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2021年街道党工委书记在工作会议讲话稿与在全县“双招双引”工作调度会议讲话范文

2021-05-06 11:12:20

  2021年街道党工委书记在工作会议讲话稿与在全县“双招双引”工作调度会议讲话范文

 街道2021年党工委书记在工作会议上的讲话范文稿

  同志们:

  今天我们在此召开年度工作会议,总结过去一年的工作成绩,分析当前面临的形势和问题,部署今年整体工作。对于去年街道的工作总结,刚才xx同志已经做了详细详实的报告,讲得很好,我不再展开。去年,确实是非常不平凡的一年,特别是在新冠疫情突如其来的形势下,全街道上下的干部群众、企业家团结一致、奋力拼搏,取得了不俗的成绩,可圈可点、可喜可贺。我们在疫情防控、村改攻坚、人居环境整治、村(社区)换届、经济社会发展等方面取得的成效,关键是靠奋斗出来的,是全体干部不懈努力拼搏,付出汗水得来的。在过去一年的点点滴滴中,很多场合、很多工作确实令我备受感动、备受鼓舞,也支持我和班子成员带领全体干部一路向前。在此,我代表街道党工委、办事处,向大家表示衷心感谢!

  对于今年的工作,区委全会、区人代会都提出了非常明确的要求,从区委主要领导x月x日到xx调研村(社区)换届,到x月xx日区委常委会明确在村改总攻收官战中“各显神通”“啃下硬骨头中的硬骨头”的要求,到人代会期间x书记到xx代表团听取意见并提出的x点要求,都对xx整体工作、重点方案作了要求。如何在“第一个百年”到来之际,在“十四五”开局之年,以更好的奋斗姿态,以更好的工作实效,以更强的精神面貌来为建党xxx周年献礼,为“十四五”开局起好步,这是我们当前需要认真思考和布局的事情。

  一、把握重点,打赢村改攻坚战

  去年的工作给我的体会还是非常深的。没有干不成的事,特别是村改。从近两年的村改工作中,从犹豫到迟缓到大步前进,确实是攻破了一个又一个的堡垒,各个已经通过表决的村(社区)情况各不相同,但是基本都是不怕困难,敢于向旧的思维、旧有的利益格局开刀,为了明天更好的发展,舍得放弃。虽然说去年我们村改总体工作相比一些先进的镇街“万亩奔腾”,是没有那么突出,但是我们的工作整体成绩也是有目共睹的。

  今年村改总攻收官战,要求在x月xx日前完成过去两年已表决的园区的“应拆尽拆”工作;在x月x日前基本完成村级工业园退出xx的历史舞台。我们当前面临的村改任务是硬骨头中的硬骨头,相比xx等基本完成村改攻坚任务的镇街,我们只有奋起直追,否则,不是今年是否能够完成村改攻坚任务的问题,而是今后我们的起跑线就不一样了,因为先进镇街先人一步、蓄势待发,进入经济大发展、城市大建设、民生大跨越的阶段。因此,村改攻坚工作是今年党工委、办事处的头号工作任务,党工委会议也将村改工作纳入重中之重,背水一战。

  全街道上下,特别是全体干部,包括村(社区)的“两委”、股份社,要认认真真肩负起责任。过去的村改由街道承担大部分的工作任务,而不是村(社区),这个既有现实的问题,也是当时的一种客观形势。但现在全区已基本形成村改大势,工作思路、步骤等方面都非常清晰,必须改变一头重一头轻、一头热一头冷的局面。村改是新一届村(社区)党委面临的最重大的工作任务,也是对各村(社区)“两委”考核的最重要一项。

  从现在开始,合共x个月的时间,拆除xxxx亩,任务量非常大,由不得有任何的迟疑犹豫。x书记希望xx也要做村改攻坚的标杆,这不仅仅是对xx的鼓励,也是对工作的鞭策,特别是我们作为土地面积第三大的镇街,作为工业位列全区第三的镇街,在这个方面要用更大的气魄、更大的成绩来实现村改,意义尤其重大。我们坚持“工改工”为主,占比x成以上,约x成“工改商住”,约x成复垦复绿。区委区政府为加快村改攻坚,鼓励加快拆除进度,出台了“村改八条”等政策,谁先达到条件,谁先获得奖励。因此,我们要勠力同心、日夜兼程、风雨无阻地推进村改。

  我们不仅是拆除破旧的工业区和厂房,更关键的是建立一个现代产业园区,引入一批先进制造业,促进现有产业提质升级。下阶段 招商、建设方面一定要严格按照区的“四个一”来推进。紧紧抓住区委区政府打造xx平方公里的xx科技城的机遇,加快xx千亩园区建设和xx工业园提质增效,加快资源集聚和落地。积极争取上级政策、资源等支持,蹄疾步稳推进村改的表决,紧盯项目进度,各司其职,紧密连接各工作环节,形成高效工作系统,防止错失机遇。以半年的时间铺排全年的村改工作进度,以奋进姿态和昂扬斗志在村改收官战中交出漂亮答卷。

  二、打造亮点,服务经济高质量发展

  经济是基础。去年xx的企业家克服了突如其来的新冠疫情,国际贸易纠纷,企业面临订单增多、成本上涨,人民币汇率升值,企业利润降低等经营环境困难,经济发展交出了令人满意的答卷,规模以上工业总产值xxx.xx亿元,同比增长x.x%,全区排名第三;支柱产业、新兴产业发展势头良好。

  把政府服务延伸到企业中去,进一步健全街道领导挂点联系企业制度,了解企业生产经营情况,及时协调解决企业发展难题,让企业在更短的时间获得政府的政务服务支持。加快推进xx工程、污水处理厂等服务经济发展的公共配套项目建设。

  瞄准传统产业优化升级与新兴产业发展方向,服务企业股改和推动上市;加快企业项目落成投产和技术改造升级步伐;严格按照“四定”要求,“一园一策”高标准规划建设统筹好村改项目的产业准入、招商引资和企业扶持,确保村改腾出的空间用于本土优质企业的增资扩产与引进新兴产业,防止商品厂房抬价导致制造业成本提高,做好村改“后半篇文章”。

  三、破解难点,促进城乡品质提升

  坚持以xx路为界,北部以城镇为主,通过xx大桥对接xx新城,推动北部滨水生态新城与xx特色小镇融合发展;南部以发展产业为主,依托xx万亩产业城和中部环保产业园,对接xx高新区和xx中心城区组团,为xx城乡未来发展奠定发展格局。利用村改破局,推动城镇更新工作。加快与xx、新明整村改造中标单位的衔接,做好基础工作,改善xx城镇形态和乡村风貌。依法依规,大力推动沿线、沿边、沿河和主要市政道路的不安全构筑物和违章建筑拆除工作。

  加快“百里芳华”乡村振兴示范带精华段主体工程和xx村乡村振兴示范村建设工作。要深挖特色鲜明的“龙文化” 品牌品质内涵,借助“xx点睛”、龙舟竞渡等岭南传统民俗打造“龙文化村”,做实龙舟文化,彰显xx的敢为人先、奋勇争先精神,打造乡村振兴的“xx示范”、“xx典范”。

  改变思想认识,加快落实行动,梳理清楚人居环境整治提升的问题和工作任务,教育引导群众“自己的家园自己建”、“门前三包”,完善农村环境卫生整治长效机制,提升工作实效。

  四、覆盖盲点,建设平安稳定和谐xx

  如何实现社会的平安稳定和x久安?社会综合治理不是简单的一句空话,不仅是依靠公安的强有力的震慑,这是一个全社会的问题。

  一是落实疫情防控常态化管理。各村(社区)、各职能部门对出入村民、外来人员要心里有数、掌握情况,对自己分管领域、辖区要守土有责,加强宣传和指引,毫不放松抓好“外防输入、内防反弹”工作,严防死守,确保不出现输入和反弹;希望企业把在xx工作的外地员工留下来,维护来之不易的零病例成果。

  二是坚决守住安全底线。重视春运期间道路交通安全,加强超载、超限等管理。加强食品药品供应全链条监管,防范冷链冻品走私,沿河村(社区)要加强堤围巡防和村(居)民教育。高度重视安全生产和防灾减灾工作,扎实开展重点行业、重点领域专项整治,形成有效监管合力,坚决整治重大隐患。

  三是大力发展民生事业。继续做好“六稳”“六保”工作,加大教育医疗等民生事业投入,加快推进xx中学等x间初中宿舍建设,力争尽快完成初中宿位全满足,全面推进 学校新建扩建,扩大辖区学位供给,切实提升 教育水平。推动xx医院中医特色发展,完善街道的医院—社区卫生服务站医疗服务体系,提升医疗服务水平。持续增强社会保障和困难群众、弱势群体救助,建设和谐xx。

  四是加强法治文明建设。坚持依法治街、依法执政、依法行政共同推进,运用法治思维和法治手段解决信访维稳、劳资纠纷等问题,巩固执政地位、改善执政方式、提高执政能力,保证xx社会x久安。继续加强普法工作,随着民法典的实施,强化民事主体的权利保护,进一步提升人民群众权利意识和法治意识,增强全面依法治国实践的全民自觉性和主动性,为基层治理创新建立坚实的基础。

  五、夯实支点,建设一支敢担当善作为干部队伍

  新一届村(社区)“两委”班子要不辱使命,担当作为,严格按照街道党工委、办事处的各项工作部署,狠抓落实,展现新班子的新风范和精气神。新当选的村(社区)书记要带领党员,走家入户,听民情、纳民意,宣政策、聚民心,整体谋划一批推动村(社区)振兴的好事实事,做好当家人。各村(社区)既要稳打稳扎,在安全稳定、依法依规前提下,谋发展谋民生、办实事留口碑;又要积极作为,结合村情民情,强化队伍建设,提高执行力,树立好村(社区)党组织的形象与威信,凝心聚力推动乡村振兴。制订村规民约,严格落实村(社区)重要事权清单管理,推动重要事权清单管理制度向村(居)民小组(股份社)延伸,进一步强化村(社区)党组织的领导核心地位。

  街道各部门要及时主动与上级对口部门沟通,了解本领域市、区一级今年的工作方向和工作重点,结合xx实际,积极谋划本年度的工作,并争取上级的支持和资源助力xx发展。党工委对各部门、各村(社区)的考核要围绕重点任务,增强绩效管理“奖优罚劣”的导向作用,着力提升机构改革后政府整体效能。部门正职代表相应办所做年度工作 报告,村(社区)党委书记要向党工委述职,“两委”班子要向党员大会述职,调动干部切实履职的积极性,营造“比学赶帮超”的氛围,为担当作为者提供广阔平台。坚持优化协同高效综合,继续选拔任用一批“想干事、能干事、干成事”的干部,选优配强队伍力量,打造敢担当善作为干部队伍。

  全体干部要下沉一线开展工作,除用信息化手段实现网上办公外,尽可能地到企业、村(社区)集中解决问题。在办文过程中,要真正落实一次性告知,避免缺漏,街道纪工委要抓好这项工作的监督,让企业、群众少跑动。精简文件,减少多头发文;精简会议,建议开综合会议、现场会、套会、短会、小会,为基层减负,提升工作实效。

  xxxx年,作为“十四五”的开局之年,我们要秉承“一年之计在于春”,砥砺前行、奋勇前进,以高昂的斗志、实际的成效、更好的成绩来完成今年的任务,为xx的经济社会发展贡献我们的力量,迎接建党xxx周年的到来。

 在全县2021年“双招双引”工作调度会议上的讲话范文稿

  同志们:

  刚才,各乡镇、各部门汇报了一季度“双招双引”工作情况,XX同志、XX同志分别对招才引智、 招商引资工作讲了很好的意见,方向明确、措施具体、可操作性强。一会儿,XX书记还要作重要讲话,大家要认真领会,抓好落实。

  从大家汇报的情况来看,今年一季度招商引资工作总体上稳中向好,招才引智工作也在稳步推进。主要有三点感受:一是干部工作热情高涨。能感觉到在“双招双引”工作上,大家都行动起来了,都能够积极走出去、请进来,做到了认真谋划、主动作为。二是工作思路清晰。都能够结合本部门、乡镇的特点和优势,扎实推进“双招双引”工作,有方向、有目标、有措施。三是工作水平提高。大家创新方法,开拓思路,在“双招双引”工作上的重视程度、专业水平、成果成效都有较大的提升,充分体现了大局意识、实干意识、服务意识。

  在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到,“双招双引”工作推进中还存在一些问题:一是个别单位重视程度不够。有些单位主要负责同志,没有真正把“双招双引”工作摆在重要位置,总认为部门业务工作是硬任务,“双招双引”是软指标,没有把主要精力投入进来,对招商线索不重视,没有及时地盯上、靠上。二是工作开展不平衡。从汇报情况来看,各乡镇、各部门的工作开展情况存在一定的差距,有的乡镇、部门线索多、力度大、行动快、效果明显。个别乡镇部门工作进展缓慢,线索搜集的少,走出去对接的主动性差,效果不理想。三是项目研究力度不够。年初,县里相继召开了全县经济工作会、重点工作集中部署会议,对“双招双引”工作进行了安排部署。但是有的部门对分配的任务,简单地了解,机械地执行,对县情把握不准、对产业分析不透,主攻方向不明,项目储备不足,工作方式方法不多,存在一定的盲目性。

  同志们,面对全县“双招双引”工作的严峻形势,各级各部门务必切实提高认识,统一思想,坚定不移地将招商引资招才引智作为全县经济发展的头等大事和第一要事,研究新情况,拓展新路径,寻找新举措,加快推进全县招商引资招才引智规模、质量和效益同步提升。

  一、完善体制机制。要保障“双招双引”工作顺利开展,必须把完善体制机制作为关键抓手。现在,机构改革已经基本完成,各单位部门主要负责人也已到位,权责进一步明晰,“双招双引”体制机制要紧紧跟上,不断完善。一是XXX局要切实发挥好招商引资牵头抓总的作用,对上牵头抓好汇报衔接和迎接考核工作,对外统一招商政策口径,组织重大招商,对内抓好统筹安排,督促指导、统计通报,确保全县招商引资工作有力有序推进。二是县人才办要当好招才引智的“主攻手”,协同县人才工作领导小组成员单位完善政策体系,创新引才方法,共同做好引才、聚才、留才文章。三是县考核办、落实办要发挥好监督考核作用,要完善督导考核制度,坚持按期调度、定时通报,排出位次,比出优劣,大张旗鼓地表彰先进、激励后进,树立以考核促实干、以实绩论英雄的鲜明导向,凝聚起全县上下“双招双引”的强大合力。

  二、突出工作重点。一是招商重点要精准。围绕京津冀、长三角、珠三角等发达地区,紧盯500强企业、行业领军企业、知名民营企业,深入研究经济形势、资本规律和产业发展方向,全面掌握意向项目的行业特点和核心需求,做到知己知彼,针对性地开展洽谈对接活动。要瞄准高端高质项目和战略性新兴产业,组织专业招商队伍集中攻坚突破,力争尽快引进几个大项目、好项目。二是招商方式要创新。要切实走出去学习招商引资工作经验,善于学习借鉴外地的先进做法,在产业链招商、驻点招商、专业招商的基础上,进一步创新提升招商方式,拓宽招商渠道,扩大招商范围。三是招才引智要突破。充分用好全市人才新政“30条”和我县招才引智奖励办法,释放政策红利,引导企业加强与领军企业、高等院校、科研院所的战略合作,尽快引进一批科研机构和创新团队,吸引更多的外智外脑助力全县发展,实现招才引智工作的新突破。

  三、加强队伍建设。做好“双招双引”工作最关键的因素还是人,没有一支专业素质强、敢打硬仗、能打胜仗的队伍,我们再好的规划 设计、再优惠的招引政策也落不到实处。一是要强化领导责任。各部门主要负责同志要切实履行好“第一责任人”职责,做好表率,科学谋划顶层设计,亲自带队外出招商,亲自出面洽谈推进重大项目,亲自协调解决项目落地过程中的困难和问题。需要我们县领导出面的要及时汇报线索信息,只要是好项目、大项目,我们一定要在第一时间抓住,保障项目尽快引进落地。二是要组建专业招商队伍。乡镇部门要选用懂经济金融、专业知识强、洽谈技能高的精干人员到招引一线施展身手,特别是要注重选拔在项目预评估、审批、土地、环评、消防、注册直至开工建设各个程序都能跟踪服务的全面型和专业型人员,保证项目信息收集、分析、筛选、洽谈、对接决策人、签约意向、投资决策等各个环节能够专业化运行。三是加强专业培训。要加大学习培训力度,对招商单位主要负责人和具体招商人员进行招商知识、产业知识、谈判技巧等方面的培训,进一步提升专业化招商水平,让专业队伍既要熟悉政策、了解行业,也要熟悉县情、知晓优势,给予对方专业的回答,尽最大努力满足对方的需求,人家才会觉得我们专业、靠谱,才会愿意来。

  四、做优平台载体。一是增强项目承载能力。要把载体建设作为保障项目建设、优化发展环境的一项重要举措,突出规划部署,加快推进XX新区、乡镇产业园区建设。尤其是XX新区,是工业集聚的主要载体和产业承接的重要平台,要统筹推进体制机制、服务效能、产业发展等方面的转型升级,持续推进规划编制、形态提升和功能完善,加快土地征收和基础设施建设进度,实现九通一平、净地待商,全力构筑双招双引的主战场。二是打造科技创新平台。加大对龙头骨干企业的培植,鼓励企业积极对接高校院所,建设院士专家工作站、博士后科研工作站、省级市级企业技术中心等科技平台,加快人才公寓、双创中心建设,为引进人才、留住人才、服务人才、用好人才提供“一站式”便捷服务。三是优化营商环境。良好的营商环境是吸引外商投资、人才来XX的基础和保障。要进一步深化“放管服”“一次办好”改革,县行政审批服务局要切实发挥好职能作用,主动提供“店小二”“保姆式”服务,实行“马上办、网上办、就近办、一次办”。相关职能部门要加强在项目储备、签约、审批、开工、投产等各个环节的协同配合,倾情倾力服务客商,积极构建“亲”“清”新型政商关系,让投资者来的放心、留的安心、干的舒心。

  同志们,做好招商引资、招才引智工作,事关全县大局和长远发展。各级各部门要立即行动起来,以战略的思维、积极的姿态和务实的作风,撸起袖子加油干,扑下身子抓落实,迅速掀起“双招双引”新热潮,为全县高质量发展增添新动力、培育新动能。

Tags: 工作会议   全县   调度  

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