办公室建工作开展情况,适时举行建工作研讨,及时解决建工作中存在的问题。三是严格进行建工作考核,对办公室建工作落实情况逗硬考核,注重考核结果运用,根据考核结果严格进行奖惩。

Tags: 整改   督查   情况汇报  

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