职场文秘网

首页 > 入党材料 > 思想汇报 / 正文

农业产业化龙头企业工作总结

2020-08-08 13:00:37

 2018年**乡**家庭农场龙头企业 总 结

 **家庭农场位于**乡龙皇堂村。2014年注册成立,经过持续发展,现经营范围主要以种植猕猴桃(猕猴桃高产技术)为主,是**乡重点培养的产业化龙头企业。在乡政府以及上级有关部门的正确领导下,该农场加快推进农业产业化经营工作,加强与基地、农户的利益联结,生产、销售稳定增长,效益明显提高。回顾过去,我们主要作了以下几方面工作:

  一、加强内部管理,实现机制创新。

 作为农业产业化龙头企业,要想取得大的发展,真正起到龙头带动作用,我们认为必须加强管理,建立一套现代化的企业管理制度。因此,在工作中,我们逐步规范了管理制度。在管理上,我们进一步深化人事用工制度改革。加强了政治素质学习、提高业务水平、促进农业高产。使管理水平和工作效率得到进一步提高。搞活了企业的运行机制,从而保证了企业的健康、快速发展,为农业产业化工作的开展奠定了基础。

 二、加强基地建设,强化对基地农户服务。

 我们是猕猴桃种植为主,因此我们在龙皇堂村建立了60亩的猕猴桃种植基地。在种植过程中,我们积极为农户提供各种服务。特别是播种期,我们通过各种途径积极联系猕猴桃品种,并邀请农业专家实地为农民讲解种植技术。在生长期,不间断为农户提供其他帮助和服务,引导农民科学种植,规范管理,使基地建设稳步推进。通过基地建设,发挥了龙头企业的带动作用,促进了**乡的种植结构调整和农业的发展。

 三、强化与基地农户的利益联结,带动了农民增收。

 在产业化经营中,我们与农户解成了利益的联合体。作为农户,他们的农产品不但在销路上有了充分的保障,并且在享受技术指导等种种服务的同时,还在销售价上得到了实惠,使企业与农民突破了单纯的买卖关系,建立目标一致,分工协作,优势互补,利益共享的产业合作关系,使生产和加工联结成一个有机的整体。

  通过开展农业产业化工作和我们的完善管理,我们企业在18年取得了丰硕的成绩。去年实现销售收入30万元,在今后的发展中,我们还要继续以产业化工作为重点,在搞好我们企业发展的同时,继续为农户提供各种服务,帮助农户制订发展规划,协调农户处理发展中遇到的困难,并通过召开座谈会、流动观摩会等形式加强与农户的沟通,取长补短,搞好合作,共同发展。  

 

Tags: 龙头企业   工作总结   农业产业化  

搜索
网站分类
标签列表