述职人，，现年，文化，中共党员，现任黑龙江通信公司牡丹江分公司副总经理，分管公司的基建、监理和供应工作。一年来，我以党的十六大和十六届五中全会精神为指导，努力饯行“三个代表”重要思想，在省公司的指导下，按照公司总体工作思路，努力学习，全面提高自身素质，求真务实，开拓进取，较好地完成了各项工作任

务，实现了公司的工作目标，为公司的持续、快速、稳定发展打下了坚实的基础。现将自己一年来工作思想情况向领导同志们汇报如下：

　　一、加强学习，不但提高自身素质

　　我是一名有20多年党龄的共产党员，又是一名参加工作多年的领导干部，我深深知道学无止境，只有不断学习，全面提高自身素质，才能与时俱进，在公司的发展中提高自我，以自身的提高促进公司的发展。我始终把学习摆在首要位置，坚持学习党的十六大和十六届五中全会精神，坚持每天阅读各类报刊杂志，及时领会掌握党和国家的路线、方针、政策，时时处处注重培养提高政治敏锐性与洞察力，在一些大事大非面前保持清醒头脑，坚持原则立场，不随波逐流，不人云亦云。有针对性地钻研学习现代科学、市场经济、互联网络、经营管理等方面的知识，积极参加省公司组织的各项学习，结合本公司工作目标进行针对性的学习研究，并做到有学习内容、有学习笔记、有学习心得。同时理论联系实际，将所学知识与工作实践融汇贯通，做到学以致用，不断提高自己的业务理论水平与实践工作能力。

　　二、求真务实，开拓进取，各项工作取得较大进展

　　围绕公司的目标任务，立足实际，创新思维，创新方法，在公司党组的领导下，在同志们的的共同的努力下，分管的基建、监理和供应工作取得了新的成绩，各科室全面完成了公司所下达的各项任务。全力发展小灵通业务，拓展业务空间，小灵通发展取得了突破性的进展。

　　一是基建工作稳妥开展，后勤管理服务水平有明显提高。在工作中，我确立了第一为客户服务、第二面向社会经营的指导思想。对于各项基建工程，做到“统盘考虑，全面安排，补充完善，加快进度，确保质量”，要求相关部门和人员对每个方案作好考察论证。另外，调整充实加强了基建部门，为以后基础工程和配套设施的建设与改造争取了资金，使各项工程保质保量保工期竣工，按时投入使用具备了更好的条件。

　　二是加强监理工作，规范了公司运行机制和管理机制。对于运行机制，积极探索，推行市县一体化管理，取消县级单位投融资、网络建设、物资采购和成本管理等五项权力，对全市6个县级单位全部实行了报账制，建立集约型管理体系；在完善管理体制方面，真抓实干，进行企业内部的改组、改造，实现了主辅、主副分离，赋予了原来完全依赖主业生存的实业公司以生机和活力。按照贴近用户贴近市场的思想，对原有的三条线运行机制进行改组，成立了六个分局和三个支局，使市场分工更加细密。在后勤、财务工作上，强调成本核算，强化增收节支，收到了明显成效。

　　三是深入细致的开展“小灵通”网络优化工作。我先后组织相关部门开展了两次大规模的网络优化百日会战，通过技术创新和管理创新，较好地解决了网络运行中的“重、急、难”问题，有效提高了网络运行质量，为业务发展提供了强有力的支撑。这对于改变市场格局、增强竞争能力、巩固企业地位、拉动收入增长具有重要意义。

　　四是狠抓业务拓展，取得“小灵通”会战的胜利。自2006年1月28日开通“小灵通”业务以来，我带领分管的部门同志积极响应公司的销售政策和精神，狠抓市场拓展，相继成功完成省公司开展了“‘小灵通’绿色风暴百日会战”和“‘小灵通’百万冲刺”等活动，全力以赴全心全意地发展“小灵通”业务，提前完成会战任务和百万冲刺目标，为牡丹江分公司超额完成了全年发展计划做出了自己应有的贡献。

　　五是改革创新，创造性的开展工作。首先，把实业改制作为重头戏，按照集团公关于“改革步伐要加快，不能影响上市；改制一定要把资产划清，把员工的人数划清；改革是主辅分离，是改制、分流，不是取消实业；主业改革和实业改制同步进行”的原则要求，以办好企业、把企业做大做强做出效益为前提，加强领导，积极推进，创造性地开展工作，确保了实业改制工作的顺利完成。其次，积极推进集团公司部署的主业营销体制、运行维护、财务管理、物资采购、用工制度和用人机制等一系列改革工作，通过改革创新，努力解决自身存在的制约企业发展的问题。

　　三、严于自律，勤谨廉洁，作风过硬

　　一年来，本人按照“三个代表”重要思想的基本要求，严于自律，以身作则，加强了自身思想、工作、廉政等方面的作风建设。

　　一是廉洁自律。一年来，我能自觉遵守各级党委和公司关于领导干部廉洁自律的规定，严格要求自己，真正做到：上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我一定达到，不违章、不违纪、不犯法，做个合格的领导。我严格按本公司制定的廉政制度办事。在经济问题上，计划外超过1万元以上的一切开支，都经公司办公会议讨论。作为公司的副总经理，应该是本公司干部职工的表率，两个文明建设的“领头雁”。因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡是要求员工做到的，自己首先做到。我从不以“副总”自居，寻求索取，而是以“副总”自律，讲求奉献。

　　二是

工作作风扎实。我深知，作为一名国家领导干部，自己的一言一行，一举一动，都会影响身边的工作人员和部门的同志。保持良好工作作风和精神状态，坚持正直的做人原则和工作态度对于一名领导干部来讲是非常必要的。在生活上，坚持勤俭节约、不讲排场、不摆阔气、朴朴实实；在工作中，坚持深入基层、深入一线、勤勤恳恳、任劳任怨；在作风上，做到按原则办事，不以权谋私，不越权办事，不以权压人，对自己的家属和身边工作人员严格要求，与下属和同志们真诚相待、和睦友善、平易近人，为下属部门和工作人员树立了良好榜样。

　　三是摆正位置，当好助手。在工作中讲团结顾大局，当好参谋助手，维护班子团结，服从党组决定。副总经理职责就是要协助总经理处理日常事务，协助总经理宏观把握全局，微观处理公司各种热点难点，充分发挥自身作用，维护公司利益，促进公司发展。

　　一年来，自己尽管在各个方面取得新的进步，但面对新形势与新挑战，以“三个代表”更高要求来衡量，以新形势与新任务来比照，经过深刻反思，发现自身在许多方面仍存在不容忽视的不足。主要表现在四个方面：

　　一是理论学习钻研不够精。自己虽然对学习比较重视，抓的也比较紧，但由于日常事务繁忙，学习时间难以保证，没有去深入钻研，对一些知识的掌握仅仅停留在记忆中，而没有去很好地斟酌酝酿；同时自己知识面也较窄，对一些互联网络、市场经济及经营管理等知识虽有所接触，但深度不够，尤其对企业管理知识及通信新业务知识等更现不足，远远不能适应信息时代与知识经济快速发展的要求。

　　二是深入基层调研不够细。由于自己分管工作不同，除公司统一安排检查，自己很少有时间外市县去调查研究，对基层干部职工和广大群众急需解决的困难与问题未能及时了解。同时对自己分管下属部门，也没有经常性地深入一线指导工作，与同志们畅谈交心等等。深刻反思这些问题，是自己工作作风不实的表现，我力争在今后的工作加以改进提高。

　　三是思想观念创新不够快。由于市场开拓工作需要不断创新，并且风险较大，而我有点求稳求安的思想。表现在具体工作中，就是显得有点僵化保守，在原有的条条框框里面转圈子，缺乏走出旧的习惯势力的勇气，缺乏敢为天下先的气魄。我清楚的认识到这种不足，同时也看到自身的潜力。因此，在以后的工作中，我要以理论学习、解放思想为先导，继续深入学习贯彻十六大精神和“三个代表”重要思想，把省公司的会议精神落实到各项工作中，推动思想观念创新，抢抓机遇、求大发展。

　　四是工作职责发挥不够充分。一方面，自己身为一名干部，本应为公司分担更多工作任务，但对自己分管以外的工作很少去过问，或者从来不去过问，在总经理工作方面更是做的不够；另一方面，就今年小灵通发展来讲，时间已过半但自己的任务应没有完成，我自己有着不可推卸的责任、工作上的不主动等等都对公司发展有着较大的影响。

　　在今后的工作中，我将紧紧围绕集团公司确定的改制、扭亏、上市三大目标，紧跟集团整体发展步伐，全面实施省公司工作会议提出的五大战略，解放思想，突破创新，真抓实干，向更高的市场目标冲刺，为公司发展做出更大贡献。

　　谢谢大家！