*** 党委书记抓党建工作述职

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　（18 年 1月 3日）

　*** 党委围绕全面从严治党，践行“三严三实”要求为重点，以发现 和解决问题为导向， 落实基层党建工作责任， 着力解决一线生产中的 突出矛盾和问题，建立党政同责、融入服务的工作新局面，具体工作 述职如下：一、党建工作推进情况

　*** 党建工作基本情况 建立 3 个区域工作组、 5 个专业小组，协同开展了《强化钢区合金使 用管理，降低成本消耗》等 7 项生产技术攻关项目。按照每月一专题 督查的思路，对 11 家基层党支部进行专项督查，以听、查、问、看 相结合的方式，梳理出各类问题 86 条，将基础管理落到实处。做到 每季度到班组蹲点不少于一次，共收集、解决问题 14 项，主动解决 炼钢钢包热修操作室无空调，现场饮用水水质等问题。

　作为党风廉政建设“第一责任人”， 自觉履行“一岗双责”和公司廉 洁从业的各项规定， 将党风廉政责任制与生产经营建设同步实现“五 同时”，“小金库”等问题的监管长期有效。

　纪委全程介入和监督备 品备件等外委工作，与花山区检察院签订共同预防职务犯罪协议书。

　认真分析查找廉政风险点，坚持抓早抓小，坚持干部谈心谈话制度， 经常沟通了解、提醒谈话，督促其规范用权。组织和参与“三严三实”专题教育情况 高度重视“三严三实”专题教育活动，带领中心组学习党的十八大、 十八届五中全会精神， 习近平总书记“三严三实”要求和重要讲话精 神，营造守纪律讲规矩的良好政治生态环境。

　组织查摆总厂和个人存 在的“不严不实”问题。

　带头开展“三严三实”讲党课活动， 就党员 干部思想认识和生产降本中出现的问题开展点评。在回头看活动中， 共从五个方面梳理出问题 17 项，并逐项对照整改。动员职工开展奋力求生存、携手保家园情况 开展形势任务教育，层层传递压力，树立患难与共的家园情怀。邀请 蒋育翔副总经理为党员干部上党课，开展了 12 场“五个一百”系列 宣讲活动，激励职工责任和担当意识。

　以每月一个重点论题展开讨论， 共收到大讨论稿件 72 篇。总结提炼后，推出“零缺陷”出厂质量一 揽子计划和高效生产 8 项举措，全流程管控生产、质量。

　在打好“家园保卫战”工作中， 涌现出一些感人故事： 炼钢点检分厂 电气工程师 *** 自掏腰包在网上买备件，成功解决了出钢时视屏监控 看不清的难题， 仅花 50 元节省 16万元进口备件成本； 设备管理室工 程师刘举多年来坚持义务修理对讲机等电器， 每年都能为总厂降本增 效达 30 多万元。活动的开展，促进了职工“生存自救”的意识和行 动。今年，总厂工会收到合理化建议 616条、“金点子” 216条。《放 量生产创记录降本增效立新功》和《爱心捐献造血干细胞的工程师：***》荣获公司18年度“双十佳”。8~11月份，吨钢降本从66元 一路攀升至 91.2 元，以实际行动保卫马钢家园。贯彻落实加强国有企业党建工作，强化基层党建工作责任制情况 按照“一岗双责”、 “党政同责”的要求， 对党支部建设情况进行月 度抽查、季度检查、半年小结、年度考评，着力加强了党支部建设的 规范。根据机构调整人事变动，及时调整基层党支部组织机构，以党 员两无、党员标准化作业示范岗等活动， 促进两级领导成员围绕现场 和基层做好服务。完善了全厂 607 名党员的信息数据库。党员教育、组织发展情况

　重视党员教育管理， 组织 575 名党员重温入党誓词， 接受了入党再教 育。坚持三会一课制度，提升党员政治素质。坚持公平、公正选人用 人机制， 25 人参加了入党积极分子培训班；共发展新党员 9 名，21 名预备党员按期转正。一年来，共选拔科级人员 8 人次、副科级人员 5人次、科级人员助理 1 人次，免去科级人员 2名。交流科级、副科 级人员 15 人次。6.2*** 年党员领导民主生活会整改情况

　*** 年总厂党员领导民主生活会明确了 147 项整改任务。一年多来， 自觉接受职工群众的监督。

　认真对整改任务进行“回头看”， 及时了 解和通报整改任务落实情况，确保整改任务落实到位。

　147 项整改任 务已基本完成，其中 1 项有关人力资源等问题已报公司相关部门。7. 调研解决基层反映问题及落实基层党组织工作经费情况 今年，总厂党委领导班子、科级管理人员到作业区（班组）蹲点 172 人次，收集建议意见 85 条，协调解决 85 条；落实党建活动经费 16 万元，共有活动场所 12个，举行党支部书记培训 15期， 165 人次。二、存在的主要问题及分析

　在 *** 党建推进的过程中也发现了一些问题和不足之处， 主要表现在： 党建工作与生产降本、 “奋力求生存、携手保家园”融入还不够深入； 部分领导班子成员有时存在急躁情绪， 听取群众的意见不充分。

　这主 要是对民主集中制的理解和执行有偏差； 部分党员干部眼高手低、 安 于现状、没有创新精神，工作中过分依赖以往的工作经验；有些人存 在浓厚的老好人思想， 责任意识不强， 对工作中出现的一些问题遮遮 掩掩，缺乏担当精神。以上这些问题的出现主要表现在意识形态领域， 与我本人的党建理论水平不够有直接的关系， 党员干部的政治理论学 习不够深入是主要原因，需要通过共同学习和实践不断加以改进。

　在专项督查中发现： 部分分厂存在职工无病休病假现象， 在问题职工 的管理上推诿回避； 部分党支部降本增效职责不明确， 未将具体措施 与班组、 岗位的绩效考核挂钩。

　这些问题反映出部分岗位领导责任未 有效压实， 是没有认真落实“严以律己”的思想、 “谋事不实”在生 产实践中的具体表现。

　存在劳动纪律管理文件与公司现行管理文件不 符；存在机旁备件出入库台账不够全面，分类不清、标识不全、更新 不及时、领用手续不齐；存在降本增效职责不明确，未将具体措施与 班组、岗位的绩效考核挂钩等等问题。

　这些问题的产生主要是缺乏责 任和担当意识， 我们将不断强化责任意识和家园意识教育， 通过督查 和验证对问题逐项进行整改。在“三严三实回头看”活动中我们查找出： 中包铸余切割污染大、 连 铸漏钢、热轧堆钢、部分关键设备精度无法保障、质量异议和赔付比例依然较多、薄规格浪形、汽车板外板翘皮、压痕、辊印等问题时好 时坏，始终没有得到有效解决，说明岗位人员担当意识、责任意识还 不够强，部分基层党员干部在“奋力求生存，携手保家园”活动，没 有主动融入，有累了想歇息的思想。一方面，需要通过形势任务教育 和责任心教育提升岗位责任能力； 另一方面， 还要以职工技能大赛活 动等方式，不断提升各级人员业务技能。在调研时发现，职工对以下问题非常关注：对文山会海非常反感，总 厂在主动减少会议、 减少文件上做得还不够实， 会议和文件需要进一 步压缩；职工普遍反映四钢轧生产任务重，但岗位人员紧，收入少， 造成职工队伍凝聚力下降； 某些职能部门缺乏担当精神， 目标制定不 够明确；部分分厂无具体对标目标及挖潜计划。

　这些问题是我们学习 调研不够深入，与一线职工的交流不足造成的，相互理解不够深入。

　某些分厂在物资回收管理方面存在漏洞， 发生职工内盗和协力人员偷 盗案件，造成企业财产损失；出现这些问题主要原因是管理松懈，职 工思想上出现了滑坡， 放松了自身修养和对自己客观世界的改造。

　通 过蹲点活动和调查走访发现，绩效考核强制推行C档问题成为职工关 注的焦点， 产生问题的主要原因是缺乏系统和换位思考， 没有理解全 员岗位绩效考核的真正意义， 需要我们不断摸索寻找更好的工作方法。

　在当前钢铁行业严峻生存危机中， 总厂降本增效依然存在不尽如人意 的地方。如：铸坯红送率、热轧加热炉热利用率不高；加热炉烧损率 指标未得到有效改善； 转炉煤气回收存在问题， 部分煤气只能白白放 散，造成不必要的浪费。以上问题属于“谋事不实”，缺乏创新和长 远发展、大局意识是根本原因， 18 年通过更加紧密的沟通和协作， 将降本增效工作做得更加扎实有效。三、

　2*** 年重点目标任务 针对党建工作新形势、新常态， 18 年我们制定以下目标措施：加强“三严三实”教育和学习型、服务型党组织建设 “不严不实”问题的出现， 追根溯源都是理想信念不坚定造成的。

　通 过加强党的十八大、 十八大五中全会、 习近平总书记党建重要论述的 学习，起到提高思想认识， 防微杜渐的作用。通过集中学习和个人自 学相结合的方式，不断提升各级党员干部政治修养。同时，深入开展 批评和自我批评，保持正确的世界观、人生观和价值观，提高认识问 题、分析问题和解决问题的能力。加强党风廉政教育和队伍建设

　坚持党委主要领导讲党课， 党支部每季度开展 1－2 次廉洁从业教育， 总厂每半年开展一次大规模的廉政教育活动。

　广泛开展示范教育、 警 示教育、岗位廉洁教育，提高各级管理人员、重要岗位人员廉洁意识 和自觉性。严明纪律，加强三支队伍人员结构梯次的建立。重点做好 有目标、有目的的人才培养和储备，注重对骨干的培养和激励。强化群众路线，贴近一线做实事 继续加强跟班蹲点、基层调研和联系点活动，和群众谈心交朋友、了 解实际情况，解决生产、生活实际问题。积极开展“分厂厂长回分厂、 车间主任在车间”和管理、 技术人员现场指导生产活动， 将党建工作 融入生产，落在实处。继续巩固推进 *** 党建工作 对于在专项督查中梳理出的问题，总厂党委制定明确的整改时间表， 明确责任人和整改要求， 并将此作为考核党支部、 分厂和主要负责人 的指标。通过落实“三严三实”的要求，做到党员干部以身作则，以 适应新常态下的工作需求。

　党委班子成员深入一线动态掌握整改落实 进度，确保整改工作稳步推进。加强质量流程管控 对钢水夹杂、汽车外板质量稳定性不够等质量问题，组织高管、专业 技术人员开展持续攻关活动。

　强化质量体系建设， 一是深入推进标准 化工作。部门牵头，注重标准的可操作性，通过党员示范岗、党员安 全、质量两无活动，持续开展相关标准的验证、改进，提升标准的符 合性和可操作性。二是加强原辅料管理。纪委继续发挥全程介入、全 面监督的作用，与相关单位合作，严格把好入厂检验关，加强源头质 量监控。三是抓好生产质量过程控制，多渠道多角度把控产品质量。

　四是严格把控出厂检验关。

　通过以上措施的落实， 促进产品质量提升。巩固降本增效现有成效，加大技术创新降本力度 以区域工作组和专业组配合行政，重点抓钢铁料消耗、合金消耗、辅 料消耗；轧区重点抓轧辊、 辅料消耗和成材率；设备系统重点抓能源 介质消耗以及备件和备件修复。

　对于象热轧烧损率、 转炉煤气回收等 对降本影响较大的指标， 组织技术人员开展重点攻关， 以期取得更好 的降本效果。关注职工生活的难事和小事 关心关注职工生活中的小事，确保群众满意。如：现场饮用水水质问 题，需要持续关注；电瓶车充电插座频繁损坏，给职工带来不便，需 要维保单位及时更新。将小事做好、将小事做实，提升凝聚力。强化重点设备精度管理 保持设备原设计功能，保证热轧、连铸扇形段等设备精度。加强设备 群检、点检，及早发现问题，做好设备定修，减少突发故障。同时， 对故障多发点重点监控，制定预案措施，减少事故损失。