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县委书记在乡镇党委书记学习培训时讲话要求

2020-09-26 11:15:56
县委书记在乡镇党委书记学习培训时的讲 话要求

 同志们:

 在当前农村工作非常繁忙之际,市委举办这次乡镇党委 书记学习班,就是为了深入贯彻落实 “三个代表”重要思想, 客观分析当前我市乡镇班子建设的成绩和不足,帮助大家进 一步认清形势、转变观念、改进作风、振奋精神,以饱满的 热情、昂扬的斗志开创我市乡镇工作新局面。借这个机会, 我讲四个方面的问题。一、要充分认识乡镇工作地位

 乡镇工作非常重要,做好乡镇工作无比光荣。这既是乡 镇政权在社会治理结构中的位置所决定的,也是我们当前面 临的新形势、新任务所决定的。乡镇是政权的基础、改革的 前沿、发展的重点、稳定的关键,不管在什么时候,乡镇政 权、乡镇组织、乡镇工作只能加强,不能削弱。1、巩固党的执政基础,必须不断强化乡镇政权。现代 社会系统和领导系统是以基层为支撑的。作为系统的基础层 次,基层对整个系统的运作具有根本的和决定的意义。政权 的得失,事业的兴衰,都同基层密切相关、我们党夺取政权 的斗争,无论是“支部建在连上”,还是“农村包围城市”, 都是从基层抓起的。新中国成立五十多年来,我们党一刻也 没有放松对基层的关注和领导。这是中国革命、建设和改革 开放事业不断取得胜利的重要保证。现在,我们党已经创造 了 80年的辉煌历史、50年的红色江山、20年的太平盛世, 如何适应新的形势,巩固执政地位,是摆在全党面前的一个 重大历史课题。乡镇组织作为我们党的执政基础,和人民群 众联系最直接、最紧密。在很大程度上,人民群众就是通过 乡镇干部的形象来认识我们党的形象,通过乡镇组织的作为 来判断我们党的作为。乡镇组织和乡镇干部的战斗力、凝聚 力如何,直接影响到民心的向背、事业的兴衰。我们要巩固 党的执政地位,就必须从基层凝聚人心、凝聚力虽;而敌对 势力要动摇我们的执政根基,也总是想方设法从基层去同我 们争夺群众、争夺阵地。这就是“基础不牢、地动山摇”的 道理。乡镇组织作为人民政权的基石,乡镇干部作为稳固农 村政权的骨干,担负着直接宣传群众、组织群众、团结群众 的重任。大家一定要认清形势,牢记使命,让自己的作为经 得起历史评说,对得起人民重托。2、克服当前困难,必须认真做好乡镇工作。在目前社 会转型时期,各级都面临着一些困难,但困难最突出、矛盾 最集中的还是乡镇这一级。乡镇工作的困难和矛盾归纳起 来,主要是“五难”,即农民增收难、债务偿还难、税费收 取难、财政平衡难、干部稳定难。可以说,有些乡镇已经到 了改革开放以来最艰难的时期。但我们要看到,发展与困难 是一对挛生兄弟,要发展必然会遇到困难,发展的过程就是 克服困难、解决矛盾的过程。克服了困难,解决了矛盾,也 就获得了新的发展。解决目前农村工作中存在的困难和矛 盾,当然需要上级党政组织从政策、 体制上给予关心和支持, 但更需要广大乡镇干部扎实工作、开拓创新。有一位哲人说 过:“不死的精神可以化解濒死的危机。”只要广大乡镇干 部团结一心、善抓发展,就没有克服不了的困难。汉寿县围 堤湖乡曾经两次蓄洪,在困难面前,乡党委一班人没有失去 信心,他们因地制宜,带领群众大栽杨树,经过多年的不懈 努力,现在杨树面积发展到 2万多亩,去年仅杨树一项为乡 财政提供的收入就达 300多万元。桃源县车湖垸乡也是一个 曾经严重受灾的地方,由于他们持续抓调整、严格抓管理, 近两年乡村债务大幅下降,去年乡财政还有所盈余。这就充 分说明,困难往往是对我们干部勇气、智慧和能力的一种考 验。越是困难的时候,越能锻炼乡镇干部的本领;越是困难 的时候,乡镇工作越能有所作为。3、完成繁重任务,必须紧紧依靠乡镇干部。今年是我 国入世的开局之年、党的十六大召开的喜庆之年,是深化改 革的攻坚之年、加快发展的关键之年,改革发展稳定的任务 十分繁重。从农村这一块来看,“五个白万亩工程”要大局 初定,农村税费改革要全面铺开, 县乡机构改革要尽快到位, 移民建镇要基本完成;再加上可能出现前涝后旱的自然灾害,乡镇工作任务比以往任何一年都要艰巨。

 完成这些任务,

 各级都有责任,但主要责任还是在乡镇干部身上,主要担子 还是压在乡镇党委书记肩上。离开了乡镇干部的努力,落实 这些任务就是一句空话。乡镇干部的精神状态、应对能力、 业务素质如何,直接关系到今年农村各项工作的开展,关系 到减负增收目标的实现,关系到常德改革开放和现代化建设 事业的兴衰。特别是乡镇党委书记,作为一个地方的领导者, 作为几万人口的“父母官”,任务更加艰巨,责任更加重大。

 我向来认为,官是一种位,也是一种责,占其位当负其责; 官是一种权,也是一种职,掌其权当忠其职。党和人民把我 们放在这个岗位上,我们要十分珍惜、倍加努力。大家一定 要以党和人民的利益为重,时刻用党性原则来看待自己肩上 的责任,尽心尽力、尽职尽责地实践党的宗旨,做好乡镇工 作。当前我市乡镇干部队伍的主流是好的,同志们长期战斗 在农村工作第一线,风里来、雨里去,为落实党的路线方针 政策付出了辛勤的劳动,为团结群众、服务群众洒下了辛勤 的汗水;对大家的工作,市委是高度肯定的;对大家的艰辛, 市委是非常理解的。但我们也要看到,在新的形势、新的任 务面前,有些乡镇干部正视困难的勇气不大,驾驭复杂局面 的水平不高,开拓奋进的信心不足。有的认为农村工作克难 无术,前景渺茫;有的埋怨上级只给任务、不给手段,埋怨群众只讲权利、不讲义务;有的不想办法,不思进取,总希 望天上掉下馅饼来。这都是精神不振作的表现,是革命意志 哀退的表现,是缺之事业心和责任感的表现。我们都是马克 思主义者,马克思主义既强调物质决定意识,也强调意识对 物质的能动作用;既强调改造客观世界,也强调改造主观世 界。如果对工作没有一种热情,对事业没有一种激情,对追 求的目标没有一种痴情, 人就缺少活力,干事情就没有动力。

 很多活生生的现实告诉我们,哪个地方干部的精神状态好, 哪个地方的工作就生机勃勃、富有成效;哪个地方干部的精 神状态差,哪个地方的工作就暮气沉沉、没有起色。人生有 限,事业无限。在座的乡镇党委书记们一定要保持清醒头脑, 充分认识乡镇工作的重要地位,切实增强做好,乡镇工作的 责任感和使命感,以一种热情蓬勃的朝气、 奋发有为的锐气、 昂扬向上的士气,自觉投身到火热的发展实践中去,真正做 到为官一任、造福一方。二、要切实转变乡镇干部作风

 现在大家经常讲“工作难做”,这是事实,那么克服困 难的力虽来自哪里呢一句话,来自好的作风。因为好的作风 能够产生无穷的创造力,能够形成巨大的凝聚力,能够造就 无坚不摧的战斗力。自从去年四月份召开全市转变干部作风 大会,尤其是去年下半年开展农村“三个代表”学教活动以 来,广大乡镇干部的作风有了明显改进。干部进村入户更加踊跃,廉洁自律进一步加强,参与农业开发取得初步成效,

 打牌赌博之风得到遏制,农民负担有所减轻。

 **县转变乡镇

 干部作风抓得比较扎实,通过转变作风,干部参与农业开发 的积极性空前高涨,农民负担明显下降,农村工作出现了好 的势头。但是我们也要看到,作风建设在一些地方发展还很不平衡,工作还很不深入,存在的问题依然不少。

 主要表现: 一是政令不畅通。比如在减轻农民负担上,中央和省委、市 委都有明确规定,每次开会我们都不厌其烦、苦口婆心地宣 传政策,提出要求;但有些地方就是有令不行、有禁不止。二是工作不扎实。有的乡镇对“五个白万亩工程”建设无动 于衷,结构调整没有丝毫进展;有的乡镇干部工作漂浮,进 村不住村,办点不办事,联户只挂名。三是管理不严格。有 的村财务不公开,还在搞暗箱操作;有的村我行我素,还在 列支招待费;有的基层组织战斗力不强,对干部要求不严。因此,乡镇干部的作风建设还要不断加强、不断升温、不断 深入。作风建设抓什么、看什么“抓”就是抓落实,“看” 就是看实效。根据当前实际,转变乡镇干部作风要在以下四 个方面下功夫。1、转变干部作风,要落实在执行党的路线方针政策上。

 执行党的路线方针政策,是各级干部必须遵守的基本政治纪 律和组织纪律。当前,在落实党的路线方针政策上,乡镇党 委要抓住四个重点:一是认真执行减轻农民负担的政策。官不扰民民自安,官不扰民民自富。当前老白姓对党委、政府 最大的意见,就是负担太重。我们要抓住农村税费改革的契机,把农民过重的负担坚决减下来。

 要严格遵守“八个禁止”、 “七个严禁”的规定,坚决杜绝涉负恶性案件的发生。二是认真执行乡村减债消赤的政策。津市市在农村税费改革中一 个重要的收获,就是减债消赤做得比较好, 有62%的村实现 了内部债务结零。但我们也有些乡村旧债未减,乂添新债, 这是乡镇主要负责人工作不称职的一种表现,是乡镇工作最 大的腐败。各地要拿出切实可行的措施,确保每年消减债务 20%以上。三是认真执行村务公开的政策。要继续巩固村级 财务清理和重点村整顿的成果,大力推行民主理财制度,将 村级财务公开到项目、到事由,还群众一个明白,让干部保持清白。四是认真执彳了计划生育政策。

 主要是坚决杜绝超生、 瞒报现象,同时要注意把思想工作和服务工作做到位。2、转变干部作风,要落实在为群众办实事上。桃李不 言,下自成蹊。群众评价干部,不是看你说得怎么样,而是 看你做得怎么样。我们都是人民的公仆,食着人民的“俸禄”, 对群众要有一点“欠帐感”、“愧疚感”。“欠帐”就会寝 食不安,“愧疚”就会去主动办实事。办一件实事,就暖一 片人心,多一份力虽。各级领导干部要树立正确的政绩观, 扑下身子办实事,创没有水分的政绩,创群众满意的政绩, 创不留后遗症的政绩。作为乡镇干部,要善于从三个方面为 群众办关事:一是暖民心的事。如为农民提供一条信息,帮 助农民牵线搭桥找一项技术,农民家里遇上天灾人祸送去一 点心意等,这些事在我们干部看来是举手之劳的小事,但对 一家一户的农民来讲却是大事。只要把这些小事办好了,群 众就会信赖我们、亲近我们。二是办一家一户难办之事。如 帮助群众调解纠纷、销售产品、兴修水利等,既可为国家分 忧,也能为老白姓解难,我们都要用心去办,下功夫办好。

 三是办群众长远受益的事。当前就是要主攻“五个白万亩工 程”。前两天,我们组织各区县(市)委书记看了一圈子, 确实发现有很多亮点,但也还有不少乡镇水不动、鱼不跳, 看不到一点闪光的东西。市委、市政府提出,“五个白万亩 工程”三年调到位。今年是第二年,也是关键的一年。大家 要切实加大工作力度,因地制宜选择项目,确保工作任务落 到实处。这次我们是结去年的帐,明年这个时候要结今年的 帐,希望每个乡镇都交出一份满意的答卷。3、转变干部作风,要落实在示范带动上。办点示范是 我们党在长期实践中摸索出来的一种行之有效的工作方法。

 农村工作说一千、道一万,不如乡镇负责人在点上做出示范, 不如基层干部直接到第一线去干一番。干部带了头,群众就 跟着来,我们的各项工作就能顺利推进。示范带动要在大面 上推开的工作,都要先在点上做出样板;凡是要发动群众干 的,干部都要带头干。市县乡三级领导干部必须拿出相当大的精力办好联系点,主要是以大户为载体,办好发展草食牲 畜的点,办好发展加工业的点。办点示范也要注重实际、讲 求实效。比如种草养畜,一个乡镇全面搞起来确实有一个过 程,但作为乡镇党委书记,可以先抓一个村、一个组或者几 个大户。市委决定,要把乡镇党政负责人办点示范的情况作 为考核干部政绩的一项重要内容,今年

 6月份要进行一次全面检查。二是要推动干部参与农业开发。

 干部参与农业开发,

 有利于转变干部作风、 密切干群关系、促进干部分流。去年, 市委作出了鼓励干部参与农业开发的决策,一些单位和干部 闻风而动、积极响应,像市计委、市国土局、市审计局、市 财政局、市教育局、市广电局等单位和澧县、鼎城、汉寿、 **等区县发动干部筹资入股,参与农业开发,既有效地增加 了农业投入,乂给干部带来了现实的利益,达到了 “干部乐 意、群众满意”的效果。各乡镇要结合机构改革、 人员分流, 大胆鼓励干部参与农业开发,使干部与农民结成风险共担、 利益均沾的共同体,从而带动结构调整,带动农民致富。4、转变干部作风,要落实在维护社会稳定上。社会稳

 定问题,说到底也是一个干部作风问题。

 大家当一任“乡官”, 就要保一乡平安。作为乡镇干部特别是领导干部,怎样以良 好的作风促进社会稳定呢一是自身要过硕。党风、民风是紧 紧联系在一起的。要想改善社会风气,必先改进干部作风, 乡镇干部身处群众之中,直接面对群众,一定要保持艰苦朴素的好传统,坚守共产党人的精神家园。对这个问题,市委 曾经规定了几条,如不能公款“打的”,不能坐小车下村, 不能报销手机话费,不能打牌赌博,乡镇招待进食堂,村级 实行零招待等,大家要严格遵守,以此理顺群众情绪,促进 大局稳定。二是工作要过细。对于安全生产的各项要求、社 会治安综合治理的各项措施,乡镇党委都要一项一项地抓落 实,确保不留隐患;对于各种热点难点问题的化解、人民来 信来访的处理、群众纠纷的调解,乡镇党委都要把工作做在 前面,做得非常细致。三是要切实维护群众利益。西方有一 句格言:“几何公理要是触犯了人们的利益,

 也会遭到反对。利益问题是关系社会稳定的根本问题。作为人民的公仆,我 们都要以白姓之心为心,以白姓之利为利,始终站在群众的 立场上想问题,不打群众的主意,不加重群众的负担,不搞 让老白姓伤心流泪的“政绩工程”,坚决维护人民群众的政 治权利和经济利益。三、要认真谋划乡镇经济发展

 年初召开的市委经济工作会议提出,今年和今后一段时 期全市经济工作的总体思想,就是要加快推进工业化、农业 产业化和城镇化进程,主要任务是培育优势企业群体,建设“五个白万亩工程”,构筑新型城镇格局。这三大战略任务 落实到乡镇,就是要推动三个“大转移”实现三个“两位数” 所谓三个’大转移”,就是农村人口逐步向城镇转移,生产 要素逐步向大户转移,干部力虽逐步向服务转移;所谓三个 “两位数”,就是今年农民收入、财政收入的增长幅度和减 债消赤的幅度要达到两位数的目标。大家要根据这个总的思 路,精心谋划好乡镇的经济发展。要跳出传统的思维定势, 用市场经济的眼光和手段,思考发展农村经济的新方法,寻 求经济增长的新突破。1、激活地方经济要在盘活资源资产上寻求突破。盘活 资源就是创造优势,创造优势就是抢抓机遇。常德是一个农 业大市,也是一个资源大市,如山地、水面、湖洲、草场以 及多年积累形成的集体资产等,都是我们参与市场竞争的资 本。大家要开动脑筋,将没有利用的资源资产利用起来,将 低效利用的资源资产高效利用起来,这是“靠山吃山、靠水 吃水”观念的一种提升,也是发挥经济比较优势的一种体现。

 **县提出“活水求发展,治水保安全”,就是盘活资源资产 的一个好思路。怎样盘活资源资产呢? 一是要着眼规模经 营。以农村土地为例,就必须通过土地流转促进规模经营。

 日本人多地少的矛盾比我们更突出,但规模经营搞得好,劳 均占有耕地达到了 18亩,是我国劳均水平的 5倍,所以他 们的农业比我们发达。

 二是要实行深度开发。

 就是要对土地、 水面进行高效种养,对初级产品进行加工转化。我查阅了一 下资料,在全国粮食、棉花、油料、肉类产虽白强县(市) 中,我们湖南有 30个县(市)榜上有名,但在全国综合实力白强县(市)中,湖南却是空白。什么原因?关键是资源 的深度开发和利用没有跟上。因此,利用资源必须走高效种 养和深度加工的路子。三是要借助外力推动。就是要大力吸 纳外来资本、工商资本、民间资本投入资源开发。去年,西 洞庭管理区引进外来资金

 亿元,盘活了纸厂、棉纺厂等一些破产停产企业,兴建了三倍体毛白杨,珍珠养殖等农业基 地,区财政收入达到1800多万元。各地都要像西洞庭这样, 把借助外力、盘活资源资产的工作做好。2、培植优势产业要在发展经济大户上寻求突破。农村 经济大户代表了当前农村先进生产力的水平,代表了今后农 村经济社会发展的方向。

 发展经济大户,对于农村经济繁荣、 农村社会稳定都具有十分重大的意义。从经济发展的角度 看,农村大户是培植优势产业的生力军。俗话说:“一人有 门路,带动七八户。”发展一个大户,往往就能带动一大片, 甚至形成一大产业。

 如鼎城区珍珠养殖大户李政军, 从1992 年开始从事珍珠养殖,现在他直接投资和控股的吊养面积达 到2万亩,占全区珍珠养殖面积的

 1/ 3以上,有力地带动了当地珍珠产业的发展。从社会稳定的角度看,农村大户是 维护社会秩序的“稳定器”。西方发达国家的社会局面之所 以比较稳定,关键在于他们拥有一个庞大的中产阶层。我们 发展农村大户,就是要促进农村“中产阶层”的形成,为农 村社会长治久安和长远发展提供保证。发达国家也不是人人都当老板,随着社会分工的进一步探化,总是一部分人当老 板,一部分人打工。我们发展农村经济,就是要促进各种生 产要素进一步向大户聚集,逐步形成以大户为主导的社会化 分工格局。现在我市很多乡镇已经涌现出了一些种养、

 加工、营销大户,但数虽还不多,规模还不大,层次还不高,今后 各地要进一步加大引导、服务、保护力度,在培育大户中培 育优势产业,在发展大户中发展地方经济。3、发展市场农业要在培育中介组织上寻求突破。发展 市场农业面临的最大困难,就是千家万户的小生产与千变万 化的大市场的矛盾。如何把农户与市场有效地连接起来从发 达国家和沿海发达地区的实践看,就是大力发展农村中介组 织。日本同中国一样,也是一个小农经济充斥的国度,它的 农业之所以比较稳定,农协起了很大的作用。早在明治维新 时期,日本就开始建立农协,现在全国

 380万农户都已加入农协,农村80%以上的农副产品由农协销售,

 90%以上的生

 产资料由农协提供。另外,美国、欧盟和我国台湾地区的农 协组织也比较完善。我市的农村中介组织虽然刚刚起步,但 有些已经发挥出了很好的作用,如临澧县清水鸭养殖营销协 会,现有会员530个,辐射全县12个乡镇40多个村,协会 对内统一供应种苗、配送饲料、防治疫病,对外统一洽谈业 务、组织销售、反馈信息。石门县皂市柑桔协会,共有

 400多个柑桔大户参加,年销售柑桔 150万担。各区县(市)都要

 借鉴这些经验,因地制宜,发展各种专业协会,如汉寿就可 以先把杨树协会、珍珠协会搞起来,市里就可以先把奶牛协 会搞起来。乡镇发展农村中介组织,要坚持“民办、民营、 民管”的原则,具体工作可以分两步走:第一步是由乡村干 部牵头,七站八所转体,引导农村大户参与;第二步就是逐 步实现农村大户和农民自主运作,

 走“自我组织、自我管理、自我服务、自我发展”的路子。从今年开始,市委常委、副 市长每人都要办一个专业协会的点。如果通过深化改革,逐 步把一些农村社区组织难以统起来的事、经济技术部门难以 包起来的事、农民单家独户难以做起来的事交由中介组织去 办,那我们常德的农业就大有希望了。4、改变农村面貌要在优化经济环境上寻求突破。我们

 要建设一个美好的家园, 必先营造一个美好的环境。

 前不久, 市委、市政府召开了全市优化经济环境、整顿和规范经济秩 序大会,强调乡镇的环境优化工作由乡镇党委书记亲自抓, 大家一定要切实负起责任,以优化环境的良好成绩促进农村 面貌的改变。澧县的乡镇企业这几年之所以上得快,主要是 由于他们的环境比较好。他们实行“多家费、一家收、分头 拨”的办法,对遏制“三乱”就起到了明显作用。最近他们 引进四川客商从事芒硝开发,这个投资近

 5000万元的项目从引进客商到破土动工只花了短短

 13天时间。速度之快,

 效率之高,令客商感叹不已。可以说,经济环境既是潜在的生产力,也是现实的生产力。从目前的情况看,优化乡镇经 济环境要在以下四个方面下功夫。一是要营造有利发展的思 想环境。思想不解放,发展难迈步。

 80年代初,江苏省昆山市了为发展乡镇工作,将全市乡镇党委书记全部改任副书 记,另从有关部门和企业选派懂工业的干部担任党委书记, 现在该市在全国白强县(市)中位居第三。最近苏北一些县(市)为了发展经济,相继派遣县乡干部轮流到经济发达地 区自谋职业,打工招商,以达到以“找一份工作,交一批朋 友,带回一批资金和项目,带出一批干部”的目的。希望大 家像江苏的干部那样,把经济发展放在重于一切、高于一切 的位置,以思想的大解放推动经济的大发展。二是要营造顺 应市场的体制环境。对于乡镇政府来说,就是要转变职能, 搞好服务。既要大胆地抓项目、引资金,乂要减少对经济活 动的直接干预;既要抓一批对乡镇经济发展有影响的骨干企 业,乂要注重从政策、环境上为各种经济主体提供公平竞争 的条件。三是要营造融洽安定的建设环境。

 国家的重点工程、市里的重点项目落脚到哪个乡镇,对这个乡镇的经济发展就 是一个拉动,对这个乡镇的群众增收就是一个促进。乡镇党 政负责人一定要有全局观念、长远观念,竭尽全力为重点工 程、重点项目建设保驾护航, 千万不可见利忘法、 见钱眼开, 常张高速公路马上就要开工建设,沿线乡镇都要拿出一名副 书记专门负责优化环境。今后凡是市里投资千万元以上的项 目,涉及到哪个乡镇,哪个乡镇就要提供环境保证,就要明 确一名副书记专抓。出了问题,我们就唯这个乡镇的党委书 记是问。四是要创造安全便捷的基础条件。重点是抓好水利 建设和乡村公路建设这两项工作。为了全面优化经济环境, 最近市里出台了关于领导干部引咎辞职的暂行规定、关于国 家公务员(机关工作人员)违反优化经济环境有关规定给予 辞退的暂彳丁办法,这是两根“高压线”,千万碰不得。大家 回去以后,要组织乡镇干部认真学习。四、要努力带好乡镇领导

 大家和我一样,都是一个地方领导班子的“班长”,“班 长”的职务有高低,但责任都是相同的。当好“班长”是一 门学问,也是一门艺术,我们都要认真学习、认真研究。我 认为,当好“班长”,带好班子,必须坚持以下几条:1、既要以能服人,乂要以德服人。领导干部的威信, 靠上级封不出来,靠权力压不出来,要靠自己的能力德行树 立起来。“一把手”要以能服人,除开基本的表达能力、组 织能力、交际能力以外,还必须具备三种必要的领导能力。

 一是决断力。不仅自己要善于动脑筋、出点子,而且要善于 集思广益、择善而从。一旦看准了的事情,就要敢于拍板, 形成决策。二是推动力。就是在贯彻落实一项工作任务时, 要周密部署、精心组织,大刀阔斧、一抓到底,不达目的决 不罢休。三是驾驭复杂局面的能力。

 乡镇工作直接面对群众, 经常要遇到各种棘手的矛盾。而党委书记往往乂是解决矛盾 的能力,不能一味地回避矛盾,也不能动不动就把矛盾上交。

 在以能服人的同时, 还必须做到以德服人。

 古人说:“修身、 齐家、治国、平天下”,修身是第一位的事情。“一把手” 要养成什么样的德行? 一是要堂堂正正做人。要公道正派、 光明磊落,不要心存私念、表里不一;要胸襟广阔、谦虚谨 慎,不要目光短浅、居功自傲;要搞五湖四海、一视同仁, 不要搞亲亲疏疏、团团伙伙。二是要实实在在讲话。不讲假 话,不讲大话、空话、套话,不讲绝对话,更不能讲坏话。三是要认认真真办事。坚持重实际、重实干、重实效,反对 一切形式主义和华而不实的东西,真正把“三个有利于”作 为检验一切工作的根本标准。四是要清清白白为官。作为一 名领导干部,对权力、金钱、美色要有所防范和戒备,切实 做到克勤克俭、慎独慎微。2、既要自己带头干,乂要充分发挥每个人的作用。做 好一个乡镇的工作,党委书记是第一责任人,班子成员人人 有责,这两个方面都非常重要。作为“一把手”,党委书记 要想在先、谋在前,做给下级看、带着下级干。具体来说, 要做到“四个带头”:一是带头学习政治理论知识和有关专 业技能,不断提高领导工作水平和服务人民的本领;二是带 头执行上级决策,不打折扣、真抓实干,紧密结合本地实际, 创造性地开展工作;三是带头深入实际、服务群众,为老白 姓倾真情办好事,用真心办实事,努力密切党群干群关系; 四是带头攻坚克难,遇困难就上,见矛盾就抓。同时,党委 书记要严格坚持民主集中制原则,坚定地依靠组织的力虽, 充分发挥每一个人的作用。古人说:“圣贤之贵,在知人、 识人、用人,并使各得其所,各擅所长。” 一旦把每个人的 闪光点都凝聚起来,就是一个太阳,就能照亮一方天地。在 这个问题上,应注意做到“四个善于”:一是要善于发扬民 主,多谋善断,积极做好团结协调工作,当“班长”而不当“家长”;二是善于把握全局,集体决定,分工负责,科学 调度,总揽而不包揽;三是要善于集中正确意见和集体智慧, 周密论证,科学决策,果断而不武断;四是要善于合理调配 和使用干部,明责授权,分头去办,充分调动和发挥“一班 人”的积极性和创造性。3、既要统筹协调,乂要善抓重点。地方党委担负着“总 揽全局、协调各方”的核心领导作用,这是我们党的执政地 位所决定的。作为乡镇党委书记,如果不重视协调,不善于 协调,不能及时有效地加以协调,就会影响改革发展稳定的 大局。在具体工作中,“一把手”要积极协调好乡镇党委与 乡镇人大主席团、政府、政协联络组、武装部以及群团组织 之间的关系,真正做到“同唱一台戏”;积极协调好“线管 部门”和乡镇主管部门的关系,努力形成条块一致,共图发 展的良好局面;积极协调好各项工作任务的落实,不能于忙 脚乱、顾此失彼。在照顾好方方面面的同时,乂要善于抓住 重点、突破难点。这就是毛主席所说的“弹钢琴”的工作方 法。作为“一把手”,大家要善于从琐碎的事务工作中解脱 出来,集中精力抓好那些体现路线方针政策的方向性问题, 抓好那些决定经济社会发展全局的关键性问题,抓好那些干 部群众普遍关心的热点难点问题,否则就会大事抓不住,小 事抓不完。怎样抓好重点? 一是要围绕中心工作来开展其它 工作,把主要精力放在主要环节上; 二是要落实好目标责任, 并紧紧抓住不放;三是要坚持一般号召与个别突破相结合, 调动群众积极性与领导办点示范相结合。4、既要热情关心干部,乂要严格要求干部。现在乡镇 工作矛盾很多,压力很大,乡镇干部工作任务繁重,生活待 遇较低,确实有许多说不清、道不明的难处。乡镇党委书记 是乡镇干部的领头人,要尽可能地从政治、工作、生活上关 心干部,体贴干部,帮助干部。现在有的乡镇干部反映党委 书记架子大,除了布置工作,平时不大与干部打成一片。如 果与干部都不能打成一片,怎么会与群众打成一片?古人 讲:“爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之。”我们只有 真诚地关心、体贴、帮助干部,大家才会以心换心、以德报 德,焕发出更高的工作热情。乡镇党委书记每年至少要找班 子成员、机关干部谈两次心,及时了解大家的思想情绪、工 作状况、生活情况,积极做好思想政治工作,主动为干部排 忧解难。热情关心不等于放松要求。如果认为干部工作辛苦 就放任自流,这不是爱护干部,而是害了干部。一旦干部犯 了错误再去讲情,那就迟了。现在有些乡镇干部出了问题, 这既有个人的原因,也有组织要求不严的原因。因此,越是 在矛盾集中、任务繁重的时候,我们越要加强对干部的教育、 管理和监督。做好乡镇工作,不仅仅是乡镇党委、政府和乡镇干部的 事情,各级党委、政府和部门都要关心支持乡镇工作,为乡 镇工作创造良好的环境。要充分体谅乡镇工作的难度和艰苦 程度,主动为基层提供支持、搞好服务;要客观评价乡镇干 部的成绩和所做的工作,大力宣传来自基层的先进典型;要 坚决斩断伸向乡镇的索拿卡要之手,杜绝一切不必要的检查 评比,切实减轻基层负担。同志们,乡镇党委书记是一个非常关键的岗位,也是一 个能充分展示人生价值、实现人生追求的岗位。基层工作最 能干出成绩,最能锻炼干部,最能赢得民心。只要我们在“三 个代表”重要思想的指引下,开拓进取,扎实工作,就一定 能够不负重托、不辱使命,开创我市农村工作的新局面。

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