132 条纠正“四风”不止步方面问题汇编

　纠正四风不止步方面问题

　部分方面还存在官僚主义现象。

　主动下基层调查研究不够， 与 基层百姓直接沟通交流不够， 当面了解愿望和诉求不够。

　对一些百姓 反映的问题转办、 交办多，直接调查处理少， 多是安排其他同志去办， 亲自深入一线不够。向基层部署任务多、提要求多，真心实意为基层 考虑和帮助解决实际困难少； 对基层工作开展调度多、听汇报多，跟踪指导少。

　政绩观存在偏差，围着上级指挥棒转的多，对上级看的重了， 重视程度高，抓的比较紧，要求严、力度大，但是对其他工作相对管 的少，甚至有大而化之的现象。

　贪大求洋，城市规划脱离实际、浪费资源。

　在城市拆迁中， 为了快出形象， 快出效果， 让领导看得到成绩， 落个好印象， 有的还不到规定的拆迁时间， 就要求在几天内一定要完 成拆迁任务， 忽略了群众的感受和干部工作的难处， 使基层干部没有 足够的时间对拆迁户做过细的思想工作。

　性格太直白，有时候个性表现的太张扬，有时与个人身份、组 织形象有点不相称。

　群众意识、基层意识有点淡薄，坐办公室多、下去少，深入基 层研究工作少，有冬天怕冷夏天怕热思想。

　抓工作不扎实不深入， 浅尝辄止，往往是领导安排什么干什么， 缺乏主动性，为县长分压不够。坐机关听汇报多，到一线解决问题、 实地督导不够，缺乏一抓到底的“钉钉子”精神。

　宗旨观念有待加强， 服务意识有待提升。

　对非职责范围内的事 情主动服务不够。

　xx 同志爱批评人、经常批评人，不讲方法、不讲场合，更不 考虑别人的感受。批评常常变成了指责，特别是工作上出现了纰漏， 不是给同志们举一反三，查原因、究根源，而是用棍棒敲打的方式训 斥，甚至指责，加重了同志们的心理负担。

　xx 同志缺乏亲和力，作为班长在班子成员面前过于严厉，很 难接近，与下属很少沟通、很少交流，听不到真实情况，不利于工作 的科学决策。

　xx 同志自己深入基层、深入群众、深入一线调查研究不够， 站在群众的立场和角度想问题、做决策、办事情做得不够。

　xx 同志自己过去热衷于参加一些不必要的节庆、论坛和开竣 工仪式，客观上助长了形式主义歪风。有的同志还对“人情消费” 、 公款吃喝等具体问题作了自我检讨。

　xx 同志官僚主义作风明显。你认为自己资格老，从政经验丰 富，看问题、作决策比较主观，以我为中心，有时还固执己见。研究 工作时不愿听别人过多解释，不等其他同志说完，就直接打断了。在 安排和推进工作中，注重“一把手”权威，很多时候强调按自己的要 求和进度干，给人比较强势的感觉。比如，这些问题，说明你在骨子 里面存在“长官意志” ，有明显的官僚主义作风。希望你在今后的工 作中，增强民主意识，多听听别人的意见，使决策更加科学、切实可 行。

　形式主义严重。你在工作中存在造声势、讲排场、重规模、 做表面文章的问题，特别是会议较多，区县和部门干部都疲于应付。

　在一些工作的安排上，存在不切实际的问题。比如，这说明你在推动 工作中存在形式主义的东西， 甚至不按客观规律办事。

　希望你在今后 的工作中，更多地从实际出发，多听听基层的意见，用务实的举措来 推动发展。

　在贯彻落实党的科学发展观方面存在问题。

　体现在片面追 求“显绩”，搞形象工程。工作中重视看得见、易出彩的工作，特别 是对投资大、见效快的项目抓得紧、看得勤，对打基础、利长远、见 效慢的工作重视不足。

　反“四风”，转作风不到位。一是文山会海没有根本消除。还 存在以会议贯彻会议， 以文件落实文件的问题， 全市性会议特别是各 区县和市级部门主要领导参加的会议偏多， 主要是你存在形式主义思 想，觉得不开会就解决不了问题， 致使大家没有更多的时间和精力深 入基层、深入实际、深入群众解决问题，抓好工作落实。

　反对“四风”措施不力。在查处涉及“四风”问题上，对一 些单位和个人心慈手软、 查处不力， 致使一些干部认为抓作风建设只 是一阵风，思想上始终没有引起重视，没有坚决遏制违规违纪行为， 导致顶风违纪案件屡禁不止。

　有家长作风。对干部批评有时候不讲究方式，直来直去，批

　评较多，语气严厉，说话较重，经常动不动就说，吓坏了很多干部， 包括有些部门的主要领导害怕当面汇报工作。

　有的工作抓的还不够实。

　虽然对违反中央八项规定精神、 “四 风”问题集中开展几次检查， 但违规吃喝的现象在个别单位仍然存在。

　而且，有的单位的工作人员效率低下，不给好处不办事，给了好处乱 办事等等问题没有杜绝。

　作为纪委书记， 必须深入组织开展专项整治 行动，坚持长期抓、经常抓，综合治理、多管齐下。

　对信访工作重视不够。虽然能对信访疑难案件亲自处理，亲 力亲为，率先垂范，但对信访困难群众关心关爱救助不够。

　创新意识不强，工作动力不足，满足于老经验，不善于在总 结、在提升。

　工作上满足于现状，不积极追求更高更好的业绩，思想上精 神上比较懈怠。

　满足于老经验、老办法，习惯于老一套、旧框框，创新意识 不强、干事动力不足。一种工作思路形成以后，就习惯于这种工作路 子，创新动能不足。

　密切联系群众不够，走访群众少，不能将自己置身于群众之 中，不能真正与群众打成一片。

　工作抓落实不具体、不深入，习惯于当二传手，创新意识开 展工作不够。

　经常对别人评个头品个足，意识不到自己身上毛病也不少。

　遇事往往不从自己身上找缺点、找毛病，有时候在一些问题上，刻意 强调客观，强调他人，从来不看自己身上存在啥问题、啥毛病，修炼 自己不足。

　抓工作一杆子插到底，管得过多过细，认为只有自己抓着放 心，对其他同志放不下心。

　xx 同志分管 xx 业务，有时为业务需要，处理好与各党政机 关的关系，在接待方面为了表诚意、显面子、不“失礼” ，存在一定 的超标准安排。日常工作中，与基层领导接触的多， 与群众谈心的少， 直接听取群众意见不及时不全面， 帮助群众解决实际困难不多， 对群 众不同的生活情况了解的还不够细致，没有真正和群众打成一片。

　主持会议工作的时候，工作效率不是太高，开会拖的时间太 长，话题不太集中。

　缺乏亲和力， 作为班长在班子成员面前过于严厉， 很难接近， 与下属很少沟通、很少交流，听不到真实情况，不利于工作的科学决 策。

　工作方法有时不够恰当，特别是与同事业务交流时，有时不 够讲究方法，处事艺术的重要性认识不够。

　在工作中虽能按照要求完成工作任务，但数量与质量没有有 机地结合起来，工作标准定位不够高。

　存在脱离群众、疏远基层的情况，有回避矛盾的思想，反思 自己为人民服务、对人民负责的意识有所淡化。

　艰苦奋斗的意志消减、担当精神不够。

　在公务活动中讲究面子和排场，有时存在超标准、超规格的现象，反思自己奢侈浪费的思想滋生，过紧日子的思想减弱。

　调查研究存在形式主义，走规定路线，听汇报、作指示多。

　深入困难多、矛盾多的地方联系群众、听取意见不够。

　政绩观存在偏差，把局部利益看得比全局利益重，把短期效 果看得比长远利益重。

　工作部署多，抓落实不够，满足于开会发文，欠缺后续跟踪、 督促落实。

　组织开展活动满足于场面热闹、实际效果不好； 忙于文山会海，对重点和难点工作抓落实不力。

　坚持民主集中制不够，听不进不同意见，搞“一言堂” 。

　下基层调研走马观花，深入群众不够，解决具体问题少。

　存在“长官意志”，说话不注意方式方法，批评人不讲场合、 不留情面。

　习惯于发号施令，提要求多、抓落实不够； 有的凭经验办事，在办公室听汇报多，到一线摸实情少。

　艰苦奋斗精神减退，对超出规定的工作待遇和生活待遇安然 享受。

　奢靡之风方面，勤俭节约意识不强，在公务接待上好面子、 讲排场，存在超标准和铺张浪费的行为；

　组织节庆会展活动参加的人员偏多、布置的场面偏大，花费 较多，效果一般。

　存在外出考察、招商引资和出国出境公务活动实效性不强，

　存在随行人员较多、规模过大、开支过大等问题。

　把个人的升迁、荣誉看得比党和人民的事业重，不愿意为坚 持理想付出牺牲个人利益的代价， 不敢为坚持理想去直面矛盾、 与歪 风邪气作坚决的斗争。

　随着职务的升迁， 坐在办公室的时间长了， 离基层群众远了， 联系群众不那么紧密了， 对群众之苦、百姓之痛少了一份切身的感受， 以致于群众感情有些疏远，群众立场有些动摇。

　由于宗旨意识淡化，安排和落实工作时没有一切从群众的利 益出发，没有真正沉下身子解决群众的实际问题。

　面对一些不良风气、腐朽思想、不合理现象带来的冲击，定 力不足，入党之初那种源于崇高理想的激情有所减退， 多了一些进退 之忧、得失之患、毁誉之虞，少了一些党性修为和坚定信念。

　抓工作急功近利、急于求成、贪大求快，工作重面子、轻里

　子

　有的同志深入基层、深入群众听取意见不够，导致一些决策 与实际不符

　政绩观出现偏差，有过于追求 gdp、追求排名的倾向，统计 数据中搞重复计算甚至掺水分。

　推进发展的部署多、方案多、活动多，抓落实不到位、效果 不理想。

　调查研究不深入，领导活动报道过多。

　存在“官本位”思想，习惯于坐机关听汇报、打电话下指示，

　与群众的距离拉远了。

　抓工作不具体不扎实，有的久拖不决、推进不力。

　对基层和干部职工关心不够，交任务、压担子多，对承受能 力、实际问题关心少。

　坚持原则不够，纪律执行不严，有的不自觉遵守“三重一大” 集体决策制度，存在个人拍板的情况， 重大事项报告制度执行不到位。

　责任感不强，缺乏担当，导致一些工作落实不了，一些问题 解决不力。

　追求享受，计较待遇，吃苦在前、享受在后的意识淡化。

　生活方式有庸俗化倾向，有的搞特殊化，把学习考察当作福 利待遇，存在变相旅游的现象，有的超标、超编配备公车，甚至公车 私用、私车公养

　存在以权谋私行为，有的插手工程项目，在执法过程中打招 呼，谋取私利。

　关系群众切身利益的问题，主要是“三农”工作抓得不实， 政策落实不够， 对村一级的运转经费和惠民资金补贴不够， 农村小水 利、农田改造项目等投入不足。

　工作作风不够务实， 不注重工作实效， 推进工作措施不明确， 存在只在乎大而化之安排工作， 没有很好地结合本地工作实际进行任 务分解和落实，缺少检查督促。

　指导工作联系实际少，存在空想主义、理想主义。指导工作 看花拳绣腿，提对策、建议少，对打基础、利长远的工作研究不够，

　缺乏负重前行、知难而上的精神。

　抓项目工作不求实效，工作安排得多，研究督促得少，时效 性差，统筹推进慢。在抓项目工作上，跑工地的时间少，更多的时候 以电话形式通过项目实施站所和村委会了解情况， 掌握实情不多， 发 现不了问题，导致部分项目推进速度慢，影响工期和质量。

　工作情绪化， 责任心不强。

　对人对事对待工作缺乏理性思维， 往往把自己的一些情绪带到工作中， 伤害了同事之间的感情， 影响了 工作开展。

　与干部职工沟通、交流少，对待干部职工，只顾把工作任务 安排下去后就等着结果，不帮忙研究解决遇到的困难。

　不敢创新工作方法，工作缺乏前瞻性，不敢担当，怕得罪人， 面对诸如林权纠纷、 违法生育的查处、 征地等急、 难、险、重任务时， 办法不多，有时将矛盾上交。

　工作作风不实，工作执行力不强，工作落实不重实效。在工 作安排和落实工作时不深入思考、不结合实际，遇到急、难、险、重 任务时会带着情绪简单应付了事， 提前谋划工作不足， 对工作的思谋 不深，提出可供决策、参考的意见建议少、可操作性差，一旦在执行 中遇到问题就卡壳，无计可施。

　对司法行政工作调查研究、指导工作不深不实，真正沉到群 众家中沉到矛盾纠纷多、群众意见大、工作开展难的村组调研少，指 导基层开展工作时， 只按照自己的思路去安排， 真心实意采纳基层的 意见建议较少，特别是提出解决困难问题的对策措施的就更少。

　对工作安排部署的多，跟进调度督促的少些，致使有些难点 工作进展较为缓慢，有些工作虎头蛇尾，不了了之。

　有些工作落实不够下底，对于一些落后的学区、落后的办公 室或个人批评指责的多、跟进指导扶持的少。

　争创一流意识不强，工作标准不高，要求不严。对于分管的 工作停留在不求先进，只求不落后的层面，工作中方法不多，劲头不 足，处理问题不够灵活。

　工作创新意识不强， 还往往局限于自己的思路， 缺乏与老师、 家长、干部的沟通交流。

　爱摆老资格，对自我要求松懈，认为年龄大了，不要好了， 争先创优的意识差，紧迫感少了，安逸思想抬头了，朝气锐气弱了， 暮气惰气重了。

　与同志们沟通少，交流少，综合协调方面做得不够。对待同 志不能只停留在安排、 检查的简单工作交流关系， 平时还要多关心同 志们的生活，关心他们工作中的困难和问题。

　全局意识不强，作用发挥不好。作为班子成员，定位不高， 平时局限于分管的工作，幼儿园的工作做得比较到位，非常上心。但 是对分管以外的工作缺少主动参与。

　要站在全校的高度思考问题， 综 合协调能力不强，没有发挥好领导助手作用。

　广泛联系群众做得不够 , 在思想上、工作上和其他同志沟通不 够，在工作中与同事进行面对面交流沟通不主动， 同时交流的方法上 也存在一定的问题。有时说话不够委婉，有完美主义不良倾向，对分

　管部门的同志要求过严、过急，容易挫伤同志的情感。

　奋发进取精神不强， 满足于现状， 对重大问题不能攻坚克难。

　会议次数多，解决问题不多，实效不足。

　在抓具体工作中有事不能持之以恒， 导致良好计划落实不力。

　对工作中检查到的许多 “假大空” 教育问题，教育行为，虽深恶痛绝， 但有时也睁一只眼闭一只眼，得过且过，以求平安平顺。

　会议影响教学现象。会议多，时间长，导致没有充足的精力 和充裕的时间潜心研究教育教学工作，制定有效的教育教学指导策 略，导致底子不清，数据不明，指挥失灵。

　有时高高在上，发号施令，服务意识不强，要求建议多，检 查指导少，眼高手低，听不得不同意见。

　有时常把上级的指令要求无选择地传递给教职工，给教职工 带来心理压力和紧张感，还有拉大旗，做虎皮，狐假虎威的倾向。

　管理制度不健全，落实不力，在具体考核和落实时，失之于 宽，失之于松，存在有令不行。

　联系群众不紧密，基层调研不深入、不全面。

　有懈怠心理，缺乏改革创新； 在谋划或落实工作时要求不高， 主动性不强， 遇到困难不像以前那样 想尽一切办法来解决，而是存在得过且过的情况。

　对教职工关心不够。主动找教职工或党员谈话的人数达不到 三分之一，只是涉及安排工作或出现问题时才谈话， 存在工作关注多、 生活学习关心少的现象， 对广大师生员工的实际情况和需求掌握得不

　多、不全，提要求多，帮助解决实际困难少。

　抓师德师风建设力度不足，魄力不够，主要是制度落实不到 位。

　党员民主生活会和教职工期末师德评价工作，为了节省时间 采用填写反思表和简要汇报的方式，谈不透谈不深，内容不够丰富， 实效性不强。

　xx 同志存在一定安于现状的思想， 认为 xx 业务是自己的 “责 任田”，在心理上就比较放松，危机意识有所弱化，对其他部门的业 务情况较少了解与关注。

　抓工作有时满足于一般号召，抓重点抓大事，有时存在踩不 到底、抓不到位的现象。特别在 xxx 上，有时会存在把关不严，没有 充分认识到自己正在履行监督的权利。

　工作担当意识不强，有畏难情绪，总体上满足于平稳过渡， 工作的开拓性不够，敢抓善管的勇气不够。

　深入基层调查研究不够，密切联系群众和扶贫帮困方面还不 够到位，在应急动员、维稳处突、军民融合等方面， 主动作为还不够。

　面对全市经济发展落后的形势， 有时还存在习惯于凭老经验、 用老办法去解决问题的现象。

　有时工作要求过高，没有充分考虑部门和基层的承受能力， 给部门和基层造成较大压力。

　深入基层调研和指导还不够， 有时存在经验主义现象， 与分 管部门领导班子成员思想交流沟通不够。

　对党员干部身上的缺点和错误提醒不够、 批评教育不力， 没 有红起脸来批评、没有达到“出汗”的效果，有时处理问题拉不开脸 面、缺乏较真的韧劲。

　对办文办会存有把关不严的问题， 导致有时仍存在以会议落 实会议、以文件落实文件的现象。

　到基层深入调查研究和指导不够， 结合 xxx 县的实际推动绿 色发展、开放发展还需下更大力气，有时为市委工作出点子时，还是 立足于县一级，没有很好地着眼于全市大局

　政绩观有偏差、急于求成。在抓发展时片面追求发展速度， 定的目标任务过高、过重，有的工作要求超出了完成的条件。

　在工作安排时不分轻重缓急，样样都想干。

　认为自己资格老， 从政经验丰富， 看问题、作决策比较主观， 以我为中心，有时还固执己见。

　研究工作时不愿听别人过多解释， 不等其他同志说完， 就直 接打断了。

　在安排和推进工作中，注重“一把手”权威，很多时候强调 按自己的要求和进度干，给人比较强势的感觉。

　你在工作中存在造声势、讲排场、重规模、做表面文章的问 题，特别是会议较多，区县和部门干部都疲于应付。

　在一些工作的安排上，存在不切实际的问题。

　文山会海没有根本消除。

　还存在以会贯彻会议， 以文件落实 文件的问题，全市性会议特别是各区县和市级部门主要领导参加的会 议偏多，主要是你存在形式主义思想，觉得不开会就解决不了问题， 致使大家没有更多的时间和精力深入基层、 深入实际、 深入群众解决 问题，抓好工作落实。

　在查处涉及“四风”问题上，对一些单位和个人心慈手软、 查处不力， 致使一些干部认为抓作风建设只是一阵风， 思想上始终没 有引起重视， 没有坚决遏制违规违纪行为， 导致顶风违纪案件屡禁不 止。

　存在长官意识、官僚主义的问题。

　有时候认为是从大处考虑， 没有从 xxx 和个人角度考虑， 提出的一些批评和要求难以接受， 也难 以完成。特别是做过 xxx ，认为对 xx 的业务是很熟悉的、很了解的， 往往就有一种习惯思维，凭经验考虑问题。

　原则性不强，计较个人得失。我认为，你对分管的领域、部 门和单位，有害怕得罪人的“好人主义”思想，对班子、队伍管理不 严，直到出了严重问题。

　干部队伍管理和作风建设失之于察、 失之于软。

　你在工作中 还存在好大喜功思想， 工作上有报喜不报忧的倾向， 有时工作出了点 成绩，不是及时跟进总结，而是急于汇报。这些，都反映出你党性和 原则性存在问题。

　抓改革促发展方面， 感到政绩观有偏差， 存在急功近利和形 式主义的问题。

　感到在工作取向上过于求快，有急躁的情绪，对当期指标、

　xxx 排位看得太重、太敏感，稍微有下降就着急、发火、批评人。

　在工作当中感觉到对 xxx 等重大的、立竿见影的项目比较重 视，但是对转结构、调方式抓得不紧， 对创新驱动发展战略研究不多， 对如何深化改革缺乏深入细致的思考。

　对群众办事难、办事慢的问题解决很不及时、很不彻底，导 致投资者和群众对 xxx 的政务环境、 办事效率怨声载道。

　你考虑群众 的感受没有？你听到过群众的呼声没有？你心中真正装着群众没 有？这样的事、 这样下去， 对群众的伤害还小吗？政府离群众的距离 近吗？

　放不开手脚，工作缺乏魄力。都说“常务常务，家庭主妇” 。

　这就表明，作为常务副市长什么都该管、什么都能抓，但是我发现你 在工作中顾虑重重， 只局限于自己分管的部门和工作， 只局限于主要 领导交办的工作任务，没有站在全局的高度主动考前、主动担责，没 有为市长分忧解难，没有为其他班子成员出主意、想办法、抓协调。

　甚至遇到一些疑难问题有 “事不关己、 高高挂起“的表现。归根到底， 在你思想深处有私心，还在权衡计较个人得失，还缺乏大局观，是明 哲保身的官僚主义表现。

　工作重形式、划大字，缺乏督促落实、 缺乏一抓到底的耐心， 存在形式主义。作为常务副市长，一天到晚忙忙碌碌、穷于应付，很 少到项目第一线现场解决问题， 基本没到乡镇一级去了解情况。

　特别 是在 xx 这项工作上， 没有及时跟踪督促， 导致错失了今年由 xx 的良 机。

　工作督促畏手畏脚。

　你作为常务副市长， 工作中缺乏一竿子

　插到底的精神，有时候还放不开手脚，不敢大胆抓、大胆管。希望你 在今后工作中放下包袱，无私无畏，大胆工作。

　搞平均照顾。

　作为常务副市长分管财政， 在资金安排上统筹 兼顾是对的， 但是有时忽视了部门与基层需求的差异性， 在财政资金 安排中偶尔搞平均主义。这说明你有官僚主义的倾向。

　工作缺乏统筹安排， 存在形式主义问题。

　平时忙于事务性工 作，对整体工作缺乏统筹兼顾，比如： xx。还有一些重大事项多次汇 报后才着手研究。

　犯颜直言的勇气不够。对自己分工负责又情况熟悉的工作， 只要主要领导讲了想法，明知和实际情况有出入，也不再发表意见， 比如对 xxx 下达的任务。

　在工作中存在官僚主义的作风。

　我感觉你在工作中， 太依靠 xxx 。这个意见我很早就想跟你交流一下，有两个事情。

　xxx 我觉得 xxx 班子还是非常和谐的、非常强有力的，我觉得最基本的讲党性、 懂规矩、讲服从是起码有的。所以有什么要求请你直接提、有什么批 评也请你直接讲，请你相信我们的承受能力，相信我们的执行能力。

　我觉得你在工作作风上要注重提高政府的行政效能， 克服形 式主义。感觉有时候你工作布置了，没有一直抓到底，抓出成效。还 希望要一抓到底、敢于动真碰硬，抓几个现行、办几个反面典型，这 样才有可能真正把 xxx 打造成为 xxx 。同时，在 xx 上，我觉得刚才 谈的有些观点，要好好采纳。

　官气太重了。对工作、对同志，作为 xxx 严格要求毫无疑问 是对的，但是严格要求不等于可以动辄就要训人， 不等于可以不分场 合、不讲方式、不讲方法的批评同事， 我觉得在这个方面要注意一下。

　确实工作要求严， 心里面比较着急这个心态可以理解， 但是对同志严 格要求是要建立在关心、 理解这个基础上， 有很多时候让人感觉你对 下属太苛刻，特别是你身边一些同志包括 xxx 一些同志。

　政治定力要进一步加强。

　xx 同志担任市政府常务副市长以 来，担子重，压力大，工作上急于求成，求发展出成绩的愿望比较强 烈。一是工作方法有待改进。在工作中，有时面对基层干部在工作上 的失误，偶尔会采取直接批评的方式， 没有充分考虑到基层干部的工 作实际和承受能力。

　二是工作实效性有待于提高。

　有时在一些具体工 作上，存在等靠心理，应该在及时有效解决问题上多下些功夫。

　与班子成员交流沟通少，相互监督批评帮助不够。

　沟通协调意识还不够强。能够做到经常向市委、人大、政协 等几个班子汇报、沟通政府工作，但是与人大代表、政协委员面对面 交流的机会较少。

　你总觉得基层的中心工作是发展经济， 自己管的是纪检这一 摊，去了帮不上什么忙，还给基层添乱，到基层单位实地座谈沟通较 少，没有真正接到地气，全面掌握基层实际和群众所思所盼，特别是 对群众反映的信访问题，亲自出面解决少，没有真正做到“急群众所 急、帮群众所需”。