2020年文联工作汇报 近年来，区文联充分发挥职能作用,围绕中心、服务大局，确定了“抓队伍、建平台、搞活动、出精品”的工作思路，有效组织开展既丰富多彩，又别致新颖的文学艺术活动。

抓队伍，实施队伍建设“个十百千”工程。一是大力实施文学艺术队伍建设“个十百千”工程。“个”，是指“一个文学艺术人才库”。将全区*名文艺人才分门别类进行登记造册和归档，建立“*文学艺术人才库”，对全区文学艺术人才的总体情况有了全面、深入、详细的掌握和了解，需要时可以随时提取，使这支队伍能够“招之即来”；

“十”，是指“十多个艺术家协会”。基本涵盖了基层文学艺术队伍的种类。区文联对各协会的领导班子本着德才兼备的原则进行充实和调整，既保持了原来各协会人员骨干的衔接传承，又注入了新鲜的血液，使各个文艺家协会焕发出勃勃生机，充满生命力和战斗力，保证了“来之能战”；

“百”，是指“百名文艺人才精英”。每个协会平均筛选出*名区一级专家、精英，担任各协会理事以上领导职务，保证各协会艺术精英骨干人才所占比例，保证各文艺家队伍整体的艺术素养水平。全区各协会共计一百多名“文艺艺术精英”，保证了“战之能胜”；

“千”，是指“千名基层文艺骨干”。即区内大的艺术家协会有一百三四十人，小的艺术家协会有几十人。平均每个协会有会员一百名。全区各个协会共计一千多名会员。这一千多名的文学艺术骨干，遍布城区、街道、学校、农村、厂矿、车间，是活跃在最基层的文学艺术工作者。

二是对文学艺术队伍实施培训工程。区文联在抓好文学艺术队伍组建的同时，注重加强各协会队伍的学习培训工作。几年来，先后多次邀请*等全国、省、市和本地各层次艺术家进行文学艺术讲座，组织各种类型学习讲座、培训采风、参观展览等活动几十场次。这种培训活动，从*年开始逐渐固定为“*读书会”的形式，至今已举办*期。

建平台，实施平台建设“一群两刊三基地”工程。队伍建设是根本，平台建设是基础。有了平台，队伍才有施展才能的舞台。近年来，我们把传统传媒平台和新媒体传媒平台建设相结合，着重抓了“一群两刊三基地”平台建设。即一个“*文艺交流微信群”，两刊是指一本《*》文学季刊杂志和一个微信公众号“*微刊”，以及三个写作、美术、书法文艺创作展览基地。

一是抓住机会“争平台”。就是抓住重大活动机遇，抢抓机会争建平台。近年，*区文联与公关杂志联合举办“*人中外名家书画展”，我们及时抓时机，将“公关杂志*人签约书画家创作基地”落户*。去年，我们抓住*欢乐小鸟影视传媒有限公司在*拍摄《*》《*》（获第*届*省精神文明建设五个一工程奖）外景的机会，积极筹建*市级影视文艺创作基地。

二是伸长触角“抢平台”。在广泛深入进行市场调查的基础上，及时掌握全区文学艺术企、事业发展动向，充分利用已建成阵地抢占扩充为自己的平台。*年底，*区多家书法、绘画工作室和画廊相继开业。区文联及时掌握情况，到各工作室、画廊进行调查摸底，从中选取了两家作为区级文联系统书画作品展览基地，收到了双赢效果。

三是积极完善“固平台”。加强文联自身拥有平台的建设，使之成为文联阵地坚强的堡垒。《*》杂志为区级文学艺术性季刊，培育了以*为代表的一大批中青年作家。区文联和编辑部不断巩固和加强刊物自身建设，保证了刊物既保持较高的文学品位，又能够紧密结合*经济社会发展实际，使《*》杂志成为展示*文化的崭新窗口和耀眼的“文化名片”。*年*月、*年*月，《*》连续获第二届、第三届“*文学内刊贡献奖”。

此外，为适应新媒体发展，*年，将*文艺网改设“*文艺交流”微信群，*年底筹备建设“*微刊”公众号，今年*月*日正式发布运行出精品，以优异的成果提升文联工作档次。精品生产一直是文学艺术界重中之重的工作，基层文联工作的精品生产更为突出，它是一个地方文联工作成功与否的代表性标志。

几年来，区文联先后举办精品活动“*省第*届戏曲票友大赛”、“我的中国梦”系列宣传文化活动、“纪念改革开放年四十周年”大型专题征文、书画展、摄影展活动等；
先后推出了精品文艺创作：反映地域文化的《*》一书、音乐MV《*》，全面反映*经济社会发展成就的报告文学集《*》，深入挖掘抗震精神与人文文化的《*》一书，纪实文学《*》、歌曲《*》获第*届*省精神文明建设“五个一”工程奖。今年*月*日和*月*日，*市*区和*市*区联合举办“南韵北风”美术交流作品展，在两地产生较大的轰动。*月至*月，我们以庆祝建国七十周年为主题，与*市文联和市作协、市摄协联合举办“我和我的祖国”“我与我的家乡”主题征文和主题摄影征集大赛活动，取得了非常好的效果。*月《*》《*》获第*届*省精神文明建设五个一工程奖。

我们深深体会到：一方面精品活动营造氛围，催生精品创作；
另一方面精品创作总结和提升精品活动。整体精品生产带动了整体文艺成果生产，基层文联工作有了精品就有了档次，就有了位置，就会赢得文联自身的地位和尊重。