一、强化班子建设，领导班子好

电站党委把创先争优活动与“四好”领导班子创建紧密结合，全面加强领导班子建设。小湾电厂厂长、小湾建管局局长张洪涛被授予华能集团劳动模范荣誉称号，小湾电厂副厂长李承兵被授予云南省优秀共产党员荣誉称号。

抓学习，政治坚定。以强化中心组学习为抓手，促进班子成员全员学习、带头学习，班子成员理想信念更加坚定，政治意识、大局意识、全局意识更加强化，管理决策能力不断提升。

抓团结，同心同德。领导班子坚持民主集中制，党政主要负责人以及班子成员之间注重协作沟通，做到大事讲原则，小事讲风格，班子整体功能得到充分发挥，在干部员工中树立了团结干事的良好形象。

抓作风，廉洁从业。针对大型水电工程资金量大、外部环境复杂的特点，狠抓党风党纪教育和反腐倡廉建设，班子成员带头遵章守纪，带头严格要求自己，认真履行“一岗双责”。多年来，投资400多亿的小湾电站未发现违法违纪行为，实现了工程优质、干部优秀、资金安全。

二、加强教育引导和典型示范，党员队伍好

电站党委注重加强对党员的教育引导和典型示范，党员队伍的纯洁性、党员意识、党员素质得到全面提升。

严格教育管理，保持党员队伍纯洁性和先进性。严格按照组织程序和标准发展党员，加强党员队伍教育管理。坚持开展“双培养一输送”（把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员输送到重要岗位），创先争优活动开展两年来在生产一线和重要岗位中共发展党员17人，一批优秀党员走上更重要岗位。

亮身份立承诺，强化党员意识。所有党员坚持自觉佩戴党员标志，亮出身份接受群众监督。对公开承诺定期开展“回头看”，使承诺成为实实在在的具体行动，在普通群众面前树立起党员的良好形象。

加强思想武装，提升党员素质。认真落实党支部“三会一课”制度，支部每周一次理论学习，每月一次集中讲评，广泛开展读党史、唱红歌、学习先进事迹和知识竞赛、主题演讲、征文比赛等活动，思想理论武装不断加强。

开展授旗评星，强化典型示范。定期评选“流动红旗党支部”，每月党委、工会、团委公推公选出1名电站“党员标兵”、“每月一星”、“青年之星”，强化氛围营造，激发了党支部和党员、员工的创争意识。

三、狠抓长效机制建设，工作机制好

坚持创先争优活动与中心工作同推进、同检查、同考核，党政主要领导和其他班子成员带头推动，带头实践，分工不分家，形成了领导带动、组织推动、党员行动、群团联动的创争态势。

强化制度建设。每月召开一次电站党政领导、支部、部门和工会、团委负责人共同参加的政工例会，坚持开展 “三级点评”和“三层评价”制度，建立完善《党建绩效考核》等多项党建工作制度。长效机制建设取得实效。

融入中心工作。结合企业实际设立37个党员攻关项目，16项党员课题，20个党员责任区，设立了一批党员示范岗，党员在各项工作中冲锋在前、克难攻坚，先锋模范作用得到发挥。

党群互联共建。坚持党建带工建、团建。通过组织共建、阵地共建、活动共建等方式，大力开展群众性劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、青年先锋号、青年突击队、双争双优班组创建等活动。电站团委成为云南省党团共建示范点。