如何按照“六个一”党支部创建工作要求

　推进基层标准化党支部建设

　公司2019年第一期党务工作者培训班第四组研讨发言材料

　如何按照“六个一”党支部的创建工作要求，推进基层标准化党支部建设？经过我们的共同努力和集思广益，大力挖掘创建创新的亮点特色、达到的成果成效及工作案例，将它们一一归纳提炼，总结概括成文。如何在继承中创新，在创新中发展，提高党支部建设的规范化、制度化、标准化管理水平，不断增强党支部的凝聚力和战斗力，为公司持续健康快速发展提供坚强的组织保障，是当前新形势、新常态下的企业党建管理研究的新课题，是推进党建科学化、更好地发挥党支部战斗堡垒作用的迫切需要。各单位对此做出了一些有益的尝试。

　一、创新用人理念，选配一个好书记

　近年来，各单位一方面在总结以往基层党支部书记选配经验的基础上，不断完善组织选拔办法，规范选拔程序和条件，从组织上保证把那些既懂生产经营、又知晓党务工作的优秀同志选拔到支部书记岗位上。另一方面，严格落实民主集中制的“三重一大”制度，以及干部选拔竞聘办法，经组织考察、群众评议后，实行公开竞聘上岗，好中选优，保证党支部书记具有较高的综合素质，能够充分代表员工队伍的先进性。

　各单位紧紧围绕十八大报告中关于“选拔优秀人才，建设高素质干部队伍”的新要求和 习近平总书记提出的新时期好干部的“二十字标准”，以加强党的执政能力建设为重点，创新干部培养选拔任用工作理念，不断深化干部人事制度改革，牢牢把握选人用人关键，把改革发展需要、员工群众需要的好干部培养选拔出来，为生产经营稳步发展提供强有力的人才支持和智力保证。主要表现为，一是注重树立正确的选人用人导向。塔运司树立了“有为才能有位”、“以干立身”的用人导向，**运输公司用人原则是“老实、听话、肯干”，注重把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的优秀干部提拔交流到领导岗位。二是注重提高选人用人公信度。坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的标准，坚持“能者上、平者让、庸者下”的选人 用人原则，切实选准、用好、用活干部，提高了选人用人的公信度。

　二、从思想作风入手，建设一个好班子

　 思想作风建设关系党的生死存亡，关系群众利益和人心向背。我们的党历来重视加强党的思想作风建设。在革命战争年代的“三大作风”，即理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评。“两个务必”，即务必保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，务必保持艰苦奋斗的作风。十八大以来，为继承党的优良传统作风，开展的党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育以及“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”“两学一做”学习教育，全面推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸，巩固拓展反“四风”成果，持续抓好《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》的宣贯执行工作，认真整改自身存在的“不严不实”问题，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

　各党支部充分发挥思想政治工作凝心聚力、解疑释惑的作用，扎实做好“六必讲、六必谈、六必访”，持续开展“重塑良好形象大讨论”活动，深化**精神、“铁人”精神和**运输“铁军”精神再教育，引导干部员工增强担当精神和奉献意识。

　 三、坚持多渠道培育，带出一支好队伍

　各单位着眼于凝心聚力，在抓好思想教育上着力，持续开展好形势目标任务主题教育活动，唱响主旋律，打好主动仗。公司、**运输公司等单位建立微信平台，面向全体员工定期发布重要新闻资讯、活动开展和业务技能知识，拓展宣传教育渠道和途径，弘扬企业文化，树立崭新服务形象，引导干部员工进一步解放思想，转变观念，促进“修理挂钩考核”、“运行写实”等精准管理思路落实和改革举措的顺利实施。

　准噶尔分公司提倡各支部书记要“补位不越位”，作为经营单位的二把手要多主动与行政一把手沟通本人的近期重点工作的看法，采用跟车上路、路检路查、党建三联示范点等方式，把握员工思想动态，解决问题。昌吉保安队通过个别座谈、查阅学习资料、学习心得等方式，对党员干部进行全面“体检”，调查核实是否履行党员义务、做好党务工作、做好学习、全面开展工作等五个方面的情况，查摆问题，列出问题清单，查找基层党建工作的薄弱环节。建安公司在安全生产月活动中，开展“党员服务月”活动，充分发挥党员在保安全、争效益、促服务工作中的先锋模范带头作用。**燃**公司开展“安全生产步步高”活动，在月度工资中计提一定的基数做为安全共享基数，每月提取相应金额做为激励基数，计入滚动池中，对车辆超速、违章、生产任务情况进行考核奖罚，使超速、违章行为的比率下降了81%，提高了管理效能，激发全员安全生产的积极性和主动性。这些特色鲜明、富有成效的主题实践活动，有力推进了党建工程，把广大员工的思想统一到决策部署上来，凝聚到各项工作任务中去，推动工作在基层落地生根、在岗位开花结果。

　 四、加强全方位保障，完善一套好制度

　各单位坚持抓生产从思想入手、抓思想从生产出发的工作制度，扎实落实好“六必讲、六必谈、六必访”制度，发挥支部的监督作用，坚持落实好“三重一大”制度、厂务公开、党务公开等工作内容。各党支部健全完善政治学习制度，加强党委中心组、各单位党支部政治理论学习的制度化、规范化建设，努力建设学习型、创新型、务实型的领导班子。**运输公司结合安全“六全”管理要求，党支部每季开展员工思想状况分析，形成员工思想动态报告，及时掌握员工思想的新动态和不同群体的新诉求，书记带头，带动和督促班子成员和驻点干部同步通过召开座谈会、一对一谈心等了解员工思想动态，帮助员工解决思想困惑。

　**分公司将生产经营工作和党支部建设两个目标一起定、两项工作一起抓，两个责任一起负，两个成果一起要,抓生产从党建入手，抓党建从生产出发，使党建工作和生产工作相辅相成。坚持“三会一课”制度和每月按时召开民主生活会。塔运司推行党支部“九看九做”制度，即一看安全生产，掌握动态，做好协助沟通配合；二看员工状态，言行举止，做好关爱疏导解难；三看员工诉求，能否解决，做好落实报告回访；四看员工出勤，工作时限，做好假期调整管理；五看员工食宿，嘘寒问暖，做好夜间平安签字；六看岗位轮换，定期走访，做好外点员工通联；七看员工信息，关注重点，做好特殊员工管控；八看员工执纪，排查到人，做好廉洁警示教育；九看责任落实，逐项对照，做好党群目标考核。

　五、强化系统性思考，构建一个好机制

　各单位结合公司考核标准，修订党支部考核细则，建立系统化的党支部建设的体制机制，通过标准引导和菜单式重点提示，明确职责任务和关键环节。

　准噶尔分公司完善一套好机制，建立“三清九明五注重”月报表机制。综合办公室月度对各基层党支部的月度日常工作和重点工作进行检查督办，打分排名，月度通报，作为年度先进支部、先进车队的评选重要参考依据。具体来讲，基本情况要“三清”是指人员清、设备清、任务清；日常工作要“九明”是指政治理论学习有明确主题、加强党的建设有明确目标、宣传思想工作有明确内容、员工思想动态和困难要明白、党务公开和厂务公开明白、“两个建设”有明显进展、群团组织作用有明显发挥、安全质量劳动纪律综合治理队伍建设有严明要求、其他工作部署和落实要说明；工作过程的“五注重”是指注重抓住工作重点、注重做好工作安排、注重推动工作创新、注重排查异常情况、注重群众意见受理，达到“一表在手、工作全有”，形成各支部工作比学赶帮超的格局。

　 六、重过程更重结果，创造一流工作业绩

　今年以来，公司各单位深入贯彻落实公司“两会”精神，扎实开展好“开源节流、降本增效”主题劳动竞赛活动，攻坚克难，力争夺取首季开门红和上半年三过半。

　各单位面对生产经营压力大、安全风险高等困难，主动适应新常态，以竞赛活动为载体，及时调整产业结构，优化生产组织，认真做好现有市场运行管控、新开拓市场的对接和服务保障工作。一方面扭住市场这个“牛鼻子”，“紧盯”甲方市场需求；另一方面梳理经营管理思路，严格规范自用车和外协车的工作量分配，把自用车的工作率调动起来，苦练内功，激发活力，全方位向管理要效益。

　**运输公司面对****和川庆钻探市场工作量大幅萎缩、运价下调、车辆退出的不利形势，加大市场开拓力度，积极寻找外租车运输市场领域，捕捉开拓了** 、长宁页岩**、**公司等公司新市场。狠抓定额管理，把维护定额执行的严肃性作为刚性指标，将定额管理纳入基层领导班子的业绩考核；梳理了送外维修业务流程，增设专职外修费用审核岗，实行“周审核”和“月审核”的双审制度，增设外修车审核部门，扩大修理材料费审核范围，对发生的每一笔外修费用逐一审核，对审减的费用追究责任，严格考核送外费用的修理分厂责任；增加合同外费用三方定价机制，杜绝合同外没有价格依据的现象发生。一季度，内部修理占总量的78%，与去年同期相比大幅提高；审减外部修理费用3万元，集中采购率大幅提高，与去年相比增加58%。

　俗话说：“基础不牢，地动山摇”。推进基层标准化党支部建设，任重而道远。我们一定要坚持用实现中国梦、科学发展观和四个全面等重大战略思想来武装头脑，以打造升级版“标准化”党支部为主线，使标准化党支部创建工作灵活多样、生动活泼，充分发挥好党支部政治核心和战斗堡垒作用，使鲜红的党旗永远高高飘扬，为把公司建设成为国内一流的跨国运输物流企业而努力奋斗！

　（公司2019年第一期党务工作者培训班第四组成员：王伟、杨远觉、廖青、龚军、姜雪梅、张新平、刘新玉、李扬、张涛、胡新、寇永强、马蕊、李雪、李云志、苗建、魏娟、韩丽、郭栋、张学义、张文刚、刘鹏、黄莉芬）