法务部年终总结，法务部2012年度工作总结

　 2012年，法务部紧紧围绕公司制订的年度目标和任务，在公司各级领导与相关部门的带领及配合下，积极有效的开展法务工作，力求做好事前防范、事中控制、事后应对及总结规范等一系列工作，切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作情况汇报如下：

　 一、公司法务部目前架构为“外聘主导型”

　鉴于我司目前实际情况，公司的法务工作机构设置采用“外聘主导”的方式。以外聘律师负责具体法律事务，归口管理部室是人事行政部，设置2名法务助理，负责牵头协调公司本部及所属各单位的法务工作，确保了法务工作的顺利进行。

　 二、做好合同审核工作，控制公司经营风险

　截止到2012年12月10日，通过流程及其他方式移交法务起草或审核的合同33余份，涉及销售、采购、物流、租赁、信息技术等个方面，时效紧、涉及面广、金额大，存在着较大的法律风险，一旦发生问题将给公司造成重大的经济损失。为此，在法务工作中明确以合同管理为主线，做到合同文本标准化，合同评审程序化，积极构筑合同风险防范机制。

　 合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保持自收到文本半个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改；根据目前情况，法务部拟修订公司合同管理办法，以期对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循，使其更符合实际操作和公司利益。

　 三、处理或委托律师事务所专业律师处理公司及各部门诉讼案件、仲裁案件、和非诉讼法律事务。

　 今年公司法务共处理了5起仲裁及纠纷案件。专职协助法律顾问开展工作，为法律顾问提供文控、档案支持；法律文件、信件、合同等备份；在公司领导和法律顾问的安排下对相关事件和问题的调查研究；协助法律顾问做案件准备等。由于签订的合同条款严密、双方权利义务明确，在诉讼中都处于有利的地位，在相关部门人员的大力配合下，目前所有纠纷案件的审理结果都达到了预期目标，最大限度地维护了企业的合法权益。

　 四、收集、整理、保管与公司经营管理有关的法律、法规、政策文件资料，负责公司的法律事务档案管理。

　 合同（劳动合同除外）及法律文书、案件卷宗管理：一贯做好合同分类存档和借阅登记。并对归档合同进行整理编撰成卷，随时备查。

　 五、做好法律知识培训，提高员工风险防范意识

　配合人事行政部门及船务部对员工进行相关培训学习和法律基础知识。

　相信，通过法律知识培训，公司员工不仅了解了相关法律知识，而且能有效的解决了当前工作中遇到的实际问题，从中强化员工法制思想观念。通过培训和宣传，使各级管理人员和全体员工做到“学法、懂法、用法”，达到公司依法经营，增强法律风险防范能力的最终目的。

　 六、认真对待公司交办各项任务

　负责公司外出工作人员签证工作，涉及国家（  ），人员（  ）名，协同配合，高效运作，从未出现因签证问题延误工作现象。

　 配合财务等部门办理公司企业信息变更等工作，在经营过程中遇到一些突发事件、需要法务助理出面解决时，均能服从公司的安排进行工作。

　六、与公司对法务工作的总体要求相比，仍存在着差距和不足，有待于在今后工作中加以克服，主要表现在：

　 （一） 法务工作的宽度和深度不够，目前公司法务工作以做好合同管理、办理诉讼纠纷为主，而在为公司重大决策事项实施法律论证、提供法律意见，介入公司投资活动，参与重大项目谈判等方面的工作仍有待进一步提高。

　 （二） 对诉讼纠纷的管理力度不够。今年因受经济环境的影响，公司的经济纠纷案件数量较往年有所上升，虽然所有案件都取得了有利的审理结果，但在有效执行裁判结果，彻底解决纠纷方面的工作还不够完善。

　 七、对今后的法务工作有以下一些设想：

　 （一） 根据精细化管理要求，进一步细化各项法务工作管理和处置的流程。本着高效及时、避免漏洞的原则优化工作流程，提高执行力和工作效率，使法务工作做到明确职责，协同配合，高效运作。

　 （二）要进一步健全法务工作队伍、培训法务工作骨干，逐步培养一批懂法律知识、了解公司业务、熟悉经营管理的法律人才。同时要继续增强公司全体员工、特别是各级管理人员依法经营的认识，激发员工

　学法用法的自觉性、调动员工学法用法的积极性，提高全体员工的法律素质。

　 （三） 充分利用外聘律师的丰富经验和社会影响力，发挥外聘律师的作用。在平常工作中遇到法律问题或隐患时，应及时与律师沟通联系，做好法律风险的事前防范，在发生纠纷诉讼时，充分发挥主观能动性，与律师的合作方式应由请教式的合作变为带着自身观点的辩论式合作，同时要对律师的工作进行督促，切实加强胜诉案件的执行力度，维护公司权益，提高外聘律师为公司提供法律服务的质量。

　 （四）不断拓展法务工作领域，谋求新的突破。法务工作的领域应从合同管理和办理诉讼案件向提供法律意见、参与重大项目、审核管理制度、研究法律风险等多领域拓展。如对公司的重大决策，法务人员应从法律角度实施专项论证，提供专业的法律意见和可行性报告；对公司的重大项目，法务人员应提前介入并全程参与；对公司的管理制度，法务人员应按有关法律法规的要求进行评审和规范等，贯彻“提前介入、依法导向、促进规范、保证发展”的工作思路，提高法务工作人员运用法律手段防范和化解经营风险的能力，强化法务工作的深度与宽度，使法务工作与公司建设现代企业的发展目标相匹配。

　 展望2013年，法务部将继续在总经理的带领下，一如既往的积极开展法务工作，进一步加强与各部门之间的沟通与协调，努力做好合同评审及部分合同的拟订工作，协助外聘律师办理重大案件，为公司提供更加优质的法律咨询服务。

　法务部

　                              二〇一二年十二月十二日

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