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坚持六个表率 提升个人履职能力

2021-04-20 11:11:44

  坚持六个表率 提升个人履职能力

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 坚持六个表率 提升个人履职能力

 坚持六个表率提升个人履职能力

 作为一名共产党员,尤其是作为社区党委书记,要时刻做到:善于学习,做解放思想的表率;勇于实践,做促进发展的表率;敢于突破,做开拓创新的表率;深入基层,做服务群众的表率;以身作则,做廉洁奉公的表率;修身养性,做高尚道德的表率。作为社区居委会的“班长”,在社区建设和党组织工作中负有全面、特殊的责任,起着关键和引导作用,要时刻严格要求自己,坚持六个表率。一、始终坚持在政治坚定、忠诚奉献上做好表率

 牢牢把握社区建设的正确方向,党委书记作为班长,是党委的带头人,在政治上必须始终保持绝对忠诚,听党话,跟党走,坚定共产主义理想信念。政治坚定,忠诚奉献,讲的是忠诚,既是信仰,更是坚守。一要善于从政治上观察、思考和处理问题,教育引导社区全体工作者,不听、不信、不传各种政治谣言和小道消息,努力成为理论上的清醒人、政治上的明白人、思想上的引路人。二要抓好社区居委会政治教育,用党的路线方针政策和上级的指示教育社区工作人员,确保社区工作人员在大是大非和原则问题上,头脑清醒、态度鲜明、立场坚定,始终在思想上行动上与办事处党委保持高度一致,真正形成“凡是上级明确的就是铁律、凡是上级不让做的就是禁令,各级只有落实的责任、没有变通的权力”的思想认识。三要敢于担当,主动作为,忠诚履职,默默奉献,聚精会神抓工作,一心一意谋发展。二、始终坚持练好内功、统领全局上做好表率作为党委书记,必须要有一定的能力素质作支撑,否则“吃不消”、“玩不转”。新形势下,要提高党委书记把方向、抓大事、统领班子和驾驶全局的能力,要提高抓认识、抓统筹、抓帮带的能力,首要的是练好“内功”,关键是解决好学习的问题。只有真正解决好学习问题,才能在政治上、政策上把好关,才能在抓中心、议大事上握好度,才能在抓班子、带队伍上不偏向,才能防止出现集体“闯红灯”、“合法违规”等现象。社区党委书记要带头学习,做模范学习的表率,不断提高学习力。社区党委书记通过自身的模范行动,带领社区工作人员开展学习,努力营造良好的学习氛围。要善于学习,善于思考,善于总结,掌握正确的学习方法,要搞好学习与应用的结合,主动到居民中去,把所学知识转化为观察、分析、认识问题的思想方法,转化为开展工作、解决问题的具体思路和办法,做到学以致用、用以促学、学用相长,创造性地抓好工作落实。三、始终坚持在依法办事、严守规矩上做好表率

 社区党委书记如何开展社区党务工作,如何抓好党委工作,制定的一系列的规章制度,都作出了明确规定和要求。首先,要懂规矩,这是前提和根本。要深学熟记、融会贯通、准确把握单位一系列规章制度和职责要求,做懂规矩的明白人。只有明白了,弄透了,才清楚怎么去开展、怎么去做好。其次,要严规矩,这是关键和保证。要坚决执行,不讲条件,不打折扣,不搞变通,防止出现有法不依、有章不循、搞上有政策下有对策等现象。要经常进行检查纠正,这是有效方法和手段。要经常反思在工作中存在的漏洞和偏差,及时进行调整,采取补救措施纠正偏差。只有这样,才能让社区的工作和行动为始终在法制的轨道上运行,始终在阳光下运行,才能不断提高个人科学决策、民主决策水平,让社区全面工作经得起时间和历史的考验。四、始终坚持在团结协作、同心同力上做好表率

 一个班子团不团结,一个单位风气正不正,社区党委书记是关键。团结是一种修养、一种胸怀、一种品质,也是一种本领。能不能与社区居委会一班人同心同力、团结共事,能不能使两委一班人真正心往一处想、劲往一处使,是衡量社区党委书记履职能力的一个重要标志。。大力营造大事小事多商量、急事难事互相帮、好事美事共谦让的和谐氛围。要真团结,这是大境界。做到真团结,必须要发自于个人的内心,这是一种思想境界问题,更是对社区党委书记品行的内在要求。要秉持真心,切实从对事业高度负责去践行团结,班子成员之间、同志之间要互相信任、互相支持、互相谅解,做到“看别人如站起来看大河,要看长处和主流;看自己要蹲下来挑沙子,一颗一粒也不放过”,遇到不同意见要坦诚相见,把工作放在第一位,切实做到团结一心干事业。要会团结,团结是一个求同存异的过程,仅仅依靠单纯的热情是远远不够的,尤其是社区党委书记在团结中处于至关重要的地位,必须要具备会团结的本领,做模范践行团结的表率。要善于把握团结的艺术,不片面追求面面俱到、事事俱同,而要求求大同存小异,不断巩固、扩大和发展团结,在团结和谐中推进事业发展进步。

 五、始终坚持在严以律已、清正廉洁上做好表率

 修身为本,正己为先,严格自己才能造就自己,放纵自己就是放弃自己。作为社区党委书记,更要严以律己,严格要求,事事从自身抓起,处处从自身严起,树立良好形象。要牢固树立坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通。要时刻铭记政治上的高压线、道德上的耻辱线、法纪上的警戒线,凡是纪律、制度明确不能做的,坚决不做,不打“擦边球”,不钻“牛角尖”,不耍“小聪明”。带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神,敢于把清正廉洁、风清气正写在社区党委班子的旗帜上,以平常之心对“名”,以淡泊之心对“位”,以敬畏之心对“权”,不断自我净化、自我完善、自我提高。六、始终坚持在务实创新、深入实践上做好表率

 作为社区党委书记,要坚持实事求是,有与时俱进、勇于进取的创新精神,深入掌握客观情况,布置工作不喊口号,做实实在在的事,解决实实在在的问题,既看重过程更注重结果,言必行,行必果,走有前,干在先,要注重深入居民中摸实情。要树立正确的事业观、政绩观,切实转变工作作风,以强烈的革命事业心和政治责任感抓工作。通过全面、深入、细致的了解,做到心中有数,有的放矢,牢牢把握工作主动权。要注重扑下身子抓落实。把抓落实当作一种责任、一种能力,真正当好“班长”确保各项工作稳步推进。要注意区分责任,明确分工;注意加强检查,抓好督促;注意适时调整,及时完善;注意以身作则,表率示范。要注重创新方法求实效。作为社区党委书记,要准确把握机遇和新要求、新期待,牢固确立创新发展的理念,增强创新发展的能力。要坚持从实际效果出发,不做表面文章、不搞形象工程,不耍虚假把式坚持用社区建设实践检验创新举措的对错,用创新举措促进社区建设取得实效。

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 学“六观”,中层干部要当好“六个表率”

 201*年10月23日来源:检察日报

 曹建明检察长在十三检报告中强调,要牢固树立正确的大局观、核心价值观、执法观、业绩观、权力观和发展观。“六观”是新形势下对检察工作规律的新认识,为新的历史条件下加强检察业务和检察队伍建设指明了方向。检察机关中层干部既是院党组决策部署的执行者,又是具体业务工作的组织者,同时也是检察机关内设机构的管理者。中层干部的能力和素质,事关检察队伍建设的成败,事关检察事业的科学发展。当前,应当以学习贯彻“六观”为切入点,全面加强中层干部队伍建设,引导中层干部当好“六个表率”,推动检察工作科学发展。

 一、要奋发有为,激情干事,做服务大局的表率。没有激情、没有锐气,就不可能有良好的精神状态,就不可能干成一番事业。始终保持朝气蓬勃、奋发有为的精神状态,是践行“六观”基本要求。中层干部承上启下,必须保持对事业不懈追求,对工作满腔热情,想干事、能干事,并带领整个工作团队干成事。在激情干事的过程中,中层干部要增强大局意识、协作意识,牢固树立推动科学发展、促进社会和谐的大局观,提高驾驭全局的能力。要正确处理全院中心工作与部门局部工作的关系,站在全院工作大局的高度,结合本部门实际,认真研究谋划提高办案质量、维护社会稳定和创新社会管理的新思路、新举措,充分履行职能,并加强与其他部门的配合协作,共同开创检察工作科学发展的新局面。

 二、要提升境界,锻造人格,做为民执法的表率。“忠诚、公正、清廉、为民”是全体检察人员共同的价值追求,要求检察人员忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于宪法和法律,守护公平正义,保持清正廉洁,坚持执法为民。检察机关中层干部作为本院承上启下的中坚力量,要自觉加强学习,在学习中开阔视野、丰富知识,提升思想的高度和深度。要坚持学以立德,加强党性锻炼,提升检察职业道德,改进作风建设,在学习实践中提高道德修养,摒弃非分之想、不堕清廉之志、不失进取之心,自觉做到去贪求廉、去庸求进、去懒求勤、去俗求雅,不断迈向更高的精神境界和价值追求。要始终坚持党对检察工作的领导,始终把人民放在最高位置,切实履行好职责使命,以检察官的敬畏法律、追求公正、尊重权利、亲民爱民的人格力量吸引人、凝聚人、感召人。

 三、要以身作则,勇于负责,做理性执法的表率。执法无小事,细节系大局,一个个执法细节往往能折射出执法人员的执法理念。在司法活动中,树立理性、平和、文明、规范的执法理念,是实现公平正义的必然要求,也是确保良好办案效果的必要保障。各级检察机关的中层干部是全体检察人员的榜样,必须把理性、平和、文明、规范的执法观内化于心、外践于行。在执法过程中,要改进执法方式,规范执法行为,加强执法管理,使人民群众通过检察机关的执法办案,既感受到法律的尊严、权威,又感受到检察官的关爱和温暖。四、要提高能力,超越自我,做公正执法的表率。在新形势下检察工作的要求越来越严,标准越来越高,中层干部必须提高自身的领导能力,敢于超越,善于超越。要提高五个能力:一要提高公正执法能力。带领所在部门的检察人员依法公正办理每一个案件,以数量为基础,质量为生命线,效率为保障,效果为根本,安全为前提,做到五者协调统一、相辅相成。二要提高语言表达能力,增强说服力,要经常自己动笔写材料总结工作经验,提高水平,推动工作。三要提高综合协调能力。当好中层领导,必须协调好对内对外,对上对下的各种关系。四要提高开拓创新能力。深入推进三项重点工作,要克服思想僵化、墨守成规,要敢于开拓创新。五要提高抗压能力。当领导,在工作中会遇到各种各样的矛盾和压力,要学会抗压,增强心理承受能力和自我调适能力。同时,要在三个方面学会超越:一是要超越平庸,追求卓越;二是要超越现状,谋求发展、推动发展;三是要超越自我,善于自我总结、自我提高。

 五、要心存敬畏,严于律己,做清正廉洁的表率。心存敬畏就是对法律,对权力,对群众,对纪律,有切切实实的敬畏,树立公正廉洁执法的良好形象。一是要敬畏法律。作为法律工作者,要履行法律赋予的职责,成为敬畏法律的楷模,以法律来规范我们的行为。二是要敬畏权力。要牢固树立监督者更要自觉接受监督的权力观,坚持职权法定,有权必有责,用权必监督,滥用必追究。要明白权力是一把双刃剑,用得好可以造福人民,用得不好可以把自己打倒。三是要敬畏群众。要牢固树立执法为民的核心价值观,始终把人民群众放在心中,增强做群众工作的能力。四是要敬畏纪律。中层干部要带头遵守检察职业道德,要挡得住诱惑,守得住清廉,经得起考验,努力塑造积极向上的人生品格,珍惜检察名誉。

 六、要统筹兼顾,协调发展,做开拓创新的表率。中层干部要善于根据新形势、新任务的要求,站在全新的高度去观察、思考问题,拓展工作新思路、新渠道和新方法,创造性完成各项工作任务。一要统筹协调好当前与长远发展。安排部署工作要结合实际,既要做好眼前的工作,又要立足长远的发展;既不急功近利,又不好高骛远,扎扎实实做好基础性工作。二要统筹协调依法规范与改革创新的关系。必须依法行使检察权,规范履行各项检察职能,在遵循法治原则和司法规律、符合诉讼原则的基础上探索检察工作机制创新。三要统筹协调业务工作与队伍建设的关系。中层干部要落实“一岗双责”,力争使队伍建设这个“软工程”与业务工作这个“硬指标”两手都要硬,努力做到互相促进、相辅相成、科学发展。(作者为杭州市人民检察院检察长)

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