****项目脉冲电子围栏 系统工程 实 施 方 案 XX科技有限公司 2011年12月 目 录 第一章 编制依据 5 1 施工组织设计的指导思想 5 2 编制范围及内容 5 3 施工组织设计编制技术依据 6 第二章 工程概况 7 1 系统综述 7 1.1 概况 7 1.2 工程范围 7 2 总工期要求 7 第三章 工程实施组织计划 8 1 工程进度安排 8 2 项目管理机构的组建 8 2.1 项目管理层——工程项目经理部 9 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 9 3 施工组织机构框图 9 3.1 组织机构框图 9 3.2 项目管理人员岗位职责 10 4 施工组织计划 11 4.1 工程组织 11 4.2 工作流程 11 4.3 规章制度 12 5 工程施工准备 13 5.1 施工技术准备 13 5.2 施工的临时设施 13 6．材料组织与管理 13 第四章 工程质量管理 14 1 组织工作管理 14 2 进度控制管理 14 3 项目实施管理 15 4 风险管理 15 5 质量控制管理 15 6 项目文档管理 16 第五章 施工部署及组织管理 16 1 工程总体布置 16 1.1 施工指导方针 16 1.2 施工组织安排 17 2 施工技术准备 17 3 施工准备 17 4 施工项目做好与业主的配合措施 17 5 施工项目做好与监理的配合措施 18 6 做好与其他施工单位的配合措施 19 第六章 系统安装及施工 19 1 脉冲电子围栏系统构成 19 2 脉冲电子围栏前端配件（标配） 20 3 脉冲电子围栏主机 24 3.1 主要参数 24 3.2 产品特性 25 3.3 单防区围栏主机及底部接线端口 25 3.4 双防区围栏主机及底部接线端口 26 4 围栏系统其他设备 27 4.1 围栏系统控制键盘 27 4.2 总线联动板 27 4.3 网络转换器 28 4.4 RS-232转RS-485串口转换器 28 5 围栏系统安装及施工规范 28 5.1 前端支撑杆组装 28 5.2 前端支撑杆安装 29 5.3 前端分区规则 33 5.4 合金线安装及连接 33 5.5 避雷及接地 33 5.6 围栏系统布线工程 33 5.7 警示牌安装 34 5.8 围栏主机安装 35 5.9 U型槽安装 1 6 **********施工平面布置图及说明 0 7 现场前端实际安装计划 0 第七章 质量保证措施 0 1 施工项目质量控制措施 0 1.1 施工项目质量控制阶段 0 1.2 施工准备阶段 1 1.3 施工过程中的质量控制 1 1.4 施工后的质量控制 1 2 施工项目质量控制具体内容 1 3 安装工程质量达优的保证措施 2 第八章 工期保证措施 4 1 施工工期控制方法 4 2 施工工期安排及保障措施 4 第九章 安全生产保证措施 5 1 安全生产组织管理体系及职责 5 2 安全防范重点 5 3 安全措施 5 4 坚持安全管理六项原则 6 5 安全管理措施 7 第十章 文明施工措施 8 第十一章 成品保护措施 8 第十二章 工程的培训及售后服务 9 1 用户培训 9 2．工程售后服务方案 10 3．紧急异常情况的及时处理 11 第一章 编制依据 1 施工组织设计的指导思想 “*******项目脉冲电子围栏系统”施工组织设计是按双方确定的脉冲电子围栏系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、项目所在省市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年脉冲电子围栏系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。

施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。

施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。

2 编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照脉冲电子围栏系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。

2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。

3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。

3 施工组织设计编制技术依据 ※《脉冲电子围栏系统及其安装和安全运行》GB/T7946-2008 ※《智能建筑设计标准》GB/T 50314-2006 ※《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-2008 ※《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007 ※《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 ※《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-2007　 ※《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007　 ※《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-2007　 ※《建筑物防雷设计规范》GB 50057-94 ※《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB500343-2004 ※《大楼通信综合布线系统标准》YD/T926.1-1997 ※《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 ※《视频安防监控系统技术要求》GA/T367—2001 ※《入侵报警系统技术要求》GA/T368—2001 第二章 工程概况 1 系统综述 1.1 概况 本工程位于*********（地址、项目现场名称）周界围墙以及保安控制室，LX-2008系列脉冲电子围栏系统沿围墙安装，周界总长度约？米，共设置？个防区，控制键盘设置在大门口的警传室内，可集中管理站内所有防区的布、撤防以及报警复位等操作。

*********（现场名称）内有220KV设备场地、高压室、电容器组室、设备室以及保安室等设备运行及人员工作区域，**********安装的LX-2008脉冲电子围栏系统将以保证站内的设施及人员不受周界外人员侵入而遭到伤害和破坏为目标建设，为**********的安全运行提供依托和保障。

1.2 工程范围 LX-2008脉冲电子围栏系统包括的主要内容如下：
1、围栏前端及避雷系统；

2、围栏主机；

3、通讯系统（布线系统）；

4、控制系统。

2 总工期要求 按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求的施工进度，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。

本工程工期要求：？日历天。

要求质量标准：优良。

第三章 工程实施组织计划 1 工程进度安排 根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出脉冲电子围栏系统工程项目建设的实施进度计划。

本工程于 年 月 日进场， 年 月 日安装调试完毕并申报验收。

工程实施计划进度如下表：
进度时间 第1天 第2天 第3天 第4天 第5天 第6天 第7天 现场勘测 　 　 　 　 　 　 　 安装前端支撑杆 　 　 　 　 　 　 　 布置前端合金线 　 　 　 　 　 　 　 安装围栏主机 　 　 　 　 　 　 　 安装控制端、调试 　 　 　 　 　 　 　 试运行、验收 　 　 　 　 　 　 　 我公司将按照定制的项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。

2 项目管理机构的组建 我公司高度重视本工程的建设，采用合理的管理模式，即成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成。

2.1 项目管理层——工程项目经理部 按照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。

本工程项目经理部领导班子由项目经理、执行经理、项目技术负责人等组成。

下设：各专业工长、技术员、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。

2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。

3 施工组织机构框图 3.1 组织机构框图 3.2 项目管理人员岗位职责 职 务 职 责 项目经理 负责与工程有关的一切总事务，有权奖罚。

执行经理 负责生产、安全及材料供应，并负责施工项目组的管理协调。

项目技术负责人 负责项目技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。

内业技术员 参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质量创优及检查；
收集、整理与传递本专业技术资料。

各专业工长 对分管的施工产品质量负直接责任。

质检工程师 执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。

材料主管 负责材料采购及验收。

安全主管 对安全施工负直接责任。

机械设备管理员 负责施工设备的保障及管理 4 施工组织计划 我公司对系统施工人员有严格要求，参与施工的工程师是经过培训的强弱电工程师，还有8年以上的工程管理人员及施工人员，此次参加施工的主要工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工，具有设计、安装和调试同类工程五年以上的工作经验。

4.1 工程组织 本项目我公司派出以项目组为单位的施工人员组织施工。

本项目岗位素质要求、分工及职责 l 执行经理 负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。具有大中型脉冲电子围栏系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。

l 各专业工长 具有大中型脉冲电子围栏系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；
负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。

l 工程技术人员 要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型脉冲电子围栏系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报执行经理。

l 材料设备管理员 要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。

l 安全员 要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。

4.2 工作流程 项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。

实施由执行经理负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目管理组，材料管理组完成，安全员负责安全监督。设计组作为支援。

在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。

4.3 规章制度 l 协调会议通知制度 凡是与脉冲电子围栏系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，定期举行会议（如每个星期一），必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。

l 合同与资料管理制度 凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由执行经理负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。

l 验收制度 由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。

l 项目组工作制度 必须按时上下班，有事必须向执行经理或工长请假。

遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得执行经理同意且签字后，方可处理。

必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。

l 材料管理制度 由专人负责材料管理，工程队施工过程中所有材料领取须填写统一的领料单，并由执行经理和专项工程师签字方可领取，剩于材料需及时退回材料管理员处，由管理员统一管理。

l 安全管理制度 施工过程中所有人员必须配带安全帽，由安全员负责查看和保管安全帽，工程中使用的临时设施如配电设施、库房、休息室等每日由安全员定期定时巡查，及时发现安全隐患，避免安全事故发生。

5 工程施工准备 5.1 施工技术准备 组织有关人员熟悉施工图纸和有关技术资料，勘察工地现场，充分了解和掌握系统设计意图、功能特点，作好技术交底工作。其次组织举行专题技术培训、讨论会，学习有关安全知识，增强质量意识。

5.2 施工的临时设施 根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房等。

5.2.1 仓库 需要房间用于现场急用的线缆及部份设备的临时储藏。

5.2.2 现场临时设施 现场施工用电主要是用于照明及设备调试，其电源由业主负责解决，在临时用电线路上装我方电表搭接，费用为施工方支付。

安装施工用水量很少，主要在业主施工用水管取。

6．材料组织与管理 本工程系统材料有主材、辅材之分。按工程施工工艺特点及进度计划安排，工程前期主要是辅材的进场，工程后期则主要是主材的进场，设备安装及阶段验收等。

由于主材、辅材使用性质不同，进场时间不同，因此需要区别对待，分别组织管理。

6.1 仓库设置 为加强工程物料管理，特此请求建设单位协助提供房间作临时仓库堆放设备器材用，位置靠近工地附近，要求通风、干燥适宜、水电供应、防盗安全设施齐全。

结合《仓库物品管理制度》，作好物料的入库、发放、盘点登记等工作。

6.2 设备采购、生产与入库 工程辅材及主要施工工具将按计划，自开工之日起便陆续就地采购进场入库，并配合周界平面分割、初装过程投入使用。

工程主材设备器材及附件，将根据工程的实际进度，经对综合技术应用环境会审、验收，确认合格后，开始陆续采购贮备、发货入库。

6.3 设备器材发放进场 设备材料的发放要具备完整的手续，须经相应主管领导签字同意后方可登记发放。

第四章 工程质量管理 工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。另外，也只有工程管理的成功，才能充分发挥人力与物力的优势，同时依据多年的工程管理经验，全面计划、组织、协调、审核，避免技术失误、工程超支、工期延误等问题，按照合同保质、保量地竣工验收。

当签订合同后，我公司将参照国际ISO-9001标准管理模式展开以下管理工作：
1 组织工作管理 组织工作重要的是建立强有力的管理组织机构。我公司会成立专项管理组织、包括：工程组、技术组、外部协调组和项目办公室，分别对项目实施、工程设计、采购、合同、成本控制、设备及物资供应及文档等进行管理。

2 进度控制管理 主要由经验丰富的项目经理领导项目组进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的检查，施工方案的制定与实施，以及设计、施工各方面计划的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较，并及时调整计划等。

3 项目实施管理 1、我公司应拥有对项目进行中正常操作的决定权。

2、我公司根据项目计划来衡量、跟踪和评估项目的进展情况及投资状况；

3、同用户的项目经理一起解决有关项目计划与项目进度的偏差；

4、适时地审阅项目任务、项目计划和人力资源，作好项目变化控制；

5、同用户项目经理一起组织项目例会并审阅项目进程，负责会议记录的编写、汇签、发放及存档工作；

4 风险管理 1、保证项目中运用的技术可靠性、先进性；

2、保证项目管理的组织严密性，工程设计、施工、管理的严谨性；

3、确保及时获得项目进程中所需的各种信息；

4、确保项目人员所需的技能；

5、事先安排好项目所需的辅助设施；

6、保证最小程度的差误损失；

7、保证明确的责任分配原则。

5 质量控制管理 我公司除了参照GB/T7946-2008《脉冲电子围栏及其安装和安全运行》等技术规范作为主要质量标准以外，还以国内外相应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求、控制。

质量是工程的生命。为此，我公司贯穿工程全过程，在关键位置设立严格的QC质量监控点，抽查、全检并举。监控点及保证措施主要包括：
1）、隐蔽工程施工。线路暗管敷设、初装阶段预留预埋时，由建设单位委托水电安装单位完成。我司工程人员对预留预埋管进行穿线施工。

2）、设备采购。主要设备器材提前订货、保险运输等措施，从材料供应上确保工程进度和质量。

3）、设备领用。主要设备器材及附件出库发放，须配有相关产品合格证书、使用说明、安装手册、保维单等齐全资料。若设备残损或配套器材、资料不齐全，施工员有权拒领并及时向上反映。

4）、阶段验收、检查。分阶段按建设单位要求，会同各有关单位进行抽查检验，发现问题及时整改，并将结果反馈至相关单位。

5）、确定施工界面。与队友密切协作，配合施工，积极推进。

6 项目文档管理 我公司将用严格的国际文档管理体系(ISO-9001所要求的严格的文档管理要求)对工程项目文档进行明细管理。具体包括：客户原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目投资、项目预算、项目设计、施工、验收的标准、依据和规范、项目工程记录、信息控制制度、文件收发记录、文件存档、会议记录管理、相关票据管理等。

第五章 施工部署及组织管理 1 工程总体布置 1.1 施工指导方针 我公司将以顾客的需求为关注焦点，利用本公司的优势和多年工程实施经验，以质量为中心，强化管理，以一流的技术、一流的服务，创名牌精品工程、用户满意工程，使质量体系得以有效运行，本工程指导方针是：
※狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。

※对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。

※对项目管理人员采取优化组合。

※强化工程质量的过程控制和监督管理。

※积极推广新技术、新工艺。

※合理有效地降低工程造价和业主投资。

※工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9000质量体系运行。

※强化文明施工管理，创“文明安全工地”。

1.2 施工组织安排 ※进场后积极做好前期的准备工作；

※在施工过程中，积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件；

2 施工技术准备 2.1、本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料及早落实解决，以利加工订货和组织施工。

2.2、根据本工程材料品种和规格较多的特点，及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。

2.3、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。

2.4、检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定与单位施工有关的准备工作。

3 施工准备 3.1、按施工平面图做好现场临设。

3.2、按平面图位置布置好材料、设备。

4 施工项目做好与业主的配合措施 4.1、业主在工程上起主导作用，为业主服务是本公司永远追求的目标。本公司将在整个工程施工过程中，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的交往果和目的，最终实现工程项目的综合目标。

4.2、有构成工程实体成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向业主提交产品合格证或质保书。

4.3、编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主方，以便业主方及时进行审查。

4.4、在施工全过程中，严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。

4.5、积极邀请业主对工程施工过程进行检查，各分部分项工程的验收工作提前通知业主，对提出的问题立即整改。

4.6、对图纸中未有明确的部位和作法，与业主取得一致意见，征得同意后，以技术核定单形式加以确定，不得擅自处理。

5 施工项目做好与监理的配合措施 5.1、监理公司的介入体现了建设工程的进步，我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。

5.2、根据工程图纸编制的施工组织设计，分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师，以便监理工程师及时进行审查，也使监理工程师能对工程施工总体的掌握和及时调整。

5.3、在施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在施工项目自检和专检的基础上，接受监理工程师验收和检查，并按照国家及行业标准的要求，予以整改。

5.4、认真听取监理对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。

5.5、积极配合监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前通知监理，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。

5.6、对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。

5.7、所有进入现场使用的设备、主要材料等，主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物品检测的材料，主动递交检测结果报告。

5.8、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，经执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

6 做好与其他施工单位的配合措施 为了保证本工程整体施工质量和工期要求，在施工中，我们将主动做好与其他施工单位的配合工作，并采取以下措施。

6.1、开工前明确规定相互的配合协调关系和施工的范围、工期、安全、文明施工等要求，明确双方的职责。杜绝发生纠纷，影响工程进度 。

6.2、进入现场后，服从统一安排，统一平衡调配，分阶段安排综合进度计划，并互为对方提供工作面创造施工条件。

6.3、参加协调会，并及时解决交叉施工中存在的问题，密切与其它专业施工单位的关系，共同按规定完成施工生产任务。

6.4、在施工组织上服从管理，所有进场材料定点堆放。

6.5、施工期间的工序穿插，应在碰头会上提出意见及建议，服从统一安排。

6.6、共同拟定施工成品、半成品的自身保护和互相保护制度，组成成品保护小组，消除交叉污染和成品损伤。

6.7、做好与施工单位的交接管理，在工序交接时有各有关单位负责人进行检查，并记录备案。

第六章 系统安装及施工 1 脉冲电子围栏系统构成 脉冲电子围栏系统（以下简称围栏系统）主要由前端围栏、围栏主机、通讯系统（或布线系统）、控制等四个子系统组成，其系统框图如下：
围栏前端由支撑杆及其配件支撑合金线而组成，合金线为脉冲高压的载体，它们形成了脉冲电子围栏系统的主体，在需防范区域的周围形成一道可见的物理防护层；

围栏主机是构成整个脉冲电子围栏系统的核心，其作用包括高压脉冲的发生、对前端高电压值和运行状态的监测、执行布/撤防、高低压切换等控制命令、以及反馈报警防区、警情类型等信号到控制端等。

通讯系统分为直接通讯系统或局域网远程通信系统，直接通讯系统中最主要是布线系统，采用传统布线模式，通过RS-485总线进行围栏系统间设备通信；
局域网远程通信系统则依赖于安装现场的远程局域网连接，通过信号转换设备，远程传递RS-485总线信号，达到远程通信的目的；

控制系统可分为键盘控制和计算机软件控制（计算机软件控制又可分为直控方案和局域网远程管理方案）；

2 脉冲电子围栏前端配件（标配） 2.1、终端杆（见右图） 材质：不锈钢；

规格：38mm×38mm×1.5mm×850mm 方管（4线制）；

用途：承受前端合金丝所具有的张力，加固围栏前端；

2.2、中间承力杆（简称承力杆）（见右图） 材质：玻璃纤维管；

规格：Φ25*850mm 圆管（4线制）；

用途：承受前端合金线重量、保持合金线间隔、加固前 端；

2.3、中间过线杆（简称中间杆）（见右图） 材质：软性玻璃纤维；

规格：Φ9.5mm*850mm 实心圆杆（4线制）；

用途：承受前端合金线重量，保持合金线间隔；

2.4、终端杆绝缘子、承力杆绝缘子、中间杆绝缘子 图片 名称 终端杆绝缘子 承力杆绝子 中间杆绝缘子 用途 与固定夹成套使用，连接终端杆与合金线，承受线材张力，并与终端杆保持良好的绝缘性 安装于承力杆上，承受前端线材重量，保持线与线间距均匀，并与承力杆保持良好绝缘 安装于承力杆上，承受前端线材重量，保持线与线间距均匀，并与承力杆保持良好绝缘 特性 ABS工程塑料、抗高压15kv ABS工程塑料、抗高压15kv ABS工程塑料、抗高压15kv 2.5、终端绝缘子固定夹（见右图） 材质：不锈钢；

用途：连接终端杆与终端杆绝缘子，承受线材张力；

2.6、高压避雷器（见右图） 用途：防止围栏系统中设备免受雷击过电压、操作 过电压、工频暂态过电压冲击而损坏；

2.7、高压线（见右图） 材质：铝合金内芯、双层绝缘护套；

特性：2.5mm2铝合金导线（与前端合金线同材质）、 高分子聚乙烯双层绝缘护套、耐脉冲高压＞ 15kv；

用途：连接围栏主机与前端合金线、前端围栏跳线；

2.8、合金线（见右图） 材质：铝、镁、锰、锌等多种合金；

特性：100米电阻值＜2.5Ω、抗拉力500N；

用途：利用各绝缘子布置于前端，为防范区域提供 有形的高电压载体；

2.9、中间收紧器 材质：ABS工程塑料；

用途：对前端合金线进行张力调节，使之收紧后保 持笔直（需保留一定膨胀系统的冗余）；

2.10、普通警示牌、夜光警示牌 材质：复合材料、稀土发光材料；

用途：对接近的人或意欲入侵者以警告；

2.11、线线连接器 材质：铝合金；

用途：线与线之间的压接；

2.12、通用万向底座 材质：不锈钢；

用途：固定前端支撑杆于墙体或其他周界建筑，以22.5°为一个角度调整基数；

2.13、中间杆固定件、承力杆固定件 材质：不锈钢；

用途：将中间杆或承力杆在万向底座上加以固定；

2.14、张力弹簧 材质：弹簧钢；

用途：连接合金线与终端杆绝缘子，使前端的合金线保持合适的张力；

2.15、U型槽 材质：不锈钢；

用途：直接在墙面固定终端绝缘子；

2.16、高音喇叭 用途：使用高分贝警告音提示警情；

2.17、声光报警器 用途：整合光线与声音两种形式的报警设备；

2.18、主机防护箱 用途：保护主机、防雨、防锈；

材质：1.2mm冷轧钢板喷塑（可订制不锈钢） 3 脉冲电子围栏主机 我公司目前的LX-2008系列脉冲电子围栏主机（以下简称围栏主机）按可控防区数量划分为：单防区、双防区；
按围栏主机工作状态显示方式可划分为：LED（发光二极管）、LCD（液晶屏）。

3.1 主要参数 我公司脉冲电子围栏主机主要参数必须了解，以便于接下来的功能操作以及演示，主要技术参数如下：
电源：
AC 180V-240V 50Hz 使用温度/湿度：
-40 ～ +50℃ / ≤95% 输出高压峰值：
5000V ～ 10000V 输出低压峰值：
700V ～ 1000V 脉冲电流峰值：
<10A 脉冲持续时间：
≤0.1S 脉冲间隔时间：
1S 单个脉冲输出最大电量：2.5mC 单个脉冲输出最大能量：≤5.0J 系统功耗：单防区<10W / 双防区<15W 3.2 产品特性 a) 主要功能：高、低压布防、撤防、电压及运行监测、报警输出；

b）控制方式：手动、键盘、计算机软件直控、计算机软件远程控制等；

c) 差分电压：每条线上有电压，相临两线有压差；

d) 故障检测：短路、断线、防拆报警；

e) 应用方案：RS-485总线通讯，键盘、计算机、网络等多种集中管理方案; g) 报警联动：DC12V输出、常开/常闭报警输出。

d) 其他特性：密码登录、防区任意修改、自由设定报警延迟等; 3.3 单防区围栏主机及底部接线端口 各接线端子或开关作用：
红色接线柱：单防区主机共有两组高压回路，一路、二路红色接线柱各为一组，两组高压回路对地电压相等，但极性相反，两组回路之间存在约两倍于单组高压的电压差；

高压接地：两个黑色端子为前端高压输出接地端子，接地电阻要求≤10Ω；

保护接地：该端口的黄绿线为围栏主机弱电保护接地，接点电阻要求≤10Ω；

电压转换：Ⅱ档 强制高压5000V-10000V、Ⅰ档 强制低压 700-1000V、○档 自动(使用RS-485总线控制设备控制时置于此档,例如控制键盘）；

键盘：
RS-485总线接口，采用4针航空接头（针脚说明见上图），连接RS-485总线控制设备或手拉手连接于围栏系统的RS-485总线上；

开关输出：开关量（常开/常闭）输出接口，采用3针航空头（针脚说明见上图），连接视频监控、报警主机等开关量信号输入接口，联动其他系统等；

警号：DC12V报警电压信号输出接口，采用2针航空头（针脚说明见上图），连接负载≤10W报警设备或利用电压信号联动其他系统等；

开关：主机电源开关（围栏主机内置蓄电池后，当市电电源丢失的情况下，由内置蓄电池持续提供工作电源，此时开关处于保护状态，操作将无任何反应）；

电源：该端口的电缆线为围栏主机AC 220V市电电缆；

3.4 双防区围栏主机及底部接线端口 各接线端子或开关作用：
红色接线柱：双防区主机相当于集成了两台单防区主机的功能，但在控制方式上与单防区主机存在着区别，需分做主、副两个防区。见上图，左边四个红色接线柱为主防区两组高压回路，右边四个红色接线柱为副防区两组高压回路。

在实际应用中，有两点需要注意：
1、对主防区执行布防或撤防命令时，副防区将自动执行相同命令（因主、副防区共用一套高压发生器）; 2、在设置防区号时，只可以对主防区进行防区号设置，副防区将自动生成续后防区号（例如，主防区号设置为2时，副防区号自动成为3）；

高压接地：黑色端子为前端高压输出接地端子，接地电阻要求≤10Ω；

保护接地：该端口的黄绿线为围栏主机弱电保护接地，接点电阻要求≤10Ω；

电压转换：Ⅱ档 强制高压5000V-10000V、Ⅰ档 强制低压 700-1000V、○档 自动(使用RS-485总线控制设备控制时置于此档,例如控制键盘）；

键盘：
RS-485总线接口，采用4针航空接头（针脚说明见上图），连接RS-485总线控制设备或手拉手连接于围栏系统的RS-485总线上；

开关输出：采用4针航空头（针脚说明见上图），分为A（主）、B（副）两组，有两种可调的输出方式：
1、出厂默认为DC12V报警电压信号输出接口，连接负载≤10W报警设备或利用电压信号联动其他系统等；

2、可以通过主机线路板跳线使该接口成为开关量（常开/常闭）输出接口，连接视频监控、报警主机等开关量信号输入接口，联动其他系统等；

开关：主机电源开关（围栏主机内置蓄电池后，当市电电源丢失的情况下，由内置蓄电池持续提供工作电源，此时开关处于保护状态，操作将无任何反应）；

电源：该端口的电缆线为围栏主机AC 220V市电电缆；

4 围栏系统其他设备 4.1 围栏系统控制键盘 4.1.1、键盘功能 右图为LX-2008系列脉冲电子围栏系统的专用控制键盘，型号为LX-M4J，其主要功能如下：
a）多控制端联机控制功能，最多可以有4 个控制键盘或者一台PC + 4个控制键盘 联机；

b）最多可控制32个防区；

c）修改防区号时可以读出旧防区；

d）报警延迟可以设置为：快、正常、慢 三 种状态；

e）可设置警号延迟为 1-9分钟；

f）可设置两路定时布撤防功能；

g）一键快速布撤防功能，并且可以开启快 速布撤防密码。

4.1.2、键盘接线端子 右图为键盘接线端子图，其对应端子作用如下：
a）485+、485-为RS-485总线通讯接口；

b）+12V、GND为键盘电源；

c）OUT1、GND为警号输出接口，报警输出DC12V。

4.2 总线联动板 右图为总线联动板，型号为LX-LD，其在围栏系统的实际应用中通常放置在报警主机、视频矩阵（或带联动输入的硬盘录像机）、以及电子地图等设备附近，通过RS-485总线与所有围栏主机实时保持通讯，并将对应防区围栏主机的报警信号转换为开关量信号，并通过此开关量信号联动报警主机、视频矩阵或带联动输入的硬盘录像机）、以及电子地图等设备作出同步报警动作。

产品特性：
a）1～8路常开/常闭开关输出；

b）将RS485总线上的报警信号转换为开关信号；

c）有LED电源指示、485信号指示。

产品技术参数：
a）供电电源：DC12V；

b）使用环境：温度：-40~+50℃ 湿度：≤95%。

4.3 网络转换器 右图为网络转换器，型号为LX-C2000，其一般应用在围栏系统的计算机局域网远程控制方案中，网络转换器将基于TCP/IP协议的网络信号与基于RS-485协议的总线信号进行双向转换，使围栏系统中的RS-485总线信号可以通过远程局域网网络的连接实现远距离通讯，在保证远程局域网网络连接正常的前提下，通讯距离不受限制。

产品特性：
a）用于计算机局域网远程控制系统；

b）将TCP/IP信号转换为RS485信号；

c）电源指示；

d）控制信号收/发指示；

4.4 RS-232转RS-485串口转换器 右图为无源串口转换器（无源是指不需外部电源，另还有有源串口转换器，此处不做列举）。

RS-232转RS-485串口转换器应用在计算机软件直控方案中，它将计算机基于RS-232协议的串口信号与基于RS-485协议的围栏系统总线信号进行双向转换，实现计算机软件与围栏系统的信号通讯。

5 围栏系统安装及施工规范 5.1 前端支撑杆组装 基于万向底座的角度调整特性，前端支撑杆以22.5°为一个角度调整基数，所以以地平面为参照对象时，前端支撑杆的标准安装角度可分为0°、22.5°、45°、67.5°、90°或以墙面为参照对象时可分为内倾式、外倾式、垂直式或水平式安装。

安装前，需根据现场情况以及业主要求来确定周界围栏安装角度。

5.1.1、组装中间杆 将螺旋式中间杆绝缘子套入中间杆，旋紧即可，需保持相邻绝缘子之间的距离约等于200mm，最底部绝缘子与墙顶也同样保持200mm（可根据地方规定或项目要求调整相邻绝缘子距离，绝缘子距离决定线与线之间距离，绝缘子方向需保持一致。

通过中间杆固定件将中间杆固定于万向底座，保持各底座固定角度与要求相符。

5.1.2、组装承力杆 将承力杆绝缘子用承力杆专用插销（可用Φ5×40mm螺栓替代）固定在承力杆上，保持方向一致。

通过承力杆固定件将承力杆固定于万向底座，保持各底座固定角度与要求相符。

5.1.3、组装终端杆 为增强终端杆对合金线张力的耐受性，需使用两个万向底座对终端杆加以固定，保持各底座固定角度与要求相符。

使用终端杆绝缘子固定夹将终端杆绝缘子挂于不锈钢终端杆固定孔内，需保持方向一致。

5.2 前端支撑杆安装 按照要求或合同规定确定各支撑杆间距，根据安装角度确定底座安装位置，并在保持均匀间距的前提下做好打孔标记。

标准配置下，各支撑杆间距为终端杆50-100米/根，承力杆20-25米/根，中间杆4-5米/根。当墙面内夹角＞120°时可采用承力杆进行过渡，如墙面内夹角＜120°时，应采用不锈钢终端杆进行过渡。

在砖结构或混凝土结构等围墙建筑上施工固定时，需采用Φ10mm×100mm国标膨胀螺栓对安装有万向底座的支撑杆加以固定（墙体水泥标号较高的情况下，可用Φ8mm×80mm），使用Φ10mm×100mm膨胀螺栓时，需使用Φ12mm×150mm冲击钻头，并保证打孔深度在120-150mm左右（预留残渣空间）。

注：如膨胀螺栓未全部打入，需寻找就近合适的位置重新打孔安装，特别是终端杆和承力杆。

以下是前端支撑杆根据现场环境和应用要求的不同，所采取的几种安装方式示意图：
a）建筑墙体安装方式 安装于墙体时，根据万向底座事先调整角度，以地平面为参照对象时，前端支撑杆安装角度可分为0°、22.5°、45°、67.5°、90°或以墙面为参照对象时可称之为为内倾式、外倾式、垂直式或水平式安装。下图为墙顶垂直安装方式。

b）附着安装方式 附着式安装方式通常在围墙或者栅栏的外侧或者内侧需要大面积防范时适用，通常此种安装方式通常属于8-12线制安装甚至于更多线数安装，以达到防范要求，此时围栏前端支撑杆直接贴敷安装于围墙，因多线制支撑杆较长，通常要求上下端均进行固定，所以前端构成后相对于墙体安装方式要更加牢固。注：附着安装方式中，最顶端合金线应高于附着墙体或栅栏顶部≥700mm，按照方式见下图：
c）支撑杆预埋安装方式 此种安装方式通常现场无建筑周界或明确周界标识，所以需采用支撑杆外加合金线组成的围栏前端来构成一个被防范区域，这就要求围栏前端顶端高度应≥1.8m，导线数应达到12～20线甚至更多，线线距离应控制在50～150mm之间。根据杠杆原理，导线越多则支撑杆承受张力越大，因此，在土质坚实的前提下，支撑杆均必须达到≥600mm埋地深度；
在土质松软地区，应挖掘≥300×300×600mm尺寸预埋坑，并使支撑杆垂直于该预埋坑内用混凝土进行浇筑，形成与支撑杆一体的底座，以保证围栏前端建成后的坚固耐用。安装方式见下图：
5.3 前端分区规则 a）防区划分 前端围栏应合理分区，如项目中没有特殊要求，为便于迅速判断防范报警的区域，根据周界平面几何图形基本可遵循如下规则：
● 一条直线划分为同一防区；

● 同一边划分为同一防区；

● 距离短，且不在一条直线上的多个拐角边，尽量少的整合成同一防区。

b）防范等级及区别 为使围栏系统能够安全、正常且有效的运行，通常把围栏系统的防范等级分为Ι、Ⅱ、III三级，详细如下：
Ι —— 一般安全等级，采用4线系统，防区分段不超过500米。

Ⅱ —— 中等安全等级，采用8线系统，防区分段不超过250米。

III—— 高等安全等级，采用12线系统，防区分段不超过100米。

5.4 合金线安装及连接 展放合金线：尽量采用放线架或线盘中间孔穿轴方式放线，使线盘以中心孔为轴心自转，根据合金线特性，此种方式可避免施工过程中出现打结或合金线不平整的现象；

紧线：合金线需穿过每个中间杆绝缘子和承力杆绝缘子的过线孔，应在每段合金线的一端穿入一个紧线器，合金线的两端使用线线连接器固定于终端杆绝缘子之上，并保持一定程度的收紧，然后逐步调节紧线器，使各平行合金线保持基本相同的张力，收紧力度以合金线均保持平行笔直，但又保留有一定收缩余地为最佳。

连接：通过高压线连接各个终端杆之间的空缺，划分出明确的防区. 5.5 避雷及接地 根据LX-2008围栏系统设计要求，每个防区应配置两个避雷器，由此围栏系统接地分为：
a）避雷接地；
b）前端高压接地；
c）主机弱电保护接地；
d）RS485通讯线屏蔽接地。

根据接地性质，可将避雷接地与前端高压接地并用一个接地体，而主机弱电保护接地与RS485通讯线屏蔽接地则需另外并用一个接地体，且两个接地体之间相隔距离必须≥10米。

接地体尺寸标准：≥50×50×5×1500mm（有Φ10mm以上的接地螺栓或孔）标准镀锌接地角铁（材料规格符合GB/T7946-2008《脉冲电子围栏及其安装和安全运行》要求），垂直打入地下，接地体与避雷器支架、围栏主机防雨箱接地端可靠连接，接地电阻＜10Ω（测试设备为1000MΩ兆欧表），不够时可加入降阻剂（作用：降低周围土壤电阻率）。

5.6 围栏系统布线工程 5.6.1、布线结构 脉冲电子围栏系统通过RS-485总线进行数据通信，由多个节点构成网络，使用一条双绞线电缆将各个节点串接起来。

单个LX-2008围栏系统可通过RS-485总线信号控制≤32个防区（切记，是防区不是主机），网络拓扑结构采用总线型结构（即手拉手），不支持环形或星形网络。在构建控制网络时，应注意如下几点：
a）采用一条双绞线电缆作总线，将各个节点串接起来，从总线到每个主机的引出线长度应尽量短，以便使引出线中的反射信号对总线信号的影响最低。

下图所示为实际应用中常见的一些错误连接方式（a、b、c）和正确的连接方式（d、e、f）。a、b、c这三种连接方式尽管不正确，在短距离、低速率下仍可能正常工作，但是随着通信距离的延长或通信速率的提高，其不良影响会越来越严重，主要原因是信号在各支路末端反射后与原信号叠加，造成了信号质量下降；

b）应注意总线特性阻抗的连续性，在阻抗不连续点就会发生信号的反射。下列几种情况易产生这种不连续性：总线的不同区段采用了不同电缆，或某一段总线上有过多收发器紧靠在一起安装，再者是过长的分支线引出到总线。

　 总之，应该提供一条单一、连续的信号通道作为总线。

5.6.2、布线施工 从控制键盘（或控制用计算机）所在的控制室沿围墙一周铺设RVSP2×1.0mm²（屏蔽双绞线，RS485信号线）以及RVV2×1.0 mm²（平行护套线，电源线）各一条，采用套管线施工，导管敷设可分为明配线管及埋地敷设。

根据GB 50606—2010《智能建筑工程施工规范》中规定：
明配线管：
a）明配线管应横平竖直、排列整齐 b）应设管卡固定，在终端、弯头中点处的150mm～500mm范围内应设管卡；
在距离盒、箱、柜等边缘的150mm～500mm范围内应设管卡；

c）线管转弯的弯曲半径不应小于所穿入线缆的最小允许弯曲半径，且不应小于该管外径的6倍；
当暗管外径大于50mm时，不应小于10倍；

埋地敷设：
a）室外埋地敷设的线管，埋深不宜小于0.7m，壁厚应大于等于2mm；
埋设于硬质路面下时，应加钢套管；

b）进出建筑物线管应做防水坡度，坡度不宜大于15‰；

线缆敷设：
a）线缆两端应有防水、耐摩擦的永久性标签，标签书写应清晰、准确；

b）管内线缆间不应拧绞，不得有接头；

5.7 警示牌安装 每隔10米安装“电子围栏 禁止攀登” 警告牌，采用三点固定方式固定于合金线与支撑杆上（上面两孔固定于合金线，底部一孔必须靠近支撑杆加以固定），已威慑入侵者或提醒闲杂人等勿触摸或攀爬。

5.8 围栏主机安装 a) 将主机防护箱安装于分区终端杆下方的位置，以主机防护箱底部距离地面1.4m为最佳安装高度（此高度来源于强电预埋工程中灯具开关盒高度，便于检修操作），用Φ10mm×100mm膨胀螺栓固定于墙面；

b）利用围栏主机后背的挂孔固定于主机防护箱背板处；

c) 围栏主机各接地端子或线缆与接地体作良好的连接；

d) 围栏主机高压输出端子通过高压线按要求连接到前端合金线，需套管线施工，主机底部端子应尽量拧紧，合金线接头处应采用线线连接器可靠连接；

e）围栏主机底部各接线端子均按需求可靠连接；

f) RS485总线、报警输出线等弱电线路，与电源线、高压线等强电或强干扰线路应予以分开套管线施工；

g) 高压避雷器应可靠连接前端围栏起始端（注意防水方向），接地处应可靠连接接地体。

h）以围栏前端支撑杆与墙顶平面垂直安装为例，现场围栏主机安装示意图如下：
i）以围栏前端支撑杆与墙顶平面垂直安装为例，前端高低落差安装示意图如下：
i）对开大门顶部支撑杆安装示意图如下：
5.9 U型槽安装 U型槽一般应用在地形较复杂，不适合安装终端杆，且有固定墙面的位置，或者填补因墙体凹凸不平造成空隙时需增加额外合金线使用，其安装示意图如下：
6 **********施工平面布置图及说明 7 现场前端实际安装说明 7.1、**********大门口两侧近120米的铁围栏处首先采用10线制附着式安装方式，绝缘子直接固定于墙柱或铁围栏承力柱上，布置合金线后可防止外人破坏铁围栏而侵入，起到高压威慑及高压打击效果；

7.2、铁围栏顶端另垂直于地面安装4线制支撑杆，布置合金线后，可使铁围栏向上增加0.85米的高度，有效防止外人翻越围栏；

7.3、其他实体墙则在围墙顶端垂直安装4线制支撑杆，布置合金线后，可有效防止外人翻越。

第七章 质量保证措施 根据我国国家标准GB/T6583-93和国际标准ISO8402-86，质量的定义是“反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和”。其中“产品或服务”的质量是建设好“**********脉冲电子围栏系统工程”达到质量设计要求，并达到优良工程质量标准，我公司及现场项目经理将严格遵照国家有关的工程质量法规、规范进行安装，认真按照国家规定的工程质量检测程序把好质量关，并提供全方位的维修服务。

1 施工项目质量控制措施 1.1 施工项目质量控制阶段 施工项目质量控制可分为施工前的控制（施工准备质量控制）、施工过程中的控制和施工后的控制。

1.2 施工准备阶段 包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。技术准备，包括熟悉和审查项目图纸；
对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析；
编制项目施工图预算和施工预算；
编制项目施工组织设计。物质准备，包括设备材料订购和加工准备；
施工工具准备，施工办公用品的准备等。组织准备，包括建立项目组织机构；
集结施工队伍；
对施工队伍进行入场教育等。施工现场准备，包括生产、生活临时设施的准备；
“五通一平”的准备；
制定施工现场管理制度；
组织机具材料进场；
准备好各种施工记录表格。

1.3 施工过程中的质量控制 施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中，重点控制工序质量。具体措施有：工序交接有检查；
质量预控有对策；
施工项目有方案；
技术措施有交底；
图纸会审有记录；
材料进场有合格证；
隐蔽工程有验收；
设计变更有手续；
质量处理有复查；
成品保护有措施；
质量文件有档案；
施工记录有签字；
行使质检有否决。

1.4 施工后的质量控制 施工后的质量控制是指在完成后，对整个系统设备组成成品的质量控制，其具体工作内容有：做好试运行记录；
准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；
按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定；
组织竣工验收。

2 施工项目质量控制具体内容 ※审核有关技术证明文件；

※审核开工报告，并经现场核实；

※审核施工方案、施工组织设计和技术措施；

※审核有关材料、半成品的质量检验报告；

※审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；

※审核设计变更、修改图纸的技术核定书；

※审核有关质量问题的处理报告；

※审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；

※审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；

※审核并签署现场有关技术签证、文件等。

※现场质量检查 ※开工前检查是否具备开工条件，能否连续正常施工，能否保证工程质量。

※工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。

※隐蔽工程检查。凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖。

※分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才可进行下一项目施工。

※成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。

※施工操作质量的检查。应经常深入现场，巡视检查施工操作质量。

※充分利用目测法、实测法、实验法进行现场质量检查。目测法可归纳为看、摸。

※严格把好材料质量关。优选供货厂家，确保供货质量；
对于工程中的主要设备材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单；
新材料的应用，必须通过试验和鉴定。

※认真、严格地做好各项施工记录。定期请质检站人员到工地监督工程质量，并按照质检站人员意见进行调整、安装；
不定期请甲方工地专业代表到工地检查工程质量，发现问题及时处理、纠正。

※建立以项目经理为首的现场质量检查保证体系，参与工程的全过程。专职质检员每天必须在工地巡视，现场抽样检测工程质量是否达到设计和规范要求，发现质量隐患应及时纠正，并向项目经理汇报备案。

3 安装工程质量达优的保证措施 ※严格按照施工图及会审记要，技术变更通知等技术文件进行施工。

※严格按照国家颁发的有关“规程”、“规范”及市质检站颁发的“建筑设备安装质量核查要点及有关技术标准”进行施工。

※建立以项目经理负责、质检部门监督检查、专业工程师和专业技术人员为核心的岗位责任制 ※原材料、加工件、设备等必须具备合格证、技术说明书、材质证明等，杜绝使用“三无”产品，把好进货渠道关，进场材料必须经专职质量人员验收合格后方可使用。

※坚持“三检”制度，对存在的质量隐患及质量通病应立即进行整改及根除。

※按施工阶段划分，适时的邀请市质检站等监督部门会同设计单位、建设单位、工程监理单位对施工质量进行检查、监督。

※做好隐蔽工程的检查验收，隐蔽工程必须经专职质安员和甲方代表、监理工程师检查认可后并在隐蔽资料上签字后，方可进行隐蔽。

※设备安装的外露部分，除了保证规范规定外，还必须注意外形尺寸的美观。

※制定半成品的保护制度，责任落实到人头，严格执行值班保护制度。

※坚持向班组人员进行施工技术交底，教育全体职工提高质量意识和竞争意识，建立工程质量与职工工资、奖金挂钩的分配制度，动员全体项目人员、施工人员为争创优良工程而共同奋斗。

※安装工程施工记录、资料保证措施。

※建立以项目经理为首的建筑质量、安全保证体系，配置专职质量安全检查员；

※专职质量安全检查员必须每天在施工现场巡视，随时做好施工记录，施工记录包括：
常用记录：开工、停工、竣工报告，中间交工验收说明书，分部、分项、单位工程质量检验评定表、施工质量自检表、工程竣工验收证明等。

设备安装施工记录。设备开箱检查记录、设备安装隐蔽记录、各种仪器仪表检验调试记录、设备及配件合格证、材质证明书等。

※施工现场工长必须每天填写施工日志，根据每天的工作内容，及时、准确、认真地填写，并且，总结可能出现的安全质量隐患，及时提醒施工操作人员注意。

第八章 工期保证措施 我公司有雄厚的技术力量，并且在以往工程安装中有短期内完成巨额工程量的经验，“**********脉冲电子围栏系统工程”工期为7个日历天。为了按时保质保量的完成这一目标，我们拟采取如下控制方法和保证措施。

1 施工工期控制方法 确定施工项目总进度控制目标和各分项工程进度控制目标，并编制其进度计划表。在施工过程中，不断的比较进度计划与实际计划的偏差，并不断采取措施调整其偏差；
同时，协调与影响施工进度有关的其它单位、部门和工种的关系。

2 施工工期安排及保障措施 2.1材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在开工前期采购完毕。以后按工程实际进度制订采购计划。

2.2项目组做好一切工程准备工作（如搭建临时设施，备齐机具）。

2.3一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与其他施工方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。

2.4施工过程中定期召开工程现场会，由执行经理和各专业工长参加，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。

2.5施工过程中工程执行经理及工长要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。

2.6工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。

2.7工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。

第九章 安全生产保证措施 安全生产是施工项目重要的控制目标（质量、成本、工期、安全）之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。施工现场安全管理的重点是控制人的不安全行为和物的不安全状态，即除加强职工安全意识和进行安全知识教育外，还应采取以防为主的措施，消除一些潜在的不安全因素。

1 安全生产组织管理体系及职责 成立安全生产（施工）领导小组，由执行经理担任组长，各专业工长担任副组长：
组员：工程技术人员，质检人员。

执行经理和工长负责工程整体安全管理和协调工作，负责施工人员、设备，施工过程等安全；

安全员负责施工技术安全。

2 安全防范重点 资料记录保存安全性 事故控制点：
※２米以上的高处坠落事故；

※触电事故；

※物体打击事故；

※设备机具伤害事故。

控制点的管理：
※制度健全无漏洞；

※检查无差错；

※设备无故障；

※人员无违章。

3 安全措施 保证系统运行安全 ※在系统调试交接时，帮助业主建立系统的文档管理，将完整的完工图纸、设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整，以便备查。

※保证在系统使用过程中，所产生记录保存的安全性，以便发生异常事故时备查。

保证施工实施安全 ※施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育，并在每次调度会上，都将安全生产放到议事日程上，做到处处不忘安全生产，时刻注意安全生产。

※施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。

※施工人员应正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，高处作业必须拴安全带。严格执行操作规程和施工现场的规章制度，禁止违章指挥和违章作业。

※施工用电、现场临时电线路、设施的安装和使用必须按照建设部颁发的《施工临时用电安全技术防范》（JGJ46-88）规定操作，严禁私自拉电或带电作业。

※使用电气设备、电动工具应有可靠保护接地，随身携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥的地方，防发生事故伤人。

※施工用的高凳、梯子、人字梯、高架车等，在使用前必须认真检查其牢固性。梯外端应采取防滑措施，并不得垫高使用。在通道处使用梯子，应有人监护或设围栏。

※在竖井内作业，严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；
在井道内作业，要有充分照明；
※安全生产领导小组负责现场施工技术安全的检查和督促工作，并做好记录。

4 坚持安全管理六项原则 ※管理生产同时管安全。安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用，从安全管理与生产管理的目标和目的，是安全一致、高度统一的。

※坚持安全管理的目的性。安全管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除和避免事故。

※必须贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第一，预防为主”。

※坚持“四全”动态管理。安全生产过程中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。

※安全管理重在控制。对生产因素状态的控制，应当是安全管理的重点。

※管理中发展、提高。在安全管理过程中，不断的总结管理、控制的办法与经验，指导新的变化后的管理，从而使安全管理上升到新的高度。

5 安全管理措施 ※ 落实安全责任、实施责任管理。

坚持安全责任制，切实做到谁施工谁负责；
建立以项目经理为首的安全生产领导组织和各级人员安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，安全责任落实到具体操作人员头上；
定期检查安全责任落实情况，及时补救可能出现的失误。

※ 进行安全教育与训练 进行安全知识教育，使操作者了解、掌握生产操作过程中潜在的危险因素及防范措施；
安全技能训练，使操作者掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象；
安全意识教育，使操作者自觉坚持实行安全技能。

※ 安全检查 建立安全检查制度，成立由第一责任人为首的安全检查组织，确定安全检查的目的、步骤、方法，安排检查日程。凡存在不安全隐患部位要立即进行整改，并经专职质安员或工长复查后方可操作。

※ 作业标准化、规范化。

制定作业标准，明确规定操作程序、步骤，尽量使操作简单化、专业化，使作业标准尽量减少操纵者的精神负担，尽可能使专用工具代替徒手操作。定期实行内部作业标准考核制度，对多次纠正偏向，仍不能克服不符合标准的、可能有安全隐患的习惯操作人员，应调离其工作岗位。

※ 生产技术与安全技术的统一。

生产技术与安全技术两者的实施目标虽各有侧重，但工作目的完全统一在保证生产顺利进行，实施效益这一共同的基点上。生产技术、安全技术的统一，体现了安全生产责任制的落实，符合了“管生产同时管安全”的管理原则。施工项目中的分部分项工程在施工进行之前，应把该项工作的操作要点、要求，向作业人员进行充分的技术交底（包括安全技术和生产技术），对重点部位，有隐患部位做到有交代、有检查，对特殊部位做到有书面交底，有专人负责。

※ 正确对待事故的调查与处理。

事故是违背人们意愿的，且又不希望发生的事件。一旦发生事故，必须用严肃、科学、认真、积极的态度，处理好已发生的事件。尽量减少损失；
同时，采取有效措施，避免同类事故的重复发生。

第十章 文明施工措施 为实现现场文明施工，贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章“的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。

施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。

进入施工现场的有关人员（含施工人员、管理人员、技术人员）必须带好安全帽，佩带工作卡。

注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。

施工中的废弃物要及时打扫，做一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通；

所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守现场管理及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助；

施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制；

施工人员在工地期间不许打架、喝酒、旷工等；

现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序。

项目副组长负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。

第十一章 成品保护措施 如果对已完成品不采取妥善的保护措施，则其成品就可能造成损伤，以致影响质量。因此必须做好成品保护，并经常检查其质量。

成品保护措施有：
（1）护：采取保护措施 （2）包：实施包裹,避免损伤或污染 （3）盖：实施遮盖，避免人为破坏。

第十二章 工程的培训及售后服务 1 用户培训 1.1 对受训人员的要求 接受培训的人员必须具备一定文化素质，管理人员要具有一定专业技术知识技术人员。建议对一些关键系统或部门应有两人或两人以上负责。

1.2 培训目的 使业主能对整个系统全面了解，熟悉日常维护工作，有能力处理一般性问题，并消除系统因使用或操作不当而引起的故障，减少突发故障的发生。

1.3 培训内容 培训内容可分为面向操作人员和面向管理人员两类。前者注重实际操作，后者偏重系统整体结构、功能和管理等。

1.3.1 面向操作人员的培训内容主要包括：
各子系统的理论基础原理结构；

主要设备、器件的作用安装位置；

维护规程及简单故障判定排除；

竣工图的查阅和修改。

1.3.2 面向管理人员的培训内容主要包括：
系统总体结构及各子系统相互间的关系；

系统重要参数的设定和修改；

竣工图的查阅。

1.4 培训过程的组织管理 制定培训内容和计划；

对培训内容和计划进行审查、确认；

根据业主的要求，在实施过程中进行必要的调整。

2．工程售后服务方案 作为工程实施单位，我公司将严格遵循标书及合同的规定，向业主提供系统最终验收合格之日起壹年的免费质量保修期，质量保修期内免费更换损坏的设备和24小时免费服务响应，免费维护期内提供24小时免费服务响应和有偿更换人为损坏的设备（价格以市场价为准）。在保修期之后，考虑到设备维护的连续性，我公司提供有偿维护，以确保该系统的正常运行所必须的技术支持和管理支持。有偿维护的费用由双方协商解决。有偿维护期内提供24小时收费服务和有偿更换损坏的设备。

保修期内或保修期后的服务项目将包括：
2.1服务响应 服务响应时间为24小时，系统一般故障在12小时内排除。

2.2保修期限 系统保修期为壹年；
终身维护（保修期外只收取成本费用）。

2.3定期维护保养 我公司将根据系统特点及经验提出建议与业主协商，对部份关健设备进行定期上门维护保养。

2.4现场排除故障或技术指导 应业主要求，我公司负责派遣专业工程技术人员及时前往现场解决用户的各种问题。

如果业主的系统操作人员有所变动，我公司负责进行培训。

我公司将优先保证用户的备件供应，并可负责为用户安装更换。

3．紧急异常情况的及时处理 经验表明，任何实际的系统，在运行过程都难免出现某些紧急异常情况，我公司具有处理这类突发事件的能力，建立紧急异常情况的处理保障体系。

建立并保存完整的系统文档。

我公司在系统调试交接时，将提供完整的完工图纸，软、硬件文档，操作、维护手册，设备清单等，并帮助业主建立系统的运行、管理和维护文档，以便在发生故障时能及时提供资料，迅速找到并排除故障，将损失减至最小。