建好小网格 发挥大作用 近年来，回里镇创新党建工作模式，积极探索建立基层党建引领下的网格化管理新模式，把党的组织管理与村庄网格同步设置，使网格化党建与民生服务、治安调解、综合治理同步推进，积极构建科学合理、健全完善的基层党建网格化管理服务体系，形成横向到边、纵向到底、条块结合的基层党建工作网络，进一步促进基层党建全覆盖、社会动态情况全掌握、公共服务无遗漏、社会管理无缝隙的村庄管理目标。

一是把队伍建在网格上。为充实村级工作力量，回里镇从2016年起组建了专职党员网格长队伍，每个村设置一名党员网格队长，每50户村民设置一名党员网格长，打造了以“镇党委——工作片——村党支部——党员网格队长——党员网格长”为主要架构的回里镇“五级网格”基层党建组织体系和农村基层管理服务体系。选优配强人员力量，党员网格长的选聘坚持“四有”标准暨有热心、有能力、有精力、有责任，确保镇党委、村党支部的工作部署第一时间传达、落实到群众中，为村级党支部发挥战斗堡垒作用提供有力抓手，从而把党建引领农村精细化治理落到最小的组织单元。截止目前，回里镇29个行政村共分为245个网格，组建了一支245人的专职网格长队伍，通过“定格”、“定人”、“定责”的“三定”模式，实现了镇域3.5万常驻人口网格化管理服务的全覆盖。

二是把管理落在网格上。整合资源力量，实现多员合一，梳理、汇总镇党委政府安全生产、文化宣传、民族宗教等各业务分口网格工作内容，制定村级网格长任务清单，切实履行好信息采录、宣传普及、纠纷调解、劳动保障、民政服务、卫计服务、综合事务等“七专员”职责。加强业务培训，提高“网格”长专业素养，每季度由党建办牵头，邀请各分口业务骨干讲授法律法规、应急处理等知识，并组织优秀网格长代表分享工作经验和方法，培训穿插有奖问答，寓教于乐，活跃培训氛围。严格考核奖惩制度，激发干事积极性，回里镇网格长队伍管理实行双重领导暨由镇级党建办负责队伍日常调度和管理，由村党支部督促工作落实和上报，在考核方面实行单项业务即时考核、奖励制度和长效性基础考核制度，比如疫情工作结束后立即对29个村级网格长队伍工作表现进行划档评定，发放薪酬，提高下步工作积极性，并将各村党员网格长队伍建设全年情况纳入各村基层党建工作考核事项，督促各村级党支部重视网格长队伍建设与培养。

三是让服务进到网格上。小网格大作用，在回里网格长队伍中流传着这么一个顺口溜：“网格长、村里跑，官不大、事儿不少，党的声音一传到底，党的领导一呼百应，党的工作一网揽尽，党群关系一网情深。”为达到这个目的，网格长们坚持做到“三 勤”，即：腿勤，每天到自己的网格里转一转，到胡同里走一走，看看有没有不寻常的事情发生，多留心多注意；
嘴勤，多与网格内村民拉拉呱，及时掌握他们的生活动态，并将上级长期推广的各项政策进行宣传，提高知晓率；
手勤，将村民提出的诉求和建议记一记，开例会的时候向上反应，促进群众诉求的解决，帮助党委政府架起一座与群众沟通的桥梁。村级专职网格长队伍的设立，真正让党员干部沉到群众中，做到了“人到格中去、事在网中办、难在网中解、情在网中结”的网格化基层社会治理模式，也解决了镇党委政府联系服务群众“最后一公里”的问题。